National Strategy for Combating Wildlife Trafficking:   Implementation Plan    On February 11, 2014, President Obama issued the National Strategy for Combating Wildlife  Trafficking (Strategy). Incorporating recommendations from the Advisory Council on Wildlife  Trafficking, this document provides an Implementation Plan (Plan)1 to guide and direct the  efforts of Federal agencies in executing the Strategy.  The Plan specifies the agencies that are  primarily responsible for executing particular tasks, but this does not exclude other  departments and agencies from contributing to implementation of those or other steps.2    This Plan follows the structure and objectives of the three Strategic Priorities identified in the  Strategy:     Strengthen Enforcement – Implementing this Strategic Priority entails improving efforts  in the United States to stop illegal trade in wildlife and to enforce laws prohibiting and  penalizing wildlife trafficking, including requiring forfeiture of the financial profits and  instruments of that illegal activity.  In addition to improving coordination and prioritizing  wildlife trafficking across enforcement, regulatory, and intelligence agencies in the  United States, this Strategic Priority also calls for improving global enforcement efforts  by supporting partner countries to build enforcement capacity and to undertake  multinational enforcement operations targeting illegal trade in wildlife.     Reduce Demand for Illegally Traded Wildlife – As a Strategic Priority, reducing demand  for illegally traded wildlife calls for raising public awareness of the harms done by  wildlife trafficking through outreach in the United States and public diplomacy abroad.   Our efforts here will seek to enlist individual consumers in our country and other  nations in this fight through education and outreach  to reduce demand for these  products, and change consumption patterns that drive wildlife trafficking.    Build International Cooperation, Commitment, and Public‐Private Partnerships –  Implementing this Strategic Priority will use diplomacy to mobilize global support for,                                                               1  This Plan is not intended to, and does not, create any right or benefit, substantive or procedural, enforceable at  law or in equity by any party against the United States, its departments, agencies or entities, its officers,  employees, or agents, or any other person. Nothing in this plan shall be construed to impair or otherwise affect the  functions of the Director of the Office of Management and Budget relating budgetary, administrative, regulatory,  and legislative proposals.    2  Subject to available resources, all departments and agencies should give this guidance special consideration when  reviewing their plans, programs, and budgets for implementation of the Strategy.    and encourage active participation of partners in, the fight against wildlife trafficking,  commit to strengthening implementation of international agreements that protect  wildlife, and build partnerships to develop and implement innovative and effective  approaches to combating this crime.     The implementation of each Strategic Priority is detailed through specific objectives and steps  supported by programs overseen by the Federal entities that comprise the Presidential Task  Force on Wildlife Trafficking (Task Force) established by Executive Order (EO) 13648 (July 5,  2013).  Several areas of implementation support more than one line of effort and are therefore  not repeated but are considered complementary activities.  This Plan has benefited greatly  from the detailed and helpful recommendations received from the Advisory Council on Wildlife  Trafficking, as well as from other entities and individuals.    We have begun work toward implementing each of the objectives identified below, realizing  each one will require a significant and sustained commitment over the long term.  The steps set  forth incorporate various ways to measure our progress.  Some of these steps require discrete  actions that can be assessed readily, while others involve ongoing efforts that will require more  nuanced evaluative tools that may need to be developed.  The Plan’s success relies on agencies  working in concert to carry out the objectives and steps detailed below, within available  resources.  Individual agencies will undertake activities in consultation with interagency  partners as appropriate, and wherever possible, conduct activities jointly with partner agencies.      We will continually evaluate our progress, both by assessing the extent to which we are able to  achieve the specific objectives identified here and by looking more broadly at the effectiveness  of these objectives toward our strategic priorities and the ultimate goal of ending wildlife  trafficking.  Robust and effective enforcement of wildlife trafficking laws at home and abroad,  measurably reduced poaching and other trafficking in wildlife, and increases in wildlife  populations will provide overarching measures of our efforts to combat wildlife trafficking.  The  Task Force agencies will meet regularly to assess progress toward these objectives, with the  lead agencies responsible for ensuring that progress remains on track for each objective.  The  Task Force will prepare and make public progress assessments on an annual basis.    Additionally, the plan to implement the Strategy will be informed by the breadth of the wildlife  trafficking crisis, which continues to grow at an alarming rate.  This increasing crisis poses a  serious and urgent threat to conservation and global security.  Criminal networks, corrupt  foreign officials, and other bad actors profit from this pernicious trade, undermining economic  development and the rule of law.  Wildlife trafficking threatens a staggering array of terrestrial,  freshwater, and marine species, including but not limited to: elephants, rhinos, tigers, sharks,  2    tuna, sea turtles, land tortoises, great apes, exotic birds, pangolins, sturgeon, coral, iguanas,  chameleons, and tarantulas.  The scourge of wildlife trafficking also encompasses trafficking of  fisheries products and related threats to food supplies and food security.  It is also well‐ established that wildlife trafficking is facilitated and exacerbated by illegal harvest of and trade  in plants and trees, which destroys needed habitat and opens access to previously remote  populations of highly endangered wildlife, such as tigers.    Responses to this crisis, and implementation of the Strategy, must therefore take into  consideration the full range of affected species, both terrestrial and marine, and illegal actions  threatening their habitat.      3    Table of Contents  Overview ................................................................................................................................. 1  Guiding Principles .................................................................................................................... 5  Strengthen Enforcement ......................................................................................................... 6  U.S. Domestic Enforcement ...................................................................................................................... 6  Assess and Strengthen Legal Authorities .............................................................................................. 6  Use Administrative Tools to Quickly Address Current Poaching Crisis ................................................. 7  Strengthen Interdiction and Investigative Efforts ................................................................................ 8  Prioritize Wildlife Trafficking Across U.S. Enforcement Agencies ........................................................ 9  Enhance Coordination Among and Between Enforcement and Intelligence Agencies ...................... 10  Take the Profit Out of Wildlife Trafficking .......................................................................................... 11  Global Enforcement ................................................................................................................................ 12  Support Governments in Building Capacity ........................................................................................ 12  Support Community‐Based Wildlife Conservation ............................................................................. 14  Support Development and Use of Effective Technologies and Analytical Tools ................................ 15  Enhance Information Sharing with International Partners ................................................................. 16  Participate in Multinational Enforcement Operations ....................................................................... 17  Support the Development of an Effective Worldwide Network of Wildlife Enforcement Networks  (WENs) ................................................................................................................................................ 18  Address Wildlife Trafficking in Fighting Other Transnational Organized Crime ................................. 18  Focus on Corruption and Illicit Financial Flows................................................................................... 19  Reduce Demand for Illegally Traded Wildlife ......................................................................... 21  Raise Public Awareness and Change Behavior ................................................................................... 21  Build Partnerships to Reduce Domestic Demand ............................................................................... 22  Promote Demand Reduction Efforts Globally .................................................................................... 23  Expand International Cooperation and Commitment ............................................................ 25  Use Diplomacy to Catalyze Political Will (multilateral)....................................................................... 25  Strengthen International Agreements and Arrangements that Protect Wildlife ............................... 25  Use Existing and Future Trade Agreements and Initiatives to Protect Wildlife ................................. 26  Incorporate Provisions to Protect Wildlife in Other International Agreements ................................. 27  Cooperate with Other Governments (Bilateral and regional) ............................................................ 28  Promote Effective Partnerships .......................................................................................................... 29  Encourage Development of Innovative Approaches .......................................................................... 30  4    Guiding Principles    Implementation of the Strategy under this Plan is intended to be, and should be, carried out in  a manner faithful to the guiding principles set forth in the Strategy:       Marshal Federal Resources for Combating Wildlife Trafficking by elevating this issue as  a core mission of all relevant executive branch agencies and departments and ensuring  effective coordination across our government.     Use Resources Strategically by identifying common priorities and strategic approaches  and by coordinating and harmonizing funding and programs across agencies to  maximize strategic impact and minimize duplication of efforts.     Improve the Quality of Available Information by developing and using innovative and  science‐based tools to gather and appropriately share the information needed to fight  wildlife trafficking and to assess and improve our and our partners’ efforts.     Consider All Links of the Illegal Trade Chain in developing and evaluating strategies to  establish strong and effective long‐term solutions that address all aspects of wildlife  trafficking, from poaching and transit through consumer use.     Strengthen Relationships and Partnerships with the many public and private partners  who share our commitment and our belief that continued coordination among nations,  as well as with nongovernmental organizations and the private sector, are key to  stopping wildlife trafficking.      5    Strengthen Enforcement    To combat the deepening global wildlife trafficking crisis, all countries must have a robust legal  framework as well as the investigative, law enforcement, and judicial capacity to respond effectively  to poaching and wildlife trafficking, to disrupt wildlife trafficking networks, to prosecute traffickers, to  seize and forfeit the proceeds of the crimes, and to deter and prevent others from committing such  crimes.  Implementing this portion of the Strategy will require improving efforts in the United States  to enforce laws prohibiting wildlife trafficking, improving global enforcement efforts by supporting  partner countries as they build their enforcement capacity, and working with foreign and  international partners on cross‐border enforcement operations and other cooperative efforts.    U.S. Domestic Enforcement    Assess and Strengthen Legal Authorities  Objective:  All appropriate enforcement authorities and tools are available to deter wildlife  traffickers and fight wildlife trafficking crimes more effectively.    Next Steps:   Analyze and assess legal authorities used to deter, investigate, and prosecute wildlife  trafficking, as well as other types of trafficking, associated money laundering, and  related crimes, to determine obstacles and gaps that impede successful investigation  and prosecution and additional tools that can be used.   Consult with enforcement authorities of foreign partners to identify any additional legal  tools or authorities that could be effectively adopted or adapted in the United States.   Evaluate and develop legislative proposals and work with Congress to enact legislation  to strengthen authorities and tools to investigate, deter, and prosecute wildlife  trafficking crimes, including legislation that recognizes wildlife trafficking crimes as  predicate offenses for money laundering.    Examine non‐legislative action, including executive actions, to address wildlife trafficking  and related crimes.   Revise forfeiture regulations and streamline forfeiture appeal procedures to clarify and  improve the processing of unlawful imported wildlife.   Assess whether sentencing guidelines applicable to wildlife trafficking crimes provide  appropriate deterrence and adequately reflect society’s increased appreciation of harms  done by such crimes.    On an ongoing basis, review developments and changes and continue to evaluate need  for additional legal tools and authorities.  6      Measuring Progress:    President Obama signed the Multinational Species Conservation Funds Semipostal  Stamp Reauthorization Act into law on September 19, 2014, providing for the Save  Vanishing Species Stamp to be sold to support conservation efforts once again.    Introduction of legislation to strengthen wildlife trafficking authorities; S. 27, Wildlife  Trafficking Enforcement Act of 2015, introduced January 8, 2015.    Administration legislative proposal(s) developed in 2015.    Enactment by Congress of legislation that strengthens wildlife trafficking authorities.   Assessment of legal authorities and identification and implementation of additional  legal tools will be evaluated on an ongoing basis.    Lead Agencies:  DOJ, DOI/FWS, DOC/NOAA  Participating Agencies:  DHS, USDA/APHIS, USDA/FS    Use Administrative Tools to Quickly Address Current Poaching Crisis  Objective:  A near‐total U.S. ban on elephant ivory and rhino horn trade.     Next Steps:   Eliminate broad administrative exceptions to the 1989 African Elephant Conservation  Act (AECA) moratorium to prohibit commercial import of antique ivory.   Clarify the definition of “antique,” and improve public understanding of the criteria that  must be met for an item to qualify as an antique, under the Endangered Species Act  (ESA).   Revise the ESA African elephant special (4d) rule (50 CFR 17.40(e)) that allows African  elephant ivory to be traded in ways that would otherwise be prohibited by the ESA.   Re‐affirm, clarify and improve public understanding of the “use‐after‐import” provisions  in U.S. Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and  Flora (CITES) regulations, in order to reduce sales, including intrastate sales, of African  elephant ivory, rhinoceros horn, and other wildlife and wildlife products that were  imported for noncommercial purposes only.   Limit the number of elephant sport‐hunted trophies that an individual can import, which  must be obtained and imported consistent with national conservation laws, regulations,  policies, and international treaty obligations.         7    Measuring Progress:   Eliminated broad administrative exceptions to AECA moratorium and clarified  application of ESA definition of “antique” through issuance and implementation of Fish  and Wildlife Service Director’s Order No. 210, completed February 25, 2014.   Addressed “use‐after‐import” provisions through publication and implementation of  final rule revising U.S. CITES‐implementing regulations, effective June 26, 2014.   Publication of proposed and final rules revising the ESA African elephant special (4d)  rule.    Lead Agency:  DOI/FWS   Participating Agencies:  DOJ, DOC/NOAA, DHS, USTR     Strengthen Interdiction and Investigative Efforts  Objective:  Enforcement efforts are strengthened by committing enforcement resources in a  strategically coordinated and targeted manner to disrupt wildlife trafficking networks.     Next Steps:   Deploy U.S. Fish & Wildlife Service (FWS) investigative agents overseas to new posts in  high wildlife source regions to facilitate development of trafficking cases.   Use U.S. Department of Agriculture (USDA) personnel overseas in high plant and timber  source regions to support cases involving timber trafficking, which facilitates and  exacerbates wildlife trafficking.   Build wildlife and fisheries crime expertise and investigative capability in the United  States to address U.S. role in global trafficking, including expertise within the U.S.  Government as well as through partnerships with knowledgeable and appropriate  organizations.   Provide training as needed and appropriate for FWS, National Oceanic and Atmospheric  Administration (NOAA), and USDA enforcement personnel in complex investigations,  including international matters, financial issues, and computer forensics.   Utilize and promote the use of existing customs and financial authorities of Department  of Homeland Security (DHS)‐Immigration and Customs Enforcement (ICE) investigators  domestically and overseas to facilitate the development of trafficking cases.   Increase prosecutorial capacity to support wildlife trafficking investigations and conduct  prosecutions.   Dedicate attorneys at U.S. Department of the Interior (DOI) to assist FWS with civil and  administrative enforcement of wildlife laws.    Provide prosecutorial coordination and support for newly deployed overseas FWS  enforcement officers and other U.S. enforcement personnel stationed overseas.  8     Improve the capacity of wildlife law enforcement agencies, forensic science  laboratories, and computer forensic units.   Institutionalize training and develop supporting materials on interdicting and  investigating wildlife trafficking to support domestic prosecutions and international  efforts as part of core curriculum for relevant federal personnel deployed abroad,  including but not limited to  Federal Bureau of Investigation (FBI) Legal Attachés, Drug  Enforcement Administration (DEA) agents, International Criminal Investigative Training  Assistance Program (ICITAP) Law Enforcement Advisors, Office of Overseas Prosecutorial  Development, Assistance, and Training (OPDAT) Resident Legal Advisors; Treasury Office  of Technical Assistance (OTA) Advisors, State Department Environment, Science,  Technology, and Health Officers, and others stationed at relevant posts; and overseas‐ based enforcement personnel at DHS.     Measuring Progress:    Attachés posted.   Training developed and institutionalized.   Wildlife trafficking enforcement and prosecutorial capacity enhanced.   Increased interagency support for investigations, including from overseas personnel,  and multi‐agency investigations undertaken.    Lead Agencies:  DOI/FWS, DOC/NOAA   Participating Agencies:  DHS, USDA/FS, USDA/OIG, DOJ, TREAS/OTA     Prioritize Wildlife Trafficking Across U.S. Enforcement Agencies  Objective:   Improved interagency cooperation and capacity to detect, interdict and investigate  wildlife trafficking.    Next Steps:   Identify specific roles, responsibilities, authorities, and capabilities of relevant  enforcement agencies.   Integrate other agency expertise in new and ongoing wildlife trafficking and related  investigations led by FWS, NOAA, and/or USDA.    Develop or update memoranda of understanding among enforcement agencies as  needed to clarify roles and enhance ability to coordinate.   Institutionalize training on interdicting wildlife trafficking as part of core curriculum for  training of U.S. Customs and Border Protection (CBP) officers.   Assess the need and opportunity for training on wildlife trafficking for state and tribal  enforcement, prosecution and judicial personnel, and conduct training as appropriate.  9           Assess the need and opportunity for training on wildlife trafficking investigations for  federal enforcement personnel at agencies that have not traditionally investigated  wildlife trafficking, and conduct training as appropriate.  Enhance wildlife trafficking interdiction and investigative capabilities by integrating FWS  and NOAA personnel into the Commercial Targeting and Analysis Center (CTAC), CBP  National Targeting Center, and other criminal fusion centers and targeting and analysis  centers as appropriate.  FWS, NOAA, and USDA/FS (domestic cases) to organize and lead task forces comprised  of federal, state, and tribal investigative units to target wildlife and timber trafficking  networks or illegal fisheries operations.  Identify enforcement partners willing to provide financial investigative support and  international financial flows analysis to assist in increased targeting intelligence.  Develop and provide training for U.S. Attorneys’ Offices on methods and importance of  prosecuting wildlife trafficking crimes.  Work with the federal judiciary to develop and provide training on significance of  wildlife trafficking crime, including financial impact and loss of species.   Create and implement USDA‐Animal and Plant Health Inspection Service (APHIS)  compliance program to support enforcement of the 2008 Lacey Act amendments  pertaining to the importation of plants and plant products.    Measuring Progress:    Memoranda of Understanding (MOUs) developed.    Increased multi‐agency investigations undertaken.   New task forces established.   Increased interagency training activities undertaken.    Lead Agencies:  DOJ, DOI/FWS, DOC/NOAA   Participating Agencies:  DHS, USDA/APHIS, USDA/FS, USDA/OIG     Enhance Coordination Among and Between Enforcement and Intelligence Agencies  Objective:  Increased coordination and information‐sharing among law enforcement and  intelligence agencies enhances the effectiveness of Federal efforts to combat wildlife  trafficking.    Next Steps:   Enhance timely information‐sharing between wildlife trafficking law enforcement  agencies and intelligence agencies.   10     Use the International Trade Data System (ITDS) Board of Directors, Border Interagency  Executive Council (BIEC), and other existing bodies to identify existing barriers to  implementation of the ITDS and other projects aimed at making U.S. import/export data  available to all relevant law enforcement agencies for research, analysis, and use in  identifying and seizing illegal wildlife shipments.    Provide outreach and training on wildlife trafficking to intelligence‐gathering agencies.    Coordinate with the intelligence community to prioritize wildlife trafficking issues as  aligned with national security issues and strengthen capacity of intelligence‐gathering  efforts on wildlife trafficking and related issues.   Institutionalize mechanisms for sharing intelligence community information with law  enforcement agencies.    Measuring Progress:   Appropriate U.S. import/export data made available to relevant agencies for  investigative purposes.   Increased information‐sharing capabilities.   Intelligence‐gathering and analysis capacity increased.   Wildlife trafficking‐related intelligence gathering prioritized and cross‐agency efforts  increased.    Lead Agencies:  DOJ, DOI/FWS, DOC/NOAA, ODNI, DHS  Participating Agencies:  USDA/OIG, TREAS    Take the Profit Out of Wildlife Trafficking  Objective:  Increase the risk and disincentives for wildlife trafficking crimes to deter traffickers  and direct illicit proceeds from wildlife trafficking to the conservation and protection of wildlife.    Next Steps:   Increase and further institutionalize use of existing tools to target the assets of wildlife  traffickers and wildlife trafficking networks, including:  administrative, civil, and criminal  fines and penalties; community service payments; forfeiture; and restitution.      Use tools, when appropriate, that will direct funds taken from wildlife traffickers back to  conservation efforts to protect the wildlife harmed by those traffickers.    Develop a written toolkit and/or other guidance for investigators and prosecutors on  tools that can be used to target the assets and financial networks of wildlife traffickers,  including how best to develop cases to use these tools.    Develop written guidance for overseas U.S. personnel and/or foreign partners on use of  such tools in international context to support wildlife trafficking prosecutions.   11         Work with Congress to obtain authority to forfeit the proceeds of wildlife trafficking  crimes, regardless of whether other crimes are involved; and direct funds generated  through wildlife trafficking enforcement efforts to conservation and wildlife protection.  Develop a better understanding of wildlife trafficking financial networks and business  operations (e.g., profitability of various types of trafficking, financial institutions used,  etc.).   Coordinate with the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)  Task Force on Charting Illicit Trade with respect to its mapping of networks engaged in  wildlife trafficking.   On an ongoing basis, evaluate the adequacy of fines, penalties, and amounts generated  through forfeiture and restitution to (a) prevent wildlife traffickers from profiting from  their crimes; (b) deter wildlife traffickers; and (c) encourage range states to combat  wildlife trafficking and support enforcement operations.    Develop methodology to track funds generated from penalties and forfeitures through  all types of federal wildlife trafficking enforcement (including administrative, civil, and  criminal) and publicize such information for deterrent purposes.    Measuring Progress:    New tools to target assets and entities linked to wildlife trafficking identified and/or  developed.   Funds generated through enforcement efforts increasingly devoted to priority  conservation efforts.   Fines and penalties for wildlife trafficking and related crimes evaluated.    Development and use of tracking system for funds generated through enforcement.     Lead Agencies:  TREAS, DOI/FWS, DOJ, DOC/NOAA, DOS   Participating Agencies:  USDA/FS, USDA/APHIS, USDA/OIG, OMB, DHS, USAID     Global Enforcement    Support Governments in Building Capacity    Objective:  The United States uses a “whole‐of‐government” approach to support foreign  governments in range, transit, and consumer countries affected by wildlife trafficking in  building their capacity to address the illicit wildlife trafficking chain at all critical stages of  enforcement – from the development and implementation of strong and effective legal  authorities, through anti‐poaching and on‐the‐ground enforcement to interdiction and  investigation, building strong prosecutions, and getting appropriate penalties and deterrence.      12    Next Steps:   Work with relevant governments to identify most urgent priority needs for immediate  capacity‐building support and partnerships.   Provide support and technical assistance for strengthening foreign laws prohibiting  wildlife trafficking and related conduct.     Work with individual countries to assess and remedy gaps in existing enforcement tools  and legal authorities, so as to harmonize with tools and authorities addressing illegal  firearms, drugs, and human trafficking.   Encourage and operationally support regional coordination of enforcement authorities  to deter, apprehend, and prosecute poachers and traffickers consistently among  neighboring nations.   Identify and support key partners that assist foreign governments in applying the law in  national parks and other wildlife areas, including enforcement monitoring and anti‐ poaching efforts on the ground, as well as enforcing the law through an effective legal  system.   In concert with the CITES Secretariat and other partners, provide support and technical  assistance to ensure that CITES Parties have appropriate domestic measures in place to  implement the treaty effectively, including by deterring illegal trade, confiscating and  appropriately disposing of illegally traded specimens, prosecuting violations, and  forfeiting illicit proceeds.   Work with key countries to assess training resources and to build inspection,  investigative, forensic, prosecutorial and judicial capacity through training and technical  support.   Promote sharing of forfeited assets with foreign governments that assist the United  States in wildlife trafficking enforcement activities, where it would contribute to  building global capacity for wildlife trafficking enforcement.     Identify and focus on opportunities to institutionalize and incentivize training and  curricula within existing regional and country‐specific training programs, institutions,  and universities.    Provide training at National Conservation Training Center for upper‐level conservation  law enforcement managers of countries involved in fighting wildlife trafficking, examine  whether other U.S.‐based institutions and mechanisms (e.g., the Federal Law  Enforcement Training Center, the National Advocacy Center, and fellowships and  exchanges with U.S. law enforcement agencies) could be used effectively to train foreign  enforcement personnel and prosecutors.   Promote reforms to support proper management of natural resources and improve  professionalism of wildlife enforcement agents, rangers and park guards in key  countries.   13      Measuring Progress:    Support and technical assistance provided.   Legal regimes strengthened and enforcement increased in key wildlife source, transit  and consumer countries.   Training tools and programs evaluated and developed.    Lead Agencies:  DOS, DOI/FWS, DOC/NOAA, USAID  Participating Agencies:  DOJ, DHS, USDA/FS, USDA/OIG, TREAS, DOD, USTR    Support Community‐Based Wildlife Conservation  Objective:  Support efforts to work with local communities to protect wildlife and prevent  wildlife trafficking.      Next Steps:  The Lead and Participating Agencies will deploy several measures to achieve this  objective, including:   Assess current U.S. Government support to community‐based wildlife conservation and  compare to key source areas for trafficked wildlife (e.g., elephants, rhinos, pangolins,  marine turtles); identify gaps and opportunities for scaling‐up and coordination of  community‐based efforts, taking into account support from government and other  donors.   Work with local communities to strengthen reporting of poaching and other trafficking  activity and create support for conserving wildlife, including through work to strengthen  or create economic incentives for local communities to protect wildlife.   Work with local communities to develop secure methods of sharing information with  enforcement officials.    Encourage and support local community ranger associations to link, as appropriate, with  wildlife protection authorities.    Support the further development of community‐based conservation initiatives in key  wildlife corridors and other areas where poaching occurs or is likely.  Efforts should  focus on areas where governance structures exist or can be developed to support  community‐based conservation with economic and social incentives for local  communities.    Increase coordination among U.S. Government agencies in‐country (including  enforcement agencies) with a focus on how community‐based efforts can further  support enforcement.         14    Measuring Progress:    Community‐based conservation ranger efforts and efficacy evaluated.   Community‐based conservation ranger and scout efforts increased and scaled‐up in  target wildlife areas.   Capacity of resource managers, rangers, and scouts increased.    Lead Agencies:  USAID, DOC/NOAA  Participating Agencies:  DOS, DOI/FWS, DOJ, DHS    Support Development and Use of Effective Technologies and Analytical Tools  Objective:   Cost‐effective analytic tools and technological solutions are developed and broadly  disseminated to support wildlife trafficking investigations and prosecutions.    Next Steps:   Deploy a coordinated approach to developing and using existing and advanced  technologies to combat illegal wildlife trafficking.   Encourage the development of new technologies to identify poaching hotspots and  transit routes used by traffickers (through Geographic Information System and other  tools), and use information to direct and evaluate effectiveness of anti‐poaching and  other anti‐trafficking efforts.    Improve methods and capacity for customs, border, and investigative personnel to  detect and identify illegally traded wildlife, including species, product, age, and origin  identification, particularly in Africa and Asia.   Assess needs and opportunities for detection dogs at key interdiction and investigation  points, and support the implementation of best practices where appropriate.    Support forensic research into species identification and development of international  wildlife forensic standards and methods, with a goal of ensuring the accuracy,  credibility, and admissibility of scientific expert opinion, testimony, and evidence.   Foster exchange programs and internships to build international forensic capacity.   Support the development of cost‐effective tools to identify more comprehensively legal  and illegal seafood products.   Improve tracking of the wildlife trafficking supply chain through technical cooperation  with other government sectors.   Pursue strategies and methods to investigate internet‐based activities related to the  selling and purchasing of illegal wildlife products.    Measuring Progress:   New inspection and interdiction technologies developed and applied.  15     Forensic tools, capacity, and networks developed.    Lead Agencies:  DOI/FWS, USAID, DOC/NOAA, USDA/FS  Participating Agencies:   DOS, DHS, DOJ, USDA/OIG     Enhance Information Sharing with International Partners  Objective:  Enhance intelligence information sharing capabilities with international partners to  disrupt wildlife trafficking networks and improve law enforcement capabilities.     Next Steps:     Identify existing information‐sharing networks or mechanisms as well as gaps and areas  where additional networks or mechanisms are needed.   Share information and promote transparency on financial networks that link source,  transit, and demand countries, particularly those networks that pose the greatest threat  to U.S. national security interests.   Collect and share information, consistent with domestic law, on transnational criminal  organizations, terrorist entities, security personnel, corrupt officials, financiers, and  other individuals and entities worldwide that facilitate illegal wildlife trade.   Support partner countries in building their capacity to collect, analyze, and manage  information, particularly for intelligence, forensic, investigative, asset recovery, and  prosecutorial purposes.   Identify and support partners who assist governments to compile and synthesize  information from the field on wildlife trafficking and related mortality.   Promote transparency and accountability among regional, multilateral, and  intergovernmental enforcement entities by monitoring the prosecutorial system from  announced seizures and arrests, through prosecution, sentencing and post‐sentencing  outcomes (e.g. forfeiture, incarceration, probation, etc.).   Use open‐source intelligence, such as through the Director of National Intelligence’s  Open Source Center, to identify individuals or other entities linked to illegal wildlife  trafficking.   Promote secure and appropriate information sharing among countries combating  wildlife trafficking, between Wildlife Enforcement Networks (WENs) and entities such as  the International Consortium on Combating Wildlife Crime (ICCWC).   Encourage countries’ customs agencies to utilize the World Customs Organization  Customs Enforcement Network (WCO CEN) system for reporting wildlife seizures.   Support multilateral senior law enforcement exchanges to promote the sharing of law  enforcement intelligence and enhance cooperation against wildlife trafficking networks.     16    Measuring Progress:   Increased information sharing on financial networks, wildlife trafficking routes, etc.   Information‐sharing capacity increased, including through new and existing networks  and information centers.    Lead Agencies:  DOS, DOI/FWS, USAID  Participating Agencies:  ODNI, DOS, DHS, DOC/NOAA, DOJ, USDA/FS, USDA/OIG, TREAS, DOD     Participate in Multinational Enforcement Operations  Objective:  Encourage and develop bi‐ and multi‐lateral enforcement operations targeting  exports from high volume and high conservation value source regions.    Next Steps:    Deploy and use overseas U.S. Government enforcement and legal personnel   (e.g., FWS, DHS‐ICE, DOJ) to increase cooperation with, and support for, regional WENs  and other international wildlife enforcement efforts to facilitate trafficking cases,  enhance enforcement operations, and improve country‐to‐country communication and  cooperation.   Promote organization of and participation by U.S. Government agencies (e.g., FWS,  DHS‐ICE, and DHS‐CBP) in bi‐lateral and multi‐lateral enforcement operations targeting  specific wildlife trafficking networks, with efforts focused on southeast Asia, Africa, and  Central America.   Work with relevant International Criminal Police Organization (INTERPOL) working  groups (Wildlife and Fisheries) to develop and support global projects and particular  global enforcement operations.   Promote increased use of INTERPOL I/24 secure communication system between the  U.S. National Central Bureau (NCB) in Washington and the 190 members of INTERPOL.   Support development of an INTERPOL National Environmental Strategic Team (NEST) in  the NCB.   Coordinate with INTERPOL Regional Operational Centers focused on wildlife trafficking.     Measuring Progress:   USG overseas personnel supporting enforcement efforts.   WEN, bilateral, and other multilateral cooperation increased.    Lead Agencies:  DOI/FWS, DOC/NOAA, DHS  Participating Agencies:  DOJ, DOS, USAID, USDA/OIG    17    Support the Development of an Effective Worldwide Network of Wildlife Enforcement  Networks (WENs)  Objective:  Continue to support the development and operation of effective regional WENs,  and work to promote greater cooperation and sharing of information and intelligence among  WENs within regions, with the goal of developing a strong and effective network of WENs  worldwide that lead to successful enforcement and prosecutions.    Next Steps:   Support existing WENs and assess operations in order to determine best management,  operational, and sustainability practices and critical weaknesses.   Support development of new and emerging WENs in Africa, Asia, South America, the  Caribbean, and the Pacific region.   Encourage communication, coordination and information sharing among existing and  emerging WENs to foster multilateral enforcement efforts.   Garner financial and operational support for WENs and national enforcement task  forces within countries from host country governments and institutions through  diplomatic means.   Increase broad participation of all appropriate enforcement agencies in current and  future national‐level WENs.   Provide training through WENs for inspectors, investigators, prosecutors, and judges.   Collaborate with groups such as ICCWC, as well as civil society and public entities, to  support WENs more effectively and to share best practices and tools.   Promote collaboration between WENs and national Financial Intelligence Units.    Measuring Progress:   Financial and operational support for WENs expanded.   Coordination and communication among WENs increased.   New WENs established.    Lead Agencies:  DOS, DOI/FWS, USAID  Participating Agencies:  DOJ, DOC/NOAA, DHS, TREAS, USTR    Address Wildlife Trafficking in Fighting Other Transnational Organized Crime  Objective:  Apply the tools developed to fight transnational organized crime to counter those  transnational criminal syndicates that traffic in wildlife.  Increase the awareness of wildlife  trafficking as a serious, organized form of criminality by U.S. Government agencies involved in  combating transnational organized crime more generally.    18    Next Steps:   Develop and institutionalize mechanisms to coordinate and share transnational wildlife  trafficking information with the Transnational Organized Crimes (TOC) Interagency  Policy Committee (IPC) on addressing transnational wildlife trafficking syndicates.    Coordinate with the TOC IPC regarding how best to address wildlife trafficking through  implementation of TOC strategy.   Identify any gaps in the ability to use TOC strategy tools to combat wildlife trafficking  syndicates; develop recommendations on how to address any such gaps.   Use Executive Order 13581 – Blocking Property of Transnational Criminal Organizations  (July 25, 2011), where sufficient evidence is available, to sanction significant  transnational criminal organizations involved in wildlife trafficking.   Use the TOC Rewards Program to assist in gathering information to dismantle significant  transnational networks involved in wildlife trafficking.    Provide information to the TOC IPC to support their consideration of a transnational  criminal organization’s involvement in wildlife trafficking as a factor in identifying and  prioritizing targets with a high national security risk.    Measuring Progress:   TOC IPC coordination and information sharing increased.   Transnational criminal syndicates targeted.    Lead Agencies:  DOS, TREAS, DOJ   Participating Agencies:   DOD, DOI/FWS, DOC/NOAA, USAID, USDA/OIG, USDA/FS, DHS    Focus on Corruption and Illicit Financial Flows  Objective:  Improved public integrity in government officials and agencies charged with  protecting wildlife and controlling trade.     Next Steps:   Promote the use of existing tools, reports and approaches for transparency and  accountability to expose and prevent corruption.   Use high‐level diplomatic engagement to build political will to address wildlife  trafficking‐related corruption.   Identify foreign officials in key countries with corrupt relationships with wildlife  traffickers, and target their assets for forfeiture and repatriation to affected  governments as appropriate.   Urge all countries to become parties to, and implement, the United Nations Convention  against Corruption (UNCAC) and the United Nations Convention against Transnational  19            Organized Crime (UNTOC) and use UNTOC and UNCAC to facilitate international  cooperation.   Identify private sector companies and other actors that facilitate the movement of  wildlife products and assess mechanisms to target their assets (including planes, bank  accounts, etc.) for seizure and forfeiture.  Evaluate the applicability of the Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) to target  businesses whose corrupt practices facilitate wildlife trafficking and, if feasible, pursue  cases.   Coordinate with federal and intergovernmental agencies as well as Non‐Governmental  Organizations (NGOs), academics, and research institutions that focus on corruption to  develop models and methods for addressing corruption in the wildlife trafficking  context.  Identify and target assets and proceeds related to wildlife trafficking for seizure and  forfeiture during the investigation and through prosecution.   Provide technical assistance to the Financial Action Task Force (FATF)‐style Regional  Bodies (FSRBs) in Africa to develop typologies on wildlife crime.  Share information domestically and with international partners, as appropriate, to  investigate the financing of organized wildlife trafficking activities.  Leverage national‐threat finance capabilities against wildlife trafficking targets.  Explore how tools such as the Pelly Amendment can be used more effectively to address  wildlife trafficking.    Measuring Progress:    Corrupt public and private sector individuals and their associated entities identified.   Illicit proceeds and assets related to wildlife trafficking seized.    Lead Agencies:  TREAS, DOS, DOJ   Participating Agencies:   DOI/FWS, DHS, USDA/FS, DOC/NOAA, USAID, DOD       20      Reduce Demand for Illegally Traded Wildlife    Increasing anti‐poaching and anti‐trafficking enforcement efforts alone will not be sufficient to stop  wildlife trafficking; we must work simultaneously to address the persistent market demand that  drives this trade.  The implementation of this portion of the Strategy focuses on reducing demand for  illegal wildlife and wildlife products through targeted, evidence‐based approaches to changing critical  consumption patterns that drive wildlife trafficking at home and abroad.  Reducing demand is a  complex and long‐term endeavor. The markets for illegally traded wildlife exist for different reasons  in different parts of the world and so the approaches that work well in the United States may find less  success elsewhere; effective strategies will need to be tailored to be country and species‐specific.     Raise Public Awareness and Change Behavior  Objective:  Raise public awareness and recognition of wildlife trafficking and its negative  impacts, and associated risks of prosecution, as a means to change harmful consumption  patterns and eliminate the market for illegally traded wildlife and wildlife products.    Next Steps:     Develop, implement, and support strategies targeting consumers and suppliers of illegal  wildlife products to raise public awareness and change behavior.  o Draw from expertise of public and private sectors, civil society, and academia to  identify best practices, methodologies, and communication strategies that have  demonstrated success in influencing consumer behavior in demand and source  countries.  o Engage communications experts, including social marketing firms, advertising  and public relations firms, and consumer research firms, to inform sustained  awareness efforts in key areas.   o Invest in targeted actions and campaigns to complement and support key  enforcement actions.   Work with the NGO community and private sector, including the transportation and  tourism sectors and online retailers, to raise awareness within their organizations as  well as among their customers/audiences.  o Work with e‐commerce marketplaces to educate consumers of the broader  impacts and risks of buying or selling illegal wildlife products, and work to ensure  that e‐commerce platforms are not used for this illegal trade.  o Work through social media platforms to raise awareness among site users on  social responsibility and how certain actions can contribute to the exploitation of  protected species and spur increased demand.     Engage other governments and the private sector in public awareness‐raising activities.   21      o Encourage and collaborate on the launch of Public Service Announcements to  build public awareness about the impacts of poaching and illegal trade on wild  populations, the social costs, the risks, and the transnational organized crime  involved.  o Encourage and coordinate on public activities and events that highlight the  issues and engage new audiences.  Continue to support and build on initiatives in Africa, Asia, and Latin America and the  Caribbean to reduce wildlife poaching and illegal trade through media campaigns,  training, developing alternate livelihoods, and community organizing.  Use public spaces at home and abroad (including consular sections and airports) to  reach relevant audiences with educational materials and public service announcements.     Measuring Progress:   Communications and behavior change experts engaged to develop awareness‐raising  campaigns in 2015.   New campaigns developed and deployed and awareness raised in key countries.   Private sector and other civil society entities engaged in demand reduction campaigns  and actions.     Lead Agencies:  DOS, USAID, DOI/FWS, DOC/NOAA  Participating Agency:  DOJ    Build Partnerships to Reduce Domestic Demand  Objective:  Strengthen partnerships and team more effectively with key sectors to reduce  demand for illegally traded wildlife and wildlife products within the United States.    Next Steps:   Build a coalition to develop a core national public awareness campaign with themes that  resonate with key stakeholders.  o Identify key partners from the private sector, non‐governmental organizations,  and academia with proven track records to help develop the national campaign.   o Work with key partners to assess the domestic market for illegal wildlife  products and identify target audiences.  o Use surveys, focus groups, and other established methodologies to develop  messaging that will resonate with those audiences.    Develop focused sub‐campaigns to target specific audiences, such as diaspora groups, as  appropriate.  22        o Identify key channels in traditional and new media that will reach the target  audiences.   o Launch national and sub‐campaigns through multiple media outlets.    Use the crushed ivory from the U.S. seized ivory stockpile to create educational  installations throughout the United States to build awareness and reduce consumer  demand.  Recruit thought leaders from diverse sectors to become wildlife ambassadors and help  spread the message at home and abroad.  Develop campaigns specifically targeting U.S. citizens travelling, serving, and working  overseas to educate them on U.S. laws and ensure that they do not inadvertently  contribute to the illegal trade.   Promote more direct public engagement, such as the Save our Vanishing Species Semi‐ Postal Stamp, which provides the public an avenue to participate in financing anti‐ trafficking activities.     Measuring Progress:   National campaign and targeted sub‐campaigns launched in 2015.   Public knowledge expanded and attitudes changed as assessed by surveys.    Consumer demand reduced for targeted species per market surveys, seizure data, etc.    Lead Agency:  DOI/FWS  Participating Agencies:  DOS, DOD, DOC/NOAA    Promote Demand Reduction Efforts Globally  Objective:  Work to eliminate the market for illegally traded wildlife in key consumer countries  and regions.      Next Steps:     Analyze and evaluate the effectiveness of current U.S. Government‐supported wildlife  demand‐reduction efforts.     Assess best practices, effective approaches, and robust methodologies in demand  reduction and changing consumption patterns drawing on expertise from a variety of  sectors.     Based on the outcomes of the first two activities, build the capacity of U.S. Government  and foreign counterparts to improve the effectiveness of demand reduction efforts.     Engage foreign governments to lead in demonstrating demand reduction through  eliminating use of illegally traded wildlife and wildlife products in connection with  official functions.  23           Work with the private sector and civil society in key consumer countries to change  wildlife consumption patterns in relevant communities.   Engage and coordinate with the private sector and governments on demand reduction  activities in key consumer countries.   o Increase awareness of the legal repercussions of engaging in such activities and  take other actions to encourage attitudinal and behavioral shifts.  o Encourage submissions of and provide funding for innovative international  activities to reduce consumer demand.  Work with influential religious and faith leaders to reduce demand and consumption  within their constituencies.     Integrate curricula aimed at reducing the consumption and trafficking of wildlife into the  training programs/curricula for diplomats, military, and international business corps in  target countries and the United States.    Support demand reduction and behavior change efforts in range states.  Continue to build on the existing demand reduction initiatives in China and South and  Southeast Asia to reduce consumer demand.  Connect and communicate with diaspora groups to better understand social and  cultural aspects of the demand for, and consumption of wildlife products.    Measuring Progress:     Commitments by governments to lead and demonstrate reduced use of trafficking  wildlife and wildlife products.   Commitments by governments, private sector, and other civil society entities to support  demand reduction efforts.   Surveys to measure change in public awareness, attitude, and buying habits.    Surveys of markets to determine if both price and availability are declining for targeted  wildlife or wildlife products.    Lead Agencies:  DOS, USAID, DOI/FWS, DOC/NOAA  Participating Agency:  USDA/FS      24    Expand International Cooperation and Commitment    Combating wildlife trafficking requires the engagement of governments in range, transit, and  consumer countries throughout the world as well as a range of stakeholders outside of government.   This portion of the strategy focuses on efforts to use diplomacy to mobilize global support for, and  participation in, the fight against wildlife trafficking.  This includes efforts to strengthen international  agreements and arrangements that protect wildlife, to promote commitments to conservation and  wildlife crime‐fighting within and between countries and regions, and to engage partners ranging  from non‐profit conservation groups and grass‐roots activists to private industry and the media.     Use Diplomacy to Catalyze Political Will (multilateral)  Objective:  Build political will to combat wildlife trafficking through diplomatic engagement in a  broad range of multilateral fora.       Next Steps:     Continue to advocate for commitments to combat wildlife trafficking in multilateral  fora, as appropriate and within each forum’s mandate.   Encourage Development Banks to require that recipient countries address wildlife  trafficking as a part of project funding when appropriate.     Measuring Progress:   Specific commitments incorporated in agreed text.   Additional events planned to spotlight the issue and develop further commitments.   Enhanced cooperation and communication among multilateral fora.    Lead Agency: DOS  Participating Agencies: DOI/FWS, USAID, DOC/NOAA, USTR    Strengthen International Agreements and Arrangements that Protect Wildlife  Objective:  Leverage existing resources and commitments.  Work through existing international  agreements and arrangements, pursuing the adoption of appropriate measures to respond to  the current crisis of poaching and trafficking, and strengthening and ensuring effective  implementation of these agreements and arrangements.      Next Steps:   Ensure the effective implementation and enforcement of the Convention on  International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES).  25    o Hold accountable those Parties that have repeatedly failed to fulfill their CITES  obligations.  o Assist CITES Parties that do not have adequate measures in place to effectively  implement the Convention in developing and implementing appropriate  legislation or other measures to do so.   Coordinate with newly established Presidential Task Force on Combating Illegal,  Unreported, and Unregulated (IUU) Fishing and Seafood Fraud to support regional  fisheries management organizations and strengthen arrangements to detect and deter  IUU fishing.      Measuring Progress:    CITES implementation improved in key countries.   CITES capacity‐building efforts undertaken.   Number of CITES Parties with implementing legislation in Category 1 under the CITES  National Legislation Project.   Number of CITES Parties that have effectively implemented specific recommendations  directed to them by the CITES Standing Committee.   Actions taken against CITES Parties demonstrated to have repeatedly failed to  effectively implement the Convention.    Lead Agencies:  DOI/FWS, DOC/NOAA  Participating Agencies:  DOS, USAID, USDA/FS, USTR, DHS    Use Existing and Future Trade Agreements and Initiatives to Protect Wildlife  Objective:  Engage trading partners on a regional and bilateral basis under existing and future  U.S. free trade agreements (FTAs), and other trade‐related initiatives to take measures to  combat wildlife trafficking; integrate wildlife trafficking and resource conservation, including  habitat protection, as priority areas for information exchange, cooperation, and capacity  building; support environmental cooperation mechanisms and projects related to implementing  obligations under FTAs.    Next Steps:    Continue integration of wildlife conservation in trade policy and negotiations.   Continue implementation of existing commitments on wildlife conservation in FTAs,  including those related to CITES.    Seek inclusion of meaningful commitments to combat wildlife trafficking in new FTAs,  including the Trans‐Pacific Partnership (TPP) and the Transatlantic Trade and Investment  26     Partnership (T‐TIP) and other trade‐related initiatives, such as Trade and Investment  Framework Agreements (TIFAs) and bilateral dialogues.  Continue to work across USG agencies to prioritize wildlife trafficking and wildlife  conservation, including habitat protection, as issues for environmental cooperation  programs and information exchange under cooperation arrangements with FTA  partners.    Measuring Progress:   Meaningful commitments to protect and conserve wildlife and to combat wildlife  trafficking included in FTAs.   FTA partners make progress to implement and enforce environmental laws dealing with  wildlife conservation and wildlife trafficking.   Identify wildlife conservation issues and collaborate with trading partners to combat  wildlife trafficking under the framework of existing FTAs or other trade mechanisms.   Include wildlife trafficking and wildlife protection, including habitat conservation, as  priority issues for environmental cooperation and information exchange under  cooperation arrangements with existing FTA partners.    Lead Agencies:  USTR, DOS  Participating Agencies:  DOI/FWS, DOJ, USDA/FS, DOC/NOAA, USAID, DHS    Incorporate Provisions to Protect Wildlife in Other International Agreements  Objective:  Ensure wildlife trafficking is appropriately included in relevant international  agreements.      Next Steps:   Work to incorporate meaningful commitments to address wildlife trafficking in key  multilateral, regional, and bilateral agreements.   Include provisions that ensure wildlife trafficking and related offenses are extraditable  under extradition treaties where appropriate.   Incorporate wildlife trafficking and related offenses in mutual legal assistance treaties,  including assistance in freezing and seizing the illicit proceeds of wildlife trafficking  where appropriate.   Encourage UNTOC member countries to implement the 2013 and 2014 UN Commission  on Crime Prevention and Criminal Justice (CCPCJ) resolutions to treat wildlife and timber  trafficking as a serious crime.        27    Measuring Progress:   Meaningful commitments and provisions regarding wildlife trafficking incorporated into  agreements and MLATs.    Lead Agency:  DOS  Participating Agencies:  DOI/FWS, DOJ, DOC/NOAA, TREAS, USAID    Cooperate with Other Governments (Bilateral and regional)  Objective:  Work bilaterally and regionally, and at all levels of government, to catalyze political  will and actions to address wildlife trafficking.       Next Steps:   Expand efforts to raise wildlife trafficking at all levels of our bilateral diplomatic  engagement and development assistance with foreign governments.   o In key countries, discuss combating wildlife trafficking as part of high‐level host  government engagement.   o Develop concrete actions to further bilateral cooperation with China, with whom  we will expand our collaboration to combat wildlife trafficking in the context of  the U.S.‐China Strategic and Economic Dialogue and other bilateral efforts.  o Engage and collaborate with other donors to increase efforts to address  poaching and trafficking.  Advise and support key countries in developing their  own strategies to protect and manage wildlife.   Continue to encourage countries to inventory and then destroy their national stockpiles  of confiscated ivory and other contraband wildlife.   Encourage countries, where appropriate, to transparently audit their holdings of  contraband wildlife and wildlife products.    Encourage countries to strengthen regulation of domestic wildlife markets, particularly  ivory markets, and to improve the enforcement of existing domestic wildlife trade  regulations.   Develop synergies with forest conservation initiatives and efforts to combat illegal  logging and timber trafficking.  o Increase monitoring of forests to detect illegal access roads for logging, which  can lead to increased poaching and other trafficking activity, in addition to  habitat destruction.        28    Measuring Progress:   New bilateral actions and commitments undertaken with China.   New strategies or action plans developed by other countries with U.S. assistance.   Stronger regulatory controls on ivory trade, and trade controls for other protected  species, adopted in other countries.    Lead Agencies:  DOS, USAID, DOI/FWS, DOC/NOAA  Participating Agency:  USTR     Promote Effective Partnerships  Objective: Promote joint efforts and partnerships among governments, intergovernmental and  non‐governmental organizations, the private sector, and others to address wildlife trafficking,  stimulate alternative livelihoods, community‐based conservation programs, and legal and  sustainable supply chains.     Next Steps:   Work with business leaders in relevant industries to foster private sector and civil  society partnerships to develop industry‐specific approaches to such issues as:   o On‐line sales of illegal wildlife through partnerships with e‐commerce  marketplaces and online auction sites.  o Best practices for the transportation industries to eliminate transport of illegal  wildlife and wildlife products.     o Commitments by cruise ship, hotel, and tour operator industries to bar sale of  illegal wildlife and wildlife products from gift shops, restaurants, concessions,  and to educate their customers.  o Best practices and guidelines to prevent trafficked wildlife and wildlife products  from entering supply chains.   Incorporate efforts and activities to combat wildlife trafficking into existing  partnerships, including the Congo Basin Forest Partnership.    Measuring Progress:   Partnerships created and actions taken under them.   Workshops held, leading to decisive actions to combat illegal wildlife trade.    Lead Agencies:  USAID, DOS  Participating Agencies:  DOI/FWS, DOC/NOAA, DOT, DOJ    29    Encourage Development of Innovative Approaches  Objective:  Leverage technological expertise to promote creative ideas, innovative solutions,  and strategic partnerships to address key technical limitations hindering our ability to combat  wildlife trafficking.    Next Steps:   Through the Wildlife Crime Tech Challenge (WCTC), make awards to the most creative,  innovative, and promising science and technology solutions to wildlife crime, and put  the winning innovations into the hands of individuals and institutions that will put them  to good use.   Support or run other challenge‐driven open innovation competitions to rapidly identify  innovative solutions to key problems associated with wildlife crime.     Identify fora for sharing technological and other innovative ideas, best practices, and  thinking to bring expertise together and learn from initiatives such as the WCTC.    Measuring Progress:   Participation (the number of entrants to the Tech Challenge) and outcome (how  innovative, scalable, and effective the solutions are).    Lead Agency:  USAID  Participating Agencies:  DOS, DOI/FWS, DOC/NOAA    30