aC 4c 17 ND Pally la | : Wl i’ 8 Lh : [1-108 nit WORKING FOR YOU. Ji I eA Ss ad re shad oll i r= ry a lll 2a nL CEA g 5 A 1 Ry sad ® ar. 8 Fu “Sil — =) (OS | Sy s RX | E a 3 Ng : el A El They broke it, we’ll fix it. Letter from Andrea Horwath: Dear friends, I’m running for premier because I love this province, and I believe in its promise. I know that together, we can get back on track and finally fix what matters most. Across Ontario, people are finding it harder to pay the bills, even if they have a good job. Many are seeing their dreams of starting a family, owning a home or running a small business slip further away each day. Folks fear for their little ones and their aging loved ones, who just don’t have the support they need to adapt and thrive. Far too many people in Ontario are watching a loved one wince in pain every day, because the surgery they need is backlogged for six months, a year, or even two. The last two years have been a long, painful battle — one we’re still in the final rounds of fighting. But these problems didn’t start with COVID-19. They stretch back years and years. So when we finally leave the pandemic in the rear-view mirror, we can’t afford to go back. Let’s rebuild what we’ve lost and fix what’s been broken for far too long. Let’s have a government that puts everyday people first. That builds a new foundation for the next generation of Ontarians, instead of creating more problems for them to solve. Let’s revive our public health care system and ramp up staffing. Let’s get every Ontarian mental health care, drug and dental care, paid for with your OHIP card, not your credit card. Let’s get profit out of seniors care and give our elders the quality, hands-on, culturally appropriate home and community care and long-term care they deserve. And let’s make life more affordable for everyone — from hydro, to auto insurance, to child care and the cost of housing. Together, I know we can get it done. Andrea Horwath TABLE OF CONTENTS Chapter 1: MAKING LIFE AFFORDABLE 4 Chapter 2: FIXING OUR HEALTH CARE SYSTEM 12 Chapter 3: FIXING HOME CARE AND LONG-TERM CARE, AND HELPING ONTARIANS AGE IN PLACE 24 Chapter 4: GOOD JOBS THAT PAY THE BILLS 28 Chapter 5: FIXING EDUCATION AND SCHOOLS 44 Chapter 6: CLIMATE, JOBS, JUSTICE: THE GREEN NEW DEMOCRATIC DEAL 54 Chapter 7: HONOURING THE INHERENT RIGHTS, TREATIES, AND WAYS OF LIFE OF INDIGENOUS PEOPLES 60 Chapter 8: EQUITY 64 Chapter 9: FIXING ONTARIO’S SOCIAL SAFETY NET, AND ENSURING PEOPLE WITH DISABILITIES LIVE A GREAT LIFE 72 Chapter 10: QUALITY PUBLIC SERVICES YOU CAN COUNT ON 78 Chapter 11: STRENGTHENING OUR DEMOCRACY 84 Chapter 12: FISCAL APPROACH 88 Chapter 13: RECOVERING FROM COVID-19 92 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 1: RENDRE LA VIE ABORDABLE 98 Chapitre 2: RÉPARER NOTRE SYSTÈME DE SANTÉ 106 Chapitre 3: RÉPARER LES SOINS À DOMICILE ET LES SOINS DE LONGUE DURÉE, ET AIDER LES ONTARIEN·NES À VIEILLIR CHEZ EUX 118 Chapitre 4: DE BONS EMPLOIS QUI PAIENT LES FACTURES 122 Chapitre 5: RÉPARER NOTRE SYSTÈME D’ÉDUCATION ET NOS ÉCOLES 138 Chapitre 6: CLIMATS, EMPLOIS, JUSTICE : LE PACTE VERT NÉO-DÉMOCRATE 148 Chapitre 7: HONORER LES DROITS INHÉRENTS, LES TRAITÉS, ET LES MANIÈRES DE VIVRE DES PEUPLES AUTOCHTONES 154 Chapitre 8: L’ÉQUITÉ 158 Chapitre 9: RÉPARER LE FILET DE SÉCURITÉ SOCIALE DE L’ONTARIO, ET GARANTIR UNE VIE DE QUALITÉ AUX PERSONNES VIVANT AVEC DES HANDICAPS 166 Chapitre 10: DES SERVICES PUBLICS FIABLES ET DE QUALITÉ 172 Chapitre 11: RENFORCER NOTRE DÉMOCRATIE 178 Chapitre 12: L’APPROCHE FISCALE 182 Chapitre 13: SE RÉTABLIR DE LA COVID-19 186 4 CHAPTER 1 MAKING LIFE AFFORDABLE 5 For too many families in Ontario, it is getting harder and harder to pay the bills and make ends meet. Over the last four years, the cost of buying a home in Ontario has doubled, rent has gone up by $200 a month, and prices keep climbing at the grocery store. Despite Doug Ford’s promises of lower gasoline and hydro prices, gasoline prices have climbed as much as 50 cents a litre and electricity rates continue to climb. Instead of helping families get ahead, Doug Ford has made life more difficult – whether it’s freezing the minimum wage, scrapping student aid, or cancelling Ontario’s drug program. We need a plan to really make life more affordable. Finding a decent place to live shouldn’t be an unattainable dream. But for decades, the housing crisis in Ontario has gotten worse. Hardworking Ontarians are struggling to stay in their neighbourhoods, close to the communities they know. Folks are putting off starting a family because an affordable home is simply out of reach. People across Ontario deserve a government that helps make housing affordable – whether that’s a decent affordable rental or help buying their first home. The Liberals had 15 years to fix the affordable housing crisis, yet chose not to. They left big loopholes in the Non-Resident Speculation Tax (NRST), allowing foreign corporations and billionaires to buy up Ontario real estate at the expense of regular families. Doug Ford keeps looking for ways to help his wealthy developer buddies and billionaire investors rake in profits. He cancelled rent control on new units, causing huge rent increases for tenants, with many living in fear of “renoviction.” He refused to give tenants direct relief during the COVID-19 pandemic. He abandoned Ontario’s target of ending homelessness by 2025. Homes you can afford, so you can finally get ahead 6 HOMES YOU CAN AFFORD MAKE RENT AFFORDABLE The Ontario NDP has released its concrete, doable plan to fix the housing crisis. We’ll work hard to ensure every Ontarian has a decent, affordable place to live, wherever you live, whether you’re renting or buying. Here are some key elements of that plan: COMMITMENT We’ll end exclusionary zoning, increasing the supply of housing options that are affordable, in complete communities where people want to live, while holding the line on costly sprawl: We will encourage responsible development within existing urban boundaries, while protecting farmland and natural heritage from wasteful sprawl. This includes aligning growth with transit investments and updating zoning rules to enable the construction of more affordable “missing middle” housing, like duplexes, triplexes and townhomes. COMMITMENT Crack down on speculation: We’ll introduce an annual speculation and vacancy tax on residential property. Modeled off British Columbia’s tax, it will apply to all speculators who own houses they don’t live in. The rate will be two per cent of the assessed value and will be phased in over two years. We’ll also maintain the Non-Resident Speculation Tax (NRST) at 20 per cent and close loopholes that allow wealthy investors off the hook. COMMITMENT Pay what the last tenant paid: An NDP government will bring back real rent control for all apartments, eliminating the financial incentive for landlords to squeeze out tenants to raise the rent. We will also ensure that you pay what the last tenant paid by scrapping vacancy decontrol. COMMITMENT Help 311,000 households pay the rent: We will create a portable housing benefit, as recommended by the Ontario Non-Profit Housing Association (ONPHA) and Co-Operative Housing Federation Of Canada, to assist tenants who can’t afford their rent in addition to basic necessities for themselves and their families. COMMITMENT We’ll fix the Landlord and Tenant Board (LTB) and restore the right to in-person hearings. We’ll end Doug Ford’s unfair “evictions blitz,” and make sure tenants and landlords can get prompt and fair hearings before the board. 7 CHEAPER AUTO INSURANCE Ontario drivers pay some of the highest insurance premiums in Canada, and rates are climbing again. For many families this is a crushing cost. For years, Liberal and Conservative governments have allowed auto insurance rates to climb and have ignored basic issues of fairness. In communities like Brampton, a driver will pay premiums nearly twice as high as a driver with the same driving record in other parts of the GTA. That’s not fair. COMMITMENT Ban postal code discrimination so nobody is gouged on auto insurance because of where they live. COMMITMENT Explore every avenue possible for bringing down auto insurance rates and improving service. COMMITMENT We’ll enforce transparency and put drivers first at Ontario’s auto insurance regulator, the Financial Services Regulatory Authority (FSRA). 8 AFFORDABLE CHILD CARE Families in Ontario are draining their bank accounts to pay for child care. With fees so high, some are putting off starting or growing their family, and for many parents, particularly women, it is cheaper to stay at home than return to work. Liberal and Conservative governments have allowed child care fees in Ontario to skyrocket to mortgage￾level costs. For months, Doug Ford sat back as Ontario families paid crushing fees while every other province and territory signed a $10-a-day child care deal with the federal government. New Democrats have always known the vital role that child care plays in our economy, in women’s equality, and in our children’s future success. That’s why we had a $12-a-day plan in 2018, and it’s why we will work with the federal government to achieve $10-a-day faster. Andrea Horwath and the NDP team also understand that reducing fees alone isn’t enough – families need to actually have a space for their child. That’s why we need a workforce strategy to retain and recruit Early Childhood Educators (ECEs) and child care workers, one that pays them fairly. And we need to build enough child care spaces for every family who needs them. Without an investment in our child care workers and infrastructure, families are destined to languish on long waitlists for a child care space. COMMITMENT Get to $10-a-day, faster: We will explore ways to work with the federal government to speed up the implementation of $10-a-day child care. COMMITMENT Wages: We will immediately increase the standard wage for child care workers to $25 per hour for Registered Early Childhood Educators (RECEs), and $20 per hour for all other program staff. COMMITMENT Workforce Strategy: We will work with the child care sector to bring in a Workforce Strategy to make jobs in child care good careers. This will involve developing and implementing a wage grid and decent work standards, including benefits and a pension, daily on-site paid planning, paid professional development, and a strategy to help child care workers upgrade their qualifications. COMMITMENT Accessible, high-quality, comprehensive child care: We will ensure that all children, whether they have a disability, are racialized, or are a member of a northern, rural, or Indigenous community, are provided with high-quality inclusive child care options that fit their circumstances. 9 COMMITMENT Licensed Home Child Care: We will begin to build a community-driven model of child care across the province, connecting and supporting licensed child care centres, licensed home child care, and Early ON centres. We will provide stable base funding for licensed home child care providers and offer them the option of contributing to a pension and a benefits plan. We will also provide stable base funding for licensed home child care agencies so they can offer more support and training. COMMITMENT Non-profit and public expansion: We will work with the federal government to build sufficient regulated child care services needed to accommodate families’ needs in all Ontario communities. We will put in place a province-wide strategy to guarantee expansion of public and non-profit child care – and ensure that any government-funded expansion will exclusively be public or non-profit. COMMITMENT Before and after school child care: We will immediately begin to reduce fees for before and after school child care. 10 AFFORDABLE GROCERIES Everyone in Ontario deserves access to affordable groceries to feed their families and keep them healthy. COMMITMENT Create a Provincial Food Strategy that puts healthy, locally sourced food onto Ontario tables, supports agriculture jobs in food processing, transportation, biofuels, and retail, and helps young farm families and first-time farmers with mentorship, financial advice and loan guarantees. We’ll regulate the price of gas to lower the cost of shipping food. COMMITMENT Stop privatization and expensive private power contracts: We will strike an expert panel drawing on expertise from jurisdictions across Canada that have kept electricity prices low by focusing on delivering power at cost instead of profit for private providers. The panel will include business and energy workers and it will focus on the best ways to restore public ownership, maintain reliability and affordability. COMMITMENT Stop waste: We’ll create measures to make better use of Ontario’s wasted off-peak surplus by making it available for the benefit of Ontarians, and we’ll take advantage of innovative new decentralized technologies to better align electricity demand and supply in real-time. START FIXING THE ELECTRICITY SECTOR The cost of everything is going up, and people and businesses are struggling to pay ever-rising hydro bills. The Liberals’ decision to privatize Hydro One drove up the cost of electricity for regular families. Doug Ford broke his promise to Ontarians to reduce hydro rates by 12 per cent. Now, Doug Ford’s plan is to spend $118 billion of taxpayers’ money to subsidize hydro while rates keep climbing. The system is broken. The Ontario NDP has a robust plan to bring down the price of hydro for families and businesses while at the same time meeting our climate goals and creating thousands of good-paying jobs here in Ontario. COMMITMENT Expand clean renewable energy: We will expand our hydro capacity, increase affordable renewables – including wind and solar power – improve grid scale storage and make major grid interconnections with Québec and Manitoba to enable cost-effective electricity imports. COMMITMENT Conserve: The cheapest electricity is the electricity we don’t use. We’ll bring in an ambitious energy efficient building retrofit program to help families and businesses with the cost of retrofitting their homes and lowering electricity bills. We will also bring a conservation-first model to energy planning in Ontario, establishing a single-window of service for energy efficiency and conservation planning, program promotion, delivery and upfront financing. We will also work with businesses to establish lower industrial rates in exchange for conservation policy wins. 11 PROTECT CONSUMERS WE’LL DO THIS BY: Four years ago, Doug Ford promised to lower gasoline prices by 10 cents a litre. Since then, gas prices have only gone in one direction - up. The price of everything has skyrocketed under Doug Ford. The Ford government did not deliver on consumer protections. Ontarians are paying record-high gas prices - as high as $2 a litre in some parts of the province. Hefty gas prices are hitting Northern and rural Ontarians especially hard. COMMITMENT Regulate gas to stop gouging at the pump: We’ll direct the Ontario Energy Board to regulate the retail price and wholesale mark-up of gas to stop big oil companies from gouging Ontarians. We’ll ensure prices are fair, stable and competitive, regardless of where in the province you live. COMMITMENT Ban predatory payday loans: We’ll establish a Borrower’s Bill of Rights and Payday Loans Taskforce to recommend alternative financial products to our government, with the goal of replacing this predatory industry. COMMITMENT An Independent Consumer Watchdog: We’ll establish an independent Consumer Watchdog to handle consumer complaints and investigate businesses that violate consumer protection laws. Save Ontarians money and ensure a more affordable life no matter where you live in the province. Bringing down the cost of housing Ending health care user fees Bringing mental health care under OHIP Ensuring fair wages with benefits for workers Leading the way on a universal pharmacare plan Accelerating the expansion of dental care Building on the $10-a-day child care deal Converting OSAP loans to grants and cancelling student loan interest 12 CHAPTER 2 FIXING OUR HEALTH CARE SYSTEM 13 It’s getting harder and harder for Ontarians to get the health care they need. Too many Ontarians wait hours at the ER, wait weeks for a doctor’s appointment, or spend weeks or months waiting in pain and anxiety for a surgery. The pandemic exposed just how broken our health care system is, with nurses, doctors and other health professionals chronically short-staffed and run off their feet, unable to give patients the time and attention they need. For decades, Conservative and Liberal governments’ big cuts and bad choices have damaged Ontario’s health care system. Doug Ford was cutting critical health services before the pandemic – he slashed public health units from 35 to 10, and his low-wage policy, Bill 124, froze the wages of health care workers below the rate of inflation. He refused to spend the money needed to shore up hospitals and health care during the pandemic. Disrespected, burnt out nurses and other health care workers are leaving the sector in droves. Steven Del Duca and the Liberals created Ontario’s hallway medicine crisis. They froze hospital budgets and fired 1,600 nurses. They can’t be trusted to fix what they broke. Together, we can fix this. The Ontario NDP has a practical, doable plan to rebuild and strengthen health care in Ontario. We’re committed to making investments in critical services. We’ll make sure health care workers get the pay they deserve and launch a campaign to recruit, retain and return nurses and other health care workers to our hospitals and public health units, including in underserved areas like rural and northern communities. We’ll tackle the waitlist for surgeries and procedures so people can stop waiting and start healing. 14 TREAT MENTAL HEALTH CARE AS HEALTH CARE When Ontarians reach out for help with their mental health, they need to know that the right supports will be available to them without delay. But today, Ontario’s mental health services are failing too many people. Long wait times, high out-of-pocket costs, and shortages of health care professionals are making it too hard to get help when you need it. Doug Ford’s Conservatives cut more than $2 billion in planned mental health spending and allowed the wait list for child and youth mental health services to double. An Ontario NDP government will fix this. Andrea Horwath released the NDP’s plan for universal mental health care in April. Here are some key elements of that plan: COMMITMENT Universal, Publicly Funded Mental Health Care: We will expand access to counselling and therapy services across the province by bringing therapy services into OHIP. COMMITMENT Fixing the mental health system: We will create Mental Health Ontario, a new coordinating organization that will take the lead on identifying and publicly reporting on mental health needs, developing a comprehensive wait list for services, bringing in province-wide mental health standards, creating a basket of services, and making sure that mental health and addiction programs are delivered comprehensively across Ontario. COMMITMENT Reduce the waitlist for children’s mental health to 30 days: We will implement the Make Kids Count Action Plan as laid out by the Children’s Health Coalition. The plan calls for an investment of $130 million over the next three years to build intensive treatment and specialized consultation services, increase access to psychotherapy and counselling, family therapy and supports, and scale 24-hour crisis support services to ensure children and youth experiencing a crisis have an alternative to going to the emergency department. COMMITMENT Supportive Housing: The Mental Health and Addictions Leadership Advisory Council has recommended that 30,000 new supportive housing units be built over 10 years for people living with mental health and addiction challenges. In the NDP’s Homes You Can Afford housing plan, Andrea Horwath lays out her plan to deliver these new supportive homes. COMMITMENT Strengthening the sector: We will provide an immediate eight per cent funding boost for frontline mental health and addiction agencies and provide ongoing sustainable funding, and introduce targeted hospital funding to increase the number of Tier 5 treatment beds for people with complex needs. COMMITMENT Improving Crisis Response: We will immediately invest $10 million more into mobile crisis services and $7 million more for safe bed programs to support mobile crisis teams. We will work towards establishing 24-hour civilian community mobile teams across the province to operate in partnership with Mobile Crisis Response Teams and respond to low-risk crisis situations. 15 OVERDOSE PREVENTION CLEARING THE COVID-19 SURGICAL BACKLOG DENTAL CARE FOR EVERY ONTARIAN COMMITMENT Address the overdose crisis and other addictions: We’ll declare the opioid crisis a public health emergency, and invest in addiction rehabilitation, detox centres, and harm reduction strategies. We’ll remove the cap Doug Ford placed on supervised consumption sites, expedite approvals for supervised consumption sites in the north, and work to ensure safer alternatives to the current toxic and deadly supply of drugs available on the street. We will also work with the federal government to reduce the stigma of drug addiction and decriminalize personal drug use, so people can get the medical help they need. Chiefs of Police have joined the call for stronger action, including decriminalization. COVID has created a backlog of nearly 20 million health care procedures in Ontario, including hip and knee replacements, cataract surgeries, colonoscopies, and mammograms. Doug Ford’s Conservatives refuse to take action and make the necessary investments to address the backlog. COMMITMENT Invest to eliminate the backlog: We’ll identify and publicize the number of delayed procedures and publish regular progress reports. We’ll expand operating room hours over the evenings and weekends to increase hospital capacity, engage in a health care worker hiring blitz, and create a centralized referral system. We’ll make sure this gets done without privatizing our health care system. Federal NDP Leader Jagmeet Singh has made a groundbreaking accomplishment by getting action from Prime Minister Justin Trudeau to secure for Canadians the largest expansion to health care in a generation, including dental care. This will save families thousands of dollars a year. COMMITMENT Andrea Horwath and the Ontario NDP will lead the way on this program, working with the federal government to strengthen and accelerate the expansion of dental care. 16 RECRUITING, RETAINING, RETURNING AND SUPPORTING HEALTH CARE WORKERS Our health care system is woefully understaffed. Health care workers like nurses and Personal Support Workers (PSWs) are underpaid and burnt out. Ontario’s health care workers are heroes, stepping up every day of the pandemic to keep our communities healthy and safe while facing the threat of infection. Years of Liberal neglect and underfunding left health care workers stretched thin. Instead of supporting health care workers, the Ford Conservatives cut health care funding and staff.. They left personal support workers without adequate personal protective equipment (PPE) at the height of the pandemic. Ford’s Bill 124 is a low-wage policy that has left health care workers feeling underpaid and underappreciated. He’s refused to hire the thousands more nurses and PSWs Ontario needs. Meanwhile, thousands of internationally trained physicians and nurses face massive barriers to getting licensed in Ontario, and getting the local work experience they need to qualify and find employment in their field. The Ontario NDP has a concrete plan to recruit, retain, and return thousands of nurses and PSWs province-wide, and remove employment barriers to internationally educated health care workers. New Democrats believe that health care workers must be given the support and respect they need to deliver quality care and avoid burnout. We’ll work hand in hand with health care professionals to improve patient care, ensure fair wages, decent work conditions and safety on the job, including proper PPE and mental health supports. We’ll make sure PSWs can earn a decent, living wage and secure full-time jobs. A New Democrat government will put an end to any further cuts to nurses and health care workers. We will provide a comprehensive staffing and HR framework and work collaboratively with all health care professionals to help them practice to their full scope and serve Ontarians to the very best of their abilities. By freeing health care professionals to do their jobs, patients and clients will experience better, faster and more convenient care. COMMITMENT Take immediate action to begin hiring 10,000 PSWs, the number experts estimate Ontario is short. COMMITMENT Give PSWs a raise of at least $5 above pre-pandemic levels. COMMITMENT Take immediate action to begin hiring 30,000 nurses: The number experts say Ontario is short. COMMITMENT Expedite recognition of nursing credentials of 15,000 internationally trained nurses so they can get to work in their field faster. 17 COMMITMENT We’ll create new jobs for late-career and recently retired nurses to mentor and supervise. COMMITMENT We’ll create a job-matching program to guarantee internationally trained physicians get local experience. COMMITMENT Eliminate Bill 124 and increase health care workers’ wages: We’ll scrap Doug Ford’s unfair wage cap bill, which prevents nurses and other health care workers from negotiating a fair wage. We will commit to good faith bargaining with the public sector. COMMITMENT We’ll develop and implement a strategy to address violence against health care professionals. BETTER ACCESS TO FAMILY DOCTORS AND PRIMARY CARE Ontario’s northern, rural, and remote communities face barriers to accessing timely health care due to shortages of health care workers, including primary health care, mental health and addiction treatments. COMMITMENT Take immediate action to begin hiring 300 doctors in Northern Ontario including 100 specialists and 40 mental health practitioners. We will develop an incentive package to recruit doctors, and their families, to live and work in Northern Ontario, expand the number of seats and training opportunities at the Northern Ontario School of Medicine and introduce a scholarship program for students from rural and remote communities in Northern Ontario who want to practice medicine. COMMITMENT More funding for nurse practitioner-led clinics, which play an important role in the delivery of primary care. COMMITMENT Expanding Community Health Centres: We will immediately begin work on a long overdue expansion of Ontario’s Community Health Centres, adding 20 new or satellite centres in communities where they are needed most. We will work with existing Centre leadership and health experts to identify communities with the highest needs. The priorities will include new centres to meet the unique needs of Indigenous, Francophone and underserviced Northern communities. 18 FIXING THE CRISIS IN NORTHERN EMERGENCY ROOMS Hospitals across northwestern Ontario are at risk. Northern Ontarians are losing access to critical hospital services due to staffing shortages and temporary closures of hospital departments and emergency rooms. People often have to wait for hours for urgent care, or drive hundreds of kilometres, and frontline health care workers are run off their feet, working multiple 24-hour shifts week after week. Northern health professionals have warned that hospitals across the region could see more emergency room closures as a result of physician shortages. Years of Liberal and Conservative funding freezes and cuts have failed Northern hospitals. The Ontario Physician Locum Programs (OPLP) often only provide temporary positions, and issues like bad winter weather and high travel costs can result in communities having to go without access to a doctor. The Ontario NDP will work with Northern communities and physicians to create a sustainable strategy to retain doctors and other health professionals already practicing in the North, and recruit new ones. COMMITMENT Fund travel accommodations for medical residents to take elective rotations in rural and Northern communities, so that residents no longer have to pay out of pocket to work in Northern communities. COMMITMENT Create more residency rotation positions to help retain doctors in the North. COMMITMENT Foster strong relationships between practitioners and social service providers to create robust teams of care. COMMITMENT Support nurse practitioner partnerships with doctors and specialists to expand access to services and comprehensive care. COMMITMENT Hire 300+ doctors and 100+ specialists in Northern Ontario and increase residency positions at NOSM University. COMMITMENT Urge the College of Physicians and Surgeons of Ontario to expedite the process for international medical graduates to obtain their licensure to work in Northern Ontario, understanding that more internationally trained health professionals will help alleviate the pressure on existing doctors and their practices. We’ll work with the federal regulatory body to facilitate mentorship and supervisory roles for senior doctors. COMMITMENT Fund locums to allow travelling doctors to bring a resident with them when they go to a Northern Ontario community to practice, offering the doctor travelling support and giving residents exposure to practice in the North. COMMITMENT Create a specific strategy to recruit and retain nurses in Northern Ontario, including opportunities for mentorship to ensure that nurses who work or have worked in Northern communities can provide support and training to nurses newly arriving in Northern Ontario. 19 PHARMACARE ENDING CUTS, PRIVATIZATION AND USER FEES Federal NDP Leader Jagmeet Singh successfully put a national pharmacare package back on the country’s agenda. He proved that New Democrats get things done when it comes to protecting what matters most to people, and are committed to saving lives and reducing families’ costs by thousands of dollars each year. But the federal government’s commitment to deliver a pharmacare plan in five years isn’t good enough. Ontarians can’t afford to wait five years for this plan. More than two million Ontarians have no prescription drug coverage. Too many Ontarians must choose between filling their prescriptions or paying the bills. When people can’t afford to take their medications, it hurts people and strains our health care system. The Ontario NDP will act immediately to accelerate pharmacare, ensuring all Ontarians have prescription drug coverage faster. Andrea Horwath will lead the way, driving hard to achieve a national program. COMMITMENT We’ll begin working immediately on Universal Pharmacare for Ontarians. Pharmacare will complement Ontario’s existing public drug programs, so that no one loses their current coverage. COMMITMENT Lead creation of a national, universal pharmacare program: Andrea Horwath will be the premier who leads the way on a comprehensive national pharmacare plan. An NDP government will work with Ottawa to establish a national formulary and as premier, Andrea Horwath will use Ontario’s seat at the Council of the Federation to help build a national plan – not block it from happening. You should be able to count on quality health care when you need it, without having to worry about your bank balance. Under successive Liberal and Conservative governments, we have seen cuts in health care spending create creeping user fees and privatization. These cuts take public support away from our health care system, and force health care providers to make up the funding shortfalls through growing fees to their patients and clients. Now, Doug Ford is trying to use the health care crisis created by the Liberals and made worse by the Ford government and the pandemic, including the surgical and procedural backlogs, to speed up privatization. New Democrats strongly oppose this – there is no place for profit when it comes to our health, or the health of our families. We believe strongly that care must be based on a person’s needs, not their ability to pay. COMMITMENT End user fees: We’ll start by working with health sector partners to eliminate unfair user fees on patients and their families in every part of the health care system. 20 PROPERLY FUNDING HOSPITALS BETTER CANCER CARE Hospitals have been underfunded for decades and stretched even thinner by COVID-19. The Liberals froze hospital budgets and caused hallway medicine. The Ford Conservatives refused to shore up hospitals during the pandemic. The Ontario NDP has a plan to strengthen hospitals. We’ll make the investments needed to fix the hallway medicine crisis and address longstanding capacity and staffing issues. COMMITMENT Raise hospital funding to exceed health sector inflation, population growth, expanded operating plans, and unique local needs such as aging populations. COMMITMENT Prioritize badly needed hospital projects: We will ensure needed hospital projects and expansions in Brampton, Niagara Falls, Windsor-Essex and Kitchener get shovels in the ground without sacrificing needed health services in surrounding communities. We will immediately begin work on new hospital projects in Brampton, Scarborough and Sioux Lookout. A cancer diagnosis is a frightening prospect, one that more and more Ontario families are dealing with. Too many Ontarians are waiting for cancer surgery or forced to travel far from home to receive cancer treatment. Doug Ford and the Conservatives have left Ontario with a preventable backlog for all kinds of surgeries, which means delays for cancer surgeries. Cancer patients are often left carrying significant costs – sometimes thousands of dollars - for take-home medication. The Canadian Cancer Society estimates there is a multi-million dollar funding gap in take-home cancer drug spending in Ontario – and too often patients are left to cover the gap on their own. This isn’t right. Under Andrea Horwath, an Ontario New Democrat government will rebuild Ontario cancer care for the better. We’ll tackle the backlog head￾on, improve care in and out of hospital, improve screening with a special focus on hard-to-reach communities, and partner with world-class institutions to deliver care closer to home. COMMITMENT Immediately make take-home cancer drugs free: We will close the gaps that leave cancer patients paying out of pocket for take-home cancer drugs. COMMITMENT Provide cancer treatment closer to home: We’ll ensure communities have access to comprehensive cancer treatment close to where they live, so no one has to travel a long way to get essential care such as radiation treatment. For example, we’ll immediately fund the building of a dedicated cancer care centre in Brampton. COMMITMENT Ensure that the prostate-specific antigen (PSA) test can be billed to the Ontario Health Insurance Plan. 21 GUARANTEE HEALTH EQUITY Poverty, systemic racism, homophobia and transphobia, sexism, and ableism impact the quality of health care Ontarians receive. COMMITMENT Collect race-based data in all areas of health care to identify and fix the systemic inequities in health care. COMMITMENT Treat anti-Black racism as a public health crisis: We’ll establish a systematic review of the reality that Black Canadians are disproportionately impacted by HIV/AIDS, mental health issues, heart disease, hypertension, Sickle Cell, and stroke. We’ll pass the Ontario NDP’s Improve Access to Health Care Act to improve care for Sickle Cell patients in crisis. COMMITMENT Immediately begin work to improve access to gender-affirming procedures and surgeries and make transition drugs free: We’ll work to ensure full coverage of transition drugs and medications. We’ll pass the Ontario NDP’s Gender Affirming Health Care Advisory Committee Act, working with advocates and health care providers to reduce barriers to care for transition-related and gender-confirming surgeries. We’ll ensure health care decisions are in line with standards of care established by the World Professional Association for Transgender Health (WPATH). COMMITMENT Make PrEP (pre-exposure prophylaxis) free: We’ll remove the cost of medications required to treat and prevent HIV. COMMITMENT Make long-term care 2SLGBTQIA+ affirming so people can always live with Pride: Moving into long￾term care should never mean having to move back into the closet. COMMITMENT Grow Francophone health care: We’ll prioritize health care as an essential sector in Francophone communities, ensuring the Ministry of Health makes French language access a key part of its planning. We’ll expand the number of community health centres and long-term care homes by and for Francophones and aim to serve all designated areas offering mental health and addiction support services in French. COMMITMENT Expand Indigenous health: We’ll work with Indigenous primary health care organizations to expand services to more communities, ensure health care delivery is culturally sensitive and that Indigenous health professionals are recruited and properly compensated. 22 PROTECT AND STRENGTHEN MATERNAL HEALTH The birth of a new child is a transformational moment in the lives of many families. Ontarians deserve the very best care and support at this time. Midwifery care is a proven model that can help babies get the very best start in life. Under the Liberals and Conservatives, too many expecting parents have struggled to find the care they need. Midwives have faced unequal pay for decades, limiting the profession and access to care in Ontario, especially in Francophone, rural, and Indigenous communities. Doug Ford has made it harder for people in the North to get midwifery care by refusing to stop the closure of the midwifery program at Laurentian University. Andrea Horwath and the New Democrats have a strong plan to expand access to midwifery care across the province. We recognize that the birth of a child can be a vulnerable time in people’s lives, and we’ll ensure that mental health care includes a full perinatal mental health strategy to support new families in this important transition. COMMITMENT Stop fighting midwives in court: Doug Ford, just like the Liberals before him, has wasted precious public dollars fighting midwives in court, attempting to overturn a decision to grant them pay equity. We’ll ensure the work of midwives is valued and fairly compensated. COMMITMENT Expand access to midwifery care: Including in Francophone, rural and Indigenous communities. COMMITMENT We’ll ensure mental health care includes a full perinatal mental health strategy. COMMITMENT We will protect maternal health and obstetrics services in rural hospitals and expand options for like midwife-run birth centres for families.. COMMITMENT Return a midwifery program to Sudbury to support Indigenous and Francophone midwives and families. 23 BETTER END-OF-LIFE CARE PUBLIC HEALTH Everyone deserves comfort and dignity at the end of their life. Years of Liberal and Conservative cuts have meant too many Ontarians cannot access affordable, dignified end-of-life home or hospice care. New Democrats believe all Ontarians have the right to comfort and dignity throughout their medical care. We’ll give more people the choice to die in the comfort of their own home by fixing our broken home and community care system. We’ll make sure every Ontarian has access to compassionate, dignified, and quality end-of-life care. COMMITMENT We’ll expand Ontario’s network of hospices and work with community care providers to establish the compassionate and accessible palliative care system Ontario urgently needs. COMMITMENT Ensure that every Ontarian who seeks access to medical assistance in dying receives it. COMMITMENT Ensure that terminally ill children and their families are provided with accessible and supportive end of life care by passing NDP MPP Sandy Shaw’s bill to develop and implement a paediatric hospice palliative care strategy for Ontario. The COVID-19 pandemic made it clear just how important our public health care is. Unfortunately, just before the pandemic Ontario’s public health system came under attack from the Ford government’s cuts. In the months leading up to the COVID-19 outbreak, Doug Ford announced plans to slash public health units from 35 to 10, and download funding responsibility onto municipalities. This can’t happen again. COMMITMENT Cancel Doug Ford’s plans for forced mergers of public health units and restore the province’s traditional share of funding. Then we will work with the public health units and the health care sector to review the lessons from the pandemic and ensure public health units have the tools they need for the next pandemic. COMMITMENT We will pass a Public Health Accountability Act to ensure that the Chief Medical Officer of Health is free to act in the public interest. 24 CHAPTER 3 FIXING HOME CARE AND LONG-TERM CARE, AND HELPING ONTARIANS AGE IN PLACE 25 In October 2020, the Ontario NDP released a detailed plan to fix home care and long-term care, so that everyone can stay in their home for longer, and all Ontarians are treated with dignity and respect as they age. Every Ontarian, no matter their income, deserves dignified, affordable, quality care as they age, whether that’s excellent home and community care so older adults can stay in their own homes longer, or long-term to support them, or long-term care that prioritizes the well-being of residents over corporate profits. Our home and community care and long-term care systems are failing our seniors. Conservative and Liberal governments have allowed big, private corporations to warehouse seniors in institution-like facilities. They cut corners on staffing and care in order to pocket bigger profits. Home and community care and long-term care are chronically understaffed. A revolving door of underpaid part-time workers such as PSWs have been run off their feet, often forced to work at multiple long-term care homes to make ends meet, while one-size-fits-all care often ignores people’s culture, foods, and language. Doug Ford tried to save money during the COVID-19 pandemic by doing the bare minimum. Tragically, more than 4,000 seniors died during the COVID-19 outbreak in long￾term care. People’s parents and grandparents were left to get sick and die alone in horrible conditions. The Ontario NDP has a strong and doable plan to fix our broken home and community care, and long-term care. We will immediately begin the work to replace profit-driven corporations both in home and long-term care, with municipal and not-for-profit ownership and full public delivery of home and community care – making sure every dollar goes towards more and better care for our loved ones. We will make sure our parents get care that is responsive to their culture and language. We will give our family members the help they need to stay in their own homes longer. And we will get to work building small nursing home communities that actually feel like home, with more staff who have more time to care. FIXING HOME CARE AND LONG-TERM CARE, AND HELPING ONTARIANS AGE IN PLACE 26 HOME CARE Most Ontarians would prefer to stay in the comfort and familiarity of their home as they age. But long-term care is often the only choice available to people because the Liberals and Conservatives underfunded and privatized home and community care, creating a broken, patchwork system that does not meet the needs of Ontarians. The Ontario NDP has a plan to ensure people can live at home longer as they age, with reliable and expanded services to support their needs. Here are some key elements of that plan: COMMITMENT Establish provincial standards for home and community care services by creating a basket of core services Ontarians are entitled to receive, such as help with meal preparation, or nursing care to help with medication management. We’ll hold service providers accountable to ensure they meet the provincially regulated criteria for basic services. COMMITMENT Align home and community care services to communities’ needs: We’ll create culturally appropriate resources and training for home and community care programs and develop a provincial jobs-matching program to attract and match PSWs and other home and community care workers to communities where they have shared cultural and linguistic knowledge. COMMITMENT Caregiver Benefit Program: The Ontario NDP recognizes the invaluable role that family caregivers play, and all the ways they help with their time and money. That’s why we will create a provincial Caregiver Benefit Program that provides direct support to family caregivers who do not qualify for the existing federal tax credit programs or respite care. This means-tested program would provide $400 a month to informal caregivers. 27 AGING ONTARIANS DESERVE THE BEST Every Ontarian deserves to live in comfort and dignity as they age. We have all heard harrowing stories of nursing homes so short-staffed that residents are neglected while a revolving door of underpaid, part￾time workers are run off their feet. Conservative and Liberal governments built a system where big, for-profit corporations own most of the long-term care homes in Ontario. They cut corners when it comes to staffing and care in order to pocket bigger profits. Andrea Horwath and the NDP will ensure that every public dollar spent in long-term care and home and community care goes directly to care and not to corporate profits. COMMITMENT Fix the system by making it public and not-for￾profit: Starting in 2022, an NDP government will begin building a new, public and non-profit home and community care and long-term care system. COMMITMENT Immediately begin building 50,000 new and modern beds: Number estimated Ontario will need by 2030. COMMITMENT Long-term, home and community care that reflects cultural languages, food, practices: The Ontario NDP’s plan to transform long-term, home and community care includes ensuring our elders and seniors have access to care that is personal and familiar, with staff and practices that reflect their distinct cultures and languages. We’ll create culturally appropriate resources and training for home and community care programs. 28 CHAPTER 4 GOOD JOBS THAT PAY THE BILLS 29 BETTER WORK The cost of everything continues to rise in Ontario, yet people’s salaries and wages are stagnating. Hundreds of thousands of Ontarians rely on minimum wage jobs to make ends meet, including essential workers such as grocery clerks and PSWs that keep our province running. Many Ontarians, especially younger workers, rely on temporary gigs or freelancing to make ends meet. These jobs are more precarious, less secure, and pay less than traditional work – temp workers are more than 200 per cent more likely to be killed or injured on the job and are often left without benefits, making them vulnerable to predatory employment practices. Instead of helping working people, Doug Ford froze minimum wage for almost three years, costing a full-time worker almost $6,000. He undermined labour laws and attacked workers. He cut paid sick days then excluded gig and contract workers from his inadequate paid sick days scheme during the pandemic. Andrea Horwath and the NDP believe an employee is an employee no matter where they work, and that every worker deserves the same rights and protections. New Democrats have a strong plan to fix how workers are treated and compensated, and we’ll guarantee jobs with better pay, benefits and security. COMMITMENT Raise the minimum wage to $20 in 2026, with stable, predictable $1-an-hour increases annually. To help small businesses achieve this, New Democrats will bring in targeted supports for those that need help increasing wages as our economy is rebuilt. COMMITMENT Legislate 10 permanent personal emergency leave days for all workers, so they can stay home if they are sick or are caring for a sick child. We’ll work with businesses to ensure they have predictability and the support they need as we make this transition. COMMITMENT Ontario Benefits: Create Ontario Benefits to cover all workers including those in part-time, casual, app￾based, or contract jobs. We’ll work to provide to all workers a basket of benefits - including dental care and vision coverage - that meet a standard of quality coverage. Our model will see benefits that follow the person, not the job. COMMITMENT Enforcing and strengthening employment law. We will enforce the Employment Standards Act and strengthen the act to ensure workers cannot be fired without cause. 30 COMMITMENT Remove barriers to joining a union: We’ll make it so that any workplace can unionize when 55 per cent of workers sign a card stating they want to join a union. We’ll introduce first-contract arbitration to make it faster and smoother to negotiate a fair first contract. We’ll immediately put an end to contract flipping, an unfair practice where private contracts for services are turned over to the lowest bidder, and workers are laid off only to be rehired again with lower wages and fewer benefits. COMMITMENT Fair treatment for temp and gig workers: We’ll prevent gig and contract workers from being misclassified as independent contractors when they are actually employees. Any worker doing the same job as the worker next to them will get the same wage, protections and benefits, whether they’re part-time, temporary, or contract. After a standard probation period, anyone hired through a temp agency will be considered an employee of the client company. We’ll hold the companies that use temp agencies responsible for their health and safety at work. COMMITMENT Look at new ways of working. We will enact the NDP’s Four Day Work Week Act, first introduced in 2021. The Bill would implement a four-day work week pilot project in Ontario, to be established for one year for a section of the province’s workers. COMMITMENT Preventing strike violence: We will enact “anti-scab” legislation and other measures to encourage swift resolution of workplace job actions. COMMITMENT Fix the WSIB to ensure it’s for workers, not big corporations: We’ll repeal section 6 of Bill 27, Doug Ford’s so-called Working for Workers Act, ensuring surpluses are used towards clearing the backlog of claims and helping injured workers. COMMITMENT We’ll proactively enforce health and safety and increase the number of jobs covered under Employment Standards and the Workplace Safety and Insurance Act. COMMITMENT End deeming: We will stop the WSIB from deeming workers to have jobs that don’t exist and then cutting their benefits. 31 CREATING MORE GOOD JOBS IN EVERY REGION The world of work is changing, and Ontarians must be set up to succeed now and in the future. Doug Ford abolished the College of Trades with little thought to what could replace it and opposed all efforts to help prepare Ontario for a low-carbon future, with good-paying jobs in the green economy. New Democrats understand that Ontario can’t prosper unless we have a strong and skilled workforce. An Ontario NDP government will make job training accessible province-wide by bringing job training opportunities to places where Ontarians actually live and create new opportunities in every region. Our Green New Democratic Deal includes a plan to revitalize Ontario’s economy while addressing the climate crisis and racial inequity. Our detailed plan will shift Ontario to net-zero emissions and transition to cleaner forms of energy while working with business to create over a million good jobs that people can raise a family on and build a future. COMMITMENT More high school trades and shop classes: We’ll promote the value of trades in schools and work with tradespeople, employers, and educational institutions to create new opportunities for education and apprenticeships – including working with school boards to expand opportunities for hands-on learning and shop classes. COMMITMENT Ensure that experienced tradespeople and workers hold a majority on the Board of the new Skilled Trades Ontario to draw upon the trade￾specific expertise among workers and employer representatives. We’ll ensure active participation of tradespeople in advisory boards of Skilled Trades Ontario, as was done successfully with previous individual trades boards. COMMITMENT More trades training in Northern Ontario, including community-run employment and training centres: We’ll work with colleges, unions and training institutes in Northern Ontario to expand trades training, with support for community-run employment and training centres. COMMITMENT Thousands of new jobs with green job certification: Our training plan will help workers succeed in a low-carbon future. We will work with universities, colleges, unions and employers to fast￾track workers with industry experience and provide tuition grants for programs geared toward expanding the net-zero economy. COMMITMENT Recruit and train people from equity deserving communities: We’ll leave no one behind, developing specialized recruitment and retraining programs for youth and equity deserving communities, and lifting up those typically excluded from skilled trades, including women, racialized people, and Indigenous Indigenous Peoples. 32 COMMITMENT Ontario’s first cleantech bank funded by the proceeds of cap-and-trade: We’ll partner with the Ontario Clean Technology Industry Association (OCTIA), universities, colleges, municipalities, First Nations, and innovative companies to export and adopt products and ideas that will lower our emissions, increase equity, and generate job and GDP growth in Ontario. COMMITMENT Energy retrofit program that creates 100,000 good jobs: We’ll retrofit at least five per cent of Ontario’s buildings per year to save money, cut emissions, and create new jobs. COMMITMENT Create a single window for retrofit program financing and planning: This will include upfront financing, to ensure our retrofit program is accessible. COMMITMENT Ensure Ontario’s transit investments are used to create good jobs: We will restore and uphold Canadian content provisions for provincially funded transit vehicle procurement. MANUFACTURING Manufacturing is the backbone of the Ontario economy, offering good, unionized jobs you can raise a family on. As Ontario moves to a net-zero future, there will be exciting new opportunities to grow green manufacturing and create more jobs across the province. For years, the Liberals ignored the manufacturing sector. Doug Ford and the Conservatives have made things worse. They’ve left manufacturing behind and have no plan to encourage innovation and transition to a green economy. New Democrats understand how important manufacturing is to Ontario. Our plan will establish a manufacturing strategy to protect workers in the sector and ensure they have the conditions and supports to thrive. COMMITMENT Manufacturing strategy: We’ll retain good jobs, bring in accelerated depreciation for certain plant and equipment upgrades and invest a share of cap￾and-trade revenue in programs and technology that help energy-intensive and trade-exposed industries compete and adapt to the products our new economy needs. COMMITMENT Labour Force Strategy: Work with manufacturers to bring in a labour force strategy. We’ll find workers to fill vacancies and provide appropriate training to the workers of tomorrow. 33 MANUFACTURING BUY ONTARIO FOR ONTARIO, HELP COMMUNITIES BENEFIT Ontario workers make some of the best products in the world. Hundreds of thousands of families rely on the jobs that make these products here in Ontario. Doug Ford told workers he would protect jobs in Ontario, but he removed requirements that ensure billions of dollars in new transit contracts go to Canadian workers. New Democrats believe that rather than send public money and jobs overseas, governments should reinvest tax dollars back into Ontario communities. We will create and protect Ontario jobs and build prosperity by supporting made-in-Ontario products from small and medium-sized businesses and manufacturers, and supporting a strong local supply chain. We’ll make sure communities, especially those that have often lost out, benefit from large infrastructure projects. COMMITMENT Buy Ontario through government procurement: We’ll engage in strategic government procurement from small and medium-sized businesses and non-profits. We’ll ensure that our small businesses can compete with big industry and use taxpayer dollars to invest in good jobs right here in Ontario. Our Buy Ontario program will also include a social procurement policy to support diverse vendors. COMMITMENT Buy Ontario: We will remove Doug Ford’s secret cut to Canadian content rules for transit projects and stop sending jobs overseas. We will ensure that public money is used in Ontario to create and protect good jobs. COMMITMENT Ensure your community benefits from infrastructure projects: We will require that future contracts for major infrastructure projects contain provisions for mitigating the impact of construction on small businesses, and create local jobs and apprenticeship opportunities. 34 Small businesses are the heart of our communities. They keep Ontarians employed, make our neighbourhoods vibrant, and deliver the essential goods and services that keep Ontario running. But the last two years have been incredibly hard on small businesses, and they got little support from Doug Ford’s Conservative government. During the pandemic, Ford sat on billions of dollars in COVID relief funding, refused to ban commercial evictions, and his insufficient, poorly run relief program for businesses left many waiting for months, or denied applicants arbitrarily. When the pandemic was at its peak, Ford listened to his lobbyist buddies and conservative insiders and chose to open big box stores over small businesses instead of providing the resources and guidance to allow them to open safely. The Ontario NDP has fought for Main Street throughout the pandemic, and we have a solid plan to make sure our small and medium-sized businesses recover stronger than ever. COMMITMENT Small Business Recovery Grant: We will bring in two rounds of the Small Business Recovery Grant, with one payment in 2022 and another in 2023. We’ll ensure that, unlike under Ford, our program is responsive to business owners, and payments are disbursed in a timely manner. REVITALIZING MAIN STREET COMMITMENT Launch a COVID-19 emergency business fund for Black-owned small businesses and entrepreneurs and others who have faced systemic barriers to accessing capital, such as women and people with disabilities. We’ll simplify access to support programs, providing reliable help so all Ontario communities have equitable resources to succeed. COMMITMENT We will work with the small business community to develop and deliver the supports they need to recover and create good-paying jobs. COMMITMENT Commercial Insurance: We will work with business organizations and the insurance industry to ensure that commercial insurance is affordable for small businesses. COMMITMENT Commercial Tenancies: We will work with the business community to review the Commercial Tenancies Act, standardize commercial lease agreements, and explore the creation of rent guidelines for small businesses. COMMITMENT Succession Planning: We know that over the next decade, seven in 10 business owners plan to sell or pass on their business. The Ontario NDP will work with the federal government to allow small business owners to form employee ownership trusts and put in place incentives for the creation of trusts and employee-owned co-operatives. This will support succession planning, protect local jobs and reduce income inequality, allowing employees to have a share in the success of their businesses. 35 SUPPORT FOR NON-PROFITS SUPPORTING INNOVATION During the pandemic, non-profits stepped up to deliver critically needed programs and services for Ontarians. However, many have not been eligible for the same supports as small businesses. Andrea and the NDP team understand how important non-profits are to our communities. We’ll ensure that they have the supports they need to get back on their feet. COMMITMENT Financial support: To support their recovery and protect the sector, an Ontario NDP government will provide financial support to non-profits and charities disproportionately impacted by the pandemic, so they can reinvest in their mission and their workforce. COMMITMENT Extend government-funded business investment programs and initiatives like Digital Main Street to the sector, to help non-profits, charities and the cooperative sector recover and thrive. COMMITMENT Volunteer recovery strategy: Work with the sector to develop a provincial volunteer recovery strategy, helping organizations bring back personnel and execute their mission. Ontario is home to a highly skilled workforce and world-class research facilities. Doug Ford has cut Ontario research budgets, from stem cell research to artificial intelligence. Just as other jurisdictions are scaling up innovation to transition to a net-zero future, the Ford Conservatives cancelled renewable energy projects and ripped electric vehicle charging stations out of the ground. An Ontario NDP government will foster innovation here in Ontario and build good jobs while revitalizing our economy for a net-zero future. COMMITMENT Build innovation hubs in areas with untapped potential: We’ll bring together small and medium￾sized businesses, startups, universities, colleges and research centres, investors, and workers to collaborate on areas of expertise. Innovation hubs will be based on public leadership and built on private-sector investment, capacity, knowledge and innovation, and will play a critical role in ensuring that Ontario secures the good green jobs of tomorrow. 36 For more than 100 years, the automotive sector has been an engine of Ontario’s economy. It has created good jobs that allowed people to raise their families and build strong communities. Unions have worked with the auto industry to prepare for the future but have not had a reliable partner at Queen’s Park. The sector’s decline in recent years has hit communities that rely on the industry with shift cancellations and job losses. It has been devastating for communities across the province. Liberal and Conservative governments have simply turned their backs on the auto sector and the many workers relying on it. Doug Ford cancelled important incentives for electric vehicles, dragging Ontario backwards and costing taxpayers money. New Democrats believe government has a proactive role to play in the future of auto assembly and parts manufacturing in Ontario. We see a bright future that will secure jobs for the long haul as well as meet ambitious climate change targets. AN AUTO STRATEGY FOR TODAY AND THE FUTURE COMMITMENT Create Ontario’s first comprehensive Zero￾Emissions Vehicles (ZEVs) Strategy: We’ll support the auto sector to shift its production to ZEVs, with the goal of ramping up electric vehicle sales to 100 per cent of all new provincial auto sales by 2035. This strategy will take a total supply chain approach, with parts and manufacturing happening right here in Ontario. We’ll put in place policies to help increase the purchase of ZEVs, and transition the provincial government’s fleet of vehicles to all-Canadian-made electric vehicles by 2030. We’ll focus on putting Ontario’s highly-skilled and experienced auto workers back to work, with jobs that are stable and unionized. COMMITMENT Incentives and charging stations for ZEVs: To help Ontarians make the switch to a ZEV, a New Democrat government will build out a network of charging stations across Ontario, and offer strong incentives of up to $10,000 to Ontarians who purchase ZEVs, excluding luxury vehicles, with a particular focus on those made in Ontario. 37 CREATING MORE JOBS AND HIRING MORE FRONTLINE WORKERS THAT CARE People are at the heart of delivering essential health care, and care to our most vulnerable, including seniors and young children. Frontline care workers are disproportionately women, people from racialized communities, and recent immigrants to Canada. Their work is underpaid and often undervalued. For decades, Liberal and Conservative governments cut and underfunded health care, elder care and child care, and disrespected the hardworking workers who make up these sectors. Both before and during the pandemic, Doug Ford failed frontline workers: he refused to bring in paid sick leave, left long-term care homes woefully understaffed, and cancelled a minimum wage increase that would have helped deliver a better wage to these essential workers. For an Ontario NDP government, care work and the people who deliver it will be a key part of our jobs plan. We’ll make sure these workers are treated with the respect they deserve, with conditions and compensation that reflect the high value of what they do. Our approach to the caring sector is also outlined in our sections on health care, child care, and seniors care. 38 Ontario is home to people from around the world, many of whom come seeking safety, security, and a better life. New Canadians make our province great. But too often they are denied the supports they need. Liberal and Conservative governments have broken Ontario’s international credential system, with skilled workers in Ontario routinely denied a chance to work in their field. Internationally trained health care workers were forced to watch from the sidelines as the pandemic steamrolled Ontario’s hospital and long-term care systems. An Ontario NDP government has a concrete, actionable plan to grow our skilled workforce – especially in health care – and ensure everyone who comes to Ontario has the chance to thrive. COMMITMENT Prioritize a system to recognize the skills and credentials of foreign-educated workers, with a focus on health care: We’ll immediately pass NDP MPP Doly Begum’s Fairness for Ontario’s Internationally Trained Workers Act, which addresses accreditation barriers for internationally trained professionals. We’ll create a job-matching program to guarantee internationally trained physicians get experience in Ontario and make it easier for internationally trained nurses to have their clinical experiences recognized. SUPPORTING IMMIGRATION AND GROWING OUR SKILLED WORKFORCE COMMITMENT Create a language access strategy: We’ll consult affected communities to implement this provincewide strategy in our first mandate. We’ll promote awareness of existing language service options through a “language services available here” campaign and proclaim February 22 a Day of Language Access. COMMITMENT Expand family reunification and expand the Ontario Immigrant Nominee Program to attract more skilled immigrants to Ontario. 39 AGRICULTURE AND AGRI-FOOD Ontario’s farmers put food on our tables and drive our economy. A strong agricultural sector means a stronger Ontario and strong rural communities, with good roads, schools, health care and off-farm jobs. The Liberals and Conservatives have failed farmers. Del Duca’s Liberals placed a cap on the Risk Management program. Doug Ford refused to lift the cap, and he’s given favours to his buddies by making it easier for developers to pave over valuable farmland. The Ontario NDP has a plan to work in partnership with the agricultural community to best support our farmers and protect our vital farmland. COMMITMENT Ontario Food Strategy: We’ll work with farmers to put more healthy, locally sourced food onto Ontario tables, and support jobs on farms, in food processing, transportation, biofuel, service and retail. COMMITMENT Stop paving over farmland: Once farmland is lost, it is lost forever. We’ll protect farmland. Before a project takes place on agricultural land, it will be subject to a mandatory Agricultural Impact Assessment. The terms and conditions of the process will be developed in partnership with the agricultural community, who know the true value of the land. COMMITMENT Lift the cap on Risk Management: We will lift the cap on the Risk Management Program to ensure it provides real protection to farms and farmers. COMMITMENT Support Supply Management: New Democrats have always stood in support of Supply Management and will continue to do so. COMMITMENT Young farmer loan guarantee: We’ll help young farm families and first-time farmers get established in agriculture with mentorship, financial advice and loan guarantees. COMMITMENT Support the Grocery Code of Conduct: Grocery chains exercise a near monopoly and have used that to take advantage of food suppliers. We support the Grocery Code of Conduct to improve transparency and fair dealings in the grocery industry and we will make it a reality. 40 Tourism is vital to Ontario’s economy. The tourism industry generates tens of billions in economic activity every year, employs hundreds of thousands of Ontarians, and is a vital part of regional economies across the province. The Ford government refused to give Ontario’s tourism workers and operators the help they needed to weather the crushing impacts of the pandemic, until for many, it was too late. In particular, small and independent operators were not consulted, and excluded from multiple rounds of funding by the Conservative government. An Ontario NDP government has a strong plan to revitalize tourism in Ontario and address the massive labour shortages in the industry. We’ll partner with the industry to advertise the unique tourism experiences Ontario has to offer. We’ll ensure that small, local, tourism operators have a seat at the table. COMMITMENT Provide a second round of the Tourism Recovery Program to help businesses recover and hire staff. COMMITMENT Extend the Staycation Tax Credit: We’ll encourage Ontarians to travel within the province and support local tourism by extending the Staycation Tax Credit for another two years. We will evaluate the success of the program at that point and decide whether to make it permanent. COMMITMENT Launch a Tourism Workforce Strategy in partnership with tourism operators, workers, and post-secondary institutions, to ensure the sector’s labour shortage is addressed. TOURISM 41 Strong arts, culture, heritage, and media industries are integral to creating jobs and ensuring the diversity of Ontarians’ stories get told. The arts, culture, and media sectors were hit hard during the COVID-19 pandemic, especially artists, performers, and cultural workers from priority, equity-seeking groups. The Ford Conservatives have made deep cuts to these industries. Doug Ford slashed funding to the Ontario Arts Council and eliminated the Indigenous Culture Fund. An Ontario NDP government has a plan to ensure our arts, culture, heritage, and media industries get back on track and thrive now and into the future, with restored funding and direct supports for organizations and workers. COMMITMENT We’ll create a Provincial Arts Strategy that centres artists and supports arts, culture, and heritage community-based institutions committed to justice, equity, diversity, and inclusion, assessing needs through measurable outcomes. COMMITMENT Increase funding to the Ontario Arts Council: We’ll support new and experienced Ontario artists by restoring and providing additional funding to the grant program. COMMITMENT Restore the Indigenous Culture Fund: We’ll bring back this vital program, which supports First Nations, Inuit and Métis community-based and cultural projects, creates jobs for Indigenous people. ARTS, CULTURE, MEDIA AND HERITAGE COMMITMENT Film and TV tax credits: Ensure that Ontario continues to succeed in the screen-based industry by providing competitive tax credits, strong support for cutting-edge production facilities, and a plan to bring these jobs to more communities, including in Northern Ontario. We will work with the industry to improve the effectiveness of tax credits overall. COMMITMENT Improve the Ontario Computer Animation and Special Effects Tax Credit: We’ll help workers and studios succeed by simplifying this tax credit and untethering it from the umbrella of tax credits it currently belongs to. COMMITMENT Increase festival funding and work closely with performing artists and cultural workers to develop a recovery plan that gets the sector back on track. COMMITMENT Increase funding for the Community Museum Operating Grant and review the outdated funding model for museums. COMMITMENT Increase provincial funding for brick-and-mortar libraries and digital library services, recognizing the vital role local public libraries play in our communities. COMMITMENT Prioritize Ontario’s authors and publishers in school curricula to help promote local writers and bolster Ontario’s publishing industry. 42 Ontario is home to one of the largest supplies of critical minerals in the world, making it key to our economy, with enormous potential to grow and deliver prosperity to Northern communities, and leverage good-paying jobs and opportunities across Ontario. Our extensive supplies of critical minerals can help us transition to a net-zero future. The Ontario NDP believes we can build on our province’s strong environmental and safety standards to attract global investment in our mining sector while protecting our environment and strengthening local communities. The Ford government has failed to provide the mining industry with the regulatory and energy cost stability it needs and has left significant gaps in the workforce unfilled. New Democrats have a plan to work with unions and the mining industry to develop stable energy prices, create long-term prosperity for communities in Northern Ontario and accelerate our transition to a green economy. COMMITMENT We will allocate investments from the Green New Democratic Deal to mining-related green innovation initiatives and work with the mining sector to best deliver stable energy prices. COMMITMENT Consult with the mining sector to improve the regulatory regime and discover more opportunities to improve environmental management. COMMITMENT Encourage people to pursue careers in mining: We’ll create education and career pathways in partnership with postsecondary institutions and industry. Ontario’s forestry sector is a key economic driver and source of good jobs. Healthy, responsibly managed forests reduce emissions, and a responsible, well￾managed forestry industry is vital to building a green economy. Forests can yield materials that will help retrofit our existing public, residential, and commercial buildings to be more energy efficient, and ensure new buildings meet international energy efficiency standards, as promised in our Green New Democratic Deal. Doug Ford broke his promise to implement a provincial Forest Strategy, neglecting the sector and letting workers down. COMMITMENT Implement an Ontario Forest Strategy in consultation with the forestry industry, to preserve local jobs and support the sector’s transition to a low-carbon economy. COMMITMENT Increase support for the Forest Access Roads Funding Program to create good jobs and build more and better roads for communities in the North. RESPONSIBLE MINING FORESTRY 43 For many Ontario communities – especially in the North – sustainable resource development is necessary for economic stability and a pathway to prosperity and growth. It is an integral part of people’s lives. If managed well, resource development can be a sustainable way to generate strong, future-proof jobs, and a means of tackling a broad spectrum of inequality in Ontario. For decades, successive Conservative and Liberal governments have led Northerners to believe that new, long-term, stable jobs are just around the corner. These governments have strung along Northern communities, industry investors, management, and unions with empty promises. Doug Ford’s empty bluster failed to deliver any progress on the Ring of Fire. Because of Ford’s inaction, the project is further away than ever. The Ontario NDP knows that the key to building a responsible, sustainable future for resource development in Ontario is consulting and working alongside First Nations, mining and exploration companies, refiners and Northerners. Developing the Ring of Fire is a tremendous opportunity if we get it right, and that means enacting our duty to consult with First Nations and engaging in sound environmental management. We are committed to doing so, and will move forward clearly and transparently with all stakeholders and First Nations. FORESTRY DEVELOPING THE RING OF FIRE COMMITMENT We’ll get the Ring of Fire project moving, the right way: with full transparency, community benefit agreements to guarantee jobs for Indigenous people, and proper environmental assessment. We’ll progress in full partnership with First Nations. COMMITMENT Fair community benefit agreements, as well as proper environmental assessments, must accompany development, and are key to project success. COMMITMENT Ensure that all mining tax revenue goes right back to the Indigenous communities of the North. 44 CHAPTER 5 FIXING EDUCATION AND SCHOOLS 45 Schools are the heart of our communities. Children and youth have suffered enormous losses during the pandemic. Years of Liberal and Conservative funding freezes and cuts have left our schools overcrowded, understaffed, and in urgent need of repairs, with a multi-billion￾dollar repair backlog. Ford slashed $800 million from classrooms and refused to spend money to keep schools safe during COVID. The Ontario NDP has a detailed and doable plan to fix what the Liberals and Conservatives broke and invest to ensure Ontario’s world-class public education system thrives. We’ll ensure every student in the province gets the support, education and opportunities they need to succeed. COMMITMENT Reverse Ford’s cuts: We’ll invest to help students get back on their feet academically, emotionally, and psychologically after a tough few years. COMMITMENT Hire 20,000 Teachers and Education Workers and invest in in-school remedial learning programs to help students recover after two years of learning disruptions. COMMITMENT Repeal Bill 124: We’ll restore respect and fair compensation for the people who deliver education. COMMITMENT End violence against education workers: We’ll work with teachers to improve workplace violence reporting and develop training materials to ensure education workers, and kids, are safe at school. 46 HELPING STUDENTS THRIVE IN SMALLER CLASSROOMS FIXING THE BROKEN EDUCATION FUNDING FORMULA SUPPORT STUDENTS WHO NEED EXTRA HELP Overcrowded classes mean less direct support for students. Doug Ford’s careless cuts to education even before the pandemic led to dangerously packed classrooms and fewer one-on-one supports. The Ontario NDP has a plan to fix this. COMMITMENT Help students thrive by capping class sizes: We’ll cap classes for Grades 4 through 8 at 24. We’ll reduce high school class sizes to ensure students at every age get the direct support and attention they deserve. COMMITMENT Keep Building Early Learning in Our Schools: We’ll build on Ontario’s successful Full Day Kindergarten model by capping class sizes at 26 and maintaining the Teacher-ECE team. Students and families pay the price for government cuts to education. Under Liberal and Conservative governments, per-student funding has declined since 2011, and the model for funding has not been updated to reflect the needs of today’s students. COMMITMENT Review and repair the funding formula: We will work with parents, front-line educators, students, and educational experts to overhaul the education funding formula, starting with a comprehensive public review to be completed within one year. COMMITMENT Increase special education funding: We will base special education funding on actual needs with timely needs assessments. This will mean overall funding increases for students with special educational needs, helping schools, teachers and education assistants give children the support they need. COMMITMENT Learn from Demonstration Schools: We will build on Ontario’s Provincial and Demonstration schools’ track record of success, especially in helping students who are deaf, blind or deaf-blind, and students with severe learning disabilities who need greater support. 47 SAFE AND HEALTHY SCHOOLS SUPPORTING STUDENTS’ MENTAL HEALTH AND WELL-BEING Students deserve safe places to learn. The Liberals allowed Ontario’s school repair backlog to reach a whopping $15.8 billion. The Ford Conservatives let the backlog grow to 16.8 Billion. An Ontario NDP government will make real investments to fix our schools. COMMITMENT Clear the school repair backlog: We’ll immediately address the backlog, with a plan to clear it within 10 years. COMMITMENT Hire more custodians and maintenance staff and establish a province-wide standard for cleaning and school repairs. COMMITMENT To support rural and Northern schools as their communities grow, we will double the Rural and Northern Education Fund. COMMITMENT As part of our Green Democratic New Deal, we’ll upgrade public school buildings to make them carbon neutral and climate resilient, ensuring they meet the current and future needs of their communities. We’ll bring those same principles to new school buildings, to ensure they meet international energy efficiency standards. Students suffered enormous losses during the pandemic. The Ford government’s cuts to education have meant fewer support staff in schools to support students’ mental health and well-being. COMMITMENT Hire more mental health workers and child and youth workers: We’ll increase in-school support by hiring more mental health workers, child and youth workers, and other education workers. We will create a new position at the school board to assess and improve the delivery of mental health care in our schools. COMMITMENT We’ll ensure that all schools have up-to-date ventilation systems to prevent the spread of infection during potential future waves of COVID-19. COMMITMENT Fairness in Education Development Charges: We’ll fix the rules around education development charges so they can fund the new schools families need. 48 PROTECTING FRENCH-LANGUAGE EDUCATION RESPECTING EDUCATION WORKERS Ontario’s French-language schools are vital to our education system and preserving Franco-Ontarian culture and heritage. The Ford Conservatives haven’t done enough to attract and retain French language teachers. The Ontario NDP has a plan to address the French￾language teacher shortage and protect French language schools. COMMITMENT Implement a Working Group on Teacher Shortage in the French-Language School System: We’ll implement the recommendations to help our French language schools thrive. COMMITMENT We’ll respect the constitutional right of French school boards to control their own learning, and scrap plans to take online course content out of the hands of French-language school boards. COMMITMENT Ensure students can access French learning close to home: We’ll review the process for approval of new schools to ensure that students province-wide are able to access French-language learning. Ontario’s education workers, from teachers to EAs to custodial staff, have done remarkable work under challenging circumstances throughout the pandemic. Yet the Ford Conservatives responded with insults and attacks, ignoring education workers’ expertise and undermining their professionalism. Andrea Horwath and the New Democrats will forge a new relationship with education workers, founded on respect and collaboration. COMMITMENT Establish a Partnership Table with representation from workers’ unions, school board trustees, principals and other education stakeholders, working together to strengthen public education for the long term. COMMITMENT Roll back damaging changes to the governance of the Ontario College of Teachers, ensuring the profession is truly self-regulating. COMMITMENT Work with education workers to improve school board compliance with health and safety legislation. COMMITMENT Recognizing the role of teachers in curriculum development: We will ensure front-line teachers play a role in curriculum development, and that they are provided with time and support to learn and implement it. 49 EQUITY IN SCHOOLS SUPPORTING INDIGENOUS STUDENTS No student, teacher or education worker should have to experience racism in Ontario’s public schools. The Liberals and Conservatives have failed to fix gaps in the legislation that have allowed racism, discrimination, and systemic barriers in our schools to continue unchecked. An Ontario NDP government has a plan to keep racism and discrimination out of our schools and across education settings. COMMITMENT Amend the Education Act to address racism and discrimination: We’ll create amendments to set out clear, consistent definitions of racism and anti-racism and standard policies around racial equity training for education workers, procedures for reporting incidents of racism and resources for students who experience racism. COMMITMENT Holocaust education: Ensure students learn the history of the Holocaust, to prevent antisemitism, hatred, and the insidious spread of Holocaust denial. COMMITMENT Support de-streaming: We’ll continue the long￾overdue work of ending streaming in Ontario so that no student is put at a disadvantage due to systemic racism, and every student has the opportunity to succeed. Indigenous cultures, languages and histories have long been neglected within Ontario’s school curricula. One of Doug Ford’s first acts as Premier was to cancel Indigenous curriculum writing sessions. An Ontario NDP government will fix this. COMMITMENT Ensure Indigenous curriculum: We’ll work with Indigenous leaders and educators to ensure that Ontario’s school curricula appropriately reflects Indigenous experiences and histories. COMMITMENT Support more Indigenous representation on boards: We’ll encourage the recruitment of Indigenous school board trustees to ensure Indigenous people are represented in school decision making. COMMITMENT Boost funding for Indigenous language education. 50 FIXING STUDENT EVALUATIONS PRESERVING IN-PERSON LEARNING Standardized testing is rigid, outdated and ineffective. New Democrats believe teachers, not politicians, are best placed to assess individual student progress. We have a plan to fix Ontario’s outdated system of evaluations. COMMITMENT End the EQAO: We will end EQAO testing, and work collaboratively with educators to determine how random sampling could help spot early trends and determine where we should focus on improvement. Online learning has been a rough experience for so many students and their families. The pandemic has made it clear that kids need to be in school for their academic, mental and emotional well-being, with in￾classroom, face-to-face interactions with teachers and education workers. Even before the pandemic, Doug Ford was trying to save money by shifting students out of classrooms into mandatory online courses. An Ontario NDP government will protect in-person learning for the educational, social, and mental health needs of students. COMMITMENT Scrap Doug Ford’s mandatory requirement for two online courses and end hybrid learning models that leave students without the direct attention they deserve. COMMITMENT Scrap Ford’s plan to privatize online learning and ensure Ontario curricula is developed and led by certified Ontario teachers, not private companies. 51 IMPROVING POST-SECONDARY EDUCATION FIX COLLEGE AND UNIVERSITY FUNDING Post-secondary education shouldn’t be a debt sentence, yet too many students in Ontario are stuck graduating with tens of thousands of dollars of debt. COVID-19 has also hit students hard, eliminating jobs that many relied on to pay tuition and make ends meet while in school. The Liberals underfunded post-secondary education and the Ford Conservatives have made things worse. Ford cut more than $500 million from the Ontario Student Assistance Program, and left students to struggle with inadequate funding through the pandemic. An Ontario NDP government will ensure a quality post-secondary education is accessible to all Ontarians who want one, and work towards a future where tuition is never a barrier to education. COMMITMENT Reverse Ford’s cuts to OSAP. COMMITMENT Make sure all students graduate debt-free by converting loans to grants: We’ll overhaul Ontario’s post-secondary education funding system and re￾invest in the Ontario Student Assistance Program, with a focus on converting loans to grants and bursaries. COMMITMENT Retroactively wipe out student loan interest: We will wipe out any student loan interest owed or paid to the province by any student or past student who still holds a provincial loan. Colleges and Universities need stable funding to secure good faculty and deliver quality education to students. Doug Ford has cut college and university funding and imported “performance-based funding” models from the United States. An Ontario NDP government will ensure colleges and universities have the funding they need. COMMITMENT We’ll scrap Ford’s U.S.-style funding schemes: We’ll work with colleges, universities, faculty, and students to ensure reliable funding and faculty renewal. COMMITMENT Audit of the sector: Launch a collaborative and holistic find-and-fix audit of college and university funding to fix what Ford has broken and ensure the sector is strong. 52 RESPECT FOR STUDENTS PROTECTING STUDENTS FROM SEXUAL VIOLENCE The rights of Ontario post-secondary students must be protected. The Ford government waged an attack on post-secondary student unions and attempted to strip them of funding – a scheme that was struck down by the courts. The Ontario NDP will protect students’ fundamental right to organize and operate autonomous groups and clubs. COMMITMENT Enshrine students’ right to have a union, groups and clubs: We’ll work with student unions, groups and clubs to enshrine in law students’ right to organize and form clubs. All students deserve to be safe on campus. For too long, survivors of sexual violence on campus have been afraid to speak up or have spoken up and been dismissed or ignored. Liberals and Conservatives have not gone far enough to protect students from sexual violence and update university policies on response to sexual violence. Ford’s sexual violence prevention program for new Smart Serve trainees does not go far enough to provide widespread training to servers to protect survivors. The Ontario NDP will listen to survivors and advocates to keep students safe from sexual violence and improve policies for post-secondary institutions regarding sexual violence reporting. COMMITMENT Compel universities to update their policies on sexual violence reporting to reflect calls from survivors and advocates, and to protect survivors from further harm. COMMITMENT Fund culturally competent, trauma-informed services: We’ll invest to ensure that post-secondary institutions have properly funded, survivor-centred services and staff. 53 MAKE COLLEGE MORE ACCESSIBLE PAID WORK-INTEGRATED TRAINING A college education is a pathway to professional training and a rewarding career for many Ontarians. Liberal and Conservative governments have failed to deliver the support colleges need. A New Democrat government will work with colleges, unions, and employers to ensure college graduates are ready for the workforce and help establish partnerships between colleges and employers to provide ongoing training for workers to help them transition to technological changes in the workforce. As technology changes and we move towards a net￾zero economy, opportunities for workers to gain new skills and retrain mid-career will become increasingly important. The Liberals and Conservatives have neglected to make the investments Ontarians need to get accessible skills and training opportunities while making ends meet. The Ontario NDP has a concrete plan to put Ontario workers on the path to prosperity now and in the future, with paid work training opportunities in every part of the province. COMMITMENT Create thousands of new, paid co-op and internship opportunities for young people: We’ll invest to create thousands of new paid placements for post-secondary students to get real-life work experience. COMMITMENT Double Ontario’s Career Ready Program from 2020 levels so Ontario colleges and universities can create additional work-integrated learning opportunities. 54 CHAPTER 6 CLIMATE, JOBS, JUSTICE: THE GREEN NEW DEMOCRATIC DEAL 55 GETTING ONTARIO TO NET ZERO Scientists are clear that we must limit global temperature increases to 1.5 degrees Celsius to avoid the consequences of catastrophic climate change. To avoid this, Ontario must do its part to dramatically reduce global GHG emissions. COMMITMENT Plan to reach net-zero emissions by 2050: We’ll reduce Ontario’s GHG emissions by at least 50 per cent below 2005 levels by 2030 and achieve net￾zero emissions by 2050, targets consistent with the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the most ambitious aspects of the Paris Agreement. We’ll enshrine our GHG reduction targets into law and use a carbon budgeting process to ensure we reach them, consulting with climate scientists, workers, industry and other experts. The reality of climate change is already here. Ontarians need to know that our children and grandchildren will be able to enjoy the clean air, drinking water, and beautiful natural spaces of previous generations. All Ontarians deserve a prosperous, healthy future. The Del Duca Liberals failed to take action to lower emissions and protect Ontarians from the consequences of the climate crisis, while Doug Ford has attacked Ontario’s wetlands, floodplains, and green spaces as favours to his developer buddies. The Ontario NDP has a bold and practical plan to address the urgency of the climate crisis while at the same time revitalizing our economy, protecting workers, and creating millions of good, well-paying jobs for Ontarians. Our Green New Democratic Deal will fix what previous governments broke while leaving no one in Ontario behind. 56 CARBON PRICING SUPPORTING FAMILIES Carbon pricing is an important tool to fight climate change. Liberal and Conservative governments have failed to implement a carbon pricing model that actually works for Ontarians. The Ontario NDP has a detailed plan to ensure corporate polluters, not regular Ontarians, pay for emissions. Some key elements of that plan include: COMMITMENT New cap-and-trade system that makes big corporate polluters pay for their emissions, ensuring hard-working Ontarians in rural areas and in the trades and industrial sectors are not unfairly penalized. COMMITMENT Ensure at least 25 per cent of cap-and-trade revenue goes to supports for rural, Northern, and low-income families disproportionately impacted by carbon pricing. Action on the climate crisis should not come at the cost of jobs, or an affordable life, for everyday Ontarians. An Ontario NDP government will ensure Ontarians living in rural and Northern areas, or those in traditional industrial trades, aren’t left behind as we transition to a cleaner economy. COMMITMENT Create about one million jobs over the lifetime of the plan: We’ll ensure our transition to a net-zero economy creates over a million good jobs in Ontario, with salaries people can raise a family on. We’ll partner with labour and industry to ensure anyone who wants to learn a skilled trade – no matter at what stage of their career – gets the education, training and job placement they need. We’ll focus on recruiting and training people from marginalized communities, and those typically excluded from skilled trades, including women, racialized people, and Indigenous Peoples. COMMITMENT Invest a share of cap-and-trade revenue in technology to help trade-exposed industries compete and adapt. 57 CONSERVATION PARKS AND THE GREENBELT Making buildings more energy efficient and conserving energy are proven ways to reduce emissions while saving Ontarians money. The Liberals drove up the cost of electricity. Doug Ford broke his promise to Ontarians to lower hydro prices and slashed renewable energy projects. COMMITMENT Create an ambitious building retrofit program with the goal of retrofitting at least five per cent of Ontario buildings per year to meet international energy efficiency standards. Ontario’s forests, parks, farmlands, and wetlands are precious to Ontarians, and a vital habitat for plants and animals. Doug Ford has made multiple attempts to pave over the Greenbelt. He cut the authority of Conservation Authorities, cancelled a program to plant 50 million trees in Ontario, and passed laws to override environmental protections and public input as favours to his developer buddies. An Ontario NDP government will work with farmers, Indigenous Peoples, and rural Ontarians to protect our natural spaces. COMMITMENT Expand the Greenbelt to include vital green spaces like the Carruthers Creek Headwaters. COMMITMENT Expand access to parks and green spaces across Ontario, while increasing protection of ecosystems and biodiversity. COMMITMENT Create a Youth Climate Corps: We’ll give young Ontarians the opportunity to get hands-on skills and experience restoring and enhancing Ontario’s natural landscape, while earning a fair wage, and a fee credit towards post-secondary education. COMMITMENT Plant one billion trees by 2030 to help Ontario achieve our net-zero targets. 58 WATER PROTECTION CUTTING WASTE Clean water is a basic human right. Liberal and Conservative governments have failed to deliver clean drinking water to Indigenous communities – multiple First Nation communities in Ontario have lived under boil water advisories for decades. Liberals and Conservatives have let bottled water operations put Ontario’s water supply at risk. An Ontario NDP government will never put the interests of companies over Ontarians’ needs. We’ll make sure everyone in Ontario has access to clean drinking water and clean water for sanitation and growing food. COMMITMENT Provincial Water Strategy: We’ll launch a provincial water strategy based on the principle that decisions about water must be based on public interest, and guarantee public access to sustainable water sources. COMMITMENT End drinking water advisories: We will ensure source water protection plans are implemented so everyone has access to reliable, safe drinking water, to put an end to drinking advisories for good. COMMITMENT Review all water-taking permits: We’ll launch a transparent, public review of the Permit-To-Take￾Water process, especially for bottled water, to protect public use and good watershed management. Ontarians are working to cut down on waste produced at home, while the waste produced by large companies fills up our landfills and pollutes our water and air. Liberal and Conservative governments have failed to make big corporations pay for their pollution. An Ontario NDP government will fix this. COMMITMENT Working closely with municipalities, industry and Stewardship Ontario, we’ll improve and expand the producer-responsibility model of waste diversion to include more sectors and set higher recycling targets. COMMITMENT Ban non-medical single-use plastics by 2024: We’ll enshrine this in provincial legislation. COMMITMENT Expand recycling and composting services: We’ll work with municipalities to improve recycling and composting service delivery everywhere in Ontario. 59 CLIMATE RESILIENCE FIRES AND FOREST MANAGEMENT Ontarians are already experiencing the effects of climate change. Wildfires burned more hectares of land in Ontario in 2021 than ever before, forcing thousands across northwestern Ontario to evacuate their homes. Communities across the province have seen record levels of rainfall and flooding, causing devastating damage to their homes and businesses. Liberal and Conservative governments have refused to take urgent action on the climate crisis. Doug Ford carelessly cut funding for flood management programs in half. The Ontario NDP has a plan to protect what matters most and ensure communities provincewide are resilient to the impacts of climate change, with economic opportunities that leave no one behind. COMMITMENT Implement a climate stress test on all provincial infrastructure, applied to all existing and planned provincial infrastructure, to make sure our communities are prepared. We’ll make repairs and upgrades where needed. COMMITMENT Provincial action plan on flooding: Working with groups like the Insurance Bureau of Canada, our plan will invest in flood defences, support people moving off floodplains, make sure Ontarians have access to affordable flood insurance, and mandate flood risk disclosure in real estate listings. Robust forests and good forest management reduce emissions, protect our wildlife and soil, and prevent devastating forest fires. Doug Ford cancelled a program to plant 50 million trees in Ontario. An Ontario NDP government will guarantee our forests are well managed and protected for a clean, climate￾resilient future. COMMITMENT Invest in forest fire prevention and plant a billion trees by 2030: Our forest management programs will include expanding Indigenous-managed lands, supporting Ontario’s hardworking fire rangers with training and equipment, and sharing Ontario’s wildland fire management expertise with other jurisdictions. 60 CHAPTER 7 HONOURING THE INHERENT RIGHTS, TREATIES, AND WAYS OF LIFE OF INDIGENOUS PEOPLES 61 First Nations, Inuit and Métis people in Ontario continue to face barriers to basic rights others in Ontario take for granted. For generations, Liberal and Conservative governments have failed to take action to address critical issues like boil water advisories, unresolved land claims, unsafe housing, and discrimination in the justice system. Doug Ford carelessly stalled legislation that would apply the United Nations Declaration on the Rights of Indigenous Peoples (UNDRIP) to all provincial laws. His government has repeatedly ignored the rights of Indigenous Peoples in Ontario, refusing to meet Ontario’s Crown and treaty obligations. Liberal and Conservative governments have failed to act to resolve land claims, despite a vital 25-year-old recommendation from the Ipperwash Inquiry into the death of Dudley George. An Ontario NDP government will work in true, nation– to-nation relationships to recognize and uphold the full rights of Indigenous Peoples. COMMITMENT Implement UNDRIP and ensure Indigenous Peoples in Ontario are treated equitably under the law. COMMITMENT Act immediately to end boil water advisories in Ontario, and work with the federal government to fund needed water infrastructure in First Nations communities. COMMITMENT Establish the Treaty Commission of Ontario, with a clear mandate to independently and impartially help settle land claims and assist negotiations between the governments of Ontario, Canada, and First Nations. COMMITMENT Justice for Grassy Narrows: Clean up the mercury in the English-Wabigoon River system, taking immediate action to find and dig up the buried mercury upstream from Grassy Narrows. COMMITMENT Establish a provincial strategy to address the suicide crisis among First Nations youth, and work with the federal government to ensure targeted funding to improve mental health, on and off reserve. COMMITMENT Create a for-Indigenous-by-Indigenous Housing strategy: Working in partnership with Indigenous￾led housing providers and the federal government, we’ll ensure an adequate supply of safe, affordable, culturally appropriate urban and rural housing, including the construction of at least 22,000 new homes. 62 COMMITMENT Work with First Nations, Métis, and Inuit communities to transform and establish community control of child welfare for Indigenous communities. COMMITMENT Work with First Nations, Métis, and Inuit communities on transformational change to our justice system, to ensure justice is fair, culturally relevant, and recognizes Indigenous history, values, and traditions. We’ll recognize the agency of First Nations communities to determine policing in their territory, work to reduce rates of victimization, crime, and incarceration among Indigenous communities. COMMITMENT Culturally competent health care for First Nations people: We’ll support expanding primary health care services to meet the unique needs of Indigenous people and honour the commitments in the plan for health transformation in Nishnawbe Aski Nation (NAN) communities, including training more community health workers from northern Treaty communities, sponsorships for people to take the health manager and paramedic trainings, and funding the Sioux Lookout First Nations Health Authority Hospital development. COMMITMENT Improve access to culturally responsive health care, mental health care, long-term care for Indigenous Peoples: We’ll work with First Nations leadership to identify health care priorities and deliver more and better health care, including mental health and addiction support, that’s culturally appropriate. We’ll guarantee that First Nations Elders have access to home and community care and long-term care that is personal and familiar, with staff and practices that reflect their distinct cultures and languages. COMMITMENT Restore the Indigenous Culture Fund to strengthen opportunities for Indigenous artists and ensure they have fair opportunities for their stories to be seen and heard. COMMITMENT Work with Indigenous representatives to establish a commission to review and make binding recommendations on the display of historical figures and symbols in Ontario’s government￾owned buildings and public spaces. The commission will be led by an Indigenous representative, selected in collaboration with Indigenous Peoples. COMMITMENT Support and work with First Nations to identify burial site locations of children at Indian residential schools. We’ll act on the TRC’s Call to Action 82 by commissioning a monument that recognizes the victims of the Indian residential school system, to be created by an Indigenous artist and prominently displayed at Queen’s Park. The 231 Calls to Justice of the Final Report of the National Inquiry into Missing and Murdered Indigenous Women and Girls acts as a stark reminder that the shameful legacy of Indian residential schools continues to have a devastating impact on Indigenous communities today, and that the issue of Missing and Murdered Indigenous Women and Girls is not something in the past but an ongoing reality for Indigenous women and girls, their communities, and families. 63 COMMITMENT Work with Indigenous communities to implement the recommendations of the National Inquiry in a community-led process. COMMITMENT Work with Indigenous Peoples to introduce a mandatory Indigenous curriculum for Ontario classrooms to make sure Canada’s actual history is taught to all Ontario children. COMMITMENT Establish the National Day for Truth and Reconciliation as a provincial statutory holiday. 64 CHAPTER 8 EQUITY 65 Everyone in Ontario deserves to feel safe, welcome and at home, in this province we all share. No one should have to face or fear hate, violence and harassment because of the colour of their skin, their faith, their gender or their sexual orientation. For Black, Indigenous, and racialized people in Ontario, racism and discrimination is far too often a daily reality and a maze of deeply ingrained systemic barriers. Additionally, in recent years, Ontario—along with the rest of Canada—has seen a rise in organized white supremacist hate, along with a rising tide of Islamophobia, antisemitism, anti-Black racism, anti￾Asian racism, and anti-Indigenous racism. For years, Liberal and Conservative governments have failed to take concrete, ongoing action to address the crises of systemic discrimination, racism, white supremacy and organized hate. The Ford government has only made things worse, cutting Ontario’s Anti￾Racism Directorate (ARD), dismantling its working groups and looking the other way as organized hate continues to spread. On June 6, 2021, three generations of the Afzaal family were killed in an Islamophobic terror attack while out on a walk in London, Ontario, leaving the youngest member of the family as the sole survivor. For years, communities facing both structural discrimination and hate have been clear — political leaders must move beyond words to concrete, meaningful action to tear down systemic racism and eradicate white supremacy and all forms of hate in Ontario. An Ontario NDP government will make the investments and do the work to dismantle structural racism in every sector in Ontario and push back against the rising tide of hate, informed by the lived experiences of, and in collaboration with, Black, Indigenous and racialized communities, as well as Muslim and Jewish communities. Racial equity, ending systemic discrimination and combating hate. 66 COMMITMENT Implement a provincial anti-racism strategy, to be informed by race-based data collection across all provincial ministries. COMMITMENT Appoint a minister responsible for anti-racism and fully fund the Anti-Racism Directorate into a full secretariat. COMMITMENT Introduce mandatory anti-oppression and anti-bias training for all public employees and legislators that addresses anti-Indigenous racism, anti-Black racism, anti-Asian racism, antisemitism, Islamophobia and includes Indigenous education training for all public servants, including legislators. COMMITMENT Adequately fund and support community organizations that are already doing anti-racism work. COMMITMENT Establish an Ontario Anti-Racism Advisory and Advocacy Council that meets regularly with the minister responsible for anti-racism. For too long, anti-racism work has been separate from the needs of community and wholly dependent on the whims of the government of the day. An Ontario NDP government would establish a permanent Council that would ensure racialized communities have a seat at the table and a say about government policies that impact their lives. The Council would comprise of representatives nominated by community organizations and report publicly on their recommendations. While the previous Liberal government failed to build something that would last, and the Conservatives slashed funding to anti-racism work, an Ontario NDP government would invest in ongoing anti-racism work. COMMITMENT Push back against the rising tide of anti-Asian racism through dedicated funding and education programs. COMMITMENT Pass into law the Ontario NDP’s bill to make May 10 an annual provincial Day of Action on Anti-Asian Racism. COMMITMENT Take urgent action to dismantle white supremacist groups in Ontario: Over 300 alt-right or white supremacist groups are reported as operating in Canada, many of them active in Ontario. COMMITMENT Take on white supremacist, alt-right extremist, and other organized hate groups within the provincial strategy to address racism, by removing their abilities to operate in the province, such as prohibiting them from registering as non-profits in Ontario. COMMITMENT Erect a Holocaust memorial on the grounds of Queen’s Park to ensure the atrocities of the Holocaust are never forgotten. We must keep alive the memory of the six million Jewish people who were murdered and the nearly 1,000 Jewish refugees who were turned away at the Canadian border, many of whom later perished in the Holocaust. And we must remember the other victims of the Holocaust, including Roma people, people with disabilities, those of diverse sexual and gender identities, and people killed for their political beliefs. 67 COMMITMENT Implement an anti-racism strategy in schools and post-secondary that addresses and fights anti-Indigenous racism, anti-Black racism, anti-Asian racism, antisemitism, Islamophobia and all forms of systemic racism, so that all children and students feel welcome and safe. COMMITMENT Provide funding to assist religious centres and places of worship like synagogues and masjids with security costs, including cameras and the hiring of security guards. COMMITMENT Immediately pass the Our London Family Act to combat Islamophobia, white supremacy and hate crimes in Ontario: The Ontario NDP collaborated with Muslim community leaders and organizations, like the National Council of Canadian Muslims (NCCM) on legislation that will enshrine in law concrete calls to action in the NCCM’s National Summit on Islamophobia. They include launching a provincial review of hate crimes in Ontario, tools for Ontario schools to combat all forms of racism; safe zones around religious institutions which are often targets of hate and intimidation; preventing white supremacist groups from registering as societies; and establishing an Ontario Anti-Racism Advisory and Advocacy Council, to make sure racialized communities have a say on government policies that impact their lives. 68 JUSTICE AND EQUITY FOR 2SLGBTQIA+ COMMUNITIES 2SLGBTQIA+ people in Ontario still face transphobia, homophobia, prejudice, and barriers to accessing services like health care, employment, economic opportunities, seniors care, and justice. For decades, both Liberal and Conservative governments have largely failed to meaningfully address inequities and structural barriers people in 2SLGBTQIA+ communities often experience. An NDP government will work with 2SLGBTQIA+ communities to remove barriers to the services and programs people need, and foster safety and inclusiveness in our institutions and public spaces, so that everyone can live with pride at every age and stage of their life. COMMITMENT Launch a 2SLGBTQIA+ Inclusion Action Plan, so that government services like health care, education, and long-term care are inclusive of and welcoming to 2SLGBTQIA+ Ontarians. We will consult broadly with members of these communities, following the “nothing about us, without us” approach. COMMITMENT Ensure diverse health care professionals from 2SLGBTQIA+ communities working in primary care are recruited and properly compensated. COMMITMENT Make PrEP free: We’ll work to ensure necessary medications are accessible to everyone who needs them, including full coverage of the cost of all transition drugs and medications and improved access to other essential medicines, including those required to treat and prevent HIV, including pre-exposure prophylaxis (PrEP). COMMITMENT Make long-term care 2SLGBTQIA+ affirming so people can always live with Pride: Moving into long-term care should never mean having to move back into the closet. We will ensure that 2SLGBTQIA+ people have access to long-term care that is fully affirming and inclusive. COMMITMENT Funding and expanding shelter spaces and services for queer and trans youth and adults. We’ll increase shelter spaces and fund wraparound services for queer trans and gender diverse youth in need. COMMITMENT Support 2SLGBTQIA+-owned businesses through our diverse vendor strategy and introduce a grant program to support 2SLGBTQIA+ community organizations to expand their programming and services. 69 GENDER EQUITY Equity for women in Ontario is long overdue. Women continue to face inequities and barriers in many aspects of society, from pay to employment, health care and education, parenting to economic opportunity. The pandemic has disproportionately impacted women, with women—and predominantly racialized women—making up the majority of workers in the caring sector, and many forced to give up their jobs or to work double duty parenting and supervising their children’s online learning. Doug Ford has blocked progress on pay equity in Ontario, stopping the Pay Transparency Act from moving forward. He continues to fight Ontario’s midwives in court. He refused for months to sign a $10-a-day child care deal with the federal government. He has done nothing to help women recover from the pandemic. Andrea Horwath and the NDP will work to eliminate inequities for women and ensure women have access to the same opportunities as men. COMMITMENT Apply a gender-based analysis plus (GBA+) system to ensure that all government programs, policies, and legislation are inclusive of all Ontarians. COMMITMENT Update and enforce the Pay Equity Act, and move forward with the Pay Transparency Act, so that we have mechanisms in place to track and hold companies accountable for the gender pay gap. COMMITMENT Repeal Doug Ford’s discriminatory Bill 124 which suppresses wages in women-dominated caring sectors. COMMITMENT Stop fighting Ontario’s midwives in court and return a midwifery program to Sudbury to support Indigenous and Francophone midwives. COMMITMENT Make contraception free. Cost should not be a barrier to individuals’ ability to make choices about their reproductive health. COMMITMENT Fight gender-based violence and properly fund women’s shelters and transitional housing to ensure there are services and programs available to help women recover from intimate partner violence and abuse. COMMITMENT Set aside a portion of the 100,000 units of affordable housing we are building for women and their families escaping violence. COMMITMENT Increase funding by 30 per cent to Ontario’s sexual assault and rape crisis centres and ensure women’s health facilities are adequately funded. We will ensure that women’s social service organizations have stable funding, so that they can focus on supporting their communities instead of having to continually apply for funding. 70 COMMITMENT Implement the recommendations of the Domestic Violence Death Review Committee to prevent more Ontario women and children from dying at the hands of an intimate partner. COMMITMENT Improve accountability for campus sexual assault policies and use a whole-of-government approach to end gender-based violence on campuses, in workplaces, and in the community through education, prevention, and training. COMMITMENT Help working women by raising the minimum wage to $20 an hour by 2026. COMMITMENT Fund 10 days of paid leave for women escaping violence and ensure they can access additional leave without fear of repercussions at work. COMMITMENT Provide additional funding and supports for more beds and staff to treat eating disorders, in response to the increase in eating disorders seen during the pandemic. FRANCOPHONE CULTURE Francophone culture is vital to our history and future, yet Franco-Ontarians often face disrespect and barriers to services like health care, education, or justice, in their own language. The Conservative government has allowed deep cuts to services in French. Doug Ford got rid of the independent French Language Services Commissioner (FLSC). An Ontario NDP government will prioritize and strengthen French language services, and work with the community to preserve Franco-Ontarian culture. COMMITMENT Restore the FLSC, and empower it to review government services according to the French Language Services Act, and take action where agencies fall short. COMMITMENT Data collection: We’ll empower the FLSC to oversee sweeping data collection on French service delivery, to track Ontario’s progress and shortfalls. COMMITMENT Prioritize health care in French, ensuring the Health Ministry makes French language access a key part of its planning process. COMMITMENT Expand health care services in French: Increase the number of community health centres, long-term care homes, mental health and addiction services by and for Francophones. COMMITMENT Invest to ensure a University of Sudbury that’s by and for Francophones. 71 72 CHAPTER 9 FIXING ONTARIO’S SOCIAL SAFETY NET, AND ENSURING PEOPLE WITH DISABILITIES LIVE A GREAT LIFE 73 Every Ontarian deserves a great life, with access to robust social services when they need it most – whether living with a disability or illness, or struggling due to job loss. People with disabilities routinely face barriers to employment, education, and health care. Decades of Liberal and Conservative cuts to social assistance and disability support have broken Ontario’s social safety net, often locking people into a life of poverty. The Ontario NDP has a solid, doable plan to fix our social safety net and ensure every Ontarian has dignity, hope, and an affordable life. FIXING THE ONTARIO AUTISM PROGRAM The Liberals left children with autism on years-long waitlists, never getting the care they needed. Doug Ford’s cuts to the Ontario Autism Program (OAP) left children without access to services when they needed them most. Andrea Horwath and the NDP will work in full collaboration with families, caregivers, people with autism, and experts in the field to fix Ontario’s broken Autism Program and get families the support and treatment they need. COMMITMENT Ensure that it’s clinicians and parents who decide what services children receive, rather than government. COMMITMENT Make the OAP fully needs-based, with no caps: We’ll ensure needs-based supports for people with autism, basing care on a person’s needs rather than their age, with care following individuals as they get older. We’ll work with families, caregivers, people with autism, and experts, to recognize the broad diversity of the autism spectrum, and ensure everyone across the spectrum receives the supports and therapies they need to thrive. 74 FIXING SOCIAL ASSISTANCE – OW AND ODSP Everyone in Ontario deserves dignity and the chance to live their best life. People who rely on social assistance should be able to count on being treated with dignity, support to live healthy lives and a program that helps them and their families get out of poverty. The Conservatives cruelly cut social assistance rates in the 1990s, and for years since, Liberal and Conservative governments have refused to provide meaningful support, or income, to people on social assistance. Ontario Works (OW) and the Ontario Disability Support Program (ODSP) rates are impossible to live on. They are far too little to provide for shelter, food, and the bare necessities of life anywhere in the province. Now Doug Ford is scheming to privatize the delivery of social assistance employment service programs, which will further harm people on social assistance. New Democrats know that we have to do better to provide dignity and meaningful support though social assistance. We can’t undo almost three decades of underfunding all at once – but we have a plan to get there. COMMITMENT Lifting everyone out of poverty: We will establish a system that raises people out of poverty no later than the end of our first term. We’ll immediately begin to work with all stakeholders on delivering an evidence-based approach to setting rates at a level that recognizes the real costs of essentials like food and rent. COMMITMENT Increase OW and OSDP rates and supports that lift every recipient out of poverty. COMMITMENT Begin with an immediate increase to OW and ODSP rates by 20% and legislate that raises must, at minimum, be indexed to inflation. This would bring rates to levels they would now be at, had increases recommended as part of the 2017 Income Security Roadmap been followed. COMMITMENT Overhaul Ontario’s broken social assistance system through meaningful consultation and co-design with social assistance clients. COMMITMENT Put a stop to Doug Ford’s scheme to privatize the delivery of social assistance employment service programs. COMMITMENT Scrap pay for performance and return to a model where caseworkers provide wraparound services to those in need of their assistance. COMMITMENT Fix unfair and disrespectful rules for ODSP recipients: We’ll update the ODSP Act to ensure people living with disabilities are not subjected to a different set of standards than those without disabilities. For example, we’ll change the definition of spouse in ODSP Act to align the timeline by which a person on ODSP is considered common-law with a person not receiving disability support. COMMITMENT Re-start the basic income pilot prematurely cancelled by Doug Ford and continue to weigh innovative approaches to social support. 75 SUPPORTING PEOPLE WITH DISABILITIES New Democrats know that together we can create a society that is truly accessible, wherein people living with disabilities can lead good lives free of barriers to the things everyone deserves, including health care, education, employment, and the infrastructure to support their use of public spaces. Liberal and Conservative governments have ignored their legislated commitments to work towards a fully accessible Ontario set out in the Accessibility for Ontarians with Disabilities Act (AODA) letting down Ontarians with disabilities. Doug Ford has failed to lay out a clear path, and timelines, to implementing the recommendations in former Lieutenant Governor David Onley’s AODA review. An Ontario NDP government will listen to and work with people with disabilities and advocates to dismantle the barriers that stand in the way of their living their best lives. COMMITMENT Fix assistive devices program: We’ll increase staffing and modernize service delivery so people with disabilities do not have to wait months for critically important devices. COMMITMENT Implement all recommendations from the Onley report: We’ll honour the commitment Ontario made when it passed the Accessibility for Ontarians with Disabilities Act (AODA), and work to urgently implement all recommendations to ensure Ontario is on the path to being fully accessible. COMMITMENT Work with the federal government to deliver a Canada Disability Benefit that does not result in loss of services to recipients, and that measurably improves the lives of Ontarians with disabilities. COMMITMENT Stop forcing people to reapply at 18: We’ll end the practice of forcing people to reapply for supports after turning 18 and cut wait lists for services like respite care, employment training, life skills, and supportive housing. 76 INVESTING IN SOCIAL HOUSING INVESTING IN SHELTERS Access to a safe, affordable, and supportive place to live is a basic right, and essential to many Ontarians who are struggling. Years of Liberal and Conservative underfunding of social housing have led to poor supply, and people spending years—sometimes as long as decades – on waitlists. The Ontario NDP’s Housing plan, Homes You Can Afford, includes a commitment to working with municipalities to build and upgrade tens of thousands of social housing units, so all Ontarians have access to decent, dignified housing in their communities when they need it, no matter what their income. COMMITMENT Build 100,000 units of social housing over the next decade. COMMITMENT Update 260,000 social housing units to extend their lifespan. Everyone in Ontario deserves a roof over their head, and a safe place to sleep. Decades of Liberal and Conservative underfunding of affordable housing and weak protections for tenants have left too many people homeless or precariously housed. Instead of helping, Doug Ford defunded critical anti-poverty programs and abandoned the goal of ending homelessness. New Democrats believe that Ontario is facing a homelessness emergency. Our Homes You Can Afford plan includes concrete, doable actions to make sure everyone has a safe place to sleep, as well as access to supportive and affordable transitional and permanent housing. COMMITMENT Work to end chronic homelessness within 10 years: We’ll provide safe, accessible, supportive transitional and permanent housing for Ontarians impacted by homelessness, including temporary housing like hotels, as we increase funding for permanent and transitional housing. COMMITMENT Implement a Housing First Strategy that guarantees all Ontarians, regardless of income or ability, have access to safe, secure, and affordable housing to build a stable life. COMMITMENT Build 60,000 new homes with supports for people living with mental health and addictions challenges. Our plan will prioritize local and individual needs in both rural and urban regions, and reflect the lived experiences of women, families, Black, Indigenous and racialized people, youth, 2SLGBTQIA+ folks, and newcomers experiencing homelessness. 77 PROTECTING CHILDREN IN CARE Every child in Ontario matters, and deserves to grow up with love, safety, and care. Chronic underfunding of child welfare by Liberal and Conservative governments have meant children have slipped through the cracks in the system – at times with tragic consequences. Black and Indigenous children are overrepresented in the system. Instead of investing to protect children in care, Doug Ford threatened to cut millions from Children’s Aid societies and eliminated Ontario’s first and only independent child advocate. New Democrats know we can’t cut corners when it comes to children’s safety. We will fix Ontario’s broken child welfare system and invest in keeping all children safe, as well as ensuring they have opportunities to thrive. COMMITMENT Reinstate Ontario’s independent Child Advocate to ensure children in Ontario’s child welfare and youth justice systems have a say in decisions about their future. COMMITMENT Raise the age of protection: We’ll extend the moratorium on aging out of care and consult with youth in care to produce a system that better supports them as they enter adulthood. COMMITMENT End solitary confinement for kids and youth: We’ll once and for all end the practice of solitary confinement for children. 78 CHAPTER 10 QUALITY PUBLIC SERVICES YOU CAN COUNT ON 79 BETTER PUBLIC AND INTERCITY TRANSIT Everyone in Ontario deserves access to affordable, reliable transit that gets you where you need to go safely. Years of Liberal and Conservative cuts to public transit and service, fare hikes, long construction delays, and privatization have meant transit isn’t there when Ontarians need it. An Ontario NDP government has a plan to deliver faster, more reliable, more affordable and easier commutes both within and between cities. COMMITMENT Restore provincial funding for municipal public transit and paratransit systems to 50 per cent of their net operating costs – a funding boost that will immediately improve service in communities across the province. We’ll work with municipalities to improve service, reduce wait times and make municipal transit systems more affordable. COMMITMENT Move forward on fare integration so people can move seamlessly across municipal borders, and implement a two-hour, flat rate fare across municipal transit in the GTHA to encourage riders to return to public transit post-pandemic and help local transit agencies recover. We’ll ensure transit users can transfer from GO service to local services like the TTC at no extra cost. COMMITMENT Improving two-way all-day GO service between Kitchener-Waterloo and Toronto, and expanding year-round, daily-or-better service to Bowmanville, Grimsby, and Niagara. COMMITMENT Extend the Hurontario LRT to downtown Brampton and restore the downtown loop as the line was originally planned. COMMITMENT Make Metrolinx transparent, and accountable, to the public: We will ensure that Metrolinx proactively shares its progress and decision-making, including contracts, financing, and consultant studies. Board meetings should be made open to the public, deputations should be permitted, and the public and experts should be meaningfully and regularly engaged at all stages of key decisions. COMMITMENT Increase municipal participation on Metrolinx boards: Give local municipal officials, transit operators, and planners seats on Metrolinx’s board, and ban consultants from executive roles. Make board meetings open to the public, and ensure Metrolinx is transparent about contracts, financing, and consultant studies. COMMITMENT Eliminate “P3s:” Stop signing expensive and wasteful private “P3” contracts. 80 COMMITMENT Fully restore the Ontario Northlander, as part of our Northern Rail Strategy, and connect it with the Polar Express in Cochrane. COMMITMENT Support the Huron Central and Algoma Central Rail Lines. COMMITMENT Fill the gap left by Greyhound: We’ll work with municipal and industry partners to develop an Intercommunity Transportation Strategy to better connect communities across Ontario. Transit investments are most effective when they are planned as part of a complete community. However, in cities such as Hamilton and Mississauga, Metrolinx and the Ford government have squandered opportunities, selling off public land to the highest bidder — with no provision for affordable housing, neighbourhood hubs or other community benefits. COMMITMENT An Ontario NDP government will require Metrolinx to make its surplus lands available for social and affordable housing — to the greatest extent possible. BUILDING AND FIXING OUR ROADS No matter where in Ontario you live, you deserve to be able to rely on safe, well-maintained roads to get where you need to go. Liberal and Conservative governments privatized road maintenance, putting corporate profits ahead of road safety. People in rural and Northern Ontario have long had to deal with unsafe, unmaintained, and uncleared roads, especially in winter. A New Democrat government will put road safety first. We’ll ensure that Ontarians can count on safe, properly plowed and maintained roads all across the province. COMMITMENT Bring winter road maintenance back in house: We’ll end bad contracts with private companies, and transition to public provision of winter road maintenance. COMMITMENT Make highways 11 and 17 priority roadways, designating them as Class 1 highways so that the province is required to clear them within eight hours of snowfall. COMMITMENT Getting needed roads built: We will move ahead with vital road construction projects like the four￾laning of Highway 69, Highway 11/17 and Highway 3, the Morriston bypass, the Thunder Bay Expressway Interchange Project, and the expansion of Highway 7 between Kitchener and Guelph. 81 COMMUNITY SAFETY Every Ontarian deserves to live in a safe community, where help is available if they need it, and nobody is treated unfairly, with prejudice or violence, by those in authority. Many Black, Indigenous, and racialized people fear that an interaction with police can mean life-threatening violence. This must end. Governments have neglected to take action on systemic racism and discrimination in our justice system and allowed police oversight to weaken. Liberal and Conservative governments have cut community programs and supports, cut mental health and addictions services, and failed to address the homelessness crisis. The result of all of this has been especially devastating for Black, Indigenous and racialized people and their communities. The Ontario NDP has a plan to put mental health supports at the centre of community safety, end unlawful and unauthorized use of force by police and ensure police are accountable for their actions, and invest in strong community supports for Black, racialized, and Indigenous communities. COMMITMENT Police accountability: We will restore community trust by ensuring that police oversight bodies are effective, responsive, and truly independent and transparent, including the SIU, so that the system is accountable to communities. COMMITMENT Investment in mental health response: We will fund and implement alternative first responders in cases of mental health and addictions crises, homelessness and school discipline calls. We will ensure alternative first responders are trained in anti￾racism, anti-oppression, de-escalation tactics, and culturally responsive care. COMMITMENT Ending carding, destroy all data: We will truly end the racist, discriminatory practice of carding, and destroy the data that has been collected through carding. COMMITMENT Address gun violence: We will bring all levels of government together to create a provincial strategy to address gun violence and its impacts on communities. We’ll invest to address the root causes of gun violence, including better supports for communities, jobs and opportunities for youth, and affordable housing. COMMITMENT Strengthen fire protections on First Nations: We’ll make investments to protect people from housefires in First Nations and remote communities, building up fire services and supplying both equipment and training. COMMITMENT Ensure First Nations’ policing like NAPS is funded to provide equitable level of service. 82 ACCESS TO JUSTICE Everyone in Ontario deserves equal access to justice. Years of Liberal and Conservative underfunding and cuts have caused a major court case backlog that ballooned to more than 60,000 cases during the pandemic. Doug Ford’s reckless cut to Legal Aid by one third has made it harder for many Ontarians to access justice. Ontario’s tribunals are facing unprecedented delays and barriers to access, and Ontarians have lost confidence in the Ford Conservatives’ appointment process. COMMITMENT Reverse Doug Ford’s cuts to Legal Aid and start fixing the inadequacies of Ontario’s legal aid system. We’ll increase funding for summary legal advice, unbundled legal services, and public interest litigation, and ensure more people qualify for legal assistance. We’ll work with Legal Aid to provide appropriate supports. COMMITMENT Increase resources for criminal diversion programs and dedicated diversion courts to ensure people with mental health and addiction issues, as well as young and underhoused people, are not caught in a self￾perpetuating cycle of criminality. COMMITMENT Fix Ontario’s broken tribunal system. We’ll create an independent Adjudicative Tribunal Justice Council to ensure tribunals are fully staffed with impartial expert adjudicators and vacancies are filled in a timely manner. 83 84 CHAPTER 11 STRENGTHENING OUR DEMOCRACY 85 People deserve a government they can trust to have their backs. Again and again, Doug Ford has put his political donor buddies ahead of the people of Ontario. Conservatives rushed to double the political contribution limit from $1,600 to $3,200 and removed the requirement to affirm donation of one’s personal funds, opening the door to corruption and abuse. Andrea Horwath and the New Democrats will put Ontarians’ best interests first. ELECTORAL REFORM Ontarians deserve a voter system that’s democratic, fair, and engaging. The Del Duca Liberals have promised to ram through a version of reform which is in their self-interest, and which 90 per cent of those who took part in their consultation were not in favour of. Ontario New Democrats are committed to a fresh approach that’s centred on the unique needs of Ontarians, not about furthering politicians’ power. COMMITMENT We’ll create a Mixed Member Proportional Voting system: Designed by an independent group of citizens, this revitalized system will be a uniquely made-in-Ontario solution to ensure that every voter’s voice is heard in the legislature, all MPPs and major political parties have a meaningful voice, regardless of which party holds power. The group will be supported by a panel of experts and all of Ontario’s major parties. 86 POLITICAL FINANCE REFORM TOUGHER LOBBYING LAWS Ontarians need a government that’s in it for them, that has their backs, and will protect what matters most. Doug Ford has put the interests of wealthy buddies and political donors ahead of protecting Ontarians. His government doubled limits for political contributions and removed the requirement to disclose donation of one’s own money. An Ontario NDP government will go to bat for you, fighting to protect what matters most to Ontarians. COMMITMENT Immediately restore the cap on donations limits to $1,600 and restore the rules requiring people to declare they’re donating their own money. COMMITMENT Ask Elections Ontario to head up a full review of political finance limits and rules, working with all political parties, as well as experts and concerned citizens. Everyday Ontarians want honest, transparent leaders that put them first. The Liberals and Conservatives have allowed a revolving door of their buddies and government insiders to become lobbyists, favouring private interests over the needs of Ontario families. An Ontario NDP government will fix this. We’ll build a culture of transparency, letting constituents know when your MPP is meeting with lobbyists, and what about. COMMITMENT We’ll close loopholes that allow lobbyists to skirt conflict of interest rules and implement expanded “cooling off” periods to increase the time before a former government insider is allowed to become a lobbyist. We’ll introduce tough financial penalties as enforcement. COMMITMENT Increased transparency. We will ensure that the lobbyist registry is updated to ensure the public can see all meetings attended by lobbyists and exactly who they met with. 87 NEW PARTNER FOR CITIES AND TOWNS NEW ERA FOR FEDERAL-PROVINCIAL COOPERATION Municipalities play an essential role in delivering services and keeping communities safe and strong. Rather than treating them as partners, Liberal and Conservative governments have spent decades downloading costs onto local governments. Doug Ford abused his power so that he could interfere in municipal decision-making and has failed to consult with municipalities on issues like local development. An Ontario NDP government will act as a true partner to municipalities. We believe cities and towns are best positioned to understand their communities’ distinct needs. COMMITMENT Reform the Ontario Land Tribunal: We’ll stop private interests impeding legitimate municipal decisions. COMMITMENT Pass Bill 121, the Municipal Representation Protection Act, which requires the government to give public notice, conduct consultations, and get the approval of municipalities before cutting the size of councils or changing, amalgamating, or dissolving wards. COMMITMENT Strengthen Municipal Decision-making: We’ll look for new ways to strengthen municipal decision￾making, including city charters, and recognize and support municipal governments’ legitimate powers. Making life better for Ontarians means working in full partnership with the federal government. Rather than cooperate, the Ford Conservatives have gone out of their way to block progress for families, on issues including lowering the cost of child care, making prescription drugs affordable, and action on the climate crisis. An Ontario NDP government will ensure Ontario is a strong partner and a leading voice in discussions with the federal government, pushing to improve health care, education, jobs, and a clean, sustainable future for all Ontarians. COMMITMENT Work in full partnership with the Prime Minister: Andrea Horwath will be a leading voice at the Council of the Federation, making sure Ontario benefits from vital investments and that Ontario is a leader in building a stronger Canada. 88 CHAPTER 12 FISCAL APPROACH 89 PROTECT LOW-INCOME AND MIDDLE-CLASS FAMILIES Regular Ontario families have been through a lot the last few years. Life keeps getting harder, with the cost of living skyrocketing. Lower and middle class Ontarians deserve to get back on solid ground, so they can build their best life here in Ontario. Years of deep cuts from Liberal and Conservative governments have hurt what matters most to Ontarians, like health care, housing, and public services. Doug Ford allowed big box stores to see record profits during the pandemic, while local businesses and regular families struggled. COMMITMENT We will freeze taxes for low and middle income families. COMMITMENT Ensure that the wealthiest Ontarians and big corporations pay their fair share, raising much￾needed revenue. COMMITMENT Cancel wasteful projects. We will cancel wasteful projects prioritized by the Ford Government such as Highway 413 and the Bradford Bypass. These projects will cost billions of dollars, take over a decade to construct, encourage sprawl and leave taxpayers footing the bill. COMMITMENT Crack down on speculation: We’ll introduce an annual speculation and vacancy tax on residential property. Modeled off British Columbia’s tax, it will apply to all speculators who own houses they don’t live in. The rate will be two per cent of the assessed value and will be phased in over two years. We’ll also maintain the Non-Resident Speculation Tax at 20 per cent and close loopholes that allow wealthy investors off the hook. COMMITMENT Make Tobacco companies pay for all Smoke-Free Ontario programming: Companies that have profited for decades from the sale of cigarettes will cover the cost of providing Smoke-Free Ontario programs, as recommended by the Canadian Cancer Society. 90 DEBT AND DEFICIT The pandemic made it more clear than ever that Ontario families urgently need new investments in health care, long-term care, and education. Years of underinvestment and cuts from Liberal and Conservative governments have hurt what matters most to Ontarians. A pandemic recovery will require sizeable investments. An Ontario NDP government will manage Ontario’s finances responsibly and invest to fix and deliver the services that our communities need. We’ll work towards an ever-decreasing debt-to-GDP ratio through a mixture of responsible fiscal management, economic growth, and ensuring that the wealthiest among us pay their fair share. 91 92 CHAPTER 13 RECOVERING FROM COVID-19 93 LEARNING THE LESSONS OF COVID-19 The COVID-19 pandemic has caused immense losses for Ontarians. More than 12,000 people in Ontario lost their lives. Nearly 4,000 vulnerable seniors died in pain and isolation in long-term care. Small and medium￾sized businesses struggled to pay their staff; children and young adults struggled with academic and emotional setbacks due to ongoing school closures; health care workers are burnt out; people are waiting in pain and anxiety for delayed surgeries. The Ford government ignored expert medical advice and refused to invest to make long-term care homes safe or keep frontline workers safe by implementing paid sick days. He let local businesses go under while favouring his wealthy buddies in big box stores. He refused to give PSWs and nurses a permanent raise and make their jobs stable with benefits. He refused to implement a comprehensive ban on evictions or invest to fix the backlog of surgeries. He voted against paid sick days for workers more than 25 times. It was incredible to see Ontario’s frontline workers, like those in health care, retail, manufacturing and transit, step up during this difficult time. Many risked their own safety to protect their communities, keep our supply chain running and put food on our tables. Ontarians did everything they could to keep each other safe, from staying home to reduce the spread to looking out for vulnerable friends and neighbours. Unfortunately, neither the Liberals nor the Conservatives heeded the lessons from the SARS crisis, leaving Ontario labs understaffed and without a stock of personal protective equipment. Our hospitals and long-term care homes were direly understaffed. The Ontario NDP has a plan to make sure we learn the lessons from this pandemic, to strengthen our health care system and prepare for future health crises. 94 COMMITMENT Public inquiry into COVID-19: By launching a full, independent, judicial public inquiry in all aspects of Ontario’s COVID-19 response – from the failures in long￾term care to the lack of protective equipment – we’ll be ready for any future health crises. COMMITMENT Introduce a new Emergency Management and Civil Protection Act and other pandemic legislation to strengthen our ability to respond to crises. COMMITMENT Ensure Ontario is prepared for future public health emergencies, with measures including ▪ Expanded paid sick days ▪ Retention pay ▪ Proper stockpiles of PPE ▪ Triage protocols that are accountable to vulnerable communities ▪ Suspension of evictions ▪ Protection for health workers from harassment COMMITMENT We will require annual reporting to the legislature of public health emergency preparedness. COMMITMENT Stability for small businesses: In the event of any future public health restrictions, New Democrats will be a stable, transparent, and predictable partner to businesses, and provide timely and proportional support that’s easy to access. COMMITMENT Ensure the thousands of Ontarians who suffer from Long Covid are no longer on their own. We’ll make sure they are supported by their primary care providers and broader health teams in their path to recovery and we’ll invest in research to better understand causes, symptoms, and treatment. 95 Ji I eA Ss ad re shad oll i r= ry a lll 2a nL CEA g 5 A 1 Ry sad ® ar. 8 Fu “Sil — =) (OS | Sy s RX | E a 3 Ng : el A El Nous allons réparer ce qu’ils ont brisé Lettre de la part d’Andrea Horwath Chères amies, Chers amis, Je me représente au poste de première ministre parce que j’aime cette province et crois dans sa promesse. Je sais qu’ensemble, nous pouvons reprendre pied, et réparer enfin ce qui compte le plus. Partout à travers l’Ontario, les gens ont de plus en plus de mal à payer les factures, même s’ils ont un bon emploi. Beaucoup voient s’éloigner de plus en plus leurs rêves de fonder une famille, de devenir propriétaire d’une maison, ou de gérer une petite entreprise. Les gens craignent pour leurs enfants et pour leurs aînés, qui ne disposent tout simplement pas des appuis qu’il leur faut pour s’adapter et pour s’épanouir. Trop de gens en Ontario voient leurs proches grimacer de douleur chaque jour, parce que l’opération dont ils ont besoin a été différée de six mois, voire d’un ou deux ans. Les deux dernières années ont été une lutte longue et ardue – et nous sommes encore dans les dernières étapes de cette lutte. Mais ces problèmes n’ont pas commencé avec la COVID. Ça fait des années qu’ils sévissent. Ainsi, lorsque la pandémie sera enfin chose du passé, nous ne pourrons nous permettre de reculer. Rebâtissons ce que nous avons perdu et réparons ce qui est brisé depuis trop longtemps. Donnons-nous un gouvernement qui mette les gens ordinaires en premier. Qui bâtisse une nouvelle fondation pour les prochaines générations d’Ontarien·nes, au lieu de leur léguer plus de problèmes. Ranimons notre système de santé et augmentons ses effectifs. Offrons à chaque Ontarien·ne des soins de santé mentale, des soins dentaires et une assurance￾médicaments, payés avec votre carte Santé, pas avec votre carte de crédit. Éliminons la logique du profit des soins aux aînés. Donnons à nos aînés les soins à domicile et les soins de longue durée qu’ils méritent : des soins de qualité, directs et culturellement adéquats. Et rendons la vie plus abordable pour tout le monde – y compris pour ce qui concerne l’électricité, l’assurance automobile, les services de garderie et le coût du logement. Je sais qu’ensemble, nous pouvons accomplir tout cela. Andrea Horwath 98 CHAPITRE 1 RENDRE LA VIE ABORDABLE 99 Pour trop de familles ontariennes, il est de plus en plus difficile de payer les factures et de joindre les deux bouts. Le long des quatre dernières années, le coût d’une maison en Ontario a doublé, les loyers ont augmenté de 200 $ par mois et, à l’épicerie, les prix ne cessent de monter. Malgré les promesses de Doug Ford de faire réduire les prix du carburant et de l’électricité, le prix du carburant a augmenté de 50 cents par litre, et les tarifs d’électricité montent sans discontinuer. Au lieu d’aider les familles à aller mieux, Doug Ford a rendu leur vie plus difficile – que ce soit par le gel du salaire minimum, par la suppression de l’aide aux étudiant·es, ou par l’annulation du programme ontarien en matière de médicaments. Il nous faut un plan qui rende la vie plus abordable. Trouver un endroit décent pour vivre ne devrait pas être un rêve inaccessible. Mais cela fait des décennies que la crise du logement ne cesse de s’aggraver. Les Ontarien·nes qui travaillent fort ont de la difficulté à rester dans leurs quartiers, proches des communautés qu’ils connaissent. Les gens remettent à plus tard l’agrandissement de leurs familles parce qu’un logement abordable est simplement hors de portée. Partout en Ontario, les gens méritent un gouvernement qui aide à rendre les logements plus abordables, qu’il s’agisse d’un logement de location convenable et abordable ou de l’achat de leur première maison. Les libéraux ont disposé de 15 longues années pour régler la crise du logement abordable ; pourtant, ils ont choisi de n’en rien faire. Cela a laissé de grandes lacunes dans l’Impôt sur la spéculation pour les non-résidents (ISNR), permettant à de grandes compagnies et milliardaires étrangers d’acheter d’importantes tranches de l’immobilier ontarien, aux dépens des familles ordinaires. Doug Ford continue de chercher des moyens pour aider ses amis développeurs fortunés et les investisseurs milliardaires engranger les profits. Il a supprimé le contrôle des loyers pour les nouvelles unités de logement. Résultat : d’énormes augmentations de loyer pour les locataires, dont beaucoup vivent dans la crainte d’une « rénovicton ». Pendant la pandémie de COVID-19, Doug Ford a refusé d’accorder une aide directe aux locataires. Il a abandonné l’objectif ontarien de mettre fin à l’itinérance d’ici 2025. Des logements à votre portée, pour que vous puissiez aller de l’avant 100 DES LOGEMENTS À VOTRE PORTÉE RENDRE LES LOGEMENTS ABORDABLES Le NPD de l’Ontario a déjà dévoilé son plan concret et faisable pour régler la crise du logement. Nous travaillerons fort pour nous assurer que chaque Ontarien·ne peut vivre dans un logement convenable, que ce soit en tant que locataire ou en tant que propriétaire, et quel que soit son lieu de résidence. Voici plusieurs éléments clés de ce plan : ENGAGEMENT Nous mettrons fin au zonage d’exclusion, en augmentant l’offre d’options de logements disponibles, dans des communautés complètes où les gens veulent vivre, tout en enrayant le coûteux étalement urbain : Nous encouragerons le développement responsable à l’intérieur des limites urbaines existantes, tout en protégeant les terres arables et le patrimoine naturel contre le gaspillage que représente l’étalement inconsidéré. Cela comprend une harmonisation entre croissance et investissement dans les transports en commun, ainsi qu’une mise à jour des normes de zonage afin de permettre la construction de logements de la catégorie désignée par la formule « milieu manquant » : des duplexes, des triplexes, et des maisons jumelées. ENGAGEMENT Sévir contre la spéculation : Nous mettrons en place un impôt annuel sur la spéculation et sur l’inoccupation, applicable aux propriétés résidentielles. Prenant pour modèle un impôt déjà existant en Colombie-Britannique, il visera tous les spéculateurs propriétaires de maisons qu’ils n’habitent pas. Le taux d’imposition représentera 2 % de la valeur estimée, et sera échelonné sur plus de deux ans. Nous allons aussi maintenir à 20 % l’Impôt sur la spéculation pour les non-résidents (ISNR), et combler les lacunes qui laissent les investisseurs fortunés profiter du système. ENGAGEMENT Payer le même loyer que le locataire précédent : Un gouvernement NPD rétablira le contrôle des loyers pour tous les appartements, éliminant les incitatifs financiers qui poussent les propriétaires à jeter les locataires dehors afin d’augmenter le loyer. Nous allons aussi nous assurer que vous payez ce qu’avait payé le locataire précédent, en éliminant la soi-disant « supression du contrôle pour cause de disponibilité ». ENGAGEMENT Aider 311 000 ménages à payer leur loyer : Nous allons mettre sur pied une allocation de logement transférable, tel que recommandé par l’Association pour le logement à but non lucratif de l’Ontario et par la Fédération de l’habitation coopérative du Canada (FHCC), pour aider les locataires qui ne peuvent se permettre de payer leur loyer en sus des nécessités de base pour eux-mêmes et pour leurs familles. ENGAGEMENT Nous allons combler les manquements de la Commission de la location immobilière (CLI), et rétablir le droit à des audiences en personne. Nous allons mettre fin à l’injuste « campagne éclair des évictions » rendue possible par Doug Ford et nous allons nous assurer que les locataires et les propriétaires peuvent obtenir des audiences promptes et justes face à la commission. 101 DES ASSURANCES AUTOMOBILES MOINS CHÈRES Les conducteurs et conductrices de l’Ontario paient les primes d’assurance parmi les plus élevées au Canada, et les taux sont de nouveau à la hausse. Pour beaucoup de familles, il s’agit d’un coût écrasant. Pendant des années, les gouvernements libéraux et conservateurs ont laissé les primes d’assurance monter, en ignorant des questions d’équité élémentaires. Dans des communautés comme Brampton, une conductrice ou un conducteur paiera des primes d’assurance qui sont presque le double de celles que paie une conductrice ou un conducteur ayant un dossier de conduite comparable mais habitant dans d’autres parties du Grand Toronto. Cela est injuste. ENGAGEMENT Interdire la discrimination basée sur le code postal, afin que personne ne se fasse escroquer avec l’assurance automobile à cause de son lieu de résidence. ENGAGEMENT Explorer toutes les modalités possibles pour faire baisser le coût de l’assurance automobile et pour améliorer le service. ENGAGEMENT Nous allons renforcer la transparence et prioriser les conducteurs et conductrices de l’Ontario devant l’autorité responsable de réglementer l’assurance automobile, à savoir devant l’Autorité ontarienne de réglementation des services financiers. 102 DES SERVICES DE GARDERIE ABORDABLES Les familles ontariennes sont en train de vider leurs comptes en banque afin de payer les services de garderie. Avec des tarifs aussi élevés, il y en a qui remettent à plus tard l’idée de fonder ou d’agrandir leurs familles, et pour beaucoup de parents, notamment des femmes, cela revient moins cher de rester à la maison que de retourner au travail. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont laissé les coûts des services de garderie ontariens atteindre des proportions astronomiques, comparables aux taux hypothécaires. Pendant des mois, Doug Ford s’est tourné les pouces pendant que les familles ontariennes payaient des prix exorbitants – alors que tous les autres provinces et territoires concluaient, avec le gouvernement fédéral, une entente pour des services de garderie à 10 $ par jour. Les néo-démocrates ont toujours eu conscience du rôle vital que les services de garderie jouent dans notre économie, dans l’égalité des femmes et dans le futur succès de nos enfants. Voilà pourquoi nous avions un plan pour des garderies à 12 $ par jour en 2018. Et voilà pourquoi nous travaillerons avec le gouvernement fédéral pour parvenir plus rapidement à des garderies à 10 $ par jour. Andrea Horwath et l’équipe du NPD comprennent également qu’il ne suffit pas de réduire les tarifs : les familles ont besoin de disposer d’une place en garderie pour leur enfant. Voilà pourquoi il nous faut une stratégie en matière de personnel pour recruter et retenir des spécialistes et des travailleurs et travailleuses en services à la petite enfance, afin de les rémunérer équitablement. Et il nous faut créer suffisamment de places en garderie pour chaque famille qui en a besoin. Si nous n’investissons pas dans l’infrastructure et dans le personnel de nos garderies, les familles sont destinées à languir longtemps sur les listes d’attente en attente d’une place en garderie. ENGAGEMENT Parvenir plus rapidement à des garderies à 10 dollars par jour : Nous explorerons diverses modalités de travailler avec le gouvernement fédéral pour accélérer la mise sur pied de garderies à 10 dollars par jour. ENGAGEMENT Salaires : Nous allons tout de suite hausser le salaire standard des travailleurs et travailleuses en services à la petite enfance, à 25 $ de l’heure pour les éducateurs et éducatrices à la petite enfance autorisé·es, et à 20 $ de l’heure pour les autres membres du personnel du programme. ENGAGEMENT Stratégie en matière de personnel : Nous allons travailler avec le secteur des services de garderie pour mettre en place une Stratégie en matière de personnel afin de transformer les emplois dans les services à la petite enfance dans de bonnes carrières. Une telle stratégie comprendra plusieurs éléments : développer et mettre en œuvre une grille salariale et des normes de travail décentes, y compris des avantages sociaux et un régime de retraite, une planification sur place quotidienne rémunérée, du développement professionnel rémunéré, et une stratégie de perfectionnement pour aider le personnel en services à la petite enfance à mettre à niveau leurs compétences. ENGAGEMENT Des services à la petite enfance qui soient accessibles, de haute qualité et complets : Nous allons nous assurer que tous les enfants, qu’ils aient des handicaps, qu’ils soient racisés, qu’ils soient membres d’une communauté du Nord, rurale ou autochtone, bénéficient d’options inclusives de haute qualité en matière de services de garderie, qui conviennent à leurs circonstances. 103 ENGAGEMENT Des services de garderie agréés à domicile : Nous commencerons à bâtir un modèle de services de garderie à base communautaire à travers la province, en connectant et en appuyant les garderies agréées, les services de garderie agréés à domicile, et les centres « ON y va ». Nous offrirons un financement de base stable pour les fournisseurs de services de garderie agréés à domicile, et leur offrirons l’option de contribuer à un régime de retraite et d’avantages sociaux. Nous allons aussi fournir un financement de base stable pour les agences agréées de services de garderie à domicile, afin qu’elles puissent fournir plus d’appuis et de formation. Nous allons augmenter le financement de base pour les services à la petite enfance en milieu familial autorisés, et fournir un financement stable aux agences de services à la petite enfance en milieu familial, afin qu’elles puissent offrir plus d’appuis et plus de formation. ENGAGEMENT Expansion du secteur, dans un cadre public et à but non lucratif : Nous allons travailler avec le gouvernement fédéral pour créer suffisamment de services à la petite enfance réglementés, nécessaires pour accommoder les besoins des familles dans toutes les communautés de l’Ontario. Nous mettrons en place une stratégie à échelle provinciale pour garantir l’expansion des services de garderie publics et sans but lucratif – et pout nous assurer que toute expansion du secteur de garderie financée par le gouvernement sera exclusivement publique ou à but non lucratif. ENGAGEMENT Des services de garderie avant et après l’école : Nous commencerons immédiatement à réduire les tarifs pour les services de garderie avant et après l’école. COMMENCER À RÉPARER LE SECTEUR ÉNERGÉTIQUE Tout coûte de plus en plus cher. Les gens et les entreprises peinent à payer des factures d’électricité astronomiques. La décision des libéraux de privatiser Hydro One a conduit à une hausse du coût de l’électricité pour les familles ordinaires. Doug Ford a brisé sa promesse faite aux Ontarien·nes, de faire baisser les tarifs d’électricité de 12 %. À présent, le plan de Doug Ford est de dépenser 118 milliards de dollars de l’argent des contribuables pour subventionner le secteur énergétique pendant que les tarifs poursuivent leur montée. Le système est brisé. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan robuste pour faire baisser le prix de l’électricité pour les familles et pour les entreprises, tout en honorant nos objectifs climatiques et en créant des milliers de bons emplois payants ici, en Ontario. ENGAGEMENT Expansion du réseau d’énergie renouvelable propre : Nous allons augmenter nos capacités énergétiques, augmenter les énergies renouvelables abordables – y compris l’énergie éolienne et l’énergie solaire –, améliorer le stockage d’énergie de réseau et créer des interconnections de réseau majeures avec le Québec et le Manitoba, afin de rendre possibles des importations d’électricité efficaces par r apport au coût. ENGAGEMENT Conserver. L’électricité la moins chère est l’électricité que l’on n’utilise pas. Nous mettrons en place un programme ambitieux de rénovation écoénergétique, afin d’aider les familles à couvrir les coûts de rénovation écoénergétique de leurs maisons et à réduire leurs factures d’électricité. Nous allons aussi mettre sur pied le premier modèle de planification énergétique ontarien priorisant la conservation, en établissant un service à guichet unique en matière de planification écoénergétique, de promotion du programme, de livraison et de financement de départ. Nous allons aussi travailler avec les entreprises pour établir des tarifs industriels plus bas en échange de gains en matière de conservation énergétique. 104 POUR QUE L’ÉPICERIE DEVIENNE PLUS ABORDABLE Tout le monde en Ontario mérite de faire l’épicerie de manière abordable, pour nourrir sa famille et la maintenir en santé. ENGAGEMENT Créer une Stratégie alimentaire provinciale qui mette sur les tables ontariennes des aliments sains et locaux, qui appuie les emplois agricoles du secteur de transformation des aliments, des transports, des biocarburants, et de la vente au détail – et qui fournisse aux jeunes familles ainsi qu’aux nouveaux agriculteurs et agricultrices du mentorat, des conseils financiers et des garanties de prêt. Nous allons réglementer les prix du carburant afin de réduire les coûts de transport des aliments. ENGAGEMENT Mettre fin à la privatisation et aux contrats énergétiques privés onéreux : Nous allons créer un comité d’expert·es, puisant dans l’expertise de juridictions de partout au Canada qui ont maintenu les prix de l’électricité à un niveau peu élevé, en se concentrant sur la livraison au prix coûtant plutôt que visant à faire des profits pour les fournisseurs privés. Ce comité d’expert·es comprendra des travailleurs et travailleuses du secteur énergétique et des affaires, et se penchera sur les meilleures modalités de rétablir la propriété publique et de maintenir la fiabilité et l’abordabilité. ENGAGEMENT Stop au gaspillage : Nous allons mettre en place des mesures pour ne plus gaspiller et pour faire meilleur usage des surplus en période creuse, en les rendant disponibles au service des Ontarien·nes, et nous allons faire bon usage des nouvelles technologies innovatrices décentralisées, afin de mieux harmoniser l’offre et la demande d’électricité en temps réel. 105 PROTÉGER LES CONSOMMATEURS NOUS ACCOMPLIRONS CELA GRÂCE AUX MESURES SUIVANTES : Il y a quatre ans, Doug Ford avait promis de faire baisser le prix du carburant de dix cents le litre. Depuis lors, les prix du carburant n’ont fait que monter. Sous la gouverne de Doug Ford, tous les prix ont monté en flèche. Dans le dossier de la protection des consommateurs, le gouvernement Ford n’a pas livré la marchandise. Les Ontarien·nes payent des prix records pour l’essence – jusqu’à 2 $ le litre dans certaines régions de la province. Les gros prix de l’essence ont un impact particulièrement négatif sur les Ontarien·nes du Nord et des régions rurales. ENGAGEMENT Réglementer le prix de l’essence afin de mettre fin aux prix abusifs à la pompe : Nous mandaterons la Commission de l’énergie de l’Ontario à réglementer le prix de détail et la marge bénéficiaire du grossiste à l’égard de la vente d’essence afin d’empêcher les grandes compagnies pétrolières d’escroquer les Ontarien·nes. Nous nous assurerons que les prix sont justes, stables et compétitifs, quelle que soit la région ontarienne que vous habitez. ENGAGEMENT Interdire les prêts abusifs sur salaire : Nous mettrons sur pied une Charte des droits des prêteurs et un Groupe de travail sur les prêts sur salaire, afin de recommander à notre gouvernement des produits financiers alternatifs, dans le but de remplacer ce secteur prédateur. ENGAGEMENT Un chien de garde indépendant pour la défense des consommateurs : Nous établirons un organisme qui serve de chien de garde pour la défense des consommateurs et mène des enquêtes sur les entreprises qui transgressent les lois en matière de protection des consommateurs. Permettre aux Ontarien·nes de faire des épargnes et de vivre une vie plus abordable, quelle que soit la région ontarienne que vous habitez. Faire baisser le coût du logement Mettre fin aux redevances dans les soins de santé Intégrer les soins de santé mentale à l’Assurance-santé de l’Ontario Des salaires équitables, accompagnés d’avantages sociaux, pour les travailleurs et travailleuses Être un leader dans le combat pour un plan d’assurance-médicaments universelle Accélérer l’expansion des soins dentaires Travailler vers une entente pour des services de garderie à 10 $ par jour Transformer les prêts BESO en bourse d’études et annuler les intérêts sur les prêts étudiants 106 CHAPITRE 2 RÉPARER NOTRE SYSTÈME DE SANTÉ 107 Les Ontarien·nes ont de plus en plus de difficulté à obtenir les soins de santé qu’il leur faut. Trop d’Ontarien·nes attendent pendant des heures aux urgences, pendant des semaines pour voir un médecin, ou pendant des semaines, voire des mois entiers, en proie à la douleur et à l’anxiété, avant une intervention chirurgicale. La pandémie a dévoilé à quel point notre système de santé était brisé – une pénurie de personnel permanente et des infirmières, infirmiers, médecins et autres professionnel·les de la santé qui croulent sous les tâches, ne pouvant offrir aux patients le temps et l’attention qu’il leur faut. Pendant des décennies, les coupures massives et les mauvais choix des libéraux et des conservateurs ont endommagé le système de soins de santé de l’Ontario. Déjà avant la pandémie, Doug Ford coupait dans des services de santé critiques : il a drastiquement réduit le nombre des unités de santé publique de 35 à 10, et sa politique des bas salaires, à savoir la loi 124, a gelé les salaires des travailleurs et travailleuses du secteur de la santé en dessous du taux d’inflation. Il a refusé de dépenser l’argent nécessaire pour soutenir les hôpitaux et les soins de santé pendant la pandémie. Nombreux sont les travailleurs et travailleuses de la santé comme les infirmières et infirmiers qui, traités de manière irrespectueuse et en épuisement professionnel, quittent la profession. Steven Del Duca et les libéraux ont engendré la crise de la médecine de couloir. Ils ont gelé les budgets des hôpitaux et congédié 1 600 infirmières et infirmiers. On ne peut leur faire confiance pour réparer ce qu’ils ont brisé. Ensemble, nous pouvons régler les problèmes. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pratique et faisable pour rebâtir et renforcer les soins de santé en Ontario. Nous nous engageons à faire des investissements dans les services critiques. Nous nous assurerons que les travailleurs et travailleuses des soins de santé obtiennent la rémunération qui leur est due, et nous lancerons une campagne pour recruter, retenir et faire revenir au travail des infirmiers, infirmières et d’autres travailleurs et travailleuses de la santé dont ont besoin nos hôpitaux et unités de santé publique, y compris dans les régions défavorisées comme les communautés rurales et du Nord. Nous nous attaquerons au problème des listes d’attente pour les opérations chirurgicales et autres interventions médicales, afin que les gens cessent d’attendre et commencent à guérir. Comment nous y parviendrons : 108 TRAITER LES SOINS DE SANTÉ MENTALE COMME DES SOINS DE SANTÉ À PART ENTIÈRE Lorsque les Ontarien·nes cherchent à obtenir de l’aide pour des questions de santé mentale, ils ont besoin de savoir qu’ils pourront avoir accès à des soutiens adéquats sans délai. Mais aujourd’hui, les services de santé mentale de l’Ontario laissent tomber trop de gens. De longs temps d’attente, des paiements directs élevés, et une pénurie de professionnel·les des soins de santé – à cause de tout cela, il est beaucoup trop difficile d’obtenir de l’aide quand on en a besoin. Les conservateurs de Doug Ford ont coupé plus de 2 milliards des dépenses prévues pour la santé mentale, et ils ont laissé doubler les listes d’attente des services en santé mentale pour les enfants et les jeunes. Un gouvernement du NPD de l’Ontario réglera ces problèmes. Andrea Horwath a dévoilé le plan du NPD en matière de santé mentale au mois d’avril. Voici quelques-uns des éléments clés de ce plan : ENGAGEMENT Des soins de santé mentale universels et financés publiquement : Nous élargirons l’accès à des services de counseling et de thérapie à travers la province, en intégrant les services thérapeutiques à l’Assurance-santé de l’Ontario. ENGAGEMENT Réparer le système de soins de santé mentale : Nous allons créer Santé mentale Ontario, un nouvel organisme de coordination qui dirigera le processus d’identification et de rapport public des besoins en santé mentale, développant une liste d’attente compréhensive pour les services ; ce nouvel organisme établira aussi des normes provinciales en matière de santé mentale, créant un panier de services, et s’assurant que les programmes de santé mentale et de lutte contre les dépendances sont fournis de manière exhaustive à travers l’Ontario. ENGAGEMENT Réduire à 30 jours ou moins le temps d’attente pour les soins de santé mentale des enfants : Nous mettrons en œuvre le plan présenté par la Coalition pour la santé des enfants et intitulé Plan d’action en faveur des enfants [Make Kids Count Action Plan]. Ce plan demande un investissement de 130 millions de dollars échelonné sur les trois prochaines années, pour bâtir des services de traitement intensif et de consultation spécialisée, pour augmenter l’accès à la psychothérapie et au counseling, à de la thérapie familiale et à des appuis, et pour améliorer les services de soutien 24 heures sur 24 pour les situations de crise, afin de s’assurer que les enfants et les jeunes en détresse disposent d’une alternative aux urgences. ENGAGEMENT Des logements avec services de soutien : Le Conseil consultatif pour le leadership en santé mentale et en lutte contre les dépendances a recommandé l’ajout de 30 000 nouvelles unités de logement avec services de soutien, devant être bâties pendant les dix prochaines années, pour les personnes vivant avec des défis en matière de santé mentale et de dépendances. Dans le plan du NPD intitulé Des logements à votre portée, Andrea Horwath présente son plan pour fournir ces nouveaux logements avec services de soutien. ENGAGEMENT Renforcer le secteur : Nous augmenterons de façon immédiate, à hauteur de 8 %, le financement des agences de première ligne en matière de santé mentale et de dépendances, et nous fournirons un financement continu durable. Nous mettrons aussi en place un financement ciblé pour les hôpitaux, afin d’augmenter le nombre de lits de traitement de catégorie 5, pour les personnes aux besoins complexes. ENGAGEMENT Améliorer les interventions en cas de crise : Nous augmenterons les investissements sans tarder, à hauteur de 10 millions pour les équipes mobiles d’intervention en cas de crise, et à hauteur de 7 millions pour les programmes de lits sécuritaires, afin d’appuyer les équipes mobiles d’intervention en cas de crise. Ensuite, un gouvernement NPD mettra sur pied, à travers la province, des équipes d’intervention mobiles civiles, qui puissent opérer en partenariat avec les équipes mobiles d’intervention en cas de crise et répondre à des situations de crise non urgentes et à faible risque. 109 PRÉVENTION DES SURDOSES SURMONTER LES RETARDS EN CHIRURGIE CAUSÉS PAR LA COVID-19 DES SOINS DENTAIRES POUR CHAQUE ONTARIEN·NE ENGAGEMENT Lutter contre la crise des surdoses et d’autres dépendances : Nous déclarerons la crise des opioïdes urgence de santé publique. Nous investirons dans la réadaptation en toxicomanie, dans les centres de désintoxication, et dans des stratégies de réduction des méfaits. Nous supprimerons le plafond imposé par Doug Ford au nombre de sites de consommation supervisés, nous accélèrerons les approbations pour les sites de consommation supervisés au Nord de la province, et nous travaillerons à assurer des alternatives plus sécuritaires à l’offre actuelle, toxique et mortelle, de drogues disponibles dans la rue. Nous travaillerons aussi avec le gouvernement fédéral pour réduire la stigmatisation de la dépendance aux drogues et pour décriminaliser l’usage personnel des drogues, afin que les gens puissent obtenir l’aide médicale dont ils ont besoin. Plusieurs chefs de police se sont joints à l’appel pour des mesures plus fortes, décriminalisation comprise. La COVID a créé des retards totalisant près de 20 millions d’interventions médicales en Ontario, y compris des remplacements des hanches et des genoux, des opérations de cataracte, des colonoscopies et des mammographies. Les conservateurs de Doug Ford ont refusé d’agir et de faire les investissements nécessaires pour régler le problème de ces retards. ENGAGEMENT Investir pour surmonter les retards : Nous identifierons et rendrons public le nombre d’interventions médicales différées et nous en publierons des rapports réguliers. Nous augmenterons le nombre d’heures disponibles dans les salles d’opérations en soirée et en fin de semaine, afin d’accroître la capacité des hôpitaux, afin d’entamer une campagne éclair d’embauche de travailleurs et travailleuses en soins de santé, et afin de créer un système de référencement centralisé. Nous nous assurerons que cela est accompli sans privatiser notre système de santé. Le chef du NPD fédéral, Jagmeet Singh, a accompli un progrès remarquable en faisant agir le premier ministre Justin Trudeau pour garantir aux Canadien·nes la plus vaste expansion des soins de santé dans une génération, soins dentaire compris. Cela permettra aux familles d’épargner des milliers de dollars par an. ENGAGEMENT Andrea Horwath et le NPD de l’Ontario seront chefs de file de ce programme, travaillant avec le gouvernement fédéral pour renforcer et accélérer l’expansion des soins dentaires. 110 RECRUTER, RETENIR, FAIRE RETOURNER AU TRAVAIL ET APPUYER LES TRAVAILLEURS ET TRAVAILLEUSES DES SOINS DE SANTÉ Notre système de santé souffre d’une grave pénurie de personnel. Les travailleurs et travailleuses de la santé comme les infirmières, les infirmiers et les PSSP sont sous￾payés et en épuisement professionnel. Les travailleurs et travailleuses des soins de santé de l’Ontario sont de véritables héros, qui chaque jour de la pandémie agissent, face aux risques d’infection, pour garder nos communautés en santé et en sécurité. Des années de négligence et de sous-financement libéraux ont poussé à bout nos travailleurs et travailleuses de la santé. Et au lieu d’appuyer les travailleurs et travailleuses de la santé, les conservateurs de Doug Ford ont sous-financé les soins de santé et congédié du personnel. Au plus fort de la pandémie, ils ont laissé les préposé·es aux services de soutien personnel (PSSP) sans équipement de protection individuel adéquat. La loi 124 de Doug Ford est une politique des bas salaires à cause de laquelle les travailleurs et travailleuses des soins de santé se sentent sous-payés et sous-appréciés. Il a refusé d’embaucher les milliers d’infirmières, infirmiers et PSSP dont l’Ontario a besoin. Entretemps, des milliers de médecins, infirmières et infirmiers formés à l’international font face à des obstacles massifs lorsqu’il s’agit de faire reconnaître leurs compétences en Ontario et d’obtenir l’expérience de travail locale qu’il leur faut pour se qualifier et trouver un emploi dans leur domaine. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan concret pour recruter, retenir et faire retourner au travail des milliers d’infirmières, infirmiers et PSSP, à l’échelle de la province, et pour éliminer les barrières à l’emploi auxquelles font face les travailleurs et travailleuses de la santé formés à l’international. Les néo-démocrates estiment que les travailleurs et travailleuses de la santé doivent recevoir les appuis et le respect qu’il leur faut pour fournir des soins de qualité et pour éviter l’épuisement professionnel. Nous travaillerons main dans la main avec les professionnel·les de la santé pour améliorer les soins offerts aux patients, pour assurer des salaires équitables, des conditions de travail convenables et la sécurité au travail, y compris au moyen d’équipements de protection individuelle et d’appuis en santé mentale adéquats. Nous nous assurerons que les PSSP peuvent recevoir un salaire convenable, voire vivable, et des emplois sécuritaires et à temps plein. Un gouvernement néo￾démocrate mettra fin à toutes nouvelles suppressions de postes d’infirmiers, d’infirmières et d’autres travailleurs et travailleuses de la santé. Nous fournirons un cadre exhaustif en matière de personnel et de ressources humaines, et nous travaillerons de manière collaborative avec l’ensemble des professionnel·les des soins de santé, pour les aider à exercer pleinement leurs compétences et à servir les Ontarien·nes au mieux de leurs capacités. En désentravant le travail des professionnel·les en soins de santé, les patient·es et les client·es bénéficieront de soins meilleurs, plus rapides, et plus pratiques. ENGAGEMENT Prendre des mesures immédiates, en commençant par l’embauche de 10 000 PSSP – le manque à gagner actuel de l’Ontario en matière de PSSP, selon les expert·es. ENGAGEMENT Fournir aux PSSP une augmentation salariale d’au moins 5 $ au-dessus des niveaux pré-pandémiques. ENGAGEMENT Prendre des mesures immédiates, en commençant par l’embauche de 30 000 infirmiers et infirmières – le manque à gagner de l’Ontario, selon les expert·es, en matière d’infirmiers et d’infirmières. 111 ENGAGEMENT Accélérer la reconnaissance des accréditations infirmières de 15 000 infirmières et infirmiers formés à l’international, de sorte que ces infirmières et infirmiers puissent commencer plus rapidement à travailler dans leur domaine. ENGAGEMENT Nous créerons de nouveaux emplois pour les infirmières et infirmiers récemment retraités ou en fin de carrière, notamment dans le mentorat et la supervision. ENGAGEMENT Nous créerons un programme de jumelage à l’emploi, pour garantir aux médecins formés à l’international l’acquisition d’une expérience professionnelle locale. ENGAGEMENT Abroger la loi 124 et augmenter les salaires des travailleurs et travailleuses du secteur de la santé : Nous révoquerons l’injuste loi du plafonnement salarial imposée par Doug Ford, qui empêche les infirmiers, infirmières et d’autres travailleurs et travailleuses du secteur de la santé à négocier une rémunération équitable. Nous nous engageons à négocier en toute bonne foi avec le secteur public. ENGAGEMENT Nous développerons et mettrons en œuvre une stratégie pour combattre la violence contre les professionnel·les des soins de santé. AMÉLIORER L’ACCÈS AUX MÉDECINS DE FAMILLE ET AUX SOINS DE SANTÉ PRIMAIRES Les communautés ontariennes du Nord, rurales et éloignées font face à des obstacles en matière d’accès à des soins de santé en temps opportun – cela, à cause des pénuries de travailleurs et travailleuses du secteur de la santé, y compris du domaine des soins de santé primaires, des soins de santé mentale, et du traitement des dépendances. ENGAGEMENT Prendre des mesures immédiates pour embaucher 300 médecins au Nord de l’Ontario, dont 100 médecins spécialistes et 40 praticien·nes en santé mentale. Nous développerons un forfait incitatif pour recruter des médecins qui aillent travailler et vivre avec leurs familles au Nord de l’Ontario. Nous augmenterons le nombre de places et de possibilités de formation à l’École de médecine du Nord de l’Ontario, et nous créerons un programme de bourses pour les étudiant·es des communautés rurales et éloignées du Nord de l’Ontario souhaitant pratiquer la médecine. ENGAGEMENT Plus de financement pour les cliniques dirigées par du personnel infirmier praticien, qui jouent un rôle important dans l’offre de soins de santé primaires. ENGAGEMENT Élargir le réseau de soins de santé communautaires. Nous commencerons à travailler immédiatement à un élargissement, attendu depuis trop longtemps, du réseau ontarien de centres de santé communautaires, y ajoutant 20 centres nouveaux ou satellites dans les communautés où on en a le plus besoin. Nous travaillerons avec la direction des centres existants et avec les expert·es du domaine de la santé pour identifier les communautés ayant les besoins les plus aigus. Les priorités comprendront les nouveaux centres devant répondre aux besoins uniques des communautés autochtones, francophones et du Nord, insuffisamment desservies. 112 RÉPARER LA CRISE DANS LES SALLES D’URGENCE DU NORD À travers le Nord de l’Ontario, les hôpitaux sont à risque. Les Ontarien·nes du Nord sont en train de perdre l’accès à des services hospitaliers critiques, à cause de la pénurie de personnel et à cause des fermetures temporaires de différents départements hospitaliers et salles d’urgence. Les gens sont souvent obligés de conduire des centaines de kilomètres ou d’attendre pendant des heures avant de recevoir des soins d’urgence. Les travailleurs et travailleuses de première ligne croulent sous les tâches, travaillant sur plusieurs quarts de travail de 24 h semaine après semaine. Les profesionnel·les de la santé du Nord de la province ont averti que les hôpitaux de toute la région risquent de faire face à plus de fermetures de salles d’urgence, pour cause de pénurie de médecins. Les années de gel du financement imposé par les libéraux et les conservateurs ont laissé tomber les hôpitaux du Nord. Bien souvent, les Programmes ontariens de suppléance pour les médecins ne fournissent que des postes temporaires, alors que le mauvais temps hivernal et les coûts élevés des déplacements, parmi d’autres telles difficultés, peuvent avoir pour conséquence des communautés privées d’accès à des médecins. Le NPD de l’Ontario travaillera avec les communautés et avec les médecins du Nord à créer une stratégie durable pour retenir les médecins et d’autres professionnel·les de la santé qui exercent déjà dans le Nord, et pour en recruter de nouveaux. ENGAGEMENT Financer les déplacements pour que les médecins résidents fassent des séjours professionnels électifs à tour de rôle dans les communautés rurales et du Nord, de sorte que les médecins résidents n’aient plus à payer de leur poche pour travailler dans les communautés du Nord. ENGAGEMENT Créer plus de postes de résidence que les médecins résidents puissent occuper à tour de rôle, afin de retenir des médecins au Nord de la province. ENGAGEMENT Favoriser des liens solides entre les praticien·nes et les personnes fournissant des services sociaux, afin de créer des équipes de soins robustes. ENGAGEMENT Appuyer les partenariats entre, d’une part, des infirmières/ infirmiers praticien·nes et, d’autres part, des médecins et des spécialistes, afin d’accroître l’accès à des services et à des soins de santé globaux. ENGAGEMENT Embaucher plus de 300 médecins et plus de 100 spécialistes au Nord de l’Ontario, et augmenter le nombre de postes en résidence à l’École de médecine du Nord de l’Ontario. ENGAGEMENT Exhorter l’Ordre des médecins et chirurgiens de l’Ontario à accélérer le processus d’attribution du droit d’exercice au Nord de l’Ontario aux diplômé·es internationaux en médecine, considérant que plus de profesionnel·les de la santé formé·es à l’international contribueront à alléger la pression vécue par les médecins qui y exercent actuellement et par leurs cabinets. Nous travaillerons avec l’organisme de réglementation fédéral pour faciliter les rôles de mentorat et surveillance pour les médecins d’expérience. ENGAGEMENT Financer les suppléant·es pour permettre aux médecins en déplacement d’amener un·e résident·e avec eux lorsqu’ils vont exercer au Nord de l’Ontario, en fournissant aux médecins en déplacement l’appui nécessaire et en fournissant aux résident·es l’expérience d’exercer dans le Nord. ENGAGEMENT Créer une stratégie spécifique pour recruter et retenir des infirmières/infirmiers au Nord de l’Ontario, stratégie qui comprenne des possibilités de mentorat pour s’assurer que les infirmières/infirmiers qui travaillent ou ont travaillé dans les communautés du Nord peuvent fournir les appuis et la formation nécessaires aux infirmières/infirmiers nouvellement arrivés au Nord de l’Ontario. 113 L’ASSURANCE￾MÉDICAMENTS METTRE FIN AUX COUPURES, À LA PRIVATISATION, ET AUX FRAIS D’UTILISATION Le chef du NPD fédéral, Jagmeet Singh, a réussi à remettre l’assurance-médicaments au centre des priorités nationales. Il a prouvé que les néo-démocrates font avancer les choses lorsqu’il s’agit de protéger ce qui compte le plus pour les gens, et sont pleinement engagé·es à sauver des vies et à réduire de plusieurs milliers de dollars les coûts incombant aux familles. Mais que le gouvernement fédéral se soit engagé à livrer un plan d’assurance-médicaments d’ici cinq ans ne suffit pas. Les Ontarien·nes ne peuvent se permettre d’attendre cinq ans jusqu’à ce que ce plan voie le jour. Plus de deux millions d’Ontarien·nes ne disposent pas de plan d’assurance￾médicaments. Trop d’Ontarien·nes sont obligé·es de choisir entre remplir leurs ordonnances et payer leurs factures. Lorsque les gens ne peuvent se permettre de prendre leurs médicaments, leur santé en souffre, et notre système de santé aussi. Le NPD de l’Ontario agira de manière immédiate pour accélérer la mise en place d’un programme d’assurance￾médicaments, s’assurant que l’ensemble des Ontarien·nes disposeront plus rapidement d’une assurance-médicaments. Andrea Horwath montrera le chemin, travaillant tenacement pour accomplir cet objectif : un programme d’assurance￾médicaments national. ENGAGEMENT Nous commencerons à travailler tout de suite à une assurance-médicaments universelle pour les Ontarien·nes. Ce programme d’assurance-médicaments complémentera les programmes publics de médicaments existant déjà en Ontario, de sorte que personne ne perde son assurance actuelle. ENGAGEMENT Agir en leader pour faire advenir un programme d’assurance-médicaments universelle à échelle nationale : Andrea Horwath sera la première ministre qui montre le chemin vers un programme complet d’assurance￾médicaments à échelle nationale. Un gouvernement NPD travaillera avec Ottawa pour mettre en place un formulaire national et, en tant que première ministre de l’Ontario, Andrea Horwath se servira du siège qu’occupe l’Ontario au sens du Conseil de la Fédération pour aider à bâtir un plan national – non pas pour en empêcher l’avènement, comme Doug Ford. Vous devriez pouvoir compter sur des soins de santé de qualité quand vous en avez besoin, sans avoir à vous préoccuper de votre compte en banque. Sous les gouvernements libéraux et conservateurs successifs, nous avons vu les coupes imposées aux dépenses en soins de santé avoir pour effet insidieux des frais d’utilisation et divers degrés de privatisation. Ces coupures privent notre système de santé du soutien public, et forcent les fournisseurs de soins de santé à combler les manques à gagner en recourant à des frais d’utilisation de plus en plus élevés, dont le paiement incombe à leurs patient·es et client·es. Actuellement, Doug Ford essaye de profiter de la crise des soins de santé engendrée par les libéraux et aggravée par le gouvernement Ford et par la pandémie – crise qui comprend des retards dans les opérations chirurgicales et dans d’autres interventions médicales – pour accélérer la privatisation. Les néo-démocrates s’opposent fermement à une telle approche – quand il s’agit de notre santé et de la santé de nos familles, les profits n’ont pas leur place. Nous pensons fermement que les soins doivent être basés sur les besoins de la personne, pas sur sa capacité à payer. ENGAGEMENT Mettre fin aux frais d’utilisation : Nous commencerons en travaillant avec les partenaires du secteur de la santé pour éliminer les frais d’utilisation injustes incombant aux patient·es et à leurs familles dans chaque secteur de notre système de soins de santé. 114 FINANCER LES HÔPITAUX DE MANIÈRE ADÉQUATE AMÉLIORER LE TRAITEMENT DU CANCER Voilà des décennies que les hôpitaux sont sous-financés. La COVID-19 les a mis au pied du mur. Les libéraux ont gelé les budgets des hôpitaux et engendré la médecine de couloir. Les conservateurs de Doug Ford ont refusé d’appuyer les hôpitaux pendant la pandémie. Le NPD de l’Ontario a un plan pour renforcer les hôpitaux. Nous ferons les investissements nécessaires pour régler la crise de la médecine de couloir et pour nous attaquer aux problèmes de capacité et de personnel, qui durent depuis longtemps. ENGAGEMENT Augmenter le financement des hôpitaux de sorte qu’il surpasse l’inflation du secteur de la santé, la croissance démographique, les plans opérationnels, et les besoins locaux uniques comme la population vieillissante. ENGAGEMENT Prioriser les projets d’hôpitaux dont les besoins sont particulièrement pressants : Nous nous assurerons que les projets des hôpitaux et les projets d’élargissement des hôpitaux de Brampton, Niagara Falls, Windsor-Essex et Kitchener démarrent sans plus tarder – sans sacrifier les services de santé nécessaires dans les communautés avoisinantes. Nous commencerons tout de suite le travail pour les nouveaux projets d’hôpital de Brampton, Scarborough et Sioux Lookout. Un diagnostic de cancer est une perspective effrayante, à laquelle sont confrontées de plus en plus de familles ontariennes. Trop d’Ontarien·nes sont en attente d’opérations chirurgicales pour traiter leur cancer ou se voient obligés de faire de longs déplacements pour recevoir des traitements anticancer. Doug Ford et les conservateurs ont légué à l’Ontario une accumulation évitable de retards dans toute sorte d’opérations chirurgicales, ce qui veut dire des délais pour les opérations de cancer. Les patients malades du cancer doivent souvent débourser des sommes importantes – parfois dans les milliers de dollars – pour des médicaments à prendre à la maison. La Société canadienne du cancer estime que l’Ontario souffre d’une lacune de plusieurs millions de dollars dans le financement pour les médicaments anticancer – et par conséquent, trop souvent, les patients sont obligés de payer de leur poche. Cela est injuste. Sous Andrea Horwath, un gouvernement néo-démocrate de l’Ontario rebâtira les soins anticancer ontariens afin de les améliorer. Nous nous attaquerons de manière frontale aux retards dans les opérations chirurgicales, nous améliorerons les soins à l’hôpital et hors de l’hôpital, nous améliorerons le dépistage avec une attention toute particulière aux communautés difficiles à atteindre, et nous établirons des partenariats avec des institutions d’envergure mondiale pour fournir des soins plus près des lieux de résidence des gens. ENGAGEMENT Gratuité immédiate des médicaments anticancer à prendre à la maison : Nous comblerons les lacunes qui obligent actuellement les patients malades du cancer à débourser eux-mêmes le coût des médicaments à prendre à la maison. ENGAGEMENT Fournir des traitements anticancer plus près des lieux de résidence des gens : Nous nous assurerons que les communautés ont accès à des traitements anticancer complets près de l’endroit qu’elles habitent, de sorte que personne n’ait à faire de longs trajets pour recevoir des soins aussi essentiels que la radiothérapie. Par exemple, nous financerons immédiatement la construction d’un centre dédié à la lutte contre le cancer à Brampton. ENGAGEMENT S’assurer que les tests de l’antigène prostatique spécifique (APS) peuvent être facturés au Régime d’assurance-santé de l’Ontario. 115 GARANTIR L’ÉQUITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ La pauvreté, le racisme systémique, l’homophobie et la transphobie, le sexisme et le capacitisme affectent la qualité des soins de santé offerts aux Ontarien·nes. ENGAGEMENT Recueillir des données fondées sur la race dans tous les secteurs des soins de santé, afin d’identifier et de réparer les iniquités systémiques en soins de santé. ENGAGEMENT Traiter le racisme anti-Noir·es comme une crise de santé publique : Nous entreprendrons un examen systématique de la réalité que les Canadien·nes noir·es sont affecté·es de manière disproportionnée par les VIH et par le SIDA, par des problèmes de santé mentale, par des problèmes cardiaques, par l’hypertension, par l’anémie falciforme et par les attaques vasculaires cérébraux. Nous ferons adopter la Loi sur l’amélioration de l’accès aux soins de santé afin d’améliorer les soins pour les patients atteints d’anémie falciforme en crise. ENGAGEMENT Commencer tout de suite le travail pour améliorer l’accès à des interventions et opérations chirurgicales axées sur l’affirmation de genre et rendre gratuits les médicaments de transition : Nous travaillerons pour assurer la prise en charge intégrale des médicaments de transition. Nous ferons adopter la Loi de 2021 sur le Comité consultatif des soins de santé axés sur l’affirmation de genre, travaillant avec des intervenants et avec des fournisseurs de services de santé afin de réduire les barrières entravant les soins pour des opérations chirurgicales reliées à la transition et affirmatives du genre. Nous nous assurerons que les décisions en matière de soins de santé correspondent aux normes de soins établies par l’Association professionnelle mondiale pour la santé des personnes transgenres. ENGAGEMENT Gratuité de la prophylaxie pré-exposition (PrEP) : Nous éliminerons le coût des médicaments nécessaires pour traiter et prévenir le VIH. ENGAGEMENT Rendre les soins de longue durée affirmatifs des personnes 2ELGBTQIA+, afin que les gens puissent vivre toujours avec Fierté : Déménager dans les soins de longue durée ne devrait jamais dire retourner dans le placard. ENGAGEMENT Faire progresser les soins de santé francophones : Nous prioriserons les soins de santé comme un facteur essentiel dans les communautés francophones, nous assurant que le ministère de la Santé fait de l’accès à la langue française un élément clé de sa planification. Nous augmenterons le nombre de centres de santé communautaires ainsi que le nombre de foyers de soins de longue durée par et pour les francophones et nous viserons à desservir toutes les régions désignées en y offrant des soutiens en matière de santé mentale et de dépendances en français. ENGAGEMENT Élargir les soins de santé autochtones : Nous travaillerons avec des organisations de soins de santé primaires autochtones pour étendre les services à plus de communautés, pour nous assurer que les soins de santé sont fournis de manière culturellement adaptée, que l’on recrute des professionnel·les de la santé autochtones, et que ces professionnel·les sont rémunéré·es adéquatement. 116 PROTÉGER ET RENFORCER LA SANTÉ MATERNELLE La naissance d’un enfant transforme la vie des familles. Dans un tel moment, les gens de l’Ontario méritent les meilleurs soins et les meilleurs appuis. L’ensemble de soins prodigués par les sages-femmes sont un modèle éprouvé, qui peut aider les nouveaux nés à commencer leur vie de la meilleure manière possible. Sous la gouverne des libéraux et des conservateurs, trop de futurs parents ont eu de la difficulté à trouver les soins dont ils avaient besoin. Cela fait des décennies que les sages-femmes font face à l’inégalité salariale, avec pour effet des entraves à la profession et une limitation de l’accès à des soins en Ontario, notamment dans les communautés francophones, rurales et autochtones. En se refusant à empêcher la fermeture de l’École des sages￾femmes de l’Université Laurentienne, Doug Ford a limité encore plus l’accès des gens du Nord aux soins prodigués par les sages-femmes. Andrea Horwath et les néo-démocrates ont un plan solide pour élargir l’accès aux soins prodigués par les sages￾femmes à l’échelle de la province. Nous reconnaissons que la naissance d’un enfant est une période délicate dans la vie des familles, et nous nous assurerons que les soins de santé comprennent une stratégie de santé mentale périnatale, afin d’épauler les familles lors de cette transition importante. ENGAGEMENT Arrêter de combattre les sages-femmes dans les tribunaux. Doug Ford, tout comme les libéraux avant lui, a gaspillé de précieux dollars publics à combattre les sages-femmes au tribunal, essayant de faire renverser une décision qui leur garantissait l’équité salariale. Nous nous assurerons que le travail des sages-femmes est valorisé comme il se doit et rémunéré de manière équitable. ENGAGEMENT Élargir l’accès aux soins prodigués par les sages￾femmes, y compris dans les communautés francophones, rurales, nordiques et autochtones. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que les soins de santé mentale comprennent une stratégie de santé mentale périnatale complète. ENGAGEMENT Nous protégerons les services d’obstétrique et de santé maternelle dans les hôpitaux ruraux, et nous multiplierons les options pour les familles – par exemple au moyen de maisons de naissance dirigées par des sages-femmes. ENGAGEMENT Rétablir le programme de sages-femmes de Sudbury pour appuyer les sages-femmes et les familles autochtones et francophones. 117 AMÉLIORER LES SOINS DE FIN DE VIE LA SANTÉ PUBLIQUE Chaque personne mérite d’approcher de la fin de vie dans le confort et la dignité. Les années de coupures libérales et conservatrices ont eu pour effet que beaucoup trop d’Ontarien·nes ne peuvent avoir accès à des soins de fin de vie dignes, que ce soit chez eux ou dans un hospice. Les néo-démocrates estiment que tou·tes les Ontarien·nes ont droit au confort et à la dignité tout le long du processus de soins médicaux. Nous offrirons à plus de gens le choix de mourir dans le confort de leur foyer, en réparant notre système de santé brisé. Nous nous assurerons que chaque Ontarien·ne aura accès à des soins palliatifs de qualité, pleins de compassion et de dignité. ENGAGEMENT Nous élargirons le réseau ontarien des hospices, et nous travaillerons avec les fournisseurs de soins communautaires pour enfin mettre sur pied le système de soins palliatifs accessible et régi par la compassion dont l’Ontario a besoin de toute urgence. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que chaque Ontarien·ne qui cherche à avoir accès à l’assistance médicale à mourir reçoit ce soutien. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que les enfants souffrant d’une maladie en phase terminale reçoivent des soins palliatifs accessibles et que leurs familles reçoivent les appuis nécessaires – à cette fin, nous ferons adopter le projet de loi de la députée provinciale néo-démocrate Sandy Shaw, préconisant le développement et la mise en œuvre d’une stratégie ontarienne de soins palliatifs pédiatriques. La crise de la COVID-19 a montré à quel point notre système de santé publique est important. Malheureusement, juste avant la pandémie, le système de santé publique de l’Ontario a été menacé par les coupures du gouvernement Ford. Dans les mois ayant précédé l’éclosion de la COVID-19, Doug Ford a annoncé des plans pour réduire de manière drastique le nombre d’unités de santé publique, les faisant passer de 35 à 10, et refilant la responsabilité aux municipalités. Cela ne peut se reproduire. ENGAGEMENT Nous annulerons les fusions que Doug Ford a planifié d’imposer aux unités de santé publique et nous rétablirons la part de financement traditionnelle de la province. Nous travaillerons ensuite avec les unités de santé publique et le secteur des soins de santé, afin de tirer les leçons de la pandémie et de nous assurer que le secteur de la santé publique dispose des outils nécessaires pour faire face à la prochaine pandémie. ENGAGEMENT Nous ferons adopter une Loi de responsabilisation de la santé publique, nous assurant ainsi que le médecin hygiéniste en chef est libre d’agir dans l’intérêt public. 118 CHAPITRE 3 RÉPARER LES SOINS À DOMICILE ET LES SOINS DE LONGUE DURÉE, ET AIDER LES ONTARIEN·NES À VIEILLIR CHEZ EUX 119 Au mois d’octobre 2020, le NPD de l’Ontario a dévoilé son plan détaillé pour réparer les soins à domicile et les soins de longue durée, de sorte que les gens puissent rester chez eux plus longtemps, et que tou·tes les Ontarien·nes soient traité·es, à mesure qu’ils vieillissent, de manière digne et respectueuse. Tou·te Ontarien·ne âgé·e, quel que soit son revenu, mérite des soins de qualité abordables et fournis dignement – qu’il s’agisse de l’aide nécessaire pour que les personnes âgées puissent rester dans leurs maisons plus longuement, appuyées par d’excellents soins à domicile et communautaires, ou qu’il s’agisse de soins de longue durée qui priorisent le bien-être des résidents plutôt que les profits des entreprises. Nos systèmes de soins à domicile et de soins de longue durée sont en train de laisser tomber nos aînés. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont permis à de grandes compagnies privées d’entreposer nos aînés dans des établissements austères comme des institutions. En matière de personnel et de soins, ces établissements tournent les coins ronds afin d’empocher plus de profits. Les soins à domicile et les soins de longue durée souffrent d’une pénurie chronique de personnel. Une porte tournante de travailleurs et travailleuses à temps partiel et sous-payés, comme les PSSP (préposé·es aux services de soutien à la personne), croulent sous les tâches, et sont souvent obligé·es de travailler dans plusieurs foyers pour joindre les deux bouts, pendant qu’une approche par trop uniforme aux soins ignore bien souvent la culture, la cuisine et la langue des gens. Pendant la pandémie de COVID-19, Doug Ford a essayé d’épargner de l’argent en faisant le strict minimum. Tragiquement, plus de 4 000 personnes âgées sont mortes dans les foyers de soins de longue durée pendant l’éclosion de COVID-19. Des parents et des grands-parents ont été abandonnés, sont tombés malades et sont morts seuls, dans des conditions horribles. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan solide et faisable pour réparer nos systèmes brisés de soins à domicile, de soins communautaires et de soins de longue durée. Nous commencerons tout de suite le travail pour remplacer les grandes compagnies avides de profit du secteur des soins à domicile et des soins de longue durée avec des systèmes de soins municipaux, propriété publique et à but non lucratif, et avec des soins à domicile fournis eux aussi à travers un système entièrement public – en nous assurant que chaque dollar va vers plus de soins, voire vers des soins de meilleure qualité pour nos proches. Nous nous assurerons que nos parents obtiendront des soins adaptés à leur culture et à leur langue. Nous fournirons aux membres de nos familles l’aide nécessaire pour qu’ils vivent dans leur maison plus longtemps. Et nous commencerons le travail pour bâtir de petites communautés de soins où nos proches se sentent chez eux, avec plus de personnel disposant de plus de temps pour prodiguer des soins. 120 LES SOINS À DOMICILE Mais les soins de longue durée sont bien souvent le seul choix disponible, puisque les libéraux et les conservateurs ont sous-financé et privatisé les soins à domicile, créant un système brisé, fragmenté et incohérent, qui ne répond pas aux besoins des Ontarien·nes. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour s’assurer que les gens peuvent continuer de vivre chez eux en vieillissant, avec des services fiables et étendus pour appuyer leurs besoins. Voici quelques-uns des éléments clés de ce plan : ENGAGEMENT Établir des normes provinciales pour les services de soins à domicile, en créant un panier de services essentiels auxquels les Ontarien·nes ont droit, dont l’aide pour la préparation des repas ou des soins infirmiers pour la gestion des médicaments. Nous mettrons les fournisseurs de services face à leurs responsabilités, afin de nous assurer qu’ils se conforment aux critères établis à l’échelle de la province en matière de services de base. ENGAGEMENT Rendre les services à domicile conformes aux besoins des communautés : Nous créerons des ressources culturellement adaptées pour les programmes de soins communautaires et de soins à domicile et nous développerons, à l’échelle de la province, un programme de jumelage à l’emploi pour attirer et jumeler des PSSP et d’autres travailleurs et travailleuses en soins à domicile dans des communautés dont ils connaissent la langue et la culture. ENGAGEMENT Le NPD de l’Ontario reconnaît le rôle inestimable joué par les proches aidants, et les nombreuses façons dont ceux-ci se rendent utiles, en faisant don de leur temps et de leur argent. Voilà pourquoi nous créerons un Programme de prestations pour les proches aidants, qui offrira un appui direct aux proches aidants qui ne sont pas admissibles aux programmes de crédits d’impôt fédéraux ou aux soins de relève actuels. Ce programme, soumis à l’examen des moyens, fournirait aux proches aidants 400 $ par mois. 121 LES AÎNÉS DE L’ONTARIO MÉRITENT CE QU’IL Y A DE MEILLEUR Tou·te Ontarien·ne mérite de vieillir dans le confort et la dignité. Nous avons tou·tes entendu des histoires d’horreur sur des foyers de soins où la pénurie de personnel est telle que les résidents sont négligés pendant que les employés, pris dans un système de porte tournante, sont sous-payés, travaillent à temps partiel et croulent sous la multitude des tâches. Les gouvernements conservateurs et libéraux ont bâti un système où ce sont les grandes entreprises à but lucratif qui détiennent la plupart des foyers de soins de longue durée de l’Ontario. Ces entreprises tournent les coins ronds quand il s’agit de personnel et de soins proprement dits, afin d’empocher plus de profits. Andrea Horwath et le NPD s’assureront que chaque dollar consacré aux soins de longue durée va directement vers les soins et nos pas vers les profits des grandes entreprises. ENGAGEMENT Réparer le système en le rendant public et à but non lucratif : À partir de 2022, un gouvernement NPD commencera à bâtir un nouveau système de soins à domicile et de soins de longue durée, public et à but non lucratif. ENGAGEMENT Commencer tout de suite à créer 50 000 lits, nouveaux et modernes. Ce chiffre correspond aux estimations des besoins de l’Ontario d’ici 2030. ENGAGEMENT Des soins de longue durée, à domicile et communautaires qui reflètent les pratiques et langages culturels, ainsi que la cuisine : Le plan du NPD de l’Ontario pour transformer les soins de longue durée, à domicile et communautaires comporte, en tant que partie intégrante, l’élément suivant : s’assurer que nos aînés ont accès à des soins personnels et familiers, avec un personnel et des pratiques qui reflètent leurs cultures et langues distinctes. Nous mettrons sur pied des ressources et des formations culturellement adaptées pour les programmes de soins à domicile et communautaires. 122 CHAPITRE 4 DE BONS EMPLOIS QUI PAIENT LES FACTURES 123 DE MEILLEURS EMPLOIS Alors que tous les prix continuent de monter en Ontario, les salaires stagnent. Des centaines de milliers d’Ontarien·nes se basent sur des emplois au salaire minimum pour joindre les deux bouts : ce sont les travailleurs et travailleuses qui accomplissent les tâches essentielles permettant à notre province de fonctionner – des personnes qui travaillent dans les épiceries aux préposé·es aux services de soutien à la personne. Beaucoup d’Ontarien·nes, particulièrement de jeunes travailleurs et travailleuses, dépendent de petits emplois contractuels ou du travail indépendant pour joindre les deux bouts. Il s’agit d’emplois plus précaires, moins sécuritaires et qui paient moins que les emplois traditionnels – les travailleurs et travailleuses temporaires sont 200 % plus à risque d’être blessé·es, parfois mortellement, au travail et, souvent privé·es d’avantages sociaux, sont vulnérables aux pratiques d’employeurs véreux. Au lieu d’aider les gens qui travaillent, Doug Ford a gelé le salaire minimum pendant près des trois ans, ce qui a coûté aux personnes travaillant à temps plein, en moyenne, 6 000 $. Il a sapé le droit du travail et s’est attaqué au travailleurs et travailleuses. Il a coupé les jours de congé de maladie payés, et ensuite exclu les travailleurs et travailleuses indépendant·es et contractuel·les de son plan inadéquat, bricolé pendant la pandémie, en matière de jours de congé de maladie payés. Andrea Horwath et le NPD estiment qu’un·e employé·e est un·e employé·e, quel que soit son lieu de travail, et que tou·tes les travailleurs et travailleuses méritent les mêmes droits et la même protection. Les néo-démocrates disposent d’un plan solide pour régler la manière dont les travailleurs et travailleuses sont traité·es et rémunéré·es, et nous garantirons des emplois mieux payés, plus sécuritaires, et munis d’avantages sociaux. ENGAGEMENT Le salaire minimum à 20 $ de l’heure d’ici 2026, avec des augmentations stables, prévisibles, d’un dollar par an. Pour aider les PME à accomplir cela, les néo￾démocrates mettront en place des soutiens dédiés pour les employeurs ayant besoin d’aide avec l’augmentation salariale à mesure que nous rebâtissons l’économie de la province. ENGAGEMENT Légiférer pour donner droit à tou·tes les travailleurs et travailleuses à 10 jours de congé d’urgence personnelle payés, afin qu’ils puissent rester chez eux s’ils sont malades ou qu’ils aient à soigner un enfant malade. Nous travaillerons avec les entreprises pour nous assurer qu’elles disposent de la prévisibilité et des appuis dont elles ont besoin pendant que nous accomplissons cette transition. ENGAGEMENT Avantages sociaux Ontario : Créer Avantages sociaux Ontario pour couvrir l’ensemble des travailleurs et travailleuses, y compris ceux et celles dont les emplois sont à temps partiel, occasionnels, contractuels, ou à base d’applications numériques. Nous travaillerons à fournir un panier d’avantages sociaux de qualité – y compris une assurance pour les soins dentaires et oculaires – à l’ensemble des travailleurs et travailleuses. Notre modèle sera conçu de telle sorte que les avantages sociaux suivront la personne, non pas l’emploi. 124 ENGAGEMENT Renforcer et faire appliquer le droit du travail. Nous ferons appliquer la Loi sur les normes d’emploi et nous la renforcerons, afin que les travailleurs et travailleuses ne puissent être congédié·es sans raison. ENGAGEMENT Éliminer les obstacles à l’adhésion syndicale : Nous ferons en sorte qu’un syndicat puisse être formé dans tout lieu de travail où 55 % des travailleurs et travailleuses signent une carte signalant leur souhait d’adhérer à un syndicat. Nous mettrons en place un arbitrage pour le premier contrat, afin d’accélérer et faciliter la négociation d’un premier contrat équitable. Nous mettrons tout de suite fin aux retournements de contrat, pratique injuste au moyen de laquelle les contrats privés couvrant des services sont transmis au plus bas soumissionnaire, et où les travailleurs sont mis à pied rien que pour être embauchés de nouveau avec un salaire et des avantages sociaux réduits. ENGAGEMENT Un traitement équitable pour les travailleurs temporaires et pour les travailleurs à la demande : Nous empêcherons la catégorisation erronée des travailleurs à la demande et contractuels comme entrepreneurs indépendants, alors qu’ils sont en fait des employés. Toute personne accomplissant le même travail que la personne travaillant à côté d’elle obtiendra la même rémunération, les mêmes protections et les mêmes avantages sociaux – qu’il s’agisse de travailleurs à temps partiel, temporaires ou contractuels. Après la période d’essai habituelle, toute personne embauchée par l’entremise d’une agence de placement temporaire sera considérée un employé de la compagnie-client. Nous tiendrons les compagnies recourant aux agences de placement temporaire responsables de la santé et sécurité au travail de ces employés. ENGAGEMENT Envisager de nouvelles manières de travailler. Nous mettrons en place la Loi sur la semaine de travail de quatre jours, d’abord présentée comme projet de loi néo-démocrate en 2021. Ce projet de loi, une fois adopté, mettra en œuvre un projet-pilote pour une semaine de travail de quatre jours, à être établi pour une année pour une section des employés de la province. ENGAGEMENT Prévenir la violence lors des grèves : Nous ferons adopter des mesures législatives anti-briseurs de grève, ainsi que d’autres mesures pour encourager une résolution rapide des actions en milieu de travail. ENGAGEMENT Réparer la Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (CSPAAT), afin qu’elle agisse dans l’intérêt des travailleurs, pas des grandes compagnies. Nous abrogerons la section 6 de la loi 27, la soi-disant Loi visant à œuvrer pour les travailleurs qu’a fait adopter Doug Ford. Le but sera de s’assurer que les surplus sont utilisés pour résorber l’arriéré des demandes d’indemnisation et pour aider les travailleurs blessés. ENGAGEMENT Faire appliquer des mesures proactives en matière de santé et sécurité au travail et augmenter le nombre d’emplois couverts par la Loi sur la sécurité professionnelle et l’assurance contre les accidents du travail. ENGAGEMENT Mettre fin à la pratique des estimations fallacieuses au sujet du statut des travailleurs. Nous ne laisserons plus la CSPAAT couper les indemnisations des travailleurs sur la base d’estimations fallacieuses qui consistent à supposer que les travailleurs ont des emplois alors que les emplois en question n’existent pas. 125 CRÉER PLUS DE BONS EMPLOIS DANS CHAQUE RÉGION Le monde du travail est en train de changer, et nous devons préparer les Ontarien·nes à y réussir, maintenant et à l’avenir. Doug Ford a supprimé l’Ordre des métiers de l’Ontario sans trop réfléchir à ce qui pourrait le remplacer, et il s’est opposé à tous efforts pour préparer l’Ontario à un avenir à faible teneur en carbone, avec de bons emplois payants dans l’économie verte. Les néo-démocrates comprennent que l’Ontario ne peut prospérer à moins de disposer d’une population active forte et qualifiée. Un gouvernement du NPD de l’Ontario rendra la formation professionnelle accessible partout dans la province en amenant les opportunités de formation professionnelle dans les endroits où vivent les Ontarien·nes et en créant de nouvelles opportunités dans chaque région. Notre Pacte vert néo-démocrate comprend un plan pour revitaliser l’économie ontarienne tout en combattant la crise climatique et l’iniquité raciale. Notre plan détaillé fera passer l’Ontario à une économie à zéro émission, lui permettant d’accomplir la transition vers des formes d’énergie plus propre, tout en travaillant avec le monde des affaires pour créer plus d’un million de bons emplois, grâce auxquels les gens puissent élever une famille et bâtir un avenir. ENGAGEMENT Plus d’enseignement des arts industriels dans les écoles secondaires : Promouvoir la valeur des métiers dans les écoles et travailler avec les gens de métier, avec les employeurs et avec les établissements scolaires afin de créer de nouvelles opportunités d’éducation et d’apprentissage des métiers – y compris en travaillant avec les conseils scolaires pour élargir les opportunités d’apprentissage pratique et d’ateliers de travail dans les écoles. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que les gens de métier et les travailleurs d’expérience détiennent une majorité au sein du conseil d’administration de Métiers spécialisés Ontario, afin de puiser dans l’expertise propre aux métiers spécialisés parmi les travailleurs et les représentants des employeurs. Nous assurerons la participation active des gens de métier au sein des conseils consultatifs de Métiers spécialisés Ontario, tel que cela a déjà été fait de manière réussie dans le cas d’autres organismes interprofessionnels. ENGAGEMENT Plus de formation aux métiers au Nord de l’Ontario, y compris des centres d’emploi et de formation dirigés par les communautés : Nous travaillerons avec les collèges, avec les syndicats et avec les instituts de formation du Nord de l’Ontario afin d’élargir la formation aux métiers, en appuyant les centres d’emploi et de formation dirigés par les communautés. ENGAGEMENT Des milliers de nouveaux emplois avec certification des emplois verts : Notre plan de formation aidera les travailleurs à réussir dans un avenir à faible tenue en carbone. Nous travaillerons avec les universités, avec les collèges, avec les syndicats et avec les employeurs pour offrir une voie rapide aux travailleurs possédant une expérience de l’industrie et nous offrirons des bourses d’études pour des programmes axés sur l’expansion de l’économie à zéro émission. ENGAGEMENT Recruter et former des gens des communautés méritant l’équité : Nous ne laisserons personne de côté, nous développerons des programmes de recrutement et reconversion professionnelle spécialisés pour les jeunes et pour les communautés méritant l’équité, et nous promouvrons les personnes habituellement exclues des métiers qualifiés, y compris les femmes, les personnes racisées et les Autochtones. 126 ENGAGEMENT La première banque de technologie propre de l’Ontario, financée par les revenus découlant du programme de plafonnement et d’échange. Nous établirons un partenariat avec l’Association ontarienne des industries pour l’énergie propre, avec les universités, avec les collèges, avec les municipalités, avec les Premières Nations, et avec les compagnies innovantes afin d’exporter et d’adopter des produits et des idées qui réduiront nos émissions, accroîtront l’équité et généreront des emplois et une augmentation du PIB de l’Ontario. ENGAGEMENT Un programme de rénovation écoénergétique qui crée 100 000 bons emplois : Chaque année, nous rénoverons au moins 5 % des bâtiments de l’Ontario pour faire des épargnes, réduire les émissions et créer de nouveaux emplois. ENGAGEMENT Créer un guichet unique pour le financement et la planification du Programme de rénovation énergétique, financement de départ compris, pour nous assurer que notre programme de rénovation écoénergétique est accessible. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que les investissements en transports en commun de l’Ontario sont utilisés pour créer de bons emplois. Nous rétablirons et nous maintiendrons les dispositions concernant la teneur canadienne de l’approvisionnement en véhicules de transports en commun financé par la province. LE SECTEUR MANUFACTURIER Le secteur manufacturier est la colonne vertébrale de l’économie ontarienne, offrant de bons emplois syndiqués vous permettant d’élever une famille. À mesure que l’Ontario avance vers un avenir à zéro émission, il y aura de nouvelles opportunités enthousiasmantes pour développer le secteur manufacturier vert et pour créer plus d’emplois à travers la province. Pendant des années, les libéraux ont ignoré le secteur manufacturier. Doug Ford et les conservateurs ont fait empirer les choses. Ils ont laissé pour compte le secteur manufacturier et ils n’ont pas de plan pour encourager l’innovation et la transition vers une économie verte. Les néo-démocrates comprennent à quel point le secteur manufacturier est important pour l’Ontario. Notre plan mettra en œuvre une stratégie manufacturière pour protéger les travailleurs du secteur et pour nous assurer qu’ils disposent des conditions et des appuis nécessaires pour s’épanouir. ENGAGEMENT Une stratégie manufacturière : Nous retiendrons les bons emplois et nous mettrons en œuvre une dépréciation accélérée de certaines améliorations des usines et de l’équipement. Nous investirons une partie du revenu généré par le plafonnement et l’échange dans des programmes et dans des technologies qui aident les industries à haute consommation d’énergie et particulièrement vulnérables aux dynamiques commerciales mondiales à devenir plus concurrentielles et à s’adapter aux produits dont notre nouvelle économie a besoin. ENGAGEMENT Stratégie pour la main-d’œuvre : Travailler avec le secteur manufacturier pour mettre en place une nouvelle stratégie pour la main-d’œuvre. Nous trouverons des travailleurs pour combler les places vacantes et nous fournirons une formation adéquate aux travailleurs de demain. 127 ACHETER ONTARIEN POUR L’ONTARIO. GÉNÉRER DES BÉNÉFICES POUR LES COMMUNAUTÉS Les travailleurs ontariens fabriquent des produits qui sont parmi les meilleurs au monde. Ici, en Ontario, des centaines de milliers de familles dépendent des emplois reliés à ces produits. Doug Ford a dit aux travailleurs qu’il protègerait les emplois ontariens, mais il a supprimé les exigences qui garantissaient que les milliards de dollars des nouveaux contrats pour les transports en commun iraient aux travailleurs canadiens. Les néo-démocrates estiment que plutôt que d’envoyer de l’argent public et des emplois à l’étranger, les gouvernements devraient réinvestir l’argent issus des impôts dans les communautés ontariennes. Nous protègerons les emplois ontariens et nous en créerons de nouveaux en appuyant les produits fabriqués par les PME ontariennes du secteur manufacturier. De plus, nous appuierons une chaîne logistique locale. Nous nous assurerons que les communautés, surtout celles qui ont souvent été désavantagées, bénéficient des grands projets d’infrastructure. ENGAGEMENT Acheter ontarien à travers l’approvisionnement du gouvernement : Nous nous engagerons dans un processus d’approvisionnement gouvernemental stratégique en recourant aux PME et aux OBNL. Nous nous assurerons que nos PME peuvent rivaliser avec les grandes compagnies et nous utiliserons l’argent public pour investir dans de bons emplois ici même, en Ontario. Notre programme Acheter ontarien comprendra aussi une politique sociale en matière d’approvisionnement, afin d’appuyer les vendeurs issus de la diversité. ENGAGEMENT Acheter ontarien : Nous abolirons la mesure prise en secret par Doug Ford, celle de renoncer à la teneur canadienne des projets de transports en commun pour envoyer les emplois à l’étranger. Nous nous assurerons que l’argent public est utilisé en Ontario pour créer de bons emplois. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que votre communauté bénéficie des projets d’infrastructure : Nous exigerons que les futurs contrats pour les grands projets d’infrastructure comportent des dispositions pour pallier l’impact de la construction sur les PME et pour créer des emplois locaux, ainsi que des opportunités locales d’apprentissage des métiers. 128 Les PME sont le cœur de nos communautés. Elles permettent que les Ontarien·nes aient du travail, elles rendent nos quartiers vibrants, et elles fournissent les biens et services essentiels qui font fonctionner l’Ontario. Mais les deux dernières années ont été incroyablement dures pour les PME, qui ont reçu très peu de soutien de la part du gouvernement conservateur de Doug Ford. Pendant la pandémie, Doug Ford s’est agrippé à des milliards de dollars censés aller au fonds de secours COVID. Il a refusé d’interdire les évictions commerciales. Son programme, inadéquat et mal géré, qui devait aider les entreprises, en à laissé beaucoup attendre pendant des mois, quand on ne refusait pas leur demande de façon arbitraire. Quand la pandémie était à son comble, Doug Ford prêtait l’oreille à ses amis lobbyistes et aux initiés conservateurs, de sorte qu’il a choisi de faire ouvrir les magasins de grande surface aux dépens des petits commerces, plutôt que de fournir les ressources et les instructions nécessaires pour leur permettre de rouvrir en toute sécurité. Le NPD de l’Ontario s’est battu pour les PME tout le long de la pandémie, et nous disposons d’un plan solide pour nous assurer que nos PME reprendront pied et seront encore plus fortes qu’auparavant. ENGAGEMENT Subventions pour la relance des PME : Nous fournirons des subventions de relance aux PME en deux étapes – un premier paiement dès 2022 et un second paiement en 2023. À la différence de Doug Ford, nous nous assurerons que notre programme répond aux besoins des propriétaires d’entreprises, et que les paiements sont versés en temps opportun. REVITALISATION DES PME ENGAGEMENT Mettre sur pied un fonds d’urgence COVID pour les entreprises, à l’intention des PME appartenant à des entrepreneurs noirs et à d’autres entrepreneurs qui ont fait face à des barrières systémiques dans le processus d’obtention de capitaux, telles que les femmes et les personnes avec des handicaps. Nous simplifierons l’accès à des programmes de soutien, fournissant des appuis fiables, de sorte que toutes les communautés de l’Ontario disposent de ressources équitables pour réussir. ENGAGEMENT Nous travaillerons avec la communauté des PME pour développer et fournir les appuis dont elles ont besoin pour se remettre sur pied et pour créer de bons emplois payants. ENGAGEMENT L’assurance commerciale : Nous travaillerons avec les organismes commerciaux et avec le secteur des assurances pour être certains que l’assurance commerciale est abordable pour les PME. ENGAGEMENT Les locations commerciales : Nous travaillerons avec la communauté entrepreneuriale pour revoir la Loi sur la location commerciale, pour standardiser les contrats de location commerciale, et pour explorer la création de lignes directrices pour les PME. ENGAGEMENT Planification de la succession : Nous savons qu’au cours de la prochaine décennie, 7 propriétaires d’entreprise sur 10 pensent vendre ou léguer leur entreprise. Le NPD de l’Ontario travaillera avec le gouvernement fédéral pour permettre aux propriétaires de PME de former des fiducies de participation au capital des employés et mettre en place des incitatifs pour la création de fiducies et de coopératives qui soient la propriété des employés. Ces mesures permettront d’appuyer la planification de la succession, protégeront les emplois locaux et réduiront l’inégalité des revenus, permettant aux employés de détenir une part du succès de leurs entreprises. 129 APPUYER LES OBNL APPUYER L’INNOVATION Pendant la pandémie, les OBNL ont pris l’initiative de fournir des programmes et des services dont les Ontarien·nes avaient cruellement besoin. Cependant, beaucoup n’ont pas été admissibles aux mêmes appuis que les PME. Andrea et le NPD comprennent toute l’importance des OBNL pour nos communautés. Nous nous assurerons qu’ils obtiennent les appuis qu’il leur faut pour reprendre pied. ENGAGEMENT Des appuis financiers : Pour aider leur remise sur pied et pour protéger le secteur, un gouvernement du NPD de l’Ontario fournira un appui financier aux OBNL et aux organismes caritatifs ayant subi de manière particulièrement rude l’impact de la pandémie, afin qu’ils puissent réinvestir dans leur mission et dans leur personnel. ENGAGEMENT Élargir les programmes et les initiatives gouvernementales d’investissement dans les entreprises, tel que le programme pour les entreprises de l’Ontario intitulé « Digital Main Street », afin d’y inclure le secteur des OBNL et pour aider les OBNL, les organismes caritatifs et le secteur coopératif à reprendre pied et à prospérer. ENGAGEMENT Une stratégie de relance du bénévolat : Travailler avec le secteur pour développer une stratégie de relance du bénévolat, aidant les organismes à faire revenir leur personnel et à accomplir leur mission. L’Ontario dispose d’une main d’œuvre hautement qualifiée et d’installations de niveau mondial. Doug Ford a sabré dans les budgets de recherche de l’Ontario, de la recherche sur les cellules souches à l’intelligence artificielle. Alors même que d’autres juridictions accélèrent l’innovation vers un avenir à zéro émission, les conservateurs de Doug Ford ont annulé les projets de renouvellement énergétique et fait arracher les bornes de recharge pour les voitures électriques. Un gouvernement du NPD de l’Ontario favorisera l’innovation ici, en Ontario, et bâtira de bons emplois tout en revitalisant notre économie pour un avenir à zéro émission. ENGAGEMENT Bâtir des pôles d’innovation dans des régions dont le potentiel est actuellement peu utilisé. Nous réunirons des PME, des start-ups, des universités, des collèges et des centres de recherche, des investisseurs et des travailleurs pour collaborer dans différents domaines d’expertise. Les pôles d’innovation seront basés sur un leadership public et bâtis sur des investissements, des capacités, du savoir et de l’innovation du secteur privé. Ils joueront un rôle essentiel dans le processus visant à s’assurer que l’Ontario dispose des bons emplois verts de demain. 130 Pendant plus de 100 ans, le secteur automobile a été l’un des moteurs de l’économie ontarienne. Il a créé de bons emplois qui ont permis aux gens d’élever leurs familles et de bâtir des communautés fortes. Les syndicats ont travaillé avec l’industrie de l’automobile pour préparer l’avenir, mais n’ont pas eu de partenaire fiable à Queen’s Park. Le déclin du secteur dans les dernières années a durement frappé les communautés qui dépendent de cette industrie : les quarts de travail annulés et les pertes d’emplois se sont accumulés à travers l’Ontario, avec un effet dévastateur sur les communautés. Les gouvernements libéraux et conservateurs se sont simplement détournés du secteur automobile et des nombreux travailleurs qui en dépendent. Doug Ford a annulé d’importants incitatifs pour les véhicules électriques, faisant régresser l’Ontario et coûtant de l’argent aux contribuables. Les néo-démocrates estiment que le gouvernement doit jouer un rôle proactif dans l’avenir de la fabrication de pièces détachées et de l’assemblage d’automobiles en Ontario. Nous voyons un avenir radieux qui permettra à notre province d’avoir de bons emplois pour longtemps tout en atteignant des cibles ambitieuses dans le combat contre le changement climatique. UNE STRATÉGIE AUTOMOBILE POUR AUJOURD’HUI ET POUR L’AVENIR ENGAGEMENT Créer la première Stratégie VZE (véhicules à zéro émission) de l’Ontario : Nous aiderons le secteur automobile à accomplir la transition vers la production de VZE, dans le but de faire augmenter les ventes de véhicules électriques, de sorte que d’ici 2035, en Ontario, 100 % des ventes de nouvelles automobiles soient des ventes de VZE. Cette stratégie adoptera une approche impliquant l’ensemble de la chaîne logistique – la fabrication des pièces ainsi que l’assemblage ayant lieu ici même, en Ontario. Nous mettrons en place des politiques pour appuyer l’achat de VZE et, d’ici 2030, nous ferons en sorte que l’ensemble des véhicules du gouvernement provincial soient électriques et fabriqués au Canada. Nous canaliserons nos efforts vers le retour au travail des travailleuses et travailleurs d’expérience et hautement qualifié·es du secteur automobile de l’Ontario, avec des emplois stables et syndiqués. ENGAGEMENT Des incitatifs et des bornes de recharges pour les VZE : Afin d’aider les Ontarien·nes à accomplir la transition vers des VZE, un gouvernement néo-démocrate bâtira un réseau de bornes de recharge à travers l’Ontario, et offrira des incitatifs attrayants, allant jusqu’à 10 000 $, aux Ontarien·nes qui achètent des VZE – à l’exclusion des véhicules de luxe –, en accordant une attention particulière aux véhicules fabriqués en Ontario. 131 CRÉER PLUS D’EMPLOIS ET EMBAUCHER PLUS DE TRAVAILLEURS ET TRAVAILLEUSES DE PREMIÈRE LIGNE AYANT À CŒUR LES INTÉRÊTS DES PATIENTS Les gens sont au cœur de l’offre de services de soins de santé. Cela vaut également pour les soins offerts aux plus vulnérables d’entre nous, dont les personnes âgées et les jeunes enfants. Les travailleurs et travailleuses de première ligne sont en très grande majorité des femmes, des gens des communautés racisées, et des immigrant·es arrivé·es récemment au Canada. Leur travail est sous-payé et, bien souvent, insuffisamment valorisé. Pendant des décennies, les gouvernements libéraux et conservateurs ont sabré et sous-financé les soins de santé, les soins aux aînés, et les services de garderie, et manqué de respect envers les gens qui travaillent très fort dans ces secteurs. Avant comme après la pandémie, Doug Ford a laissé pour compte les travailleurs et travailleuses de première ligne : il s’est refusé à mettre en place un congé de maladie payé, il a laissé les foyers de soins de longue durée subir une affreuse pénurie de personnel, et il a annulé une augmentation du salaire minimum qui aurait permis de mieux rémunérer ces travailleurs essentiels. Pour un gouvernement du NPD de l’Ontario, les soins et les gens qui les fournissent constituent un élément clé de notre plan d’emplois. Nous nous assurerons que ces travailleurs et travailleuses sont traité·es avec le respect qu’ils méritent, ce qui comprend des conditions de travail et une rémunération qui reflètent la grande valeur de leur travail. Notre approche en matière de soins est également précisée dans nos sections concernant les soins de santé, les services de garderie, et les soins aux aînés. 132 L’Ontario est un chez-soi pour des gens de partout au monde, dont beaucoup viennent ici à la recherche d’une meilleure vie en toute sécurité. Les nouveaux Canadiens font de cette province un endroit formidable. Mais trop souvent, on les prive des appuis dont ils ont besoin. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont brisé le système d’accréditation international du Canada, de sorte que les travailleuses et travailleurs qualifié·es sont souvent privé·es de la possibilité de travailler dans leur domaine. Des travailleurs et travailleuses du secteur de la santé ayant acquis une formation à l’international ont été obligé·es de rester sur la touche pendant que la pandémie dévastait les systèmes ontariens des hôpitaux et des soins de longue durée. Un gouvernement du NPD de l’Ontario dispose d’un plan concret et réalisable pour accroître notre population active qualifiée – notamment dans le domaine des soins de santé – et pour nous assurer que chaque personne qui vient en Ontario a la chance de s’y épanouir. ENGAGEMENT Prioriser un système qui reconnaisse les compétences et les qualifications des travailleurs et travailleuses formé·es à l’international, avec une importance particulière accordée aux soins de santé : Nous allons tout de suite faire adopter le projet de loi de Doly Begum, intitulé Loi pour un traitement équitable des travailleurs ontariens formés à l’étranger, qui traite des obstacles en matière de reconnaissance des titres de compétences des profesionnel·les formé·es à l’international. Nous créerons un programme de jumelage à l’emploi pour garantir que les médecins formés à l’international acquièrent une expérience professionnelle en Ontario, et pour faciliter la reconnaissance de l’expérience clinique des infirmières et infirmiers formé·es à l’étranger. APPUYER L’IMMIGRATION ET AUGMENTER NOTRE POPULATION ACTIVE QUALIFIÉE ENGAGEMENT Créer une stratégie d’accès linguistique : Nous consulterons les communautés concernées pour mettre en œuvre cette stratégie à l’échelle de la province dès notre premier mandat. Nous ferons un travail de sensibilisation concernant les options existantes en matière de services linguistiques à travers une campagne « services linguistiques disponibles ici », et nous proclamerons le 22 février Journée de l’accès linguistique. ENGAGEMENT Élargir la réunification familiale et le Programme ontarien des candidats à l’immigration pour attirer plus d’immigrant·es qualifié·es en Ontario. 133 L’AGRICULTURE ET L’INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE Les agriculteurs et agricultrices de l’Ontario nourrissent la province et font tourner son économie. Un secteur agricole fort veut dire un Ontario plus fort et des communautés rurales fortes, avec des routes de qualité, avec de bonnes écoles, de bons soins de santé et de bons emplois à l’extérieur de la ferme. Les libéraux et les conservateurs ont laissé tomber les agriculteurs. Les libéraux de Steven Del Duca ont imposé un plafond au programme de gestion des risques. Doug Ford s’est refusé à renverser cette décision, et il a distribué des faveurs à ses amis, faisant en sorte qu’il soit plus facile pour les développeurs de couvrir de pavement nos précieuses terres agricoles. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour travailler en partenariat avec la communauté agricole pour appuyer nos agriculteurs et agricultrices de la meilleure manière possible et pour protéger de la meilleure manière possible nos terres agricoles, dont l’importance est vitale. ENGAGEMENT Une Stratégie alimentaire pour l’Ontario : Nous travaillerons avec les agriculteurs et agricultrices pour mettre sur les tables ontariennes plus de nourriture saine et d’origine locale et pour appuyer les emplois sur les fermes, dans la transformation des aliments, dans leur transport, ainsi que dans le secteur des biocarburants, des services alimentaires et de la vente au détail des aliments. ENGAGEMENT Arrêter de recouvrir de pavement les terres agricoles : Quand les terres agricoles sont perdues, elles sont perdues à jamais. Nous protégerons les terres agricoles. Avant qu’un projet ne soit mis en œuvre sur des terres agricoles, il sera sujet, de façon obligatoire, à une évaluation de l’impact agricole. Les termes et conditions de ce processus seront développés en partenariat avec la communauté agricole, qui connaît la vraie valeur de la terre. ENGAGEMENT Éliminer le plafond ayant été imposé à la gestion des risques : Nous éliminerons le plafond ayant été imposé au programme de gestion des risques pour nous assurer qu’il offre une protection réelle aux agriculteurs, aux agricultrices, et aux exploitations agricoles. ENGAGEMENT Appuyer la gestion de l’offre : Les néo-démocrates ont toujours appuyé la gestion de l’offre et nous continuerons de ce faire. ENGAGEMENT Garantie de prêt pour les jeunes agriculteurs et agricultrices : Nous aiderons les jeunes familles et les nouveaux agriculteurs et agricultrices à s’établir dans le secteur agricole, grâce au mentorat, à des conseils financiers et à des garanties de prêt. ENGAGEMENT Appuyer le Code de conduite pour les détaillants en alimentation au Canada : Les grandes chaînes d’épicerie exercent un quasi-monopole, dont elles se sont servies pour exploiter les fournisseurs d’aliments. Nous appuierons le Code de conduite pour les détaillants en alimentation au Canada, afin d’améliorer la transparence et les ententes équitables dans le secteur des épiceries. Nous ferons donc advenir ces améliorations. 134 Le tourisme est vital pour l’économie ontarienne. Le secteur du tourisme génère chaque année des milliards de dollars en activité économique, il emploie des milliers d’Ontarien·nes, et représente une partie vitale des économies régionales de la province. Le gouvernement Ford a refusé d’accorder aux travailleurs et opérateurs touristiques de l’Ontario l’aide nécessaire pour surmonter l’impact écrasant de la pandémie, jusqu’à ce que, pour bien d’entre eux, il n’ait été trop tard. Ce sont surtout les petits opérateurs touristiques et les opérateurs touristiques indépendants qui ont été laissés pour compte : ils n’ont pas été consultés, et ils ont été exclus de plusieurs étapes de financement par le gouvernement conservateur. Un gouvernement NPD de l’Ontario dispose d’un plan solide pour revitaliser le tourisme en Ontario et pour s’attaquer à la pénurie massive de personnel dont souffre le secteur touristique. Nous établirons des partenariats avec l’industrie du tourisme pour promouvoir et faire connaître les expériences uniques en matière de tourisme que l’Ontario a à offrir. Nous nous assurerons que les petits opérateurs touristiques et les opérateurs touristiques locaux ont leur place à la table. ENGAGEMENT Offrir une deuxième étape du Programme ontarien de relance économique du tourisme, afin d’aider les entreprises à reprendre pied et à embaucher du personnel. LE TOURISME ENGAGEMENT Prolonger le Crédit d’impôt pour les vacances en Ontario : Nous encourageons les Ontarien·nes à voyager dans la province et à appuyer le tourisme local en prolongeant de deux ans le Crédit d’impôt pour les vacances en Ontario. Après deux ans, nous évaluerons le succès du programme et déciderons s’il faut le rendre permanent. ENGAGEMENT Lancer une Stratégie pour le personnel du tourisme, en partenariat avec les opérateurs, avec les travailleurs et travailleuses, et avec les institutions postsecondaires, afin de nous attaquer à la pénurie de personnel dans le secteur. 135 Un secteur artistique, culturel, médiatique et patrimonial fort est essentiel tant pour la création d’emplois que pour s’assurer que la diversité des récits ontariens parvient à se faire entendre. Les secteurs artistiques, culturels et médiatiques ont été durement frappés pendant la pandémie de COVID-19. Cela est particulièrement le cas pour les artistes, les interprètes, et les travailleurs et travailleuses culturel·les des groupes prioritaires, à la recherche d’équité. Les conservateurs de Doug Ford ont imposé des coupures massives à ces secteurs. Doug Ford a sabré le financement du Conseil des arts de l’Ontario et il a éliminé le Fonds culturel autochtone. Un gouvernement NPD dispose d’un plan pour s’assurer que nos arts, notre culture, notre patrimoine et nos médias reprennent pied et s’épanouissent, maintenant et dans les années à venir, au moyen d’un rétablissement de leur financement et au moyen d’appuis directs fournis aux organismes et aux travailleurs et travailleuses. ENGAGEMENT Nous mettrons sur pied une Stratégie provinciale pour les arts qui mettra au premier plan les artistes et appuiera les institutions artistiques, culturelles et patrimoniales communautaires engagées en faveur de la justice, de l’équité, de la diversité et de l’inclusion, évaluant les besoins à travers des résultats mesurables. ENGAGEMENT Augmenter le financement du Conseil des arts de l’Ontario : Nous appuierons les artistes émergeant·es, ainsi que les artistes d’expérience de l’Ontario, en rétablissant le financement du programme de subventions et en y ajoutant des fonds. ENGAGEMENT Rétablir le Fonds culturel autochtone : Nous remettrons sur pied ce programme vital, qui appuie les projets culturels communautaires des Premières Nations, des Inuits et des Métis, et crée des emplois pour les Autochtones. LES ARTS, LA CULTURE, LES MÉDIAS ET LE PATRIMOINE ENGAGEMENT Des crédits d’impôt pour les productions cinématographiques et télévisuelles : Nous nous assurerons que l’Ontario poursuivra sa réussite dans l’industrie cinématographique et télévisuelle en lui fournissant des crédits d’impôt compétitifs, des appuis forts en matière d’installations de production de pointe, et un plan pour apporter ces emplois à plus de communautés, y compris au Nord de l’Ontario. Nous travaillerons avec l’industrie pour améliorer l’efficacité globale des crédits d’impôts. ENGAGEMENT Améliorer le Crédit d’impôt de l’Ontario pour les effets spéciaux et l’animation informatiques : Nous aiderons les travailleurs et travailleuses et les studios à réussir en simplifiant ce crédit d’impôt et en le rendant autonome par rapport au regroupement de crédits d’impôt dont il fait actuellement partie. ENGAGEMENT Augmenter le financement des festivals et travailler en étroite collaboration avec les artistes, interprètes et autres travailleurs et travailleuses du milieu culturel pour développer un plan de redressement qui remette sur pied ce secteur. ENGAGEMENT Augmenter la Subvention de fonctionnement aux musées communautaires et revoir le modèle actuel, dépassé, de financement des musées. ENGAGEMENT Augmenter le financement provincial tant pour les bibliothèques classiques et que pour les services de bibliothèque numériques, reconnaissant le rôle vital que les bibliothèques publiques locales jouent au sein de nos communautés. ENGAGEMENT Prioriser les autrices, auteurs et éditeurs ontariens dans les programmes scolaires, afin d’aider à promouvoir les écrivaines et écrivains locaux et stimuler l’industrie de l’édition ontarienne. 136 Les gisements de minerais critiques de l’Ontario sont parmi les plus importants au monde, ce qui fait du secteur minier un élément clé de notre économie, avec un énorme potentiel de croissance, capable de faire prospérer les communautés du Nord et de permettre à l’ensemble de l’Ontario de tirer profit de ces richesses, notamment grâce à de bons emplois payants. Nos abondantes ressources de minerais critiques peuvent nous faciliter la transition vers un avenir à zéro émission. Le NPD de l’Ontario estime que nous pouvons faire bon usage des normes environnementales et de sûreté de notre province, particulièrement solides, en attirant des investissements mondiaux dans notre secteur minier, tout en protégeant notre environnement et en renforçant les communautés locales. Le gouvernement Ford a échoué à fournir au secteur minier la stabilité dont il a besoin, notamment en termes de règlements et de coûts énergétiques, et a laissé perdurer des lacunes considérables dans le domaine de la main-d’œuvre minière. Les néo-démocrates disposent d’un plan consistant à travailler avec les syndicats et avec l’industrie minière pour développer des prix stables en matière d’énergie, pour créer une prospérité à long-terme pour les communautés du Nord de l’Ontario, et pour accélérer notre transition vers une économie verte. ENGAGEMENT Nous allouerons des investissements découlant du Pacte vert néo-démocrate à des initiatives d’innovation verte reliées au secteur minier, et nous travaillerons avec ce secteur pour délivrer des prix énergétiques stables de manière optimale. ENGAGEMENT En consultation avec le secteur minier, nous travaillerons à améliorer le régime de règlementation et à découvrir de nouvelles façons d’améliorer la gestion environnementale. ENGAGEMENT Nous encouragerons les gens à faire carrière dans le secteur minier : Nous créerons des parcours éducationnels et de carrière en partenariat avec l’industrie et avec les institutions postsecondaires. Le secteur forestier de l’Ontario est un moteur économique de première importance et une source de bons emplois. Gérées de manière responsable et maintenues en bonne santé, les forêts réduisent les émissions. Une industrie forestière responsable et bien gérée est vitale pour la construction d’une économie verte. Les forêts peuvent fournir des matériaux qui permettront d’accomplir la rénovation écoénergétique de nos bâtiments publics, résidentiels et commerciaux, et qui permettront aussi de s’assurer que les nouveaux bâtiments répondent aux normes écoénergétiques internationales, tel que promis dans notre Pacte vert néo-démocrate. Doug Ford a brisé sa promesse de mettre en place une Stratégie forestière provinciale, négligeant le secteur et laissant pour compte les travailleurs et travailleuses. ENGAGEMENT Mettre en œuvre une Stratégie forestière ontarienne, en consultation avec l’industrie forestière, afin de préserver les emplois locaux et afin d’appuyer la transition du secteur vers une économie à faible teneur en carbone. ENGAGEMENT Augmenter les appuis pour le Programme de financement des chemins forestiers, afin de créer de bons emplois et de bâtir plus de routes et de meilleures routes pour les communautés du Nord. UN SECTEUR MINIER RESPONSABLE LA FORESTERIE 137 Pour bien des communautés ontariennes, notamment dans le Nord, le développement durable des ressources est nécessaire pour la stabilité économique, constituant une voie vers la prospérité et la croissance. Il fait partie intégrante de la vie des gens. S’il est bien géré, le développement des ressources peut être une manière durable de générer des emplois solides, des emplois d’avenir, et une manière de s’attaquer au large éventail des inégalités en Ontario. Pendant des décennies, les gouvernement libéraux et conservateurs successifs ont fait croire aux gens du Nord qu’ils bénéficieraient très bientôt de nouveaux emplois, stables et à long-terme. Avec leurs vaines promesses, ces gouvernements ont mené tout le monde en bateau : les communautés du Nord, les investisseurs, la direction, les syndicats. L’esbrouffe de Doug Ford n’a point fait avancer le développement du Cercle de feu. À cause de l’inaction de M. Ford, le projet est plus lointain que jamais. Le NPD de l’Ontario sait que la clé pour bâtir un avenir responsable et durable en matière de développement de ressources en Ontario, c’est la consultation et la collaboration avec les Premières Nations, avec les compagnies d’exploration et d’exploitation minière, avec les raffineries et avec l’ensemble des gens du Nord. Le développement du Cercle de feu représente une possibilité extraordinaire – à condition de bien faire les choses, ce qui veut dire faire notre devoir en consultant les Premières Nations et déployer une gestion environnementale judicieuse. Nous nous engageons à agir ainsi, et nous ferons avancer les choses en collaborant de manière claire et transparente avec les Premières Nations et avec l’ensemble des parties prenantes. LA FORESTERIE DÉVELOPPER LE CERCLE DE FEU ENGAGEMENT Nous ferons démarrer le projet du Cercle de feu sur de bonnes bases : transparence totale, ententes sur les avantages communautaires garantissant des emplois aux Autochtones, évaluations environnementales adéquates. Nous irons de l’avant en partenariat intégral avec les Premières Nations. ENGAGEMENT Le développement doit être accompagné d’ententes équitables sur les avantages communautaires, ainsi que d’évaluations environnementales adéquates, qui sont des éléments clés de la réussite du projet. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que tout le revenu découlant des taxes minières ira directement aux communautés autochtones du Nord. 138 CHAPITRE 5 RÉPARER NOTRE SYSTÈME D’ÉDUCATION ET NOS ÉCOLES 139 Les écoles sont le cœur de nos communautés. Les enfants et les jeunes ont subi d’immenses pertes pendant la pandémie. Des années de gel du financement par les libéraux et les conservateurs ont laissé nos écoles en piètre état : elles sont surpeuplées, en manque de personnel, et ont urgemment besoin de réparations – les arriérés totalisent plusieurs milliards de dollars. Doug Ford a coupé 800 millions du budget prévu pour nos salles de classe, et il a refusé de dépenser de l’argent pour assurer la sécurité des écoles pendant la COVID. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan détaillé et faisable pour réparer ce que les libéraux et les conservateurs ont détruit et pour faire des investissements, afin de s’assurer que le système d’éducation publique de classe mondiale de l’Ontario prospère. Nous nous assurerons que chaque élève reçoit les appuis, l’éducation et les possibilités nécessaires pour réussir. ENGAGEMENT Renverser les coupures de Doug Ford : Nous ferons des investissements pour aider les élèves à reprendre pied, tant au point de vue scolaire qu’au point de vue émotionnel, voire psychologique, après les bouleversements des dernières années. ENGAGEMENT Embaucher 20 000 enseignant·es et travailleurs et travailleuses en éducation et investir dans des programmes d’enseignement réparateur au sein des écoles, pour aider les élèves à reprendre pied après deux années de perturbations. ENGAGEMENT Abroger la loi 124 : Nous rétablirons le respect et une rémunération juste pour les personnes qui éduquent nos enfants. ENGAGEMENT Mettre fin à la violence contre les travailleurs et travailleuses en éducation : Nous travaillerons avec les enseignant·es pour améliorer le rapport des incidents violents dans les écoles et pour développer des matériels de formation pour nous assurer que les enfants et les travailleurs et travailleuses de l’éducation sont en sécurité à l’école. 140 AIDER LES ÉLÈVES À PROGRESSER DANS DES CLASSES MOINS NOMBREUSES RÉPARER LA FORMULE BRISÉE DU FINANCEMENT DE L’ÉDUCATION APPUYER LES ÉLÈVES AYANT BESOIN D’AIDE SUPPLÉMENTAIRE Les salles de classes surpeuplées signifient moins d’appuis directs pour les élèves. Les coupures inconsidérément imposées par Doug Ford à l’éducation avant même le début de la pandémie ont mené à des classes dangereusement surpeuplées, avec moins d’appuis individuels. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour régler ce problème. ENGAGEMENT Aider les élèves à progresser en plafonnant la taille des classes : Nous plafonnerons la taille des classes, de la quatrième à la huitième année, à 24 élèves par classe. Nous réduirons la taille de classes au secondaire, pour nous assurer que les élèves de tout âge bénéficient de l’attention et des appuis directs qu’ils méritent. ENGAGEMENT Continuer de bâtir l’apprentissage préscolaire : Nous poursuivrons les réussites du programme Maternelle et jardin d’enfants à temps plein, en plafonnant la taille des classes à 26 et en maintenant les équipes formées d’enseignant·es et d’éducatrices/éducateurs à la petite enfance. Les élèves et les familles paient le prix des coupures imposées à l’éducation par le gouvernement. Sous les gouvernements libéraux et conservateurs, le financement par élève continue de baisser depuis 2011, et le modèle de financement n’a pas été mis à jour pour refléter les besoins des élèves d’aujourd’hui. ENGAGEMENT Revoir et réparer la formule de financement : Nous travaillerons avec les parents, avec les éducatrices/éducateurs de première ligne, avec les élèves et avec les expert·es en éducation pour transformer la formule de financement, en commençant avec un examen public exhaustif devant être complété dans l’espace d’une année. ENGAGEMENT Augmenter le financement pour l’éducation spéciale : Nous baserons le financement de l’éducation spéciale sur les besoins réels, avec des évaluations desdits besoins en temps opportun. Cela voudra dire des augmentations globales du financement pour les élèves avec des besoins spéciaux en matière d’éducation. Cela voudra aussi dire aider les écoles, les enseignant·es et les aide-enseignant·es à offrir à ces enfants les appuis dont ils ont besoin. ENGAGEMENT Apprendre de l’exemple des écoles d’application : Nous poursuivrons la série de réussites de la Direction des écoles provinciales et d’application, notamment en aidant les élèves sourd·es, aveugles ou sourd-aveugles, ainsi que les élèves avec des troubles d’apprentissages graves. 141 DES ÉCOLES SAINES ET SÉCURITAIRES APPUYER LE BIEN-ÊTRE ET LA SANTÉ MENTALE DES ÉLÈVES Les élèves méritent d’apprendre dans des endroits sécuritaires. Les libéraux ont laissé l’arriéré en matière de réparation des écoles ontariennes atteindre la somme astronomique de 15,8 milliards de dollars. Les conservateurs de Doug Ford ont laissé cet arriéré augmenter jusqu’à 16,8 milliards de dollars. Un gouvernement NPD fera de vrais investissements pour réparer nos écoles. ENGAGEMENT Éliminer l’arriéré en matière de réparation des écoles : Nous nous attaquerons immédiatement à cet arriéré, au moyen d’un plan pour en assurer l’élimination d’ici 10 ans. ENGAGEMENT Embaucher plus de concierges et de personnel d’entretien et établir des normes provinciales en matière de nettoyage et de réparation dans les écoles. ENGAGEMENT Pour appuyer les écoles rurales et du Nord à mesure que leurs communautés grandissent, nous allons doubler le montant représenté par le Fonds pour l’éducation en milieu rural et dans le Nord. ENGAGEMENT Dans le cadre de notre Pacte vert néo-démocrate, nous mettrons à niveau les bâtiments des écoles publiques, afin de les rendre carboneutres et résistantes au climat, nous assurant qu’elles répondent aux besoins actuels et futurs de leurs communautés. Nous appliquerons les mêmes principes aux nouveaux bâtiments scolaires, pour nous assurer qu’ils correspondent aux normes écoénergétiques internationales. Les élèves ont subi d’énormes pertes pendant la pandémie. Les coupures imposées au système d’éducation par le gouvernement Ford se sont traduites dans moins de personnel de soutien pour appuyer le bien-être et la santé￾mentale des élèves. ENGAGEMENT Embaucher plus de travailleurs et travailleuses en santé mentale, ainsi que plus de travailleurs et travailleuses auprès des jeunes et des enfants : Nous augmenterons les appuis à l’intérieur des écoles en embauchant plus de travailleurs et travailleuses en santé mentale, ainsi que plus de travailleurs et travailleuses auprès des jeunes et des enfants, et d’autres travailleurs et travailleuses en éducation. Nous créerons un nouveau poste au sein des conseils scolaires pour évaluer et pour améliorer la manière sont les soins de santé mentale sont fournis dans nos écoles. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que toutes les écoles disposent de systèmes de ventilation modernes, pour prévenir la propagation de l’infection lors des possibles vagues futures de COVID-19. ENGAGEMENT Pour l’équité dans les redevances d’exploitation relatives à l’éducation : Nous réparerons les règles encadrant les redevances d’exploitation relatives à l’éducation afin qu’elles puissent financer les nouvelles écoles dont les familles ont besoin. 142 PROTÉGER L’ÉDUCATION EN LANGUE FRANÇAISE RESPECTER LES TRAVAILLEURS ET TRAVAILLEUSES EN ÉDUCATION Les écoles de langue française de l’Ontario sont un élément vital de notre système d’éducation, et sont essentielles à la préservation de la culture et du patrimoine franco-ontariens. Les conservateurs de Doug Ford n’en ont pas assez fait pour attirer et retenir des enseignant·es de français. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour s’attaquer à la pénurie d’enseignant·es de français et pour protéger les écoles de langue française. ENGAGEMENT Mettre sur pied un groupe de travail sur la pénurie d’enseignant·es dans le réseau des écoles de langue française : Nous mettrons en œuvre les recommandations de ce groupe de travail pour aider nos écoles de langue française à prospérer. ENGAGEMENT Nous respecterons le droit constitutionnel des conseils scolaires de langue française à développer leur propre enseignement, et nous supprimerons le plan visant à soutirer le contenu des cours en ligne au contrôle des conseils scolaires de langue française. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que les élèves peuvent avoir accès à un enseignement en français près de leur lieu de résidence : Nous procéderons à un examen du processus d’approbation des nouvelles écoles pour nous assurer que les élèves de partout dans la province peuvent avoir accès à un enseignement en français. Les travailleurs et travailleuses en éducation de l’Ontario, des aides-enseignant·es aux concierges, ont accompli un travail remarquable pendant la pandémie, face à des conditions particulièrement éprouvantes. Mais les conservateurs de Doug Ford ont répondu avec des insultes et des attaques, ignorant l’expertise des travailleurs et travailleuses en éducation et remettant en question leur professionnalisme. Andrea Horwath et les néo-démocrates forgeront une nouvelle relation avec les travailleurs et travailleuses en éducation, fondée sur le respect et la collaboration. ENGAGEMENT Établir une Table de partenariat avec des représentant·es des syndicats des travailleurs et travailleuses, avec les membres des conseils scolaires, avec les directeurs et directrices des écoles et avec d’autres parties prenantes du secteur de l’éducation, travaillant ensemble pour renforcer l’éducation publique à long terme. ENGAGEMENT Abroger les changements dommageables ayant été imposés à l’Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, pour nous assurer que la profession est véritablement autoréglementée. ENGAGEMENT Travailler avec les travailleurs et travailleuses en éducation pour améliorer le respect des lois en matière de santé et sécurité de la part des conseils scolaires. ENGAGEMENT Reconnaître le rôle des enseignant·es dans l’élaboration des programmes scolaires : Nous nous assurerons que les enseignant·es de première ligne ont un rôle à jouer dans l’élaboration des programmes scolaires, et qu’on leur accordera le temps et les appuis nécessaires pour apprendre et mettre en application lesdits programmes. 143 L’ÉQUITÉ DANS LES ÉCOLES APPUYER LES ÉLÈVES AUTOCHTONES Nul·le élève, nul·le enseignant·e, nul travailleur et nulle travailleuse de l’éducation ne devrait subir de racisme dans les écoles publiques de l’Ontario. Les libéraux et les conservateurs ont échoué à combler les lacunes d’ordre législatif ayant laissé le racisme, la discrimination et les barrières systémiques demeurer incontrôlés dans nos écoles. Un gouvernement du NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour éliminer le racisme et la discrimination de nos écoles et milieux éducationnels. ENGAGEMENT Modifier la Loi sur l’éducation, afin de s’attaquer au racisme et à la discrimination : Nous rédigerons des amendements pour établir des définitions claires et cohérentes du racisme et de l’antiracisme, ainsi que des politiques standardisées en matière de formation à l’équité raciale pour les travailleurs et travailleuses en éducation, des procédures pour signaler les incidents de racisme et des ressources pour les élèves qui subissent du racisme. ENGAGEMENT L’éducation sur la Shoah : Nous nous assurerons que les élèves apprennent l’histoire de la Shoah, pour prévenir l’antisémitisme, la haine, et la propagation insidieuse de la négation de la Shoah. ENGAGEMENT Appuyer le décloisonnement des cours : Nous continuerons le travail qui aurait dû être accompli depuis longtemps et qui consiste à mettre fin au cloisonnement des cours dans les écoles ontariennes, afin qu’aucun·e élève ne soit désavantagé·e à cause du racisme systémique, et que chaque élève ait la possibilité de réussir. L’histoire, les cultures et les langues autochtones ont longtemps été négligées dans les programmes scolaires de l’Ontario. L’une des premières mesures de Doug Ford a été d’annuler les sessions d’écriture autochtone. Un gouvernement du NPD de l’Ontario va régler ces questions. ENGAGEMENT Assurer un programme d’enseignement autochtone : Nous travaillerons avec les leaders, éducatrices et éducateurs autochtones pour nous assurer que les programmes scolaires de l’Ontario reflètent de manière adéquate les expériences et l’histoire autochtones. ENGAGEMENT Appuyer une représentation autochtone accrue au sein des conseils scolaires : Nous encouragerons le recrutement de membres autochtones au sein des conseils scolaires, pour nous assurer que les Autochtones sont représenté·es dans les processus décisionnels concernant les écoles. ENGAGEMENT Augmenter le financement pour l’enseignement des langues autochtones. 144 RÉPARER LE PROCESSUS D’ÉVALUATION DES ÉLÈVES MAINTENIR L’APPRENTISSAGE EN PERSONNE Les tests standardisés sont rigides, désuets et inefficaces. Les néo-démocrates estiment que ce sont les enseignant·es, non pas les politicien·nes, qui sont les mieux placé·es pour évaluer le progrès individuel des élèves. Nous avons un plan pour réparer le système d’évaluation brisé actuellement en vigueur en Ontario. ENGAGEMENT Mettre fin à l’OQRE : Nous mettrons fin aux tests OQRE et nous travaillerons en collaboration avec les éducateurs et éducatrices pour déterminer comment l’échantillonnage aléatoire peut aider à déceler l’éclosion de tendances et à déterminer quels sont les aspects dont nous devons prioriser l’amélioration. L’apprentissage en ligne a mis à rude épreuve énormément d’élèves ainsi que leurs familles. La pandémie a clairement montré que les enfants ont besoin – tant pour leur développement scolaire qu’au point de vue de leur bien-être mental et émotionnel – d’être à l’école, engagés dans des interactions en salle de classe, et face-à-face, avec les enseignant·es et les travailleurs et travailleuses en éducation. Même avant la pandémie, Doug Ford essayait d’épargner de l’argent en transférant les élèves de leurs salles de classe vers des cours en ligne obligatoires. Un gouvernement du NPD de l’Ontario protègera l’apprentissage en personne, pour répondre aux besoins des élèves en matière de développement scolaire et social, ainsi qu’en matière de santé mentale. ENGAGEMENT Abolir l’exigence de suivre deux cours obligatoires en ligne ayant été imposée par Doug Ford, et mettre fin aux modèles d’apprentissage hybrides qui laissent les élèves dépourvus de l’attention directe qu’ils méritent. ENGAGEMENT Abolir le plan de Doug Ford de privatiser l’apprentissage en ligne. Nous allons également nous assurer que les programmes scolaires sont élaborés et dirigés par des enseignant·es agré·es de l’Ontario, non pas par des compagnies privées. 145 AMÉLIORER L’ÉDUCATION POSTSECONDAIRE RÉPARER LE SYSTÈME DE FINANCEMENT DES COLLÈGES ET DES UNIVERSITÉS L’éducation postsecondaire ne devrait pas condamner à l’endettement, mais trop d’étudiant·es ontarien·nes se retrouvent, une fois leur diplôme obtenu, face à une dette de dizaines de milliers de dollars. La COVID-19 a aussi frappé fort chez les étudiant·es, éliminant les emplois dont beaucoup dépendaient pour payer leurs frais de scolarité et pour joindre les deux bouts pendant leurs études. Les libéraux ont sous-financé l’éducation postsecondaire et les conservateurs de Doug Ford ont fait empirer les choses. Doug Ford a coupé plus de 500 millions du Régime d’aide financière aux étudiantes et étudiants de l’Ontario (RAFEO), laissant les étudiant·es aux prises avec un financement inadéquat tout le long de la pandémie. Un gouvernement du NPD de l’Ontario s’assurera que tou·tes les Ontarien·nes qui le souhaitent pourront avoir accès à une éducation postsecondaire de qualité, et il travaillera pour un avenir ou les frais de scolarité ne seront jamais un obstacle à l’éducation. ENGAGEMENT Renverser les coupures imposées par Doug Ford au RAFEO. ENGAGEMENT Nous nous assurerons que tou·tes les étudiant·es finissent leurs études libres de dettes, en transformant les prêts en bourses : Nous transformerons le système d’éducation postsecondaire de l’Ontario et réinvestirons dans le Régime d’aide financière aux étudiantes et étudiants de l’Ontario, en accordant une attention toute particulière à la transformation des prêts en bourses. ENGAGEMENT Effacer les intérêts sur les prêts étudiants de manière rétroactive : Nous effacerons tout intérêt sur les prêts étudiants de tout·e étudiant·e qui détient toujours un prêt étudiant provincial, qu’il s’agisse d’étudiant·es actuel·les ou d’étudiant·es ayant déjà obtenu leur diplôme, et que les intérêts aient déjà été payés ou non. Les collèges et les universités ont besoin d’un financement stable pour recruter et retenir de bons cadres enseignants et pour fournir une éducation de qualité aux étudiant·es. Doug Ford a coupé dans le financement des collèges et des universités et il a importé des modèles de « financement basé sur la performance » des États-Unis. Un gouvernement NPD de l’Ontario s’assurera que les collèges et les universités disposent du financement dont ils ont besoin. ENGAGEMENT Nous abolirons les schémas de financement de type états-uniens imposés par Doug Ford : Nous travaillerons avec les collèges, les universités, les cadres enseignants et les étudiant·es pour assurer un financement fiable et le renouvellement du corps professoral. ENGAGEMENT Un audit pour le secteur : Lancer un audit collaboratif et exhaustif, de type « trouver et réparer », du financement des collèges et des universités, afin de réparer ce que Doug Ford a brisé et de s’assurer que le secteur est solide. 146 RESPECTER LES ÉTUDIANT·ES PROTÉGER LES ÉTUDIANT·ES CONTRE LA VIOLENCE SEXUELLE Il faut protéger les droits des étudiant·es du postsecondaire. Le gouvernement Ford a lancé une attaque contre les syndicats étudiants postsecondaires, tâchant de les priver de financement – un procédé invalidé par les tribunaux. Le NPD de l’Ontario protégera le droit fondamental des étudiant·es d’organiser et d’opérer des groupes et des clubs autonomes. ENGAGEMENT Donner force de loi au droit des étudiant·es d’avoir des syndicats, des groupes et des clubs : Nous travaillerons avec les syndicats, groupes et clubs étudiants pour inscrire dans la loi le droit des étudiant·es de s’organiser et de former des clubs. Tout·e étudiant·e mérite d’être en sécurité sur le campus. Pendant trop longtemps, les personnes ayant survécu à la violence sexuelle sur le campus ont eu peur de prendre la parole ou, ayant pris la parole, ont été rejetées ou ignorées. Les libéraux et les conservateurs ne sont pas allés assez loin pour protéger les étudiant·es contre la violence sexuelle et pour mettre à jour les politiques universitaires en matière de réaction face aux violences sexuelles. Le programme de prévention de la violence sexuelle mis en place par Doug Ford pour les personnes ayant suivi la formation Smart Serve ne va pas assez loin, ne fournissant pas de formation assez étendue pour permettre aux serveurs et aux serveuses de protéger les survivant·es. Le NPD de l’Ontario écoutera les survivant·es et les intervenant·es pour protéger les étudiant·es contre la violence sexuelle et pour améliorer les politiques pour les institutions postsecondaires en matière de signalement des violences sexuelles. ENGAGEMENT Obliger les universités à mettre à jour leurs politiques en matière de signalement des violences sexuelles, afin que ces politiques reflètent les appels des survivant·es et des intervenant·es, et afin de protéger les survivant·es contre de nouveaux méfaits. ENGAGEMENT Financer des services culturellement compétents et tenant compte des traumatismes : Nous ferons des investissements pour nous assurer que les institutions postsecondaires disposent de services et de personnel financés adéquatement et mettant les survivant·es au cœur de leur mission. 147 RENDRE LES COLLÈGES PLUS ACCESSIBLES UNE FORMATION INTÉGRÉE AU TRAVAIL ET RÉMUNÉRÉE Les collèges fournissent une éducation ouvrant la voie à une formation professionnelle et à une carrière gratifiante pour bien des Ontarien·nes. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont échoué à fournir l’appui dont les collèges ont besoin. ENGAGEMENT Un gouvernement néo-démocrate travaillera avec les collèges, les syndicats et les employeurs pour s’assurer que les diplômé·es des collèges sont prêt·es à intégrer le marché de l’emploi, et pour faciliter l’établissement de partenariats entre les collèges et les employeurs pour fournir une formation continue aux travailleurs et travailleuses, leur permettant ainsi d’accomplir la transition aux changements technologiques transformant le monde du travail. À mesure que la technologie change et que nous évoluons vers une économie à zéro émission, les opportunités d’acquérir de nouvelles compétences et de se recycler en milieu de carrière deviendront de plus en plus importantes pour les travailleurs et travailleuses. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont négligé de faire les investissements dont les Ontarien·nes ont besoin pour acquérir des compétences accessibles et des opportunités de formation tout en joignant les deux bouts. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan concret pour mettre les travailleurs et travailleuses de l’Ontario dans la voie vers la prospérité, maintenant et pour les années à venir, grâce à des opportunités de formation rémunérées dans chaque partie de la province. ENGAGEMENT Créer des milliers de nouvelles opportunités rémunérées de stages et d’apprentissage coopératif pour les jeunes : Nous investirons pour créer des milliers de nouveaux placements rémunérés, permettant aux étudiant·es du postsecondaire d’acquérir une expérience professionnelle concrète en milieu de travail. ENGAGEMENT Doubler, par rapport aux niveaux de l’année 2020, le nombre de places du Programme Career-Ready de l’Ontario, afin que les collèges et les universités de l’Ontario puissent créer de nouvelles opportunités d’apprentissage intégrées à l’emploi. 148 CHAPITRE 6 CLIMATS, EMPLOIS, JUSTICE : LE PACTE VERT NÉO-DÉMOCRATE 149 FAIRE PARVENIR L’ONTARIO À ZÉRO ÉMISSION Les scientifiques sont formels : nous devons limiter les augmentations de la température mondiale à 1,5 °C pour éviter les conséquences d’un changement climatique catastrophique. Pour éviter cela, l’Ontario doit faire sa part dans la réduction globale drastique des émissions de gaz à effet de serre (GES). ENGAGEMENT Planifier de parvenir à zéro émission d’ici 2050 : Nous réduirons les émissions de GES de l’Ontario d’au moins 50 % en dessous des niveaux de 2005 d’ici 2030, et nous parviendrons à zéro émission d’ici 2050. Ces cibles correspondent au Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) et aux aspects les plus ambitieux de l’Accord de Paris. Nous donnerons force de loi aux cibles de réduction des GES et nous recourrons à un procès de comptabilisation du carbone pour nous assurer de les atteindre, en consultation avec les scientifiques spécialistes du climat, avec les travailleurs et travailleuses, avec les secteurs industriels et avec d’autres expert·es La réalité du changement climatique est déjà là. Les Ontarien·nes ont besoin de savoir que leurs enfants et petits-enfants pourront profiter de l’air frais, de l’eau potable et des majestueux espaces naturels dont ont bénéficié les générations précédentes. Tou·tes les Ontarien·nes méritent un avenir sain et prospère. Les libéraux de Steven Del Duca ont échoué à agir pour réduire les émissions et protéger les Ontarien·nes face aux conséquences de la crise climatique. Doug Ford, pour sa part, a attaqué les terres humides de l’Ontario, ses plaines d’inondation et ses espaces verts afin de servir les intérêts de ses amis développeurs. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan audacieux et pratique pour prendre à bras le corps l’urgence de la crise climatique tout en revitalisant notre économie, en protégeant nos travailleurs et travailleuses et en créant des millions de bons emplois payants pour les Ontarien·nes. Notre Pacte vert néo-démocrate réparera ce que les gouvernements précédents ont brisé, tout en ne laissant pour compte aucun·e Ontarien·ne. 150 LA TARIFICATION DU CARBONE APPUYER LES FAMILLES La tarification du carbone est un outil important dans la lutte au changement climatique. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont échoué à mettre un place un modèle de tarification du carbone qui fonctionne pour les Ontarien·nes. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan détaillé pour s’assurer que ce sont les grands pollueurs industriels, pas les Ontarien·nes ordinaires, qui paient pour les émissions. Ce plan comprend, entre autres, les éléments clés suivants : ENGAGEMENT Un nouveau système de plafonnement et d’échange qui fait payer les grands pollueurs pour leurs propres émissions, tout en s’assurant que les Ontarien·nes qui travaillent dur dans nos régions rurales, ainsi que dans les secteurs commerciaux et industriels, ne sont pas injustement pénalisés. ENGAGEMENT Nous nous assurerons qu’au moins 25 % des revenus découlant de la bourse du carbone seront utilisés pour venir en aide aux familles des zones rurales, aux familles du Nord de l’Ontario, et aux familles à faible revenu, qui ont toutes été affectées de manière disproportionnée par la tarification du carbone. Les mesures reliées à la crise climatique ne devraient pas être prises aux dépens des emplois ou d’une vie abordable pour les Ontarien·nes. Un gouvernement du NPD de l’Ontario s’assurera que les Ontarien·nes vivant dans les zones rurales et du Nord, ou encore ceux et celles des secteurs industriels traditionnels ne sont pas laissé·es pour compte à mesure que nous accomplissons la transition vers une économie plus propre. ENGAGEMENT Créer environ un million d’emplois pendant la durée du plan : Nous nous assurerons que notre transition vers une économie à zéro émission crée plus d’un million de bons emplois en Ontario, avec des salaires qui permettent d’élever une famille. Nous établirons des partenariats avec les syndicats et les secteurs industriels pour nous assurer que toute personne qui veut apprendre un métier qualifié – à quelque stade de sa carrière qu’elle se trouve – obtient l’éducation, la formation, et le placement professionnel dont elle a besoin. Nous accorderons une attention toute particulière au recrutement et à la formation de personnes des communautés marginalisées, et de personnes habituellement exclues des métiers qualifiés, dont les femmes, les personnes racisées, et Autochtones. ENGAGEMENT Investir une partie du revenu découlant de la bourse du carbone dans des technologies qui aident les industries vulnérables aux aléas des dynamiques commerciales à s’adapter et à être compétitives : Nous aiderons les industries ayant été affectées de manière disproportionnée par la tarification du carbone, telles que les industries vulnérables aux aléas des dynamiques commerciales, à s’adapter. 151 LA CONSERVATION LES PARCS ET LA CEINTURE DE VERDURE DE L’ONTARIO Rendre les bâtiments plus écoénergétiques et conserver l’énergie sont des méthodes éprouvées pour réduire les émissions tout en épargnant l’argent des Ontarien·nes. Les libéraux ont fait augmenter le coût de l’électricité. Doug Ford a brisé sa promesse aux Ontarien·nes, de réduire les coûts de l’électricité, et il a supprimé des projets d’énergie renouvelable. ENGAGEMENT Créer un programme de rénovation écoénergétique ambitieux, avec pour objectif la rénovation chaque année d’au moins 5 % des bâtiments de l’Ontario, afin de se conformer aux normes écoénergétiques internationales. Les forêts, les parcs, les terres arables et les terres humides sont précieux pour les Ontarien·nes, et un habitat vital pour les plantes et les animaux. Doug Ford a fait de nombreuses tentatives de faire recouvrir de pavement la Ceinture de verdure. Il a sapé l’autorité des Offices de protection de la nature, il a annulé un programme qui prévoyait de planter 50 millions d’arbres en Ontario, et il a fait adopter des lois pour outrepasser les protections environnementales et les consultations publiques – tout cela, pour servir les intérêts de ses amis développeurs. Un gouvernement du NPD de l’Ontario travaillera avec les agriculteurs et agricultrices, avec les peuples autochtones, et avec les Ontarien·nes des zones rurales pour protéger nos espaces naturels. ENGAGEMENT Élargir la Ceinture de verdure afin qu’elle inclue des espaces verts vitaux, tels que le bassin versant du ruisseau Carruthers. ENGAGEMENT Élargir l’accès aux parcs et aux espaces verts à travers l’Ontario, tout en renforçant la protection des écosystèmes et de la biodiversité. ENGAGEMENT Créer les Jeunes Brigades vertes de l’Ontario : Nous offrirons aux jeunes Ontarien·nes l’occasion d’acquérir une expérience pratique en restaurant et en stimulant le développement des espaces verts de l’Ontario, tout en accumulant des connaissances, des compétences, un salaire équitable, et un crédit de frais de scolarité postsecondaire. ENGAGEMENT Planter un milliard d’arbres d’ici 2030 pour aider l’Ontario à atteindre nos cibles de zéro émission. 152 LA PROTECTION DE L’EAU MOINS DE GASPILLAGE, MOINS DE DÉCHETS L’eau propre est un droit fondamental. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont échoué à fournir de l’eau potable propre aux communautés autochtones – de nombreuses communautés des Premières Nations de l’Ontario vivent avec des avis d’ébullition de l’eau depuis des décennies. Ils ont laissé les grandes compagnies d’embouteillage de l’eau mettre à risque l’approvisionnement en eau de l’Ontario. Un gouvernement du NPD de l’Ontario ne privilégiera jamais les intérêts des grandes compagnies aux dépens des besoins des Ontarien·nes. Nous nous assurerons que chaque personne vivant en Ontario a accès à de l’eau potable propre, ainsi qu’à de l’eau propre pour des fins sanitaires et à de l’eau propre pour l’agriculture. ENGAGEMENT Une Stratégie provinciale pour l’eau. Nous développerons une stratégie provinciale pour l’eau, basée sur le principe que les décisions concernant l’eau doivent viser le bien public, et garantir l’accès public à des sources d’eau durables. ENGAGEMENT En finir avec les avis d’ébullition de l’eau : Nous assurerons la mise en application de plans de protection des sources d’eau, pour que chaque Ontarien·ne ait un accès fiable à de l’eau potable propre, pour en finir une fois pour toute avec les avis d’ébullition. ENGAGEMENT Soumettre à une évaluation l’ensemble des permis autorisant à prélever des eaux provinciales : Nous lancerons une enquête transparente et publique des permis autorisant à prélever de l’eau, notamment à des fins d’embouteillage, pour protéger l’usage public de l’eau et pour assurer une bonne gestion des bassins hydrographiques de la province. Les Ontarien·ne font de grands efforts pour réduire la quantité de déchets ménagers, alors que les déchets découlant des activités des grandes compagnies font déborder nos décharges et polluent notre eau et notre air. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont échoué à faire payer les grandes compagnies qui polluent. Un gouvernement du NPD de l’Ontario règlera ce problème. ENGAGEMENT En travaillant en étroite collaboration avec les municipalités, avec les industries et avec Stewardship Ontario, nous améliorerons et élargirons le modèle de réacheminement des déchets basé sur la responsabilité des producteurs, de sorte qu’il inclue plus de secteurs et mette en place des exigences plus élevées en matière de recyclage. ENGAGEMENT Interdire l’usage non-médical des plastiques à usage unique. Nous inscrirons cette interdiction dans la loi provinciale. ENGAGEMENT Élargir les services de recyclage et compostage : Nous travaillerons avec les municipalités pour améliorer la prestation de services de recyclage et compostage partout en Ontario. 153 LA RÉSILIENCE FACE À LA CRISE CLIMATIQUE LES INCENDIES ET LA GESTION DES FORÊTS Les Ontarien·nes ressentent déjà les effets des changements climatiques. Les feux de forêt ont détruit plus d’hectares en Ontario en 2021 que jamais auparavant, forçant des milliers de personnes du nord-est de l’Ontario à évacuer leurs maisons. À travers la province, les communautés ont été témoins de niveaux records de précipitations et d’inondations, qui ont causé des dommages dévastateurs à leurs maisons et à leurs commerces. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont refusé de prendre des mesures urgentes en matière de crise climatique. Doug Ford a nonchalamment réduit de moitié le financement des programmes de gestion des inondations. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour protéger ce qui compte le plus et pour s’assurer que les communautés de partout dans la province sont en mesure de résister aux effets du changement climatique, au moyen d’opportunités économiques qui ne laissent personne de côté. ENGAGEMENT Nous mettrons en place un test de résistance climatique applicable à toute infrastructure provinciale existante ou à l’état de projet, pour nous assurer que nos communautés sont bien préparées. Nous ferons des réparations et des mises à niveau en fonction des besoins. ENGAGEMENT Un plan d’action provinciale en matière d’inondations : En travaillant avec des groupes comme le Bureau d’assurance du Canada, notre plan fera des investissements dans des systèmes de protection contre les inondations, fournira des appuis aux gens qui déménagent des plaines d’inondation, permettra de s’assurer que les Ontarien·nes ont accès à des assurances abordables contre les inondations, et rendra obligatoire la divulgation des risques d’inondation dans les annonces immobilières. Les forêts robustes et leur bonne gestion réduisent les émissions, protègent notre faune et notre sol, et permettent de prévenir les feux de forêts dévastateurs. Doug Ford a annulé un programme qui visait à planter 50 millions d’arbres en Ontario. Un gouvernement du NPD de l’Ontario garantira que nos forêts sont bien gérées et protégées, en vue d’un avenir caractérisé par la résilience face aux changements climatiques. ENGAGEMENT Investir dans la prévention des feux de forêt et planter un milliard d’arbres d’ici 2030 : Nos programmes de gestion des forêts comprendront un élargissement des surfaces gérées par les Autochtones, des soutiens en matière de formation et d’équipement pour les garde-feu de l’Ontario, et le partage de l’expertise de l’Ontario en matière de gestion des feux de forêt avec d’autres juridictions. 154 CHAPITRE 7 HONORER LES DROITS INHÉRENTS, LES TRAITÉS, ET LES MANIÈRES DE VIVRE DES PEUPLES AUTOCHTONES 155 Les Premières Nations, les Inuits et les Métis de l’Ontario continuent de faire face à des obstacles en matière de droits fondamentaux que d’autres personnes vivant en Ontario tiennent pour acquis. Pendant des générations, les gouvernements libéraux et conservateurs ont échoué à agir pour s’attaquer à des questions critiques, dont les avis d’ébullition de l’eau, les revendications territoriales non réglées, les logements non sécuritaires et la discrimination dans le système de justice. Doug Ford a négligemment bloqué l’adoption de mesures législatives qui feraient appliquer la Déclaration des Nations Unies sur les Droits des peoples autochtones (DNUDPA) à toutes les lois provinciales. Son gouvernement a ignoré à maintes reprises les droits des Autochtones de l’Ontario, se refusant à respecter les obligations en matière de traités et de relations entre la Couronne et les Autochtones. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont échoué à agir pour résoudre les revendications territoriales, malgré une recommandation vitale ayant été faite il y a 25 ans, lors de l’enquête sur Ipperwash concernant la mort de Dudley George. Un gouvernement NPD de l’Ontario travaillera dans le cadre de véritables relations de nation à nation pour reconnaître et maintenir les droits des Autochtones. ENGAGEMENT Appliquer la DNUDPA et s’assurer que les Autochtones de l’Ontario sont traités de manière équitable devant la loi. ENGAGEMENT Agir tout de suite pour mettre fin aux avis d’ébullition de l’eau en Ontario, et travailler avec le gouvernement fédéral pour financer les infrastructures de l’eau dont les communautés des Premières Nations ont besoin. S’ils ne viennent pas à la table, nous réglerons nous-mêmes le problème et nous leur enverrons la facture. ENGAGEMENT Établir la Commission des traités de l’Ontario, avec un mandat clair pour aider à régler, de manière indépendante et impartiale, les revendications territoriales, et pour assister dans les négociations entre les gouvernements de l’Ontario, du Canada et des Premières Nations. ENGAGEMENT Justice pour Grassy Narrows : Nettoyer le mercure du réseau hydrographique English-Wabigoon, en prenant des mesures immédiates pour trouver et déterrer le mercure enfoui en amont de Grassy Narrows. ENGAGEMENT Garantir un financement à long-terme pour un centre consacré au traitement des effets de l’empoisonnement au mercure, afin que les gens puissent obtenir les soins dont ils ont besoin, et afin que les poissons et les eaux de la rivière puissent à nouveau être sécuritaires pour la communauté. ENGAGEMENT Établir une stratégie provinciale pour répondre à la crise des suicides parmi les jeunes des Premières Nations, et travailler avec le gouvernement fédéral pour garantir un financement dédié à l’amélioration de la santé mentale, à l’intérieur comme à l’extérieur des réserves. 156 ENGAGEMENT Mettre sur pied une Stratégie du logement pour les Autochtones et par les Autochtones : Travaillant en partenariat avec des organismes fournisseurs de logements à direction autochtone et avec le gouvernement fédéral, nous garantirons une offre adéquate de logements sécuritaires, abordables et culturellement adaptés, en milieu urbain comme en milieu rural, et comprenant la construction d’au moins 22 000 nouveaux logements. ENGAGEMENT Travailler avec les communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis, pour transformer les services d’aide à l’enfance des communautés autochtones et pour établir un contrôle communautaire de ces services. ENGAGEMENT Travailler avec les communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis pour changer de manière transformationnelle notre système de justice, en nous assurant que la justice est équitable, pertinente au point de vue culturel, et qu’elle reconnaît l’histoire, les valeurs et les traditions autochtones. Nous reconnaîtrons l’agentivité des communautés des Premières Nations pour déterminer le maintien de l’ordre sur leurs territoires, travailler à réduire les taux de victimisation, les crimes et l’incarcération au sein des communautés autochtones. ENGAGEMENT Des soins de santé compétents au point de vue culturel pour les Premières Nations : Nous appuierons l’expansion des services de santé primaires pour répondre aux besoins uniques des Autochtones et pour honorer les engagements du plan pour la transformation de la santé dans les communautés de la Nishnawbe Aski Nation (NAN), y compris la formation de plus de travailleurs et travailleuses des communautés du Nord visées par les traités, des parrainages permettant aux gens de suivre la formation de gestionnaires en santé et d’ambulancières et ambulanciers, et le financement pour le développement de l’hôpital des autorités sanitaires des Premières Nations de Sioux Lookout. ENGAGEMENT Améliorer l’accès à des soins de santé, à des soins de santé mentale et à des soins de longue durée qui soient culturellement adaptés pour les Autochtones : Nous travaillerons avec les leaders des Premières Nations pour identifier les priorités en matière de soins de santé et pour fournir plus de soins et de meilleurs soins, y compris des soins de longue durée et des soutiens en matière de dépendances, qui soient culturellement adéquats. Nous garantirons que les Aînés des Premières Nations ont accès à des soins à domicile et à des soins de longue durée qui soient personnels et familiers, avec des soins et des pratiques qui reflètent leurs cultures et langues distinctes. ENGAGEMENT Rétablir le Fonds culturel autochtone afin de renforcer les possibilités pour les artistes autochtones et afin de s’assurer que les artistes autochtones disposent de possibilités équitables pour montrer et pour faire entendre leurs récits. ENGAGEMENT Travailler avec les représentant·es autochtones pour établir une commission qui évalue et fasse des recommandations exécutoires concernant la représentation de personnages et de symboles historiques dans les bâtiments qui sont propriété du gouvernement de l’Ontario et dans les espaces publics de l’Ontario. La commission sera dirigée par un·e représentant·e autochtone, sélectionné·e en collaboration avec les peuples autochtones. 157 ENGAGEMENT Appuyer les Premières Nations et travailler avec les Premières Nations pour identifier des sites d’enterrement d’enfants dans l’enceinte des pensionnats autochtones. Nous mettrons en application l’appel à l’action 82 de la Commission de vérité et réconciliation (CVR) en commandant un monument qui reconnaisse les victimes du système des pensionnats autochtones, monument qui soit l’œuvre d’un·e artiste autochtone et placé bien en vue à Queen’s Park. Les 231 appels à la justice du rapport final de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées représente un puissant rappel du fait que le legs honteux des pensionnats autochtones continue d’avoir un impact dévastateur sur les communautés autochtones aujourd’hui, et que la question des femmes et des filles autochtones disparues et assassinées n’est pas un élément du passé mais une réalité persistante pour les femmes et les filles autochtones, pour leurs communautés et pour leurs familles. ENGAGEMENT Travailler avec les communautés autochtones pour mettre en œuvre les recommandations de l’Enquête nationale dans le cadre d’un processus à direction communautaire. ENGAGEMENT Travailler avec les peuples autochtones pour introduire un programme autochtone obligatoire dans les écoles de l’Ontario, afin de s’assurer que la véritable histoire du Canada est enseignée à tous les enfants de l’Ontario. ENGAGEMENT Faire de la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation un jour férié provincial. 158 CHAPITRE 8 L’ÉQUITÉ 159 Chaque personne mérite de se sentir en sécurité, bien accueillie et chez elle en Ontario, cette province que nous partageons toutes et tous. Personne ne devrait avoir à craindre ou à faire face à la haine, à la violence et au harcèlement à cause de sa couleur de peau, de sa foi, de son genre ou de son orientation sexuelle. Pour les personnes noires, autochtones et racisées de l’Ontario, le racisme et la discrimination sont bien trop souvent une réalité quotidienne et un labyrinthe de barrières systémiques. Qui plus est, ces dernières années, l’Ontario – tout comme le reste du Canada – a vu une augmentation de la haine suprémaciste blanche organisée, accompagnée d’une vague montante d’islamophobie, d’antisémitisme, de racisme anti￾Noir·es, de racisme anti-Asiatiques, et de racisme anti￾Autochtones. Pendant des années, les gouvernements libéraux et conservateurs ont échoué à prendre des mesures concrètes et continuelles pour s’attaquer aux crises de discrimination et de racisme systémiques, de suprématie blanche et de haine organisée. Le gouvernement Ford n’a fait qu’empirer les choses, en sabrant la Direction générale de l’action contre le racisme (DGAR), en démantelant ses groupes de travail et en fermant les yeux à mesure que la haine organisée continuait de se répandre. Le 6 juin 2021, trois générations de la famille Afzaal ont été tuées dans une attaque terroriste islamophobe lors d’une promenade à London, Ontario, laissant comme seul survivant le plus jeune membre de la famille. Pendant des années, les communautés faisant face à la discrimination structurelle et à la haine ont été claires – les leaders politiques doivent aller au-delà des mots, vers des actions concrètes et substantielles pour démolir le racisme systémique et pour éradiquer la suprématie blanche et toutes autres formes de haine en Ontario. Un gouvernement du NPD de l’Ontario fera les investissements et le travail nécessaires pour démanteler le racisme structurel dans chaque secteur de la province et repoussera la vague montante de la haine, nourri des expériences vécues des communautés noires, autochtones et racisées, ainsi que des communautés musulmanes et juives, et en collaboration avec elles. L’équité raciale, mettre fin à la discrimination systémique et combattre la haine. 160 ENGAGEMENT Mettre en place une stratégie antiraciste provinciale, qui soit nourrie par la collection de données fondées sur la race, dans tous les ministères provinciaux. ENGAGEMENT Désigner un·e ministre responsable de l’antiracisme et financer complètement la DGAR, en la transformant dans un secrétariat à part entière. ENGAGEMENT Mettre en œuvre des formations obligatoires anti￾oppression et anti-préjugés pour l’ensemble des employé·es de la fonction publique et pour l’ensemble des parlementaires ; ces formations traiteront du racisme anti-Autochtones, du racisme anti-Noir·es, du racisme anti-Asiatiques, de l’antisémitisme, de l’islamophobie, et incluront une formation éducative autochtone pour la totalité des employé·es de la fonction publique, y compris des parlementaires. ENGAGEMENT Financer de manière adéquate les organismes communautaires qui font déjà du travail antiraciste. ENGAGEMENT Établir un Conseil de consultation et de défense antiraciste de l’Ontario, qui rencontre régulièrement la/ le ministre responsable de l’antiracisme. Pendant trop longtemps, le travail antiraciste a été séparé des besoins de la communauté et entièrement dépendant des caprices du gouvernement du jour. Un gouvernement du NPD de l’Ontario établirait un Conseil permanent qui s’assurerait que les communautés racisées ont une place à la table et leur mot à dire sur les politiques gouvernementales qui affectent leurs vies. Le Conseil serait composé de représentant·es désigné·es par les organismes communautaires et rendrait compte publiquement de ses recommandations. Alors que l’ancien gouvernement libéral a échoué à bâtir quelque chose de durable, et que les conservateurs ont sabré le financement du travail antiraciste, un gouvernement du NPD de l’Ontario investirait dans un travail antiraciste continuel. ENGAGEMENT Repousser la vague montante de racisme anti-Asiatiques au moyen d’un financement dédié et de programmes éducatifs. ENGAGEMENT Adopter le projet de loi du NPD préconisant de faire du 10 mai une Journée d’action provinciale annuelle contre le racisme anti-Asiatiques. ENGAGEMENT Prendre des mesures urgentes pour démanteler les groupes suprémacistes blancs en Ontario : Il a été signalé que plus de 300 groupes alt-right ou suprémacistes blancs existent au Canada, dont beaucoup sont actifs en Ontario. ENGAGEMENT S’attaquer aux groupes suprémacistes blancs, aux groupes extrémistes alt-right, et à d’autres groupes de haine organisée, dans le cadre de la stratégie provinciale pour s’attaquer à l’antiracisme, en diminuant leurs capacités de fonctionner dans la province, par exemple en leur interdisant de s’inscrire comme organismes à but non lucratif en Ontario. ENGAGEMENT Ériger un mémorial de l’Holocauste dans l’enceinte de Queen’s Park pour s’assurer que les atrocités de l’Holocauste ne sont jamais oubliées. Nous devons garder vivante la mémoire des six millions de Juifs qui ont été tués, et ne pas oublier les près de 1000 réfugiés juifs dont on a refusé l’entrée au Canada, et dont beaucoup ont par la suite péri dans l’Holocauste. Et nous devons nous rappeler les autres victimes de l’Holocauste, y compris les Roms, les personnes handicapées, les personnes d’identités sexuelles et genriques diverses, et les personnes tuées pour leurs croyances politiques. 161 ENGAGEMENT Mettre en place une stratégie antiraciste dans les écoles et dans l’enseignement postsecondaire, qui traite de et qui lutte contre le racisme anti-Autochtones, contre le racisme anti-Noir·es, contre le racisme anti-Asiatiques, contre l’antisémitisme, contre l’islamophobie et contre toutes formes de racisme systémique, afin que l’ensemble des élèves et des étudiant·es se sentent les bienvenu·es et en sécurité. ENGAGEMENT Fournir le financement nécessaire pour aider les centres religieux et les lieux de culte comme les synagogues et les mosquées, notamment en matière de coûts pour la sécurité, couvrant l’installation de caméras et l’embauche d’agent·es de sécurité. ENGAGEMENT Faire adopter tout de suite notre Loi en solidarité avec la famille de London pour combattre l’islamophobie, la suprématie blanche et les crimes haineux en Ontario : le NPD de l’Ontario a collaboré avec les leaders et organismes communautaires musulmans, dont le Conseil national des musulmans canadiens (CNMC), en vue de mesures législatives qui inscriront dans la loi les appels concrets à l’action issus du Sommet sur l’islamophobie du CNMC. Ces appels à l’action comprennent le lancement d’une enquête provinciale sur les crimes haineux en Ontario, des outils pour les écoles de l’Ontario afin de combattre toutes les formes de racisme, des zones sécuritaires autour des institutions religieuses qui sont souvent la cible de haine et d’intimidation, empêcher les groupes suprémacistes blancs de s’inscrire en tant qu’organismes, et établir un Conseil de consultation et de défense antiraciste de l’Ontario, pour s’assurer que les communautés racisées ont leur mot à dire sur les politiques gouvernementales qui affectent leurs vies. 162 JUSTICE ET ÉQUITÉ POUR LES COMMUNAUTÉS 2ELGBTQIA+ En Ontario, les personnes 2ELGBTQIA+ continuent de faire face à la transphobie, à l’homophobie, aux préjugés, et à des obstacles les empêchant d’avoir accès à des services comme les soins de santé, l’emploi, les opportunités économiques, les soins aux aînés et la justice. Pendant des décennies, les gouvernements libéraux et conservateurs ont largement échoué à s’attaquer de manière adéquate aux iniquités et aux obstacles structurels auxquels font souvent face les personnes des communautés 2ELGBTQIA+. Un gouvernement du NPD de l’Ontario travaillera avec les communautés 2ELGBTQIA+ pour éliminer les obstacles aux services et aux programmes dont les gens ont besoin, et favorisera la sécurité et l’inclusivité dans nos institutions et dans nos espaces publics, afin que tout le monde puisse vivre dans la fierté à tout âge et à tout stade de sa vie. ENGAGEMENT Lancer un Plan d’action pour l’inclusion des personnes 2ELGBTQIA+, de sorte que les services gouvernementaux comme les soins de santé, l’éducation et les soins de longue durée soient inclusifs et accueillants pour les Ontarien·nes 2ELGBTQIA+. Nous entreprendrons d’amples consultations avec les membres de ces communautés, selon l’approche « nulle décision nous concernant ne sera prise sans nous ». ENGAGEMENT Assurer le recrutement et la compensation adéquate de professionnel·les de la santé des communautés 2ELGBTQIA+ issu·es de la diversité et travaillant dans les soins primaires. ENGAGEMENT Rendre la PrEP gratuite : Nous travaillerons pour nous assurer que les médicaments nécessaires sont accessibles à toutes les personnes en ayant besoin ; cela comprend la couverture intégrale du coût de tous les médicaments de transition et un meilleur accès à d’autres médicaments essentiels, y compris les médicaments requis pour traiter et prévenir le VIH, prophylaxie pré-exposition (PrEP) comprise. ENGAGEMENT Rendre les soins de longue durée affirmatifs des personnes 2ELGBTQIA+, afin que les gens puissent vivre toujours avec Fierté : Déménager dans les soins de longue durée ne devrait jamais dire retourner dans le placard. Nous nous assurerons que les personnes 2ELGBTQIA+ ont accès à des soins de longue durée qui sont entièrement affirmatifs et inclusifs. ENGAGEMENT Financer et élargir le nombre d’espaces dans les refuges et les services pour les jeunes et les adultes queer et trans. Nous augmenterons le nombre d’espaces dans les refuges et financerons des services globaux pour les jeunes queer, trans et de diverses identités de genre qui seraient dans le besoin. ENGAGEMENT Appuyer les entreprises qui sont propriété de personnes 2ELGBTQIA+ à travers notre stratégie pour les vendeurs issus de la diversité et mettre en place un programme de subventions pour appuyer les organismes communautaires 2ELGBTQIA+ à élargir leurs programmes et leurs services. 163 L’ÉQUITÉ DE GENRE Voilà longtemps que l’on aurait dû parvenir à l’équité pour les femmes. Les femmes continuent de faire face à bien des iniquités et à bien des obstacles en beaucoup d’aspects de la société – salaire, emplois, soins de santé, éducation, parentage, opportunités économiques. La pandémie a affecté les femmes de façon disproportionnée : les femmes, et notamment les femmes racisées, représentent la majorité des personnes qui travaillent dans le secteur des soins, et beaucoup d’entre elles se sont vues obligées de renoncer à leur emploi ou de travailler deux fois plus fort, en prenant soin des enfants et en surveillant leur apprentissage en ligne. Doug Ford a bloqué le progrès en matière d’équité salariale en Ontario, en empêchant la Loi sur la transparence salariale d’avancer. Il continue de se battre contre les sages-femmes devant les tribunaux. Pendant des mois, il a refusé de signer une entente pour des garderies à 10 $ par jour avec le gouvernement fédéral. Il n’a rien fait pour aider les femmes à se remettre de la pandémie. Andrea Horwath et le NPD travailleront pour éliminer les iniquités auxquelles font face les femmes et pour s’assurer que les femmes ont accès aux mêmes opportunités que les hommes. ENGAGEMENT Appliquer un système d’analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) pour s’assurer que l’ensemble des programmes et politiques gouvernementaux, et l’ensemble des mesures législatives sont inclusifs, englobant l’ensemble des Ontarien·nes. ENGAGEMENT Mettre à jour et faire appliquer la Loi sur l’équité salariale et faire avancer la Loi sur la transparence salariale, afin que nous disposions de mécanismes permettant de suivre et de mettre les compagnies devant leurs responsabilités en matière d’inégalité salariale. ENGAGEMENT Abroger la loi discriminatoire qu’est la loi 124, qui plafonne les salaires dans les secteurs des soins dominés par les femmes. ENGAGEMENT Arrêter de lutter contre les sages-femmes devant les tribunaux et ramener le programme de formation des sages-femmes à Sudbury pour appuyer les sages-femmes autochtones et francophones. ENGAGEMENT Rendre la contraception gratuite. Le coût ne devrait pas constituer un obstacle à la capacité des individus de faire des choix concernant leur santé reproductive. ENGAGEMENT Combattre la violence de genre et financer de manière adéquate les refuges et les logements transitionnels pour les femmes afin de s’assurer qu’il y a des services et des programmes disponibles pour aider les femmes à se remettre des violences et des abus de leur partenaire intime. ENGAGEMENT Mettre de côté une portion des 100 000 unités de logement abordable que nous bâtissons pour les femmes et leurs familles fuyant la violence. ENGAGEMENT Augmenter de 30 % le financement des centres pour les victimes de viol et d’agression sexuelle, et s’assurer que les établissements de santé pour les femmes sont financés de manière adéquate. Nous nous assurerons que les organismes de services sociaux pour les femmes disposent d’un financement stable, afin qu’ils puissent se consacrer entièrement à appuyer leurs communautés plutôt que d’avoir à constamment préparer des demandes de financement. 164 ENGAGEMENT Mettre en œuvre les recommandations du Comité d’examen des décès dus à la violence familiale, afin d’empêcher qu’encore plus de femmes et d’enfants ontariens meurent aux mains d’un partenaire intime. ENGAGEMENT Améliorer l’imputabilité pour les politiques d’agression sexuelle sur les campus, et utiliser une approche pangouvernementale pour mettre fin à la violence de genre sur les campus, sur les lieux de travail et dans la communauté, au moyen de l’éducation, de la prévention et de sessions de formation. ENGAGEMENT Aider les femmes qui travaillent en augmentant le salaire minimum à 20 $ de l’heure d’ici 2026. ENGAGEMENT Financer 10 jours de congé payé pour les femmes fuyant la violence et s’assurer qu’elles peuvent avoir accès à des jours de congé additionnels sans craindre des représailles au travail. ENGAGEMENT Fournir un financement et des appuis additionnels pour plus de lits et pour plus de personnel pour traiter les troubles alimentaires, afin de répondre à l’augmentation des troubles alimentaires remarquée pendant la pandémie. LA CULTURE FRANCOPHONE La culture francophone est vitale pour notre histoire et pour notre avenir. Pourtant, les Franco-Ontarien·nes font souvent face à un manque de respect et à des obstacles en matière de services dans leur propre langue, qu’il s’agisse de soins de santé, d’éducation ou de justice. Le gouvernement conservateur a permis des coupures drastiques aux services en français. Doug Ford s’est débarrassé de l’entité indépendante qu’était le Commissariat aux services en français (CSF). Un gouvernement du NPD de l’Ontario priorisera et renforcera les services en français, et travaillera avec la communauté pour préserver la culture franco-ontarienne. En plus des nombreux engagements contenus ailleurs dans ce document, nous prendrons les mesures suivantes. ENGAGEMENT Rétablir le CSF, et le doter du pouvoir d’évaluer les services gouvernementaux en fonction de la Loi sur les services en français, ainsi que du pouvoir de prendre des mesures lorsque les agences manquent à leur tâche. ENGAGEMENT Collection des données : Nous doterons le CSF du pouvoir de superviser la collecte de données sur les services fournis en français, et de suivre le progrès et les insuffisances de l’Ontario. ENGAGEMENT Prioriser les soins de santé en français, en s’assurant que le ministère de la Santé fait de l’accès à la langue française un élément clé de son processus de planification. ENGAGEMENT Élargir les services de soins de santé en français : Augmenter le nombre de centres de santé communautaires, de foyers de soins de longue durée, et de services en matière de santé mentale et de dépendances – par et pour les francophones. ENGAGEMENT Investir pour garantir une Université de Sudbury par et pour les francophones. 165 166 CHAPITRE 9 RÉPARER LE FILET DE SÉCURITÉ SOCIALE DE L’ONTARIO, ET GARANTIR UNE VIE DE QUALITÉ AUX PERSONNES VIVANT AVEC DES HANDICAPS 167 Chaque Ontarien·ne mérite une vie de qualité, et d’avoir accès à des services sociaux au moment où le besoin en est le plus aigu – que les personnes concernées vivent avec un handicap, avec une maladie, ou qu’elles soient dans le besoin pour cause de perte d’emploi. Les personnes qui vivent avec des handicaps font régulièrement face à des obstacles en matière d’emploi, d’éducation et de soins de santé. Les décennies de coupures imposées par les libéraux et les conservateurs à l’assistance sociale et au soutien aux personnes handicapées ont brisé le filet social de l’Ontario, condamnant bien souvent les gens à une vie de pauvreté. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan solide et faisable pour réparer notre filet de sécurité sociale et pour s’assurer que chaque Ontarien vit une vie abordable, dans l’espoir et la dignité. RÉPARER LE PROGRAMME ONTARIEN DE SERVICES EN MATIÈRE D’AUTISME Les libéraux ont laissé les enfants vivant avec l’autisme attendre pendant des années sur des listes, sans jamais recevoir les soins dont ils avaient besoin. Les coupures imposées par Doug Ford au Programme ontarien des services en matière d’autisme (POSA) ont laissé les enfants privés d’accès à des services au moment où ils en avaient besoin le plus. Andrea Horwath et le NPD travailleront en collaboration complète avec les familles, avec les soignant·es, avec les gens qui vivent avec l’autisme, et avec des expert·es du domaine, afin de réparer le Programme ontarien des services en matière d’autisme, actuellement brisé, et afin de fournir aux familles l’appui et le traitement dont elles ont besoin. ENGAGEMENT S’assurer que ce sont les clinicien·nes et les parents, plutôt que le gouvernement, qui décident quels services recevront les enfants. ENGAGEMENT Rendre le POSA entièrement basé sur les besoins, sans aucun plafonnement : Nous nous assurerons que les personnes vivant avec l’autisme reçoivent des soutiens basés sur les besoins, de sorte que ce soient précisément leurs besoins, plutôt que leur âge, qui déterminent les soins qu’elles recevront, tout en nous assurant que les soins suivront les personnes à mesure qu’elles deviennent plus âgées. Nous travaillerons avec les familles, avec les soignant·es, avec les gens vivant avec l’autisme, et avec les expert·es, pour reconnaître la grande diversité du spectre autistique et pour nous assurer que toute personne vivant avec l’autisme, quel que soit son positionnement à l’intérieur du spectre autistique, reçoit les appuis et les thérapies dont elle a besoin pour s’épanouir. 168 RÉPARER L’ASSISTANCE SOCIALE : LE PROGRAMME L’ONTARIO AU TRAVAIL ET LE PROGRAMME ONTARIEN DE SOUTIEN AUX PERSONNES HANDICAPÉES (POSPH) Tout le monde en Ontario mérite de vivre dignement, ainsi que la chance de vivre sa meilleure vie. Les gens qui dépendent de l’assistance sociale devraient pouvoir compter sur un traitement respectueux, sur des appuis pour vivre une vie saine et sur un programme qui les aide, eux et leurs familles, à sortir de la pauvreté. Les conservateurs ont imposé des coupures cruelles aux prestations d’assistance sociale dans les années 1990, et depuis tout ce temps, les libéraux et les conservateurs ont refusé de fournir un salaire ou des appuis substantiels aux gens qui reçoivent des prestations. Il est impossible de vivre seulement avec les prestations du programme L’Ontario au travail et du POSPH. Les montants que représentent ces prestations sont nettement insuffisants pour se procurer un logement, de la nourriture, et les nécessités les plus élémentaires de la vie. Cela est le cas partout dans la province. À l’heure qu’il est, Doug Ford prépare des stratagèmes pour privatiser la livraison des programmes d’assistance sociale et de services d’emploi, ce qui nuira encore plus aux personnes bénéficiant d’assistance sociale. Les néo-démocrates savent que nous devons mieux faire pour offrir aux gens, au moyen de l’assistance sociale, des soutiens substantiels et la dignité qu’ils rendent possible. Nous ne pouvons réparer d’un seul coup des décennies de sous￾financement – mais nous avons un plan pour y parvenir. ENGAGEMENT Sortir tout le monde de la pauvreté : Nous établirons un système qui fasse sortir les gens de la pauvreté pas plus tard que la fin de notre premier mandat. Nous commencerons tout de suite à travailler avec l’ensemble des parties prenantes pour livrer la marchandise – à savoir, une approche basée sur des preuves et établissant les prestations à un niveau qui reconnaisse les coûts réels de nécessités comme la nourriture et le loyer. ENGAGEMENT Augmenter les appuis et prestations du programme L’Ontario au travail et du POSPH à un niveau qui permette à chaque récipiendaire de sortir de la pauvreté. ENGAGEMENT Commencer en augmentant immédiatement de 20 % les prestations du programme L’Ontario au travail et du POSPH, et prendre des mesures législatives stipulant que les augmentations doivent être, au minimum, indexées au taux d’inflation. Cela amènerait les prestations aux niveaux qui seraient les leurs actuellement si les augmentations recommandées dans le cadre de la Feuille de route pour la sécurité du revenu, datant de 2017, avaient été mises en œuvre. ENGAGEMENT Transformer le système d’assistance sociale de l’Ontario, actuellement brisé, en consultant de manière attentive les client·es de l’assistance sociale et en leur permettant de participer à la conception du nouveau système. ENGAGEMENT Mettre fin au stratagème de Doug Ford de privatiser la livraison des programmes d’assistance sociale et de services d’emploi. ENGAGEMENT Éliminer le principe « payé en fonction de la performance » et retourner à un modèle où les travailleuses et travailleurs sociaux fournissent des services globaux aux personnes ayant besoin de leur aide. ENGAGEMENT Réparer les règles injustes et irrespectueuses à l’égard des client·es du POSPH : Nous mettrons à jour la Loi sur le POSPH pour nous assurer que les personnes vivant avec des handicaps ne sont pas sujettes à des normes différentes par rapport aux personnes vivant sans handicaps. Par exemple, nous modifierons la définition de « conjoint » figurant dans la Loi sur le POSPH pour ajuster la période à l’intérieur de laquelle une personne qui est cliente du POSPH est considérée conjoint·e de fait d’une personne qui ne l’est pas. ENGAGEMENT Remettre sur les rails le projet pilote portant sur le revenu de base, que Doug Ford a annulé, et continuer d’évaluer différentes approches en matière d’aide sociale. 169 APPUYER LES PERSONNES VIVANT AVEC DES HANDICAPS Les néo-démocrates savent qu’ensemble, nous pouvons créer une société vraiment accessible, dans laquelle les personnes vivant avec des handicaps puissent mener une vie de qualité, sans toujours faire face à des obstacles pour obtenir les choses que tout le monde mérite – dont les soins de santé, l’éducation, l’emploi, et l’infrastructure pour les appuyer dans l’utilisation des espaces publics. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont laissé tomber les Ontarien·nes vivant avec des handicaps, ignorant leurs propres engagements – dont il est pourtant fait mention dans la loi – de travailler pour un Ontario entièrement accessible, tel que stipulé dans la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario (LAPHO). Doug Ford a échoué à présenter une feuille de route et un échéancier clairs pour mettre en œuvre les recommandations faites par l’honorable David Onley, 28e lieutenant-gouverneur de l’Ontario, dans sa révision de la LAPHO. Un gouvernement du NPD de l’Ontario écoutera et travaillera avec les gens vivant avec des handicaps et avec leurs défenseurs, afin de démanteler les obstacles qui les empêchent de vivre leur meilleure vie. ENGAGEMENT Réparer le Programme d’appareils et accessoires fonctionnels : Nous embaucherons plus de personnel et nous moderniserons la livraison de services, de sorte que les gens vivant avec des handicaps n’aient pas à attendre pendant des mois avant d’obtenir les appareils et accessoires dont ils ont tant besoin. ENGAGEMENT Mettre en œuvre l’ensemble des recommandations du rapport Onley : Nous respecterons l’engagement qu’a pris l’Ontario en adoptant la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario (LAPHO), et nous travaillerons à mettre en œuvre de toute urgence l’ensemble des recommandations, pour nous assurer que l’Ontario est en voie de devenir pleinement accessible. ENGAGEMENT Travailler avec le gouvernement fédéral pour offrir un Programme de prestations canadien pour les personnes vivant avec des handicaps, programme qui n’ait pas pour effet la perte de services, et qui améliore sensiblement les vies des Ontarien·nes vivant avec un handicap. ENGAGEMENT Ne plus obliger les gens à faire une nouvelle demande à 18 ans : Nous mettrons fin à la pratique consistant à obliger les gens à renouveler leur demande pour recevoir des soutiens après avoir atteint l’âge de 18 ans, et nous réduirons les listes d’attente pour des services comme les soins de relève, la formation à l’emploi, les habiletés fondamentales et les logements avec services de soutien. 170 INVESTIR DANS LE LOGEMENT SOCIAL INVESTIR DANS LES REFUGES L’accès à un logement sécuritaire, abordable et avec des services de soutien est un droit fondamental, et essentiel pour bien des Ontarien·nes dans le besoin. Les années de sous-financement libéral et conservateur ont mené à une offre insuffisante, et les gens languissent sur des listes d’attente pendant des années, voire pendant des décennies. Le plan du NPD en matière de logement, Des logements à votre portée, comprend un engagement à travailler avec les municipalités pour bâtir et mettre à niveau des dizaines de milliers d’unités de logement social, afin que tou·tes les Ontarien·nes aient accès à un logement convenable et digne dans leurs communautés quand ils en ont besoin, quel que soit leur revenu. ENGAGEMENT Bâtir 100 000 unités de logement social au cours de la prochaine décennie. ENGAGEMENT Moderniser 260 000 unités de logement social afin de prolonger leur durée de vie. Tout le monde en Ontario mérite un toit, et un endroit sécuritaire pour dormir. Les décennies pendant lesquelles les libéraux et les conservateurs ont sous-financé le logement abordable et affaibli les protections des locataires ont laissé trop de gens dans l’itinérance ou dans des logements précaires. Au lieu d’aider, Doug Ford a privé de financement des programmes essentiels de lutte contre la pauvreté, et abandonné l’objectif de mettre fin à l’itinérance. Les néo-démocrates estiment que l’Ontario fait face à une crise de l’itinérance. Notre plan, Des logements à votre portée, comprend des mesures concrètes et faisables pour s’assurer que tout le monde dispose d’un endroit sécuritaire pour dormir, ainsi que d’accès à du logement transitionnel et permanent abordable et supervisé. ENGAGEMENT Travailler à mettre fin à l’itinérance chronique d’ici 10 ans : Nous fournirons du logement transitionnel et permanent sécuritaire, abordable et supervisé pour les Ontarien·nes aux prises avec l’itinérance, y compris du logement temporaire dans des hôtels, à mesure que nous augmentons le financement pour du logement permanent et transitionnel. ENGAGEMENT Mettre en œuvre une stratégie Les logements d’abord, qui garantisse à tou·tes les Ontarien·nes, quel que soit leur revenu et quelles que soient leurs capacités, l’accès à un logement sécuritaire et abordable pour se bâtir une vie stable. ENGAGEMENT Bâtir 30 000 nouveaux logements avec services de soutien pour les gens qui vivent avec des défis en matière de santé mentale et de dépendances. Notre plan priorisera les besoins locaux et individuels, dans les régions urbaines comme dans les régions rurales, et reflètera les expériences vécues des femmes, des familles, des personnes noires, autochtones et racisées, des jeunes, des personnes 2ELGBTQIA+ et des nouveaux arrivants aux prises avec l’itinérance. 171 PROTÉGER LES ENFANTS DU SYSTÈME DE BIEN-ÊTRE DE L’ENFANCE Chaque enfant de l’Ontario compte, et mérite de grandir de façon sécuritaire, entouré d’amour et de soins. Le sous-financement chronique du bien-être de l’enfance par les gouvernements libéraux et conservateurs a eu pour effet que bien des enfants ont été laissés pour compte, abandonné par le système, parfois avec des conséquences tragiques. Les enfants noirs et autochtones sont surreprésentés dans le système. Au lieu d’investir dans la protection des enfants dans les foyers, Doug Ford a menacé de couper des millions de dollars du budget des sociétés ontariennes d’aide à l’enfance et il a éliminé le premier et le seul organisme ontarien de défense des intérêts des enfants. Les néo-démocrates savent que nous ne pouvons tourner les coins ronds quand il s’agit de la sécurité des enfants. Nous réparerons le système ontarien de bien-être de l’enfance, système qui est actuellement brisé. Nous ferons des investissements pour garder tous les enfants en sécurité, tout en nous assurant qu’ils disposent des possibilités nécessaires pour s’épanouir. ENGAGEMENT Rétablir, en tant qu’entité indépendante, le Bureau de l’intervenant provincial en faveur des enfants, afin de s’assurer que les enfants du système de bien-être de l’enfance et du système de justice pour la jeunesse ont leur mot à dire au sujet de leur avenir. ENGAGEMENT Élever l’âge de protection : Nous prolongerons le moratoire sur l’exclusion du système de bien-être de l’enfance pour avoir dépassé un certain âge, et nous consulterons les jeunes pris en charge par le système afin de produire un système qui les appuie mieux à mesure qu’ils arrivent à l’âge adulte. ENGAGEMENT Mettre fin à l’isolement cellulaire des enfants et des jeunes : Nous mettrons fin une fois pour toutes à la pratique de l’isolement cellulaire des enfants et des jeunes. 172 CHAPITRE 10 DES SERVICES PUBLICS FIABLES ET DE QUALITÉ 173 DE MEILLEURS TRANSPORTS EN COMMUN ET DE MEILLEURS TRANSPORTS COLLECTIFS INTERURBAINS Tout le monde en Ontario mérite d’avoir accès à des transports collectifs fiables et sécuritaires. Pendant des années, les libéraux et les conservateurs ont imposé des coupures aux services de transports en commun, ont laissé augmenter les tarifs, ont laissé la durée des projets de construction se prolonger démesurément, et ont privatisé des services. Résultat : les transports collectifs ne sont pas là quand les Ontarien·nes en ont besoin. Un gouvernement du NPD de l’Ontario a un plan pour rendre possibles des déplacements par transport en commun plus rapides, plus fiables, plus abordables et plus faciles, tant à l’intérieur des villes que d’une ville à l’autre. ENGAGEMENT Rétablir le financement provincial pour le transport en commun municipal et pour le transport adapté à 50 % de leurs coûts d’exploitation nets. Cette augmentation du financement aura pour effet immédiat l’amélioration des services desservant les communautés de toute la province. Nous travaillerons avec les municipalités pour améliorer le service, pour réduire les temps d’attente et pour rendre les transports en commun municipaux plus abordables. ENGAGEMENT Concrétiser l’intégration tarifaire, afin que les gens puissent se déplacer sans difficultés d’une municipalité à l’autre. Mettre en place un tarif fixe, valable pendant deux heures, à l’échelle des transports municipaux de la région du Grand Toronto et de Hamilton, afin d’encourager les usagers à retourner vers les transports en commun après la pandémie, et afin d’aider les agences de transport en commun locales à se remettre sur pied. Nous nous assurerons que les usagers des transports en commun pourront passer des services GO aux services locaux comme le TTC sans payer de tarif additionnel. ENGAGEMENT Améliorer le service aller-retour disponible à longueur de journée entre Kitchener-Waterloo et Toronto, et élargir le service disponible à longueur d’année, quotidiennement ou mieux, vers Bowmanville, Grimsby et Niagara. ENGAGEMENT Prolonger le service de train léger sur rail Hurontario jusqu’au centre-ville de Brampton et rétablir la boucle du centre-ville, tel que prévu dans les plans initiaux. ENGAGEMENT Rendre Metrolinx transparent et comptable envers le public : Nous nous assurerons que Metrolinx fait part de manière proactive de ses progrès et de ses processus décisionnels, y compris pour ce qui concerne les contrats, le financement, et les études de consultation. Les réunions du conseil d’administration devraient être ouvertes au public et les députations devraient être permises. À chaque stade des décisions clés, Metrolinx devrait encourager la participation des expert·es et du public, et ce de manière substantielle et régulière. 174 ENGAGEMENT Augmenter la présence municipale au sein du conseil d’administration de Metrolinx : Inviter à siéger au sein du conseil d’administration de Metrolinx les représentant·es municipaux, les conducteurs et conductrices de transport en commun, ainsi que les planificateurs et planificatrices. Bannir les consultant·es des rôles exécutifs. Rendre les réunions du conseil d’administration ouvertes au public, et s’assurer que Metrolinx fait preuve de transparence en matière de contrats, de financement, et d’études de consultation. ENGAGEMENT Éliminer les partenariats public-privé. Arrêter de signer des contrats de partenariat public-privé : non seulement sont-ils onéreux, mais ils mènent au gaspillage. ENGAGEMENT Rétablir intégralement les services du train Ontario Northlander, dans le cadre de notre Stratégie ferroviaire du Nord, et le connecter avec le Polar Express à Cochrane. ENGAGEMENT Appuyer les voies ferrées Huron Central et Algoma Central. ENGAGEMENT Combler le vide laisser par la disparition du Greyhound : Nous travaillerons avec les partenaires des municipalités et des industries pour développer une Stratégie de transport intercommunautaire, pour mieux connecter les communautés de diverses régions de l’Ontario. Les investissements dans les transports en commun sont à leur plus efficace lorsqu’ils sont planifiés en tant que partie d’une communauté comprise dans son ensemble. Cependant, dans des villes comme Hamilton et Mississauga, Metrolinx et le gouvernement Ford ont laissé passer les occasions, vendant les terres publiques au plus offrant – sans aucune disposition en matière de logement abordable, de noyaux communautaires, ou d’autres avantages pour les communautés. ENGAGEMENT Un gouvernement du NPD de l’Ontario exigera que Metrolinx rende disponibles ses terrains excédentaires pour du logement social et abordable – dans la plus grande mesure possible. BÂTIR ET RÉPARER NOS ROUTES Où que vous habitiez en Ontario, vous méritez de pouvoir compter sur des route sécuritaires et bien entretenues pour parvenir à destination lors de vos déplacements. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont privatisé l’entretien des routes, priorisant les profits des grandes compagnies aux dépens de la sécurité routière. Voilà longtemps que les gens de l’Ontario rural et du Nord sont obligés de composer avec des routes peu sécuritaires, mal entretenues, et mal dégagées, surtout en hiver. Un gouvernement néo-démocrate priorisera la sécurité routière. Nous nous assurerons que les Ontarien·nes peuvent compter sur des routes sécuritaires, bien dégagées et bien entretenues, partout dans la province. ENGAGEMENT Reprendre le contrôle de l’entretien hivernal des routes : Nous mettrons fin aux mauvais contrats avec des compagnies privées, et nous accomplirons la transition vers une prise en charge publique de l’entretien hivernal des routes. ENGAGEMENT Faire des routes 11 et 17 des voies prioritaires, à savoir des routes de première catégorie (classe 1), de sorte que la province soit dans l’obligation de les déneiger dans les huit heures suivant une chute de neige. ENGAGEMENT Bâtir les routes dont les Ontarien·nes ont besoin : Nous irons de l’avant avec la concrétisation de projets de construction vitaux, notamment avec la transformation de la route 69, des routes 11/17, et de la route 3 dans des routes à quatre voies. À cela s’ajoutent les projets pour la route de contournement Morriston, pour l’échangeur de la route express de Thunder Bay, ainsi que l’élargissement de la route 7 entre Kitchener et Guelph. 175 LA SÉCURITÉ COMMUNAUTAIRE Chaque Ontarien·ne mérite de vivre dans une communauté sécuritaire, où l’aide soit disponible en cas de besoin, et où personne ne soit traité de façon injuste, victime de préjugés ou de violences, de la part de personnes en position d’autorité. Beaucoup de personnes noires, autochtones et racisées craignent qu’une interaction avec la police ne débouche sur de la violence mortelle. Cela doit cesser. Les gouvernements ont négligé de prendre des mesures concernant le racisme et la discrimination systémiques de notre système de justice, et ont laissé faiblir la surveillance des corps policiers. Les gouvernements libéraux et conservateurs ont sabré les programmes et les soutiens communautaires, les services en matière de santé mentale et de dépendances, et ils ont échoué à régler la crise de l’itinérance. Le résultat a été particulièrement dévastateur pour les personnes noires, autochtones et racisées et pour leurs communautés. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour mettre les soutiens en matière de santé mentale au centre de la sécurité communautaire, pour mettre fin à l’usage illicite et non autorisé de la violence par la police, pour s’assurer que la police est responsable de ses actes, et pour investir dans des soutiens communautaires forts pour les communautés noires, racisées et autochtones. ENGAGEMENT L’imputabilité policière : Nous rétablirons la confiance communautaire en nous assurant que les organismes de surveillance de la police, y compris l’UES, sont efficaces, réactifs et véritablement indépendants et transparents, afin que le système soit imputable face aux communautés. ENGAGEMENT Investir dans des réponses relevant des soins en santé mentale : Nous financerons et mettrons en pratique des premiers répondants alternatifs pour les cas de crise reliée à la santé mentale et aux dépendances, pour les cas d’itinérance et pour les cas de discipline scolaire. Nous nous assurerons que les premiers répondants ont une formation en antiracisme, en anti-oppression, en tactiques de désescalade et en soins culturellement adaptés. ENGAGEMENT Mettre fin aux contrôles d’identité et détruire les données : Nous mettrons vraiment fin à la pratique raciste et discriminatoire des contrôles d’identité, et nous détruirons toutes les données ayant été recueillies au moyen des contrôles d’identité. ENGAGEMENT Régler le problème de la violence par armes à feu : Nous réunirons tous les échelons gouvernementaux pour créer une stratégie provinciale sur la violence par armes à feu et sur ses effets sur les communautés. Nous ferons des investissements pour traiter les causes profondes de la violence par armes à feu, y compris au moyen de meilleurs appuis pour les communautés, d’emplois et d’opportunités pour les jeunes, et de logements abordables. ENGAGEMENT Renforcer les protections contre les incendies chez les Premières Nations. Nous ferons des investissements pour protéger les gens contre les incendies dans les maisons au sein des communautés des Premières Nations et des communautés éloignées, en développant des services d’incendie et en fournissant l’équipement ainsi que la formation nécessaires. ENGAGEMENT S’assurer que les services policiers des Premières Nations, comme le NAPS, disposent du financement nécessaire pour fournir un niveau de service équitable. 176 L’ACCÈS À LA JUSTICE Tout le monde en Ontario mérite un accès égal à la justice. Les années de sous-financement et de coupures des libéraux et des conservateurs ont causé un énorme arriéré de cas, dont le nombre a dépassé les 60 000 pendant la pandémie. Les coupures inconsidérément imposées par Doug Ford à Aide juridique Ontario, dont il a réduit le budget d’un tiers, ont fait en sorte qu’il soit plus difficile pour bien des Ontarien·nes d’avoir accès à la justice. Les tribunaux de l’Ontario font face à des délais et à des obstacles à l’accès sans précédent, et les Ontarien·nes ont perdu confiance dans le processus de nomination des conservateurs de Doug Ford. ENGAGEMENT Renverser les coupures imposées par Doug Ford à Aide juridique et commencer à réparer les insuffisances du système d’aide juridique de l’Ontario. Nous augmenterons le financement pour les conseils juridiques sommaires, pour les services juridiques dégroupés, et pour les litiges d’intérêt public. Nous nous assurerons que plus de gens sont admissibles à l’assistance juridique. Nous travaillerons avec les cliniques d’aide juridique pour fournir les soutiens adéquats. ENGAGEMENT Augmenter les ressources pour les programmes de déjudiciarisation et pour les tribunaux dédiés à la déjudiciarisation, afin de nous assurer que les gens faisant face à des défis en matière de santé mentale et de dépendances, ainsi que les jeunes et les personnes mal logées ne sont pas pris dans un cycle auto-entretenu de criminalité. ENGAGEMENT Réparer le système brisé des tribunaux ontariens. Nous mettrons sur pied un conseil juridique indépendant – le Conseil juridique des tribunaux décisionnels – pour nous assurer que les tribunaux sont entièrement dotés en arbitres experts et impartiaux, et que les postes vacants sont comblés en temps opportun. 177 178 CHAPITRE 11 RENFORCER NOTRE DÉMOCRATIE 179 Les gens méritent un gouvernement sur l’appui duquel ils puissent compter. Doug Ford a maintes fois priorisé les intérêts de ses amis donateurs politiques aux dépens des gens de l’Ontario. Les conservateurs se sont empressés de doubler la contribution politique maximale permise par la loi, la faisant passer de 1 600 $ à 3 200 $, et ont éliminé l’obligation du donateur d’affirmer que le don vient de ses propres fonds, ouvrant ainsi la porte à la corruption et à des abus. Andrea Horwath et les néo-démocrates prioriseront les meilleurs intérêts des Ontarien·nes. LA RÉFORME ÉLECTORALE Les Ontarien·nes méritent un système électoral qui soit démocratique, équitable et engageant. Les libéraux de Steven Del Duca ont promis d’imposer l’adoption d’un type de réforme qui sert leurs propres intérêts, et auquel s’opposaient 90 % des personnes qu’ils ont eux-mêmes consultées. Les néo-démocrates de l’Ontario s’engagent à offrir une approche novatrice, ayant au cœur les besoins uniques des Ontarien·nes, non pas l’avancement d’intérêts partisans. ENGAGEMENT Nous créerons un système électoral de représentation proportionnelle mixte : Conçu par un groupe indépendant de citoyen·nes, ce système revitalisé sera une solution unique, fabriquée-en-Ontario, visant à s’assurer que la voix de chaque électrice et électeur sera entendue au sein de l’Assemblée législative, et que l’ensemble des député·es et des grands partis politiques pourront vraiment faire entendre leur voix à l’Assemblée législative, quel que soit le parti au pouvoir. Ce groupe sera appuyé par un panel d’expert·es et par tous les grands partis de l’Ontario. 180 LA RÉFORME DU FINANCEMENT POLITIQUE DES LOIS PLUS SÉVÈRES EN MATIÈRE DE LOBBYING Les Ontarien·nes ont besoin d’un gouvernement qui mette leurs intérêts en premier, qui les appuie, et qui protège ce qui compte le plus. Doug Ford a mis les intérêts de ses amis et donateurs politiques fortunés avant la protection des Ontarien·nes. Son gouvernement a doublé le montant de chaque don individuel pouvant être fait aux partis politiques, et il a éliminé l’obligation qui incombait aux individus faisant un don de dévoiler que le don est fait à partir de leurs propres fonds. Un gouvernement du NPD de l’Ontario se battra pour vous, luttant pour protéger ce qui compte le plus pour les Ontarien·nes. ENGAGEMENT Rétablir immédiatement le plafond des dons politiques à 1 600 $ et rétablir les règles exigeant que les gens déclarent qu’ils donnent de leur propre argent. ENGAGEMENT Demander à Élections Ontario de mener un examen exhaustif des limites et des règlements en matière de financement politique, travaillant avec tous les partis politiques, ainsi qu’avec des expert·es et avec des citoyen·nes engagé·es. Les Ontarien·nes ordinaires veulent des leaders honnêtes, qui travaillent dans la transparence, et qui mettent les intérêts des citoyen·nes en premier. Les libéraux et les conservateurs ont permis le développement d’un système à porte tournante, à l’intérieur duquel leurs amis et autres personnes bien placées auprès du gouvernement deviennent des lobbyistes, faisant prévaloir des intérêts privés aux dépens des besoins des familles ontariennes. Un gouvernement du NPD de l’Ontario réglera ce problème. Nous bâtirons une culture de la transparence, en laissant savoir aux électeurs et électrices quand leur député·e rencontre des lobbyistes, et à quel sujet. ENGAGEMENT Nous comblerons les lacunes qui permettent actuellement aux lobbyistes de contourner les normes régissant les conflits d’intérêt. Nous mettrons en place des périodes de « refroidissement », pour augmenter la période pendant laquelle un ancien initié du gouvernement ne pourra pas devenir lobbyiste. Pour faire respecter ce règlement, nous mettrons en place des pénalités pécuniaires sévères. ENGAGEMENT Une transparence accrue. Nous nous assurerons que le registre des lobbyistes est mis à jour pour nous assurer que le public peut voir à quelles réunions participent les lobbyistes, et quelles sont les personnes qu’ils y rencontrent. 181 UN NOUVEAU PARTENAIRE POUR LES MUNICIPALITÉS UNE NOUVELLE ÈRE DANS LA COOPÉRATION FÉDÉRALE-PROVINCIALE Les municipalités jouent un rôle essentiel dans la livraison de services, dans la protection des communautés, et dans leur épanouissement. Plutôt que de les traiter en partenaires, les libéraux et les conservateurs ont passé des décennies à refiler les coûts aux gouvernements locaux. Doug Ford a abusé de son pouvoir afin de s’immiscer dans la prise de décisions municipales et il n’a pas consulté les municipalités lorsqu’il s’est agi de questions comme le développement local. Un gouvernement du NPD de l’Ontario agira en véritable partenaire des municipalités. Nous estimons que ce sont les villes, grandes et petites, qui sont en meilleure position de comprendre les besoins distincts de leurs communautés. ENGAGEMENT Réformer le Tribunal ontarien de l’aménagement du territoire : Nous ne laisserons plus les intérêts privés influer de manière indue sur les décisions municipales légitimes. ENGAGEMENT Faire adopter le projet de loi 121, intitulé Loi visant à protéger les municipalités contre des modifications en matière de représentation et de restructuration municipales, qui oblige le gouvernement à donner des avis publics, à mener des consultations, et à obtenir l’approbation des municipalités avant de réduire la taille des conseils municipaux ou avant de modifier, de faire fusionner, ou d’éliminer des quartiers électoraux. ENGAGEMENT Renforcer le pouvoir décisionnel municipal : Nous chercherons de nouvelles manières de renforcer le pouvoir décisionnel municipal, y compris pour ce qui concerne les chartes municipales, reconnaissant et appuyant les pouvoirs légitimes des gouvernements municipaux. Améliorer la vie des Ontarien·ne veut dire travailler en partenariat intégral avec le gouvernement fédéral. Plutôt que de coopérer, les conservateurs de Doug Ford ont fait des pieds et des mains pour bloquer le progrès pour les familles, sur des questions comme la réduction du coût des garderies, l’abordabilité accrue des médicaments sur ordonnance, et l’action contre la crise climatique. Un gouvernement du NPD de l’Ontario s’assurera que l’Ontario est un partenaire fort et une voix majeure dans les discussions avec le gouvernement fédéral, multipliant les exhortations à l’amélioration des soins de santé, de l’éducation, des emplois, et à la construction d’un avenir propre et durable pour tous les Ontariens et pour toutes les Ontariennes. ENGAGEMENT Travailler en partenariat intégral avec le premier ministre du Canada : Andrea Horwath sera une voix majeure au Conseil de la fédération, s’assurant que l’Ontario bénéficie d’investissements vitaux et que l’Ontario est un leader dans la construction d’un Canada plus fort. 182 CHAPITRE 12 L’APPROCHE FISCALE 183 PROTÉGER LES FAMILLES À FAIBLE REVENU ET LES FAMILLES DE CLASSE MOYENNE Les familles ontariennes ordinaires ont beaucoup souffert ces dernières années. La vie continue de devenir de plus en plus difficile, le coût de la vie atteignant des niveaux astronomiques. Les Ontarien·nes à faible revenu et les Ontarien·nes de la classe moyenne méritent de reprendre pied, afin de pouvoir se bâtir leur meilleure vie ici, en Ontario. Les années de coupures draconiennes des gouvernements libéraux et conservateurs ont endommagé ce qui compte le plus pour les Ontarien·nes : les soins de santé, le logement, les services publics. Doug Ford a permis aux magasins de grande surface d’engranger des profits records pendant la pandémie, alors que les commerces locaux et les familles ordinaires en arrachaient. ENGAGEMENT Nous gèlerons les impôts pour les familles à faible et à moyen revenu. ENGAGEMENT S’assurer que les Ontarien·nes les plus fortuné·es et les grandes compagnies paient leur juste part, permettant à la province de générer les recettes dont elle a grand besoin. ENGAGEMENT Annuler les projets qui gaspillent l’argent public. Nous annulerons les projets onéreux et inutiles priorisés par Doug Ford, dont l’autoroute 413 et la rocade de Bradford. Ces projets coûteraient des milliards de dollars, leur construction prendrait plus d’une décennie, ils contribueraient peu, voire pas du tout, à l’amélioration des déplacements, ils encourageraient l’étalement urbain et obligeraient les contribuables à payer l’addition. ENGAGEMENT Sévir contre la spéculation : Nous mettrons en place un impôt annuel sur la spéculation et sur l’inoccupation, applicable aux propriétés résidentielles. Prenant pour modèle un impôt déjà existant en Colombie-Britannique, il visera tous les spéculateurs propriétaires de maisons qu’ils n’habitent pas. Le taux d’imposition représentera 2 % de la valeur estimée, et sera échelonné sur plus de deux ans. Nous allons aussi maintenir à 20 % l’Impôt sur la spéculation pour les non-résidents (ISNR), et combler les lacunes qui laissent les investisseurs fortunés profiter du système. ENGAGEMENT Faire les compagnies de tabac financer les programmes participant de la stratégie pour un Ontario sans fumée : Les compagnies qui, pendant des décennies, ont profité de la vente des cigarettes, couvriront les coûts représentés par les programmes participant de la stratégie pour un Ontario sans fumée, tel que recommandé par la Société canadienne du cancer. 184 LA DETTE ET LE DÉFICIT La pandémie a montré plus clairement que jamais auparavant que les familles de l’Ontario ont urgemment besoin de nouveaux investissements en soins de santé, en soins de longue durée et en éducation. Les années de sous-financement des gouvernements libéraux et conservateurs ont endommagé ce qui compte le plus pour les Ontario. Cela prendra des investissements considérables pour que la province se remette sur pied après la pandémie. Un gouvernement du NPD de l’Ontario gérera les finances de l’Ontario de manière responsable et fera des investissements pour réparer et livrer les services dont nos communautés ont besoin. Nous travaillerons à constamment réduire la dette publique, en mariant gestion fiscale responsable et croissance économique, et en nous assurant que les plus fortuné·es parmi nous paient leur juste part. 185 186 CHAPITRE 13 SE RÉTABLIR DE LA COVID-19 187 TIRER LES LEÇONS DE LA COVID-19 La pandémie de la COVID-19 a causé d’immenses pertes aux Ontarien·nes. Plus de 12 000 personnes ont perdu la vie en Ontario. Près de 4 000 personnes âgées et vulnérables sont mortes dans la solitude et la douleur dans les foyers de soins de longue durée. Les PME ont eu grand mal à payer leurs employé·es ; les enfants et les jeunes adultes ont subi des revers scolaires et émotionnels à cause des longues fermetures des écoles ; les travailleurs et travailleuses de la santé sont en plein épuisement ; les gens attendent, en proie à la douleur et à l’anxiété, leur tour pour des opérations chirurgicales longuement différées. Le gouvernement Ford a ignoré l’avis des spécialistes et s’est refusé à faire des investissements pour rendre les foyers de soins de longue durée sécuritaires ou pour appuyer la sécurité des travailleurs et travailleuses de première ligne en instituant des jours de congé de maladie payés. Il a laissé les commerces locaux couler pendant qu’il favorisait ses riches amis des magasins de grande surface. Il a refusé d’accorder aux PSSP et aux infirmières/infirmiers une augmentation de salaire permanente. Il a refusé de rendre leurs emplois stables et munis d’avantages sociaux. Il a refusé d’instituer un moratoire intégral sur les évictions. Il a refusé de faire des investissements pour régler l’arriéré des opérations chirurgicales. Plus de 25 fois, il a voté contre des jours de congé de maladie payés pour les travailleurs et travailleuses. Ce fut incroyable de voir les travailleurs et travailleuses de première ligne de l’Ontario, du secteur des soins de santé, de la vente au détail, du secteur manufacturier ou des transports, faire preuve d’autant d’initiative et de détermination pendant cette période éprouvante. Beaucoup ont mis à risque leur propre santé pour protéger leurs communautés, pour assurer le fonctionnement de notre chaîne logistique, et pour mettre du pain sur nos tables. Les Ontarien·nes ont fait tout en leur pouvoir pour se garder les uns les autres en sécurité. Ils sont restés chez eux pour réduire la propagation et ils ont aussi fait attention à leurs ami·es et voisin·es plus vulnérables. Malheureusement, ni les libéraux ni les conservateurs n’ont tiré les leçons de la crise du SRAS, de sorte qu’ils ont laissé les laboratoires de l’Ontario en pénurie de personnel, et sans provisions d’équipement de protection individuelle. Nos hôpitaux et nos foyers de soins de longue durée souffraient d’une grave pénurie de personnel. Le NPD de l’Ontario dispose d’un plan pour nous assurer que nous tirons les leçons de cette pandémie, que nous renforçons notre système de santé et que nous nous préparons à des crises de santé futures. 188 ENGAGEMENT Une enquête publique sur la COVID-19 : En lançant une enquête juridique complète, indépendante et publique sur tous les aspects de la réponse ontarienne à la COVID-19 – des échecs en soins de longue durée au manque d’équipement de protection –, nous serons préparé·es à toute crise de santé future. ENGAGEMENT Introduire une nouvelle Loi sur la protection civile et la gestion des situations d’urgence, ainsi que d’autres mesures législatives relatives aux pandémies, afin de renforcer notre capacité de répondre aux crises. ENGAGEMENT S’assurer que l’Ontario est préparé à de futures urgences de santé publique, grâce à des mesures comme celles-ci : ▪ Augmentation du nombre de jours de congé de maladie payés ▪ Prime de rétention ▪ Des provisions adéquates d’équipement de protection individuelle ▪ Des protocoles de triage imputables face aux communautés vulnérables ▪ Un moratoire sur les évictions ▪ La protection des travailleurs et travailleuses de la santé contre le harcèlement ENGAGEMENT Nous exigerons un rapport annuel devant l’Assemblée législative au sujet de l’état de préparation aux urgences de santé publique. ENGAGEMENT La stabilité pour les PME : En cas de toutes autres restrictions futures reliées à la santé publique, les néo￾démocrates seront un partenaire stable, transparent et prévisible pour les entreprises, et fourniront des appuis proportionnels, en temps opportun et faciles d’accès. ENGAGEMENT S’assurer que les milliers d’Ontarien·nes qui souffrent de « la covid longue » ne sont plus obligé·es de se débrouiller tou·tes seul·es. Nous nous assurerons qu’ils sont appuyés dans leur processus de guérison par leurs fournisseurs de soins de santé primaires et par des équipes de soins plus larges. Nous investirons dans la recherche pour mieux comprendre les causes, les symptômes et le traitement. 189 NDP.>NPD HORWATH