PRESENTA INFORME DE DEL CONCEJO DE BOGOTÁ PRIMER SEMESTRE TE INVITA A utilizar este informe para VOTAR INFORMADO BOGOTÁ l ll BOGOTÁ I' cómovamos cómovamos concejo Socios co Cámara FWMCO r O n a de Comercio CAS A E D I ï 0 R I AL de vvvvvvbogotacomovamosorg/concejo/ Informe de monitoreo, seguimiento y evaluación del Concejo de Bogotá TABLA DE CONTENIDO Capítulo Primero Capítulo Segundo Capítulo Tercero Capítulo Cuarto Capítulo Quinto Qué es Concejo Cómo Vamos Cómo funciona el Concejo de Bogotá Análisis cualitativo de la Corporación Medición bancadas Medición concejales P5. P11. P17. P26. P40. Comité Directivo Comité Técnico Bogotá Cómo Vamos Sede Ángela Escallón Emiliani Camila Ronderos Bernal Mónica Villegas Carrasquilla Calle 71 No. 11-10 Of. 703 Directora Ejecutiva Fundación Corona Gerente de Proyectos Sociales Directora Teléfonos: (571) 2558005 y 7425432 www.bogotacomovamos.org Sonia López Martínez Martín Rivera Alzate @bogotacomovamos Estadística Coordinador de Concejo Cómo Vamos @concejocomvamos Fundación Corona Padre Jorge Humberto Peláez Piedrahita S.J. Adriana Aldana Ospina Rector Pontificia Universidad Javeriana Asistente de Rectoría Pontificia Universidad Javeriana Mónica de Greiff Lindo Presidenta Cámara de Comercio de Bogotá Roberto Pombo Holgín Agradecemos el apoyo de: Facebook.com/ Carolina Escallón Wey Coordinadora de Comunicaciones Jorge Mario Díaz Luengas Vicepresidente de Gobernanza Omar Oróstegui Restrepo Cámara de Comercio de Bogotá Coordinador Técnico Plinio Alejandro Bernal Ramírez María Lucía Rueda Echeverría Director de Gestión Urbana y Movilidad Coordinadora de localidades Director de El Tiempo Casa Editorial Cámara de Comercio de Bogotá Asistentes Concejo Cómo Vamos Ernesto Cortés Alejandra Medina Editor en jefe de El Tiempo Miguel Ruíz Botero Claudia Ospina Barrera Juan Felipe Vives Habeych Johanna Russi Cortés Asistente Administrativa Ivonne Vinasco González Asistente programabogotacomovamos Diseño y diagramación CAPÍTULO PRIMERO QUÉ ES CONCEJO CÓMO VAMOS SIGUIENTE CAPÍTULO CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ 1: CONCEJO CÓMO VAMOS QUÉ ES CONCEJO CÓMO VAMOS PAG 1 Objetivos del programa CONCEJO CÓMO VAMOS 2 Bogotá Cómo Vamos es un ejercicio ciudadano de Promover UN GOBIERNO transparente y efectivo Promover UNA CIUDADANÍA participativa e informada sistemático a los cambios en y el desempeño del Concejo de Bogotá. El ejercicio de evaluación y seguimiento al Concejo surge como apoyo al seguimiento que viene realizando el Programa Bogotá Cómo Vamos en la ciudad y busca fortalecer y hacer visible el desempeño institucional del Concejo de Bogotá a partir del seguimiento de sus atribuciones normativas y de control político. Desde el 2002 el programa ha adelantado un seguimiento sistemático y periódico al desempeño institucional y la percepción ciudadana del Concejo, las bancadas y los concejales de Bogotá. A partir del seguimiento se pretende producir información calificada para brindar a la ciudadanía elementos de juicio al momento de votar. seguimiento periódico y la calidad de vida de la ciudad 6 3 Promover ALIANZAS DE TRABAJO en torno a la calidad de vida 1: CONCEJO CÓMO VAMOS QUÉ ES CONCEJO CÓMO VAMOS PAG 7 METODOLOGÍA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN AL CONCEJO DE BOGOTÁ Concejo Cómo Vamos implementó a partir del segundo semestre del 2013, una nueva metodología de seguimiento y evaluación al Concejo de Bogotá que incluye nuevas variables y criterios de medición cuantitativa y un componente cualitativo que permite percibir el contexto y la dinámica de la Corporación.1 Las variables que evalúa la metodología son: control político, actividad normativa, verificación del quórum, permanencia, mantenimiento de quórum (QPM) y participación. Cada una de estas variables está compuesta por varios criterios que permiten que la recolección, la calificación y el análisis de la información sea objetiva. En la variable de control político se realizó un ajuste2 que consiste en resaltar a los concejales que participan activamente en los debates citados por su bancada. De esta forma, los resultados en control político individual mostrarán el porcentaje de aporte de los concejales en los debates citados por el partido al que pertenecen. Es importante señalar que se mantiene la evaluación del control político por bancadas conforme al régimen de bancadas (Ley 974 de 2005) ya que se busca promover el trabajo colectivo y la actuación coordinada de las mismas. De otro lado, la variable de participación que fue incorporada al nuevo modelo de seguimiento, valora las intervenciones adicionales (cuando no se es citante) de los concejales en su comisión y en la Plenaria. Esta variable también recibió un ajuste reciente, se omitieron dos de los criterios que la confor- maban3 dejando solo como ítems de evaluación, su pertinencia y el uso adecuado del tiempo. El programa hace un análisis de los concejales de forma individual, de sus bancadas, de la Mesa Directiva y de la Corporación. Para la evaluación individual, cada una de las variables tiene un peso específico cuya sumatoria da un total del 100%. Los pesos son los siguientes: 1: CONCEJO CÓMO VAMOS QUÉ ES CONCEJO CÓMO VAMOS PAG Así evaluamos a las bancadas 8 Criterio de semaforización bancadas 30% ACTIVIDAD NORMATIVA Calificación por encima de 50% desempeño destacado 45% CONTROL POLÍTICO 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO 100% PUNTUACIÓN ACUMULADA (0-100%) 0% Calificación entre 35%-49,9% desempeño promedio Calificación inferior a 34,9% bajo desempeño 100% Así evaluamos a los concejales 45% 15% 10% Criterio de semaforización concejales 30% Calificación por encima de CONTROL POLÍTICO (0-45%) PERMANENCIA, QUÓRUM Y MANTENIMIENTO (0-15%) + PARTICIPACIÓN (0-10%) = 100% PUNTUACIÓN ACUMULADA (0-100%) = ACTIVIDAD NORMATIVA (0-30%) 60% Calificación entre 46%-59,9% + Calificación inferior a 45,9% 1. Esta metodología se construyó teniendo en cuenta las sugerencias presentadas por los asesores y concejales en las mesas de trabajo realizadas en mayo del 2013. 2. En junio de 2014 se realizaron dos modificaciones por sugerencia de algunos concejales. 3. Las dos variables que se eliminaron fueron: uso de estadísticas, estudios e investigaciones y uso de normas y jurisprudencia. Estas variables se omiten, dado que luego de una evaluación interna, se consideró que no son necesarias para medir una intervención de calidad. 4. El Partido Verde y el Movimiento Progresista se fusionaron como Alianza Verde en octubre de 2013 y anunciaron su funcionamiento como bancada en el Concejo a partir de Enero de 2014 1: CONCEJO CÓMO VAMOS QUÉ ES CONCEJO CÓMO VAMOS PAG 9 LA IMPORTANCIA DE ESTA MEDICIÓN Concejo Cómo Vamos fue creado con el objetivo de ser una herramienta de control político al servicio de la ciudadanía, que sirva para aumentar los niveles de democracia y estimule la participación ciudadana. 63% 25% 48% 7% DE LOS CIUDADANOS DE LOS CIUDADANOS DE LOS CIUDADANOS DE LOS CIUDADANOS tiene una mala imagen del Concejo de Bogotá desconoce la existencia del Concejo de Bogotá señala que los asuntos públicos son importantes participa en grupos o espacios políticos En la búsqueda de este objetivo, es importante eliminar la apatía de los ciudadanos hacia lo público y generar una pedagogía política que de forma sencilla, enseñe a los ciudadanos acerca del que hacer de las corporaciones públicas y la importancia que ellas tienen en el desarrollo de las ciudades y el país. Algunas cifras manifiestan la mala percepción que los ciudadanos tienen hacia las instituciones públicas; de acuerdo con los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana de Bogotá Cómo Vamos 2014, el 63% de los ciudadanos tie- ne una mala imagen del Concejo de Bogotá y un 25% no conoce de su existencia. Así mismo, de acuerdo con el informe decenal de Cultura Ciudadana 2003 – 20135, aunque el 48% de los ciudadanos señala que los asuntos públicos son importantes en su vida, tan solo un 7% en promedio desde el 2008 al 2013 participa en grupos políticos o en espacios de control ciudadano. La desinformación, la apatía hacia los asuntos públicos y la desconfianza hacia las instituciones causan en nuestra sociedad la reproducción de malas prácticas, es por esto que la cultura política se hace cada día más necesaria, es de vital importancia que jóvenes y adultos conozcan lo que hacen las corporaciones públicas y sus representantes elegidos por voto popular, pero lo más importante es hacer veeduría a las decisiones que toman las corporaciones y cómo estas influyen en la calidad de vida de los ciudadanos. El voto no termina al depositarlo en la urna, pedir rendición de cuentas y hacer seguimiento a los representantes es un derecho y un deber de cada ciudadano y permite crear alertas sobre la mala gestión o resaltar logros. Desde el año 2002, Bogotá Cómo Vamos desarrolla esta evaluación del Concejo de Bogotá para incentivar el control político y las iniciativas de actividad normativa, pero ante todo, para visibilizar la buena gestión del Concejo y resaltar aquellos cabildantes que por su buena gestión benefician a la ciudad y sus habitantes. Es de nuestro interés que la mala imagen que los bogotanos tienen del Concejo se reduzca y que la información que proporcionamos le permita a la ciudadanía conocer a la corporación y a sus integrantes. Esperamos que estos resultados sean mejores cada semestre, y que los concejales encuentren en esta herramienta una oportunidad para demostrar y hacer visibles sus capacidades y logros por la ciudad. 5. http://www.corpovisionarios.org/images/articulos/ noticias/Resumen_Ejecutivo.pdf 1: CONCEJO CÓMO VAMOS QUÉ ES CONCEJO CÓMO VAMOS PAG 10 1 7 Asistir: Lo mínimo es que los concejales asistan a las sesiones de sus comisiones y plenarias. Asistir a las sesiones es una muestra de respeto hacia el trabajo de la corporación, hacia los electores y la ciudad en general. Cumplir con las normas: Los estatutos de los partidos definen las sanciones a los concejales que violen el orden de la bancada. Dentro de nuestra evaluación tenemos en cuenta dicha disciplina y las normas establecidas en el reglamento interno. 2 Llegar a tiempo: Por respeto a los demás cabildantes, llegar al recinto antes de las 9:00 am es necesario para que la sesión empiece a tiempo. 7 BUENAS PRÁCTICAS DE LOS CONCEJALES PARA TENER UNA BUENA EVALUACIÓN Estas 7 prácticas son necesarias para obtener una mejor calificación: 3 4 5 Ser pertinente en sus intervenciones: Cuando se pide la palabra se debe hacer un buen uso de ella argumentando de manera pertinente, sustentada y coherente. Participar en su comisión: Para que la asistencia tenga sentido, es importante que los cabildantes participen en sus comisiones, subiéndole el nivel a la calidad de los debates, estudiando los temas en cuestión. Esto sumado a la calidad de las intervenciones les abona puntaje. Pedir la palabra: Para garantizar el orden de las sesiones, la palabra se debe pedir de manera organizada y respetuosa. 6 Cumplir con la Ley de Bancadas: En Colombia la Ley 974 de 2005 regula la participación de los miembros de corporaciones públicas elegidos por un mismo partido para que voten en bloque y haya una unidad. CAPÍTULO SEGUNDO CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ SIGUIENTE CAPÍTULO ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN 2: CONCEJO CÓMO VAMOS CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ ¿QUÉ ES EL CONCEJO DE BOGOTÁ? PAG 12 El Concejo de Bogotá es una corporación político-administrativa de elección popular y ejerce sus funciones como suprema autoridad del Distrito Capital6. PRINCIPALES FUNCIONES CONTROL POLÍTICO Y VIGILANCIA ACTIVIDAD NORMATIVA El Concejo de Bogotá tiene la responsabilidad de vigilar, debatir y controvertir la gestión de la Administración Distrital y de todas sus entidades. El ejercicio de control político se realiza mediante proposiciones que presentan las bancadas en las comisiones permanentes o en la plenaria según corresponda el tema. Para tal fin, el Concejo podrá citar a los secretarios, jefes de departamento administrativo y representantes legales de entidades descentralizadas, así como al Personero y al Contralor7 Los proyectos de acuerdo pueden ser de iniciativa de los concejales a título individual, o pueden ser presentados por bancada, también pueden ser de iniciativa del Alcalde Mayor. Para la discusión se podrán designar hasta tres concejales ponentes, quienes deben presentar un informe sobre el contenido del proyecto y una conclusión con ponencia positiva o negativa. Para que un proyecto se convierta en acuerdo debe someterse a dos aprobaciones: la primera, en una de las comisiones permanentes, según el tema que aborde, y una vez aprobada pasará a plenaria para ser debatida. Si ésta es aprobada por la mayoría de los concejales, se convierte en proyecto de acuerdo. 6. Bogotá, (s.f.) Reglamento Interno del Concejo de Bogotá [en línea] disponible en: http://bit.ly/ ReglamentoConcejo 7. Instituto Nacional Demócrata, NDI Colombia. Guía práctica sobre el régimen de bancadas. 2008. P. 8 2: CONCEJO CÓMO VAMOS CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ PAG 13 PLENARIA DEL CONCEJO DE BOGOTÁ Organigrama del Concejo de Bogotá: Me ejo sa D irectiva del Conc PRESIDENCIA Comisión Primera Permanente PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PRIMERA VICEPRESIDENCIA SEGUNDA VICEPRESIDENCIA HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Comisiones Permanentes Mesa Directiva de la Comisión Mesa Directiva de la Comisión Comisión Segunda Permanente GOBIERNO PRESIDENCIA PRIMERA VICEPRESIDENCIA Comisión Tercera Permanente PRESIDENCIA SEGUNDA VICEPRESIDENCIA PRIMERA VICEPRESIDENCIA Mesa Directiva de la Comisión PRESIDENCIA PRIMERA VICEPRESIDENCIA SEGUNDA VICEPRESIDENCIA SEGUNDA VICEPRESIDENCIA 2: CONCEJO CÓMO VAMOS Distribución CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ PAG ¿CÓMO ESTÁ COMPUESTO? 14 45 Concejales Partido de la U 9 Polo Democrático Mira Bancadas Opción Ciudadana Partido Liberal Alianza Verde Cambio Radical Conservador ASI 1 2 3 1 Citados 2 Secretarios y ayudantes 3 Mesa Directiva 2: CONCEJO CÓMO VAMOS CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ El Concejo de Bogotá PAG El Concejo actualmente está divido en 9 bancadas integradas así: BANCADAS UNIPERSONALES está conformado por 45 concejales, los Partido Opción Ciudadana cuales tienen una curul Movimiento Alianza Social Independiente en la plenaria y están distribuidos en tres comisiones permanentes: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, Gobierno y Hacienda y Crédito Público. Cada comisión cuenta con una mesa directiva al igual que la plenaria. Por su parte cada concejal dispone 15 BANCADAS MINORITARIAS (4 integrantes o menos) Polo Democrático Alternativo Partido Conservador El cabildo distrital funciona, conforme a la Ley 974 de 2005, por bancadas, al igual que las demás corporaciones públicas y que los partidos políticos. El régimen de bancadas fue implementado desde el 19 de Julio de 2006 y desde entonces, “busca fomentar la actuación coordinada y la toma de decisiones de forma democrática para lograr mayores niveles de eficacia, eficiencia y responsabilidad en el funcionamiento de las corporaciones públicas”8 . Dentro del Concejo de Bogotá, la actuación en bancadas incentiva el trabajo organizado y promueve el respaldo en las iniciativas normativas y en el ejercicio de control político, además de permitir establecer posiciones políticas en bloque sobre temas específicos de la ciudad. Movimiento Político MIRA BANCADAS MAYORITARIAS (de 5 integrantes en adelante) de una Unidad de Apoyo Partido Alianza Verde Normativo conformada Partido Liberal por sus asesores. Partido de Unidad Nacional ´U´ Partido Cambio Radical 8. Bogotá, (1993) Estatuto Orgánico de Bogotá [en línea] disponible en: http://bit.ly/EstatutoOrganico 2: CONCEJO CÓMO VAMOS CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ PAG 16 ¿CÓMO FUNCIONA EL CONCEJO DE BOGOTÁ? Las comisiones permanentes se dedican al estudio especializado de los temas que le sean propios en materia normativa y de control político. Cada una está compuesta por una tercera parte de los concejales miembros de la Corporación. Comisión Primera Permanente Comisión Segunda Permanente Comisión Tercera Permanente PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Esta comisión se encarga de ejercer las funciones de control político y actividad normativa para los sectores de planeación, ambiente, movilidad y hábitat. Concentra sus actividades en asuntos como la aprobación del Plan de Ordenamiento Territorial POT, la reglamentación del tránsito, transporte y seguridad vial, la reglamentación del uso del suelo y el espacio público, entre otros aspectos. Esta comisión se encarga de ejercer las funciones de control político y actividad normativa para los sectores de educación, salud, integración social, cultura, recreación y deporte, gobierno, seguridad y convivencia, organización administrativa en la estructura de la administración pública distrital. Concentra sus actividades en asuntos como organización y gestión de la Personería Distrital, reglamento interno del Concejo de Bogotá, vigilancia y control a los servicios de educación y salud en el distrito, entre otros aspectos. Esta comisión se encarga de ejercer las funciones de control político y actividad normativa para los sectores de hacienda, desarrollo económico, industria y turismo. Concentra sus actividades en asuntos como el Plan Anual de Rentas e Ingresos y Gastos e Inversiones del Distrito Capital, organización y gestión de la Contraloría Distrital, el cupo global de endeudamiento del Distrito, entre otros aspectos. PLENARIA Reúne la totalidad de los concejales y se encarga de llevar a cabo el segundo debate de los proyectos de acuerdo que fueron aprobados en las respectivas comisiones. Realiza debates de control político, además de la discusión y toma de decisiones trascendentales para la corporación. CAPÍTULO TERCERO ANÁLISIS DE LA l _ BO (¿OTA l l CORPORACI > . a ‘_ ' N i y concejo SIGQIENTE CAPITULO MEDICIÓN BANCADAS v 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN PAG 18 ANÁLISIS CUALITATIVO El análisis cualitiativo que se presentará a continuación es importante para que la ciudadanía conozca los debates de control político y el alcance de los proyectos de acuerdo más relevantes que se aprueban en el periodo. Teniendo en cuenta que este cuatrienio se ha caracterizado por una relación tensa entre la Administración Distrital y el Concejo de Bogotá, es necesario dar a conocer los avances y retos que supone el ejercicio del Concejo en sus funciones: el control político y la actividad normativa. Como contexto inicial, es pertinente señalar que desde el inicio del periodo administrativo de Gustavo Petro hasta la fecha, han habido cinco Secretarios de Gobierno (Antonio Navarro Wolff, Guillermo Asprilla, Guillermo Alfonso Jaramillo, Hugo Zárate y Gloría Flórez) y que este cargo es el enlace entre la Administración y el Concejo de Bogotá. Esta puede ser una de las causas que ha dificultado la relación del Gobierno Distrital con la Corporación. Como hitos dentro de la relación se pueden señala la aprobación de los presupuestos anuales y el cupo de endeudamiento en 2013, y la negativa de aprobación de la Modificación Excepcional al Plan de Ordenamiento Territorial (MEPOT). Este fue uno de los proyectos bandera del Plan de Desarrollo “Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua” El presente análisis incluye además un apartado donde se reseña el funcionamiento durante el primer semestre de 2015 de cada una de las tres comisiones permanentes y de la Mesa Directiva. 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN PAG 19 CONTROL POLÍTICO 2014 - II 2015 - I 87 84 DEBATES DEBATES DE CONTROL POLÍTICO DE CONTROL POLÍTICO Durante el primer semestre de 2015 se realizaron en total 84 debates de control político. De estos, el 16% fueron sobre movilidad y finanzas públicas, siendo los temas con mayor participación. Le siguen educación, medio ambiente y salud, cada uno equivalente al 9% del total de debates. Por su parte, seguridad registró el 7% y espacio público el 4,6%. Otros temas tuvieron una menor participación en la función de control político desempeñada por el Concejo durante os primeros 6 meses del año. La Comisión que más debates de control político desarrolló fue la de Hacienda con 27, mientras que la comisión de Gobierno realizó 24 debates y la comisión de Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial llevó a cabo 23 debates. Los 14 restantes se dieron en sesiones de plenaria. En términos generales, los debates de control político se desarrollaron con normalidad a excepción de un inconveniente en el mes de junio en el cual la Administración Distrital manifestó no tener garantías para asistir. El episodio se originó tras un señalamiento del concejal Miguel Uribe Turbay del Partido Liberal al alcalde Gustavo Petro en el debate sobre Transmilenio y SITP. Los representantes del Distrito, entre los que se encontraban Martha Lucía Zamora (Secretaria General), María Constanza García (Secretaria de Movilidad), Sergio París (Gerente de Transmilenio) y Gloria Flórez (Secretaria de Gobierno), se retiraron de la sesión. La decisión causó un impacto mediático, pero luego de reuniones entre la Mesa Directiva y la Admi- nistración se retomó el ejercicio de control político. A continuación se reseñan algunos de los debates realizados durante el periodo analizado (2015-1), teniendo en cuenta que han sido recurrentes en las discusiones del Concejo y por su impacto en la calidad de vida de la ciudad: 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN IMPUESTO PREDIAL Uno de los temas que más opiniones encontradas generó durante el primer semestre de 2015 fue el pago del impuesto Predial. Más de 2.400.000 contribuyentes fueron objeto del cobro y el Distrito esperaba recaudar más de 2 billones de pesos, siendo este el segundo impuesto más importante para las finanzas públicas después del ICA. Sin embargo, propietarios de inmuebles, especialmente de las localidades de Fontibón y Engativá, protestaron por el impuesto. Según manifestaron en algunos casos hubo aumentos hasta del 60% en su cobro. Ante esta situación, en la comisión de Hacienda se llevó a cabo un debate de control político el 7 de abril (3 días antes de la fecha límite para hacer el pago con descuento) cuyos citantes fueron las bancadas del Partido Conservador, Cambio Radical, Partido de la U, Polo Democrático, Partido Liberal y MIRA. El principal argumento del Concejo fue que los bogotanos afectados no tenían capacidad de pago, por lo que el MIRA propuso extender la fecha sujeta al 10% de descuento hasta el 19 de junio 2015, eximir a los predios afectados por las lluvias de esos días y modificar el calendario tributario para el próximo año. De igual manera, se planteó la posibilidad de poder pagar el impuesto en cuotas. Durante la sesión, el Distrito manifestó que en total había recibido 1.380 reclamaciones, que representaban a una minoría de los contribuyentes. Adicionalmente, el alcalde Gustavo Petro manifestó que la situación era producto de que el Concejo le rechazara en tres ocasiones un proyecto de acuerdo de modernización tributaria. En defensa de la discusión planteada por la Corporación, la concejal Clara Lucía Sandoval del Partido de la U desmintió al alcalde argumentando que dicho proyecto fue rechazado debido a que buscaba eliminar el sistema de estratificación de Bogotá aumentando la tarifa del impuesto Predial. PAG TRONCAL TRANSMILENIO AVENIDA BOYACÁ En el Plan de Desarrollo se estableció que se construirían 38,84 km de troncal de Transmilenio por la Avenida Boyacá entre Yomasa y la Calle 170. En 2013 el Concejo de Bogotá le aprobó a la Administración un cupo de endeudamiento por $3 billones de pesos para la construcción de obras civiles. Dentro del paquete estaba contemplada la construcción de la Troncal Boyacá de Transmilenio. El 28 de febrero de 2015 la bancada de la Alianza Verde citó a debate de control político sobre el particular, teniendo en cuenta que a la fecha no se había abierto 20 la licitación para escoger la firma constructora de la obra. El debate resultaba relevante teniendo en cuenta que la ejecución de la obra toma aproximadamente entre 15 y 18 meses y los diseños de detalle entre 10 y 12 meses, de modo que la meta del Plan de Desarrollo podría no ser cumplida por la Administración. Durante el debate, William Camargo, director del Instituto de Desarrollo Urbano IDU, manifestó su preocupación por la financiación de la obra y recordó que la Nación debe cumplir con sus compromisos para que Bogotá tenga el dinero necesario para invertir en obras de movilidad. 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS El Plan de Desarrollo de la actual administración estableció en el Artículo 8 que “reabriría y daría inicio a la operación del Hospital San Juan de Dios, previa concertación con la Nación y el departamento de Cundinamarca”. Dicho hospital, ubicado en la Carrera 10 con Calle 2 Sur, fue abierto al público en el año 1564 en La Candelaria, siendo el primer centro médico de la ciudad. Durante su historia se convirtió en un hito de la medicina nacional, pues allí se llevaron a cabo las primeras cirugías endocrinólogas, entre otros logros, que fomentaron el desarrollo de la salud en Bogotá y en el país. Sin embargo, según reseñó el concejal Roberto Hinestrosa durante el debate, en el 2001, mediante la resolución 193, la Superintendencia Nacional de Salud estableció que el hospital carecía de toda posibilidad para ejecutar la gestión administrativa y asistencial, por lo que cerró y dejó de prestar los servicios de salud. El proyecto anunciado por el Distrito es el de abrir un hospital universitario de cuarto nivel, que supla las necesidades de camas y especialidades de alta complejidad que hay en la capital, pero que a la vez sea un centro de innovación e investigación en varias áreas de la salud. El agente liquidador del antiguo hospital, le adjudicó al Distrito el PAG derecho de comprar las 14 hectáreas del Hospital por la suma de 150.280 millones de pesos, excluido todo el pasivo pensional de la antigua entidad. Al respecto, el concejal Hinestrosa de Cambio Radical, bancada citante al debate, afirmó que según un estudio de la Universidad de los Andes, para abrir y dotar el Hospital San Juan de Dios con servicios de altas especialidades, se requeriría más de un billón de pesos. Cifra similar reseñó el concejal Miguel Uribe Turbay, del Partido Liberal, quien afirmó que según el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC) las obras de restauración costarían cerca a los $400.000 millones de pesos. Al sumar el valor total de la compra ($150.280 millones), más los costos de dotación, equipos, obras de urbanismo y las distintas áreas, se estaría hablando de más de un billón de pesos. Durante el debate se mencionó que la construcción de un hospital nuevo de cuarta categoría, cuesta cerca de $65.000 millones de pesos, cifra inferior a la que alcanzaría la recuperación del San Juan de Dios. Ante esta cuestión, Maria Eugenia Martínez, la directora del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural mencionó que la reapertura del Hospital la hacía el Distrito luego de la acción popular, confirmada en segunda instancia por el Tribunal Administrativo de Cundinamarca, que obliga a trabajar y proteger los bienes culturales. De igual manera, mencionó que invertir en el San Juan de Dios ayuda a la recuperación del sector sur de la ciudad, 21 siendo esto prioritario para la actual administración. Durante los debates, se explicó que por tratarse de un bien cultural de la Nación, cualquier proyecto que se quiera hacer allí requiere ejecutarse a través de un Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP) del Ministerio de Cultura. Un estudio que el IDPC contrató con la Universidad Nacional para hacer el PEMP y encontró que el 64 por ciento de las estructuras se hallan en regular estado. La última sesión sobre el tema se llevó a cabo el 24 de marzo en donde la conclusión general del Concejo fue que la Corporación no está en contra de la reapertura del centro hospitalario, sino manifiesta su preocupación por los costos que tiene este proyecto para el Distrito. 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN PAG 22 ACTIVIDAD NORMATIVA A lo largo del primer semestre de 2015 fueron discutidos 45 proyectos de acuerdo, de los cuales 18 fueron aprobados en plenaria y ya se encuentran en el despacho del Alcalde esperando ser sancionados para convertirse en acuerdos de la ciudad. Todos los proyectos de acuerdo fueron de autoría de los concejales y no hubo ninguno de la Administración. Por su impacto, naturaleza y objetivo por mejorar la calidad de vida, destacamos los siguientes acuerdos: Acuerdo 139 de 2015 “Por el cual se establece una estrategia para garantizar la seguridad en el sistema integrado de transporte público –SITP.” Esta iniciativa liderada por el concejal del Partido Liberal, Miguel Uribe Turbay, busca permitir el acceso gratuito de policías y auxiliares de policías en los buses de los componentes troncales (Transmilenio) y zonales (buses azules) del SITP para aumentar la percepción de seguridad en el transporte público y disuadir la acción delictiva. Sin embargo, la entrada gratuita al sistema por parte de los uniformados estará condicionada a que: 1. Porten su uniforme y esté visible en todo momento 2. Deben estar en total disposición de servicio 3. Velen por la protección de la vida, la integridad física y la seguridad de los usuarios El proyecto fue aprobado unánimemente en su primer debate en la Comisión de Gobierno, antes de ser discutido en Plenaria donde fue aprobado por mayoría (41 votos a favor). Sin embargo, esta iniciativa no estuvo exenta de polémica, toda vez que los concejales Antonio Sanguino de la Alianza Verde y Darío Fernando Cepeda de Cambio Radical manifestaron que el Concejo no tiene la facultad de otorgar subsidios y al permitirle la entrada gratuita a los uniformados se estaría realizando una infracción a la norma. El alcalde Gustavo Petro apoyó la iniciativa y la encontró pertinente frente a las constantes denuncias de los usuarios, al igual que el gerente de Transmilenio, Sergio París, quien afirmó que con esta medida se van a mejorar las condiciones de seguridad en el sistema. 2014 - II 37 proyectos de acuerdo debatidos 19 aprobados en plenaria 2015 - I 45 proyectos de acuerdo debatidos 18 aprobados en plenaria 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN Acuerdo 020 de 2015 liderado por Julio César Acosta del partido Cambio Radical “Por medio del cual se ordena a los restaurantes y establecimientos dedicados a la venta de comidas rápidas que funcionan en Bogotá, indicar en la carta y/o menú, el número de calorías que contiene cada plato o alimento”. El proyecto fue aprobado con 26 votos a favor y dos en contra, busca que haya una mejora en los hábitos alimenticios de los bogotanos. La Secretaría de Salud será la encargada de poner en funcionamiento la norma y hacerle seguimiento para garantizar que los establecimientos cumplan con este requisito. Quedó establecido que una vez sea sancionado por el despacho del Alcalde, los restaurantes tendrán un plazo máximo de 6 meses para actualizar los datos y ponerlos a conocimiento de los comensales. Acuerdo 277 de 2014 “Por el cual se instalan dispensadores de condones en el Distrito Capital”. Liderado por la concejal Liliana Guaquetá de Diago, del Partido de la U, el acuerdo tiene como objetivo instalar dispensadores de preservativos en lugares de encuentro como centros comerciales, portales de Transmilenio, universidades, discotecas, etc., para prevenir infecciones de transmisión sexual y embarazos no deseados. El proyecto se aprobó en plenaria el 11 de mayo con 12 votos a favor y 9 en contra. La Secretaría de Salud será la entidad encargada de abastecer los dispensadores para que los condones sean distribuidos de manera gratuita. Respecto al acuerdo, el concejal Marco Fidel Ramírez de Opción Ciudadana señaló que la Secretaría de Salud no cuenta con los recursos necesarios para la compra, mantenimiento y distribución de los preservativos. PAG 23 Acuerdos 268, 278 y 282 de 2013 que buscan regular la publicidad exterior visual en Bogotá. A finales de 2014 se creó una comisión accidental para discutir el tema y alcanzar un concenso. Los proyectos de acuerdo fueron liderados por Marco Fidel Ramírez de Opción Ciudadana, las bancadas Cambio Radical y Partido de la U y la Administración Distrital. El concejal Durán Silva del Partido Liberal, vocero de la comisión accidental, manifestó que los tres proyectos de acuerdo coincidían en la creación del Sistema Integrado de Información de Publicidad Exterior Visual del Distrito Capital (SIIPEV), el cual busca que la Secretaría de Ambiente tenga una herramienta para llevar a cabo control y seguimiento ambiental. Sin embargo, aunque la Administración manifestó interés en sacar adelante este proyecto, se retractó y decidió no apoyarlo argumentando que el proyecto no garantiza la libre competencia, pues restringe los permisos para publicidad visual exterior a aquellas empresas que ya hayan sido autorizadas, cerrándole el mercado a nuevas compañías que quisieran competir. El articulado final se aprobó bajo el título “Por el cual se dictan disposiciones generales y ambientales sobre la Publicidad Exterior Visual en el Distrito Capital”. Su principal objetivo es decretar el tiempo que podrá permanecer la publicidad en el espacio público para evitar los problemas de contaminación visual. Actualmente el acuerdo sigue a la espera de los conceptos técnicos y jurídicos por parte de las Secretarías de Ambiente y la Secretaría General para poder ser sancionado por el Alcalde. 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN PAG MESA DIRECTIVA DEL CONCEJO DE BOGOTÁ Durante el 2015, la plenaria del Concejo de Bogotá estuvo conformada por: Armando Gutiérrez Nelly Patricia Mosquera César García (Partido Liberal) (Partido de la U) (Cambio Radical) Primer Vicepresidente PRESIDENTE Segundo Vicepresidente Durante el primer semestre del 2015, la plenaria realizó 14 debates de control político, entre los que se destacan los debates sobre bonos canjeables por alimentos y violencia de género en el transporte público, llevados a cabo por Juan Carlos Flórez de la Alianza Social Independiente. Otro sobre las acciones por parte del Distrito frente a la afectación del Humedal La Conejera por el proyecto “Reserva de Fonta- nar”, citado por la Alianza Verde. Respecto a la actividad normativa, en plenaria se discutieron ocho proyectos de acuerdo entre los que se encuentran iniciativas como: establecer estrategias que garanticen la seguridad en el SITP; instalar puntos de hidratación de agua potable en parques y ciclorutas; y la creación del Sello Seguro que garantice la calidad de las bebidas alcohólicas oferta- das en los establecimientos públicos de la ciudad. La mesa directiva de la plenaria se caracterizó por ser eficiente al momento de cumplir el orden del día, y respetuosa con las partes al momento de dar la palabra y en muchas ocasiones los vicepresidentes presidieron los debates. Faltó más puntualidad para iniciar las sesiones. 24 3: CONCEJO CÓMO VAMOS ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA CORPORACIÓN MESAS DIRECTIVAS DE LAS COMISIONES Comisión Primera Permanente PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Liliana Guaquetá de Diago Roger Carrillo Lucía Bastidas - Partido de la U - - Partido Conservador - - Partido Alianza Verde - Primera Vicepresidenta PRESIDENTE Segunda Vicepresidenta Comisión Segunda Permanente GOBIERNO José Arthur Bernal Amorocho Jorge Durán Silva Lucy Jimena Toro Torres - Partido Cambio Radical - - Partido Liberal - - Partido de la U - Primer Vicepresidente PRESIDENTE Segunda Vicepresidenta Comisión Tercera Permanente HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Clara Lucía Sandoval Julio César Acosta Marco Fidel Ramírez - Partido de la U - - Partido Cambio Radical - - Partido Opción Ciudadana - Primera Vicepresidenta PRESIDENTE Segundo Vicepresidente PAG Comisión de Plan y Ordenamiento Territorial Durante el primer semestre de 2015 en la comisión de Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial se realizaron 23 debates de control político, de los cuales se destacan: el manejo de residuos de llantas citados por las bancadas de la Alianza Verde, el MIRA, el Polo Democrático y el Partido de la U; los vertimientos y los humedales citado por la bancada de Cambio Radical; el seguimiento al nuevo modelo de recolección de basuras, citado por el MIRA; y sobre el avance del Sistema Integrado de Transporte y movilidad citado por la bancada del Partido de la U. Respecto a la actividad normativa, la comisión del Plan aprobó ocho proyectos de acuerdo relacionados con: alternativas para beneficiar a los estratos bajos con el servicio de energía sin interrupciones; institucionalizar el programa de agricultura urbana agroecológica en los planes de desarrollo; apoyar el voluntariado ambiental; permitir la reutilización y aprovechamiento de llantas usadas; crear un programa para mitigar el cambio climático y crear un sistema integrado de información poblacional de Bogotá. La mesa directiva fue diligente y eficaz en su gestión durante el semestre y cabe anotar que en varias ocasiones las dos vicepresidentes presidieron la sesión. 25 Comisión de Gobierno Comisión de Hacienda En total se realizaron 24 debates de control político de los que se destacan temas como la problemática de la obesidad, citado por las bancadas del MIRA y del Polo Democrático; la situación de los habitantes de calle, debate citado por el Partido Liberal, el MIRA y la Alianza Verde; y el seguimiento a la problemática de cirugías plásticas y estéticas en la ciudad, citado por el Partido de la U y la Alianza Verde. En cuanto a la actividad normativa, se aprobaron 15 proyectos de acuerdo, uno quedó archivado, otro no se votó y 9 fueron aprobados en plenaria. Su mesa directiva se caracterizó por ser la más puntual y cumplida al empezar sus debates a la hora programada, la mayor parte de las veces, y terminarlos cuando correspondía. Su Presidente fue el miembro de esta mesa que más puntualidad y rigor tuvo a la hora de cumplir su función directiva en la comisión, abriendo el registro en la hora estipulada con anticipación para así empezar el una vez la comisión contara con quórum decisorio. En el aspecto reglamentario, la mesa directiva, casi siempre en cabeza de su presidente, fue enfática en el cumplimiento de las normas en cuanto a tiempos de intervención por parte de los concejales, así como también al otorgarle igualdad de garantías y oportunidades a todas las bancadas que lo requerían. En esta comisión se realizaron el mayor número de debates de control político: 27 debates realizados. Se destacan los siguientes: el citado por Cambio Radical sobre el Hospital San Juan de Dios; el del impuesto Predial, citado por las bancadas de Cambio Radical, Polo Democrático, Partido Liberal y el MIRA; así como el seguimiento al cupo de endeudamiento citado por la Alianza Verde y Cambio Radical. En cuanto a la actividad normativa, se discutieron 3 proyectos de acuerdo, de los cuales uno no se votó, otro se aprobó en comisión y el tercero se aprobó en plenaria. CAPÍTULO CUARTO MEDICIÓ BANCADAS SIGQIENTE CAPITULO MEDICIÓN CONCEJALES BOGOTÁ ll Cómovamos concejo 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG GUÍA DE LECTURA Así están distribuidos los resultados de la medición: 27 10 Comparación con el periodo anterior: 1 6 7 Subió frente a 2014 - II Bajó frente a 2014 - II 1 Partido político al que pertenece la bancada 2 9 8 5 Calificación total de la bancada expresada entre 0 y 100%. Corresponde a la sumatoria de los 3 criterios de evaluación 9 2 Desempeño de la bancada durante el periodo evaluado 10 Criterio de selección de color según puntaje: 4 3 8 Calificación por encima de 50% 3 Identificador del partido político desempeño destacado Calificación entre 35% y 49,9% 4 Concejales, integrantes de la bancada 5 Control político: calificación del criterio expresado en porcentaje entre 0 y 45% 6 Actividad normativa: calificación del criterio expresado en porcentaje entre 0 y 35% 7 Quórum, permanencia y mantenimiento: calificación del criterio expresado en porcentaje entre 0 y 25% desempeño promedio Calificación inferior a 34,9% bajo desempeño 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG 28 RESUMEN RESULTADOS BANCADAS SEGÚN SEMAFORIZACIÓN CALIFICACIÓN SUPERIOR A 50% CALIFICACIÓN ENTRE 35% - 49,9% CALIFICACIÓN INFERIOR A 34,9% 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG MOVIMIENTO POLÍTICO MIRA 29 29,2% / 45% CONTROL POLÍTICO 16,2% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 17,3% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA Durante el primer semestre de 2015, la bancada del MIRA llevó a cabo debates de Control político en 11 ocasiones haciéndole seguimiento al Plan de Desarrollo, al destino y tratamiento de las llantas en la ciudad y al Terminal de Transporte del Norte. Puntuación total 2015-I 62,7% Frente a 2014-II CONCEJALES JAIRO CARDOZO OLGA VICTORIA RUBIO SALAZAR CORTÉS 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL “U” 30 19,9% / 45% CONTROL POLÍTICO 20,4% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 15,6% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA A lo largo de este semestre el Partido de la U realizó 18 debates de control político siendo los temas de movilidad y salud los más trabajados. Respecto a la actividad normativa se destacó su trabajo por la población joven en alto grado de emergencia social. Puntuación total 2015-I 55,9% Frente a 2014-II CONCEJALES JAVIER PALACIO MEJÍA SEVERO ANTONIO CORREA VALENCIA NELLY PATRICIA MOSQUERA RUBÉN DARÍO TORRADO PACHECO CLARA LUCÍA SANDOVAL LUCY JIMENA TORO TORRES SANDRA JARAMILLO GONZÁLEZ LILIANA GUÁQUETA DE DIAGO 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE 31 18,6% / 45% CONTROL POLÍTICO 14,6% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 22,5% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA Se citó en 4 ocasiones a debate de control político al Gobierno Distrital en los siguientes temas: construcción de colegios, los bonos canjeables por alimentos y la violencia de género en el transporte público. Fue además autor de 1 proyecto de acuerdo Puntuación total 2015-I que busca hacerle modificaciones al Día del Cabildante Estudiantil para hacerlo más 55,7% democrático y participativo. Frente a 2014-II CONCEJALES JUAN CARLOS FLÓREZ 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO 32 21,7% / 45% CONTROL POLÍTICO 14,5% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 16,0% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA En el primer semestre de 2015, la bancada fue citante de 14 controles políticos, dentro de los cuales se destacan la utilización de las pistolas laser por la fuerza policial, las matrículas en los colegios distritales, la ejecución de obras viales y el estado de los parques en la ciudad. Por otro lado, en lo que concierne a proyectos de acuerdo, fueron autores de 9 iniciativas en las que Puntuación total 2015-I se puede resaltar el establecimiento de una tarifa estudiantil en el SITP, el año sabático 52,3% para los profesores del Distrito y el apoyo al voluntariado ambiental. Frente a 2014-II CONCEJALES SEGUNDO CELIO NIEVES HERRERA ÁLVARO JOSÉ ARGOTE MUNOZ RAFAEL ORLANDO SANTIESTEBAN VENUS ALBEIRO SILVA 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG PARTIDO OPCIÓN CIUDADANA 33 16,1% / 45% CONTROL POLÍTICO 15,9% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 14,1% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA En el primer semestre del año 2015, la bancada Opción Ciudadana citó a debate de control político al Gobierno Distrital en 4 ocasiones, específicamente en los temas relacionados con la política pública para los indígenas y el seguimiento a diversos acuerdos de la ciudad. Presentó adicionalmente 1 proyecto de acuerdo de Puntuación total 2015-I autoría grupal, en el cual se establece una mención de honor a los defensores de 46,1% animales en Bogotá. Frente a 2014-II CONCEJALES MARCO FIDEL RAMÍREZ 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG PARTIDO LIBERAL 34 17,8%* / 45% CONTROL POLÍTICO 15,8% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 15,7% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA Durante el primer semestre de 2015 la bancada liberal realizó 13 debates de control político en temas relacionados con las finanzas públicas de la ciudad y el impuesto predial, y en temas de seguridad en la ciudad. Su mayor aporte en actividad normativa fue haber liderado el proyecto Puntuación total 2015-I que permite el ingreso a los uniformados de la policía al transporte público. 49,2% Frente a 2014-II *Fe de erratas: Resultado de control político ajustado CONCEJALES MARÍA VICTORIA VARGAS MIGUEL URIBE TURBAY JORGE DURÁN SILVA HORACIO JOSÉ SERPA GERMÁN AUGUSTO GARCÍA ZACIPA ARMANDO GUTIÉRREZ GONZÁLEZ 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG PARTIDO ALIANZA VERDE 35 18,7% / 45% CONTROL POLÍTICO 12,5% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 12,9% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA En el primer semestre de 2015, la bancada llevó a cabo 19 debates de control político, particularmente sobre finanzas públicas,el cupo de endeudamiento y la ejecución presupuestal de las localidades. En actividad normativa se destacó el trabajo por el Puntuación total 2015-I cuidado de la primera infancia. 44,1% Frente a 2014-II CONCEJALES DIEGO RAMIRO GARCÍA BEJARANO LUCÍA BASTIDAS UBATÉ WILLIAM CÉSAR MORENO ROMERO DIANA ALEJANDRA RODRÍGUEZ CORTÉS CARLOS ROBERTO SÁENZ VARGAS MARÍA FERNANDA ROJAS MANTILLA ANTONIO SANGUINO PÁEZ YEZID RAFAEL GARCÍA CARLOS VICENTE DE ABELLO ROUX RENGIFO HOSMAN YAITH MARTÍNEZ MORENO BORYS DE JESÚS MONTESDEOCA MARÍA CLARA NAME RAMÍREZ EDWARD ANÍBAL ARIAS RUBIO 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG PARTIDO CAMBIO RADICAL 36 15,2% / 45% CONTROL POLÍTICO 15,6% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 10,8% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA Durante el primer semestre de 2015 la bancada de Cambio Radical participó en 9 debates de control político, especialmente sobre la reapertura del Hospital San Juan de Dios, el cupo de endeudamiento, la ampliación de la Autopista Norte y el impuesto predial. Respecto la actividad normativa, se aprobó en comisión de gobierno 1 proyecto para establecer un estatuto de Puntuación total 2015-I oposición y garantizar que todos los partidos tengan acceso a medios. 41,5% Frente a 2014-II CONCEJALES JULIO CESAR ACOSTA ACOSTA JOSÉ ARTHUR BERNAL AMOROCHO ROBERTO HINESTROSA REY FERNANDO LÓPEZ GUTIÉRREZ DARÍO FERNANDO CEPEDA PEÑA CÉSAR ALFONSO GARCÍA VARGAS JORGE LOZADA VALDERRAMA 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG PARTIDO CONSERVADOR 37 11,7% / 45% CONTROL POLÍTICO 9,5% / 35% ACTIVIDAD NORMATIVA 10,9% / 25% QUÓRUM, PERMANENCIA Y MANTENIMIENTO. DESEMPEÑO DE LA BANCADA En el primer Semestre de 2015 la bancada conservadora realizó 7 debates de control político en temas relacionados con la accidentalidad en Bogotá, la promoción de la prevención del VIH-SIDA y las alzas desmedidas en avalúos catastrales. La bancada realizó 2 proyectos de acuerdo con miras a establecer una red de promoción de la cul- Puntuación total 2015-I tura ciudadana y establecer medidas para la prevención y tratamiento del sobrepeso 32,1% y la obesidad en la Ciudad. Frente a 2014-II CONCEJALES SOLEDAD TAMAYO ROGER CARRILLO FERNANDO TAMAYO CAMPO VÁSQUEZ 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG 38 HISTÓRICO BANCADAS DISCRIMINADO POR CRITERIOS DE MEDICIÓN I I 3 1 20 I I 4 1 20 I 4 1 20 I 5 1 20 Control Político Actividad Normativa QPM Control Político Actividad Normativa QPM Control Político Actividad Normativa QPM Control Político Actividad Normativa QPM ALIANZA VERDE (NA) (NA) (NA) 14,3 20,2 13,6 22,9 13,9 12,1 18,7 12,5 12,9 ASI 33,8 24,1 16,5 18,3 24,7 19,3 20,6 5,5 20 18,6 14,6 22,5 CAMBIO RADICAL 28,1 21,2 11,5 16,9 18,5 10,1 17,6 20,4 10,9 15,2 15,6 10,8 CONSERVADOR 30,4 23,3 14,5 19,4 17,8 13,1 24,1 10,6 11,6 11,7 9,5 10,9 LIBERAL 32,7 17,9 13,6 16,0 19,8 13,1 23,4 13,3 14,7 17,8 15,8 15,7 MIRA 33,3 23,3 20 33,2 23,3 19,9 29,9 10,9 17,9 29,2 16,2 17,3 OPCIÓN CIUDADANA 23,8 20,2 16,1 15,0 19,1 14,5 27,8 16,3 12,8 16,1 15,9 14,1 PARTIDO VERDE 29,3 17,5 9,9 (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) PDA 28,8 18,4 14,5 23,7 20,3 12,7 27,3 22,5 14,3 21,7 14,5 16,0 PROGRESISTAS 30,3 22,4 14 (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) (NA) U 29,3 20,4 10,8 16,5 21,1 12,4 26,5 29,3 15,7 19,9 20,4 15,6 QPM: Quórum, permanencia y mantenimiento NA: No aplica *Fe de erratas: Resultado de control político ajustado en el Partido Liberal, periodo 2015-1 4: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICIÓN BANCADAS PAG HISTÓRICO BANCADAS MEDICIÓN TOTAL POR AÑO I I 3 1 20 I I I 4 4 1 1 20 20 I 5 1 20 (NA) 48,1 48,9 44,1 ASI 74,4 62,2 46,1 55,7 CAMBIO RADICAL 60,8 45,6 48,9 41,5 CONSERVADOR 68,2 50,3 46,3 32,1 LIBERAL 64,2 48,9 51,4 49,2* MIRA 76,6 76,4 58,7 62,7 OPCIÓN CIUDADANA 60,1 48,6 56,9 46,1 PARTIDO VERDE 56,7 (NA) (NA) (NA) PDA 61,7 56,8 64,1 52,3 PROGRESISTAS 66,7 (NA) (NA) (NA) U 60,5 50,0 71,5 55,9 ALIANZA VERDE *Fe de erratas: Resultado del partido liberal, periodo 2015-1, ajustado. 39 9125 9:23 . l ... . .. gm U-n-O . ¡x A .+ __ ,. _ . a: . n030n total ( o) R Ranking 10/45 Frente a 2014-“ JUAN CARLOS f 135% FLÓREZ Quórum, permanencia" y mantenimiento MOVIMIENTO ASI (0-1 5%) 7,6% Participacion (040%) EI concejal Flórez trabajó en temas relacionados con ei control a la ejecución de las distintas obras inciuidas en el Plan de Desarrollo dela Bogotá Humana, especiaimente en ios coiegios no terminados durante el primer semestre de 2015. Citó a debate de control politico ai Gobierno Distrita en 4 ocasiones y presentó i proyecto de acuerdo de autoría grupal, y otro como co-autor. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 fi li Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre .5“ 00/0}; 6‘ Ria-"EF 3 6 36 1 0 . Fog/231.50%) ¿20/0 ¿EVO :4: GioNEs 2015- ¿er) 00% r- ¡l '-¡_.____,_¡-' 0 .‘._ 9:10 -g\- ' y e SÉNOIOOEÏB Contacto Q0 2088296 - ‘-_ 'cflorez conce'obo ota. ov.co uan Carlos Flórez uan Florez ' Ext.529-509-5‘I9 a] @ J g g (DJ (D @J _ 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 43 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 1 6f'l % Control politico 43, 8 /0 Actividad normativa - 0-459/ _, 0-30°/ I ' ( o) Puntuacion total ( o) 3 Ranking 23/ 45 Frente a 2014-“ i . MAkgo FIDEL RAMIREZ i 33% Quórum, permanencia Participacion PARTIDO OPCIÓN CIUDADANA y mantenimiento (040%) (045%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Ramirez citó a debate de control politico al Gobierno Distrital en Zocasiones. Firmó como autor 3 proyectos de acuerdo. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 il Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre ¿5'10? “¿iscohgrírrl I Ïïswéó ÏJAL 39 29 20 23 G (o - 45) (0%-100%) /0 /O /0 afg‘úfi r» Gogh“ 2/469") 3=;;'P“929. 93 Contacto (li) 2088212 - Ext. 201 '-. marcofideiramirezalconce'o mailcom MarcoFideIRamirez 7MarCoF¡de R v 2088213-Ext.211 Ü J@g CD ®@ 5: CONCHCHHWMOVAMOS MEDKKÏHCONCHALES PMS 44 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 “i ¿' 25¡7% Control politico /0 Actividad normativa ¿ -;:' . - _ (045%) _ _ __ _, _ _ _ (030%) _ «- l. - . Pur ¡ZItJl-jLIrjr‘. total V Ranking v 4/ í H " Frente a 2014-“ OLGA VICTOIgIA —¿ RU BIO CORTES 9,4% Quórum, permanencia ParticipaCion MOVIMIENTO POLÍTICO MIRA y mígïïgmem (040%) Dura nte el primer semestre de 201 5, la conceja Oiga Victoria Rubio intervino en 10 debates de controi politico de ios citados por ei MIRA. De igual manera firmó como co-autora i proyecto de acuerdo. Los temas que más trabajo durante este periodo fueron sobre la situación de los habitantes de ca le, e Termina de Transporte del Norte de Bogota, los derechos de os niños y en el DESEMPEÑO HISTÓRICO seguimiento al Plan de Desarrollo. 2013 2014 2014 2015 ll Semestre I Semestre Ii Semestre i Semestre amb “fisco e?» “04/6 "'23 ¿Sigo V' ‘30; Ranking l. (o - 45) 1 1 7 4 'Ï' Puntaje o o o o Ï (0%-100%) /0 /0 /0 /0 o, 090 979 " 939 Contacto Q“? 2088262 - Ext. 412 '-. conce'obo 0ta ol avictoriarubio.com OI aVictoria Rubio Cortés 0 avsctonapc v 2088263-Ext.422 Ü J g @ g © 8 ®@ g 5: CONC'E](:)CÓI\=’IC)VAIVIOS MEDICiÓN CONCEJALES PAG 45 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO y 20154 Mi _ 327% Control politico 67, Actividad normativa ¿ t..-_-:_¿¿ . - _ (045%) _ _ __ _, _ _ _ (030%) _ _ _ r "P !¡ ’ - I. P ._HIÏ_'\_J:_-i(_lt_)i" total _!_ i: {La}; a ' Ranking l "J Frente a 2014-“ ."./F\“¿’-\ -- r // , ï JAIRO CARDOZO ' 190% 94% Quórum, permanencia" ' y mantenimiento MOVIMIENTO POLITICO MIRA (0-15%) ParticipaCion ¡(O-10%) En el primer semestre de 2015, e concejal Cardozo intervino en i”! debates de control politico citados por su bancada. De igual manera firmó como co-autor 3 proyectos de acuerdo. Trabajó en temas sobre los habitantes de caile, terminal de transporte dei norte de Bogotá, situación laboral de los bomberos del Distrito, la problematica de as llantas usadas, los derechos de los niños y en e DESEMPEÑO HISTÓRICO seguimiento al Plan de DesarroHo. 2013 201 4 2014 2015 fi il Semestre I Semestre Ii Semestre i Semestre 00/04, 6‘ ¿375318 2 2 24 2 Fog/221.50%) 75, 1 0/0 77,00/0 53, 80/0 67,80/0 a ‘* e¿goiornís 2015 ¿10‘s m ‘u. - n El: ¡It l ï III a "a: = 00% Contacto 2088236’EXL 515 '-. conce'al 'airocardozo.com airo Cardozo airocardozos SI" 2088237-Ext. 525 Ü J @J (DJ (D @J 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES SOLEDAD TAMAYO PARTIDO CONSERVADOR Durante su trayectoria politica se ha interesado por los asuntos de género, saiud, educación y bienestar social. Alo largo dei primer semestre de ZOi 5, Tamayo participó en los Gdebates control politico que su bancada cito. Por otra parte, firmó como autora 3 proyectos de acuerdo y como co- autora otros 2. PAG 46 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 'I 71,4% Control politico 52, Actividad normativa ¿ 0-459’ , 0-300/ ' ( o) PL!i'IÉLJEiCiOP total ( o) 3 Frente a 20i 4-II i 0,4% 7,2% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ii Semestre i Semestre Ii Semestre i Semestre ¿375318 4 8 14 1 2 ÏoÏ/ÏÏÏÍÉW , 1 0/0 ,40/0 Contacto 2088248 ’EXt-P’DS '-. stama o conce'odebo 0ta. ovco Soiedad Tama oTama o PrensaTama o Q" 2088249-Ext. 315 Ü y @ J g g (D Y Y G) @ Y 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES “fi 47 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I JCnnservadurCaiombiano g. i 73% Control politico 42, Actividad normativa ¿ 1 O¡8% .uarza que ÜECÍÜB.’ . I - _ J j _ _ _ _ _ . " ' Pur IÏLJc-iCIíji" total _- “Z '_ .'_ ' V ' Ranking V Frente a 2014-“ ROGER CARRILLO ' 31% 5% CAMPO Quórum, permanencia Participacion PARTIDO CONSERVADOR y mígïïggfnm (040%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5 el conceja Carilio participó en 4 de los 6 debates de control politico que su bancada citó. En cuanto a ia actividad normativa el concejal firmó como autor 2 proyectos de acuerdo y otro como co-autor. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ll Semestre I Semestre H Semestre I Semestre 910€. ‘ÏJÏECO 'TC'J‘ÏL _ (909€ I. a ¿al? A ¿"‘23 R . ¿i anking I. I' (o -45) 7 'Ï' Puntaje o o ¿le o {í (0%-100%) /0 /0 ¿Ü? /0 x9 L--_-_,___...»--- ’9 Oxoá‘n. ___,x"áoój 979 . ‘33 Contacto 2088254’EXt-308 '-. rcarriilo conce'odebo 0ta. ovco Conce'ar Ro er ose Carillo Cam o Carillo Conce' Q3 2088255-Ext.318 Ü @ J g g (D J 3 J P ®@ _ J 5: CONCEJO cómo VAMOS MEDICIÓN CONCEJALES " m "MÍ; 'PÍ‘É _43_3 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO NA Control poiitico Actividad normativa - NA . (045%) __ _ _. _, _ _ _ (¡J-30%) _ _l _ PLHI._ \_Jl-51il_lí._}i‘ tutdl Ï ' Ranking FERNANDO ' NA NA VÁSQUEZ Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) PARTIDO CONSERVADOR (045%) El concejal Vásquez Hegó al concejo en reemplazo del conceja Omar Mejía Báez a quien le fue dictada medida de aseguramiento en detención domiciliaria por el Carrusel de a contratación. Debido a corto tiempo del concejal en la Corporación, no se han discutido proposiciones o proyectos de acuerdo de su autoría. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 II Semestre I Semestre II Semestre I Semestre 519?. 3500/ Mi: e ¿i anklng GEJ L (o 45) NA NA NA NA Ï' puntaje E23 (0% - 100%) ELE m m m m :2, j" ' {i 929 1‘ te“ Contacto 2088242 ’EXL 302 '-. ome’ía conce'odebo ota. ovco Omar Me'ía Báez omarme'iabaez gg 2088243-Ext.312 Ü J @ J g g (D J ®@ J 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 49 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 238% Control politico /0 Actividad normativa ¿ 123% 0-459, , 0-3Ü°/ ' ( o) Puntuacion total ( o) 3 Ranking 7/45 Frente a 2014-“ i SEGUNDO CELIO NIEVES 8,3% Quórum, permanencia Participacion POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO y mígïïgmem (040%) El concejal ha centrado sus esfuerzos enla ucha por ios derechos de ios docentes y los estudiantes. Durante el primer semestre de 2015, participo en ’iO debates de control político. Fue autor de 6 proyectos de acuerdo y firmo como co-autor en otros 2. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 ii Semestre i Semestre Ii Semestre i Semestre 10\?. HÉZSCO what? ¿x anking . l' (o - 45) 1 1 3 1 7 ¡NSCRITO Pili!“i a.._j¿..¡ccuoli:s ¿item 663% 701% 71.3% ...: oiONES 2015 _ «E166 00% °°92L51 "¿e --__"-x—‘......¡-"__-’J_"Ü casio? SSNOIOOH‘B‘ 9‘ Contacto 2088298 ’ EXL 513 '-_ celionievesherrera mail.corn Celio Nieves Herrera (ONCE ALCEUO gb 2088299 — Ext. 523 Ü @g (D (D @ i 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 1 8,2% Control politico 54, 1 /0 Actividad normativa ¿ 0-459, , 0-3Ü°/ ' ( o) Ptinttiacion total ( o) 3 Ranking 11/45 Frente a 2014-“ i ÁLVAROJOSÉ ARGOTE muuoz l POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO Y mígïggïnto 7,5% Participacion (040%) Como Concejal dela ciudad tiene especial interes por Ia educación, el medio ambiente, ias minorías étnicas y la protección de las mujeres. Durante el primer semestre de 2015 hizo parte de 8 debates de control político citados por el Poio Democrático. Fue autor de 5 proyectos de acuerdo yfirmó como co-autor en una ocasión. Tuvo una asistencia media durante el semestre. DESEMPEÑO HISTÓRICO n 2013 201 4 2014 2015 fi ii Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre “co/01%; MF 23 5 6 1 1 tasaciones ¿warm 52,9% 63,5% 66,5% ,.,-. CLONES 2015- ¿vw y". PSE; [É I ¡r lll1. EÉ‘ 00929 h . 01, CASIO? SÉNOIO’JEÜ?‘ ‘ 9‘ Contacto 2088252’EXL206 ‘-_ ar ote di ahoocom Álvaro Ar ote Muñoz awaroar ete gb 2088253-Ext. 226 Ü g p @y (D 8 (D @ g 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 283% Control politico /0 Actividad normativa - 0-459’ _ , 0-300/ I ' ( o) PL]ElÏlJcÉiCICH-i total ( o) 3 Ranking 5/45 Frente a 2014-“ i RAFAEL SANTIESTEBAN 5¡O% Quórum, permanencia Participacion POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATlVO y mÏQÏgQÏm (040%) Durante su trayectoria politica ha mostrado gran interés por ei medio ambiente y ei impacto del cambio climatico enla ciudad. En este periodo participó en i”! debates de control poiitico citados por su partido. De igual manera, firmó como autor ¿i proyectos de acuerdo y otro proyecto como co-autor. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 H Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre fiïmb “3500/ ha: (potle'__,. 04%”.¿3‘ . e ‘12? ¿á? A (32;; R . a anking . I' (o - 45) 1 7 1 0 5 INSCRITO PARA c . Fog; 315%) 6 0 :4: oiONES 2015 _ e“ 00% °°92L51 "¿e --__"-x—‘......¡-"__-’J_"Ü ¡SIDE SSNOIOOH‘B‘ 9‘ Contacto QLÓ 2088220 - Ext. 213 '-_ santiestebanconce'al hotmaiicom Orlando Santiesteban osantiesteba ' 2088221-Ext.203 Ü J@ ® ©@ 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES Ranking 36/ 45 VENUS ALBEIRO SILVA POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATWO EI concejal na centrado sus esfuerzos enla promocion dei arte y la cuitura en e Distrito Capital. Participó en 5 debates de control politico y firmó como autor 2 proyectos de acuerdo y otros 2 como co-autor. Tuvo una permanencia baja en las sesiones dei Concejo. 035.. fi C {La} 00‘09??? J ofiasjïu o) INSCRITO PARA - ION o lf r ELECC _. x ¿o iia/15% J k/ "¿se 165% Control politico _ (045%) 5,1% Quórum, permanencia." y mantenimiento (045%) 2013 ii Semestre FEF 43 Puntaje (0% - 100%) Contacto DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 37,6% Pui‘iïtiacior= total Actividad normativa ¿ Frente a 20i 4-II DESEMPEÑO HISTÓRICO I Semestre Ii Semestre 43,0% QA? 2088280 - Ext. 521 '-. rensa.venus mailcom ' 2088281-Ext.511 8p @g (D Venus Aibeiro Silva 52 126% 3,4% Participacion ¡(O-10%) 2015 i Semestre 36 37,6% (D @venus_silva 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 18,2% 55,1 o/0 Control politico Actividad normativa - 0-459/ , 0-300/ I _ _ . ' ( o) Pui‘iïuaciori total ( o) z' II: _ _ . v ' Ranking V Frente a 2014-“ JO E 114% 4,0% DURÁN SILVA Quórum, permanencia ' Participacion y mantenimiento (040%) PARTIDO LIBERAL (04 5%) Durante el primer semestre de 207 5, e concejal Duran intervino en 3 debates de controi político citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 2 proyectos de acuerdo y como co-autor, “I. Los temas que mas trabajo durante este periodo fueron el de medio ambiente y hacienda publica. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 b fi —_¿¿ J Ii Semestre I Semestre Ii Semestre l Semestre Qee-510?.” “ntqc‘O/og‘íï; ‘30; _. Ranking (0-45) 1 0 1 0 9 9 '-" INSCRITO PARA Puntaje 0 0 0 ÏÏ (0%-100%) /0 /0 /0 "3“; ‘94“2.‘ _ tato, Ó i)“; ng?)vga Contacto Q“? 2088230 - Ext. 507 '-. 'duran conce‘obo ota. ov.co ' 2088231-Ext.228 Ü J @ J g g 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES Ranking 8/45 MIGUEL URIBE TURBAY PARTIDO LIBERAL Bwesüapenodo,e concaa UHbeinUNVHKJen 7debanïsdeconüelpoHÜCOCHadosporsu bantada.Deiguahnanerafwnujconmaatmor Eiproyectosckaacuerdo.Losternasrquernás 'UabaflóduranUEesüapenodotUeronitansnMenRJ yia corfiratackfiniaúbhca. DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I SGÁNÓ 173% Control politico Actividad normativa ¿ 0-459? _ , 0-300/ ' ( d Purmuacnmwtetal ( fl 3 Frente a 2014-“ 12,9% 4,1% Quórum, permanencia Participación y mantenimiento (040%) (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 iiSernestre ISernestre IiSernestre ISernestre 3%? 5 12 11 8 Fog/221.50%) ,90/0 56, 80/0 Contacto 2088126-5“- 851 '-. muribe conce'obo 0ta. ov.co Mi uel UribeTurba Mi uelunbeT g" 2088i25-Ext.852 Ü @ J g g (D g Y (D @ g 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 55 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 342% Control politico /0 Actividad normativa ¿ 1 'If] 0/0 0-459, , 0-3Ü°/ ' ( o) Purituacior= total ( o) R Ranking 3/45 Frente a 2014-“ i MARÍA VICTORIA VARGAS l y mantenimiento PARTIDO LIBERAL (0-1 5%) 8,9% Participacion ¡(O-10%) Dura nte el primer semestre de 201 5, Ia conceja Vargas intervino en iz debates de control DOIÏÏLÍCO, de los 15 citados por su bancada. De igual manera, no firmó ningún proyecto de acuerdo como autora y como co-autora participó en 2. Los temas que más trabajó durante este periodo fueron ia movi idad y el Plan de Ordenamiento Territoria (POT). DESEMPEÑO HISTÓRICO n 2013 2014 2014 2015 fi ii Semestre i Semestre Ii Semestre i Semestre -. mg 41 9 13 3 r Fog/231.50%) 6 1 , 40/0 6 1 , 1 0/0 , 60/0 ...: oiONES 2015 _ t x6 e10 “ASI”? SSNOIOOEFB ‘ 9‘ Contacto 2088244_Ext'314 '-. info mariavictoriavar assilvaor María Victoria Ver as Suma gl" 2088245-Ext.324 Ü @ 8 g (D g 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES PAG 56 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 'I 73% Control politico /0 Actividad normativa - 0-45? , 0-30°/ I ' ( o) PL]l’IÏLJEiCÍCH“ECEÜHI ( o) 3 Ranking 20/ 45 Frente a 2014-“ i HORACIO JOSE SERPA l y mantenimiento PARTIDO LIBERAL (0-1 5%) 5,0% Participacion (040%) A Io argo de este primer semestre, el conceja Serpa intervino en ¿i debates de Control poiitico citados por su bancada. De igual manera firmó como autor ¿i proyectos de acuerdo y 3 como Co—a utor. Los temas que mas trabajó durante este periodo fueron el de seguridad y moviiidad. DESEMPEÑO HISTÓRICO ,n 2013 2014 2014 2015 il Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre ataqmï‘)‘, ¿Ebo/O ‘ Ranking (o - 45) . Fog/Sfijgow ¿.z -:F;É'_oc,i0NEs 2015 _ «ri-vw . El: 00% Contacto Q0 2088292 ‘ EXE 507 É hjserpa@concejobogota.gov.co (D Horacioiosé Serpa M ® @HoracioJSerpa 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES GUTIÉRREZ PARTIDO LIBERAL Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Gutiérrez no intervino en ningún debate de control politico Citado por su bancada. De iguai manera firmó como autor 3 proyectos de acuerdo y como co-autor, “I. Los temas que mas trabajo durante este periodo fueron el de adulto mayor y habitante de calie. NSCRITO PARA íELECGIO 81°ka .1 I, ) (gggáïï ::==: 00929 19,5% Control politico _ (045%) 8,9% Quórum, permanencia." y mantenimiento (045%) “"Ee de erratas: Resultado de control politico ajustado 2013 ii Semestre Ranking (0 - 45) Puntaje (0% - 100%) W Contacto PAG 57 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 45,0°/o* PuriïuaCiór1 total Actividad normativa ¿ 12,2% (0-3095) 3 Frente a 20i 4-II i 5,0% Participaeión (040%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2014 2014 2015 i Semestre Ii Semestre i Semestre NA 3o 19 NA 45% tkm W Q4) 2088266 1-3 agutierre258@h0tmail.com ' 2088267 (D ©MandyGutierrezG 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES Ranking 44/ 45 GERMÁN GARCÍA ZACIPA PARTIDO LIBERAL Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Garcia Zácipa no intervino en ningún debate de control politico Citado por su bancada. De iguai manera no firmó como autor ningún proyecto de acuerdo. AI no rendir ponencias, no se pueden definir ios temas que trabajó. DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 16,1% 58 0,0% Control politico Actividad normativa ¿ 124% . (045%) ., (030%) _ Pui‘itt_iatir::>r‘= total Frente a 2014-” l 3,7% E ' 0,0% Quórum, permanencia'l”'-. Participacion y mantenimiento . (040%) (045%) ‘ DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ii Semestre I Semestre Ii Semestre i Semestre Üïí‘éïi‘g 1 7 26 44 FOÏEÏÍÉOO/ó) 64,30/0 1 6, 1 0/0 Contacto Q0 2088226 ‘ EXE 317 E carit022@mail.com ' 2088227 - Ext. 327 44 1 6,1 % 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 59 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 1 8f'l % Control politico /0 Actividad normativa ¿ . (0'459/0) _ _ _. _, _ _ _ (0-3095) _ _ . Pur ittiacIori total _ v Ranking 21/45 Frente a 2014-“ i ROBERTO HINESTROSA REY 33% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) CAMBIO RADICAL (04 5%) A lo argo del primer semestre de 2015, el concejal Hinestrosa intervino en 7 debates de control politico citados por su bancada. De iguai manera firmó como autor tres proyectos de acuerdo y "i como co-autor.. Los temas que más trabajó durante este periodo fueron el de seguimiento al Plan de Desarro lo y la transparencia enla contratación pública. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ii Semestre I Semestre Ii Semestre i Semestre ‘10\b HFZSC'OX to anking . I' (0-45) 1 6 INSCRITO PARA E'K'ELEchONES 603% 443% ¡4: oiONES 2015 _ «EN lll!" É 00% °°r>5ï "¿a Contacto 2088270‘EXt-416 '-_ rhinestrozar ahoocom robertohin 'Qo208827‘l-EXL426 Y @y (D @ 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES Ranking 28/ 45 CESAIg ALFONSO GARCIA VARGAS CAMBIO RADICAL Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Garciaintervino en 2 debates de control politico. Por otro iado, firmó Como autor 4proyectos de acuerdo y ¿i Como (:o-autor. Los temas que mas trabajó fueron el de cambio (:iimátirI) y seguridad. CONCEJAL INSCRITOPARA ELEGOIO á& r "El" 00929 009i)? "¿a DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 15,8% 41 ,Oo/o Control político 0-459” . , -' ( o) PI_iriT_i_JaCI(:>ri total 3 Frente a 20i 4-II 7,2% Quórum, permanencia l' y mantenimiento (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 ii Semestre i Semestre Ii Semestre fila-"EF 42 31 1 7 53,5% 45,1 % Puntaje (0% - 100%) Contacto Q4) 2088272 - Ext. 417 '-_ cesar arciavar as maii.com ' 2088273-Ext. 427 Y g g @g Actividad normativa - PAG 60 _ 14,1% (mm%) 38% Participación (040%) 2015 i Semestre 28 41 ,0°/o (D Cesar Garcia Vargas 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES PAG 61 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 145% Control politico /0 Actividad normativa ¿ . (0'459/0) _ _ _. _, _ _ _ (0-3095) _ _ . Pi_.1riti_ia(_Ir._>ii total _ v Ranking 33/ 45 Frente a 2014-“ i 3,3% DARÍO EERgAN DO CEPEDA PENA Quórum, permanencia Participación CAMBIO RADICAL y mígïgmem (040%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Cepeda intervino en 5 debates de control poiítiCo citados por su bancada. De igual manera firmó como autor i proyecto de acuerdo y'i como Co—autor. Los temas que trabajó durante el periodo evaluado fueron seguridad y desarroilo económico. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 li Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre Ï'Éi‘g 22 25 21 33 FOÏXÏÍCÏOQM 63,00/0 39, 30/0 Contacto 2088224’EXL 215 ‘-_ dariof ce eda hotmaii.com Dario Fernando Ce eda Peña DarioFCe eda Q" 2088225-Ext. 225 Ü - p @ G) P (D @ p 5: CONC'E](:)CÓI\=’IC)VAI\405 MEDICiÓN CONCEJALES PAG 62 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 147% Control politico /0 Actividad normativa - 0-459/ _, 0-300/ ' ' ( o) Punzuacion total ( o) 3 Frente a 2014-“ i JOSÉ ARTHUR BERNAL 4,1% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) CAMBIO RADICAL (04 5%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Berna participó en 3 debates de control politico citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 3 proyectos de acuerdo y 2 como co- autor. Los temas que más trabajo durante este periodo fueron el de discapacidad y seguridad. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 é ll Semestre I Semestre Ii Semestre i Semestre 10\?. nÏZGC'o what? 9€?) ¡{34/6 ¿[#990 I anota Ranking (0-45) 1 2 1 7 INSCRITO PARA r F03; 31.50%) LEO/o 4 51g 0/0 ...: oiONES 2015 _ fijó lila. r3 00% Contacto 2088268’EXL 514 '-_ arthur “c hotmailcom Arthur Berna] Q" 2088269-Ext.524 Y] g] @ ® 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES PAG 63 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 145% Control politico 48, 1 /0 Actividad normativa ¿ . (0'459/0) _ _ _. _, _ _ _ (0-3095) _ _ . Pi_.1riti_iacir._>ii total _ a Ranking 14/45 Frente a 2014-“ i JULIO CÉSAR ACOSTA ACOSTA 5,0% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) CAMBIO RADICAL (04 5%) En e primer semestre de 2015, el conceja Acosta intervino en 5 debates de control poiítico de los 9 citados por su bancada. Por su parte, firmo como autor "i proyecto de acuerdo y otro como co-autor. Los temas que mas trabajo durante este periodo fueron ei dela Vivienda y ia movilidad. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 fi li Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre ¡15951. 51500 what? Ogg?) ' fo??? ÏJAL 4o 39 34 14 . c (o - 45) mscnno PARA . Foïgfai‘jgoes) Lío/0 :1 o/O ¿10/0 ¿10/0 :4: GioNEs 2015- «(E-w 00% r- ¡l '-¡_.____,_¡-' 0 .‘._ 9:10 -g\- ' y e SÉNOIOOEÏB Contacto Q0 2088228 - Ext. 217 ‘-_ 'uliocesarconce'al mailcom Conce'ai uiio CesarAcosta ULIOC ACOSTA ' 2088229-Ext.227 Ü J J @g (D J J ®@J _ 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES Ranking 39/ 45 FERNANDO LÓPEZ GUTIERREZ CAMBIO RADICAL DuranüaelernersenuaïreckaZOiS,elconcqal LópezintenflnC)eníldebatesckacorfinalpoHüco (tadosporsutencada.Deiguahnanerafinnó connjautoerroyedIB(jeacuerdoyfi3conuaco- atnor.LostenuïsqueinastïabayñduranUEeSUE peHodotUenmweldeiïanSWMenMJysegundad. PAG 64 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 141% Control politico /0 Actividad normativa ¿ 125% 0-459” , 0-300/ ' ( d Purmuachmwtetal ( fl 3 Frente a 2014-“ 4,4% 25% Quórum, permanencia Participación y mantenimiento (040%) (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 liSernestre ¡Sernestre IiSernestre ISernestre ÉÏÉS‘g 35 30 38 39 Foïgfai‘jgoeh) 57,80/0 45,60/0 Contacto Q0 2088258 ‘ 51-615 E prensafernandolopez@gmail.com G) Fernando López Gutiérrez ' 2088259 - Ext. 334 5: CONC'E](:)CÓI\=’IC)VAI\405 MEDICiÓN CONCEJALES PAG 65 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 141% Control politico 33, Actividad normativa -I 12,5% 0-459/ _, 0-300/ ' ' ( o) Purizuacion total ( o) A Ranking A 41/45 Frente a 2014-“ i JORGE LOZADA VALDERRAMA Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) CAMBIO RADICAL (04 5%) Dura nte el primer semestre de 201 5, el concejal Lozada intervino en 4 debates de control poiitico citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 2 proyectos de acuerdo y 3 como co-autor. Los temas que mas trabajó durante este periodo fueron el de Transmilenio y adulto mayor. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ll Semestre I Semestre Ii Semestre i Semestre qm? .Ï‘ïé‘oo ha}: 9*? ‘ “04/6 "'23 ©3990 V' ‘ZÓ, Ranking (o — 45) mscnITO PARA . F03; ÏÏÍCÏOCPB) 5 SEO/¿3 ¿WO ¿5% ...: oiONES 2015 _ fijó lila. r3 00% Contacto Q“? 2088232 - Ext. 219 '-_ dani owerS hotmaíicom or eLozada Valderrama ' 2088233 - Ext. 229 Ü p @ (D J g 5: CONCEJOCÓIVIOVAMOS ‘ MEDICiÓNCONCEJALES PAG 66 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 25f'l 0/0 Control politico /0 Actividad normativa ¿ . (0'459'5) _ _ __ _, _ _ _ (0-3095) _ _ . - Pi_.iiiti_iaci(_>ii total _ v Frente a 2014-“ i 5,0% LUCY XIMENA TORO TORRES l PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" (0-15%) Participacion (040%) En e primer semestre de 2015, Toro intervino en 10 debates de control politico citados por su bancada. De igual manera firmó como autora 4 proyectos de acuerdo y 2 como co-autora. Los temas que más trabajó durante este periodo fueron sobre Ia atención pre-hospitalaria y urgencias medicas en a ciudad, la situación de personas con discapacidad, de niños y DESEMPEÑO HISTÓRICO adoiescentes. 2013 201 4 2014 2015 II Semestre I Semestre II Semestre I Semestre 33‘38 NA 1 3 2 6 Fog/231.50%) NA 69,70/0 58, 00/0 W. W... Contacto 2088274’EXL408 ‘-_ 'imenatorobo 0ta maii.com ¡mena Toro '¡menatorot gb 2088275-Ext. 418 É J g @3 (DJ ®@i 5: CONCEJOCÓMOVAMOS ‘ MEDICiÓNCONCEJALES Ranking 30/ 45 i t" I --.N__ —._ z f. 2-. Ó CLARA, uc A SANDOVAL PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" ErieiernersenMïïreckEZOiS,haconcefifl (Jara LuckiSarKhavalWWerVHK3eri7cjebateStje control político citados por su bancada. Firmó corno¿auU3n35 proyectosckaacuerdcjyi conwo co-autora. Los temas que mas trabajó durante este periodo fueron sobre Ia situación de los 'Uabapdoresdei?ansnMenk3annponenK5 troncales y zonaies), avalúo catastrai y Ia infancia yadokscenda. 155% Ranking (0 - 45) Puntaje (0% - 100%) 7,3% Quórum, permanencia ' PAG 67 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I O Control politico /0 Actividad normativa ¿ 128% _ (045%) _ , (13-30%) Pi_.inr_i_iaci.r.:>n total 3 Frente a 20i 4-II 5,0% Participación y mantenimiento (040%) (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ii Semestre i Semestre Ii Semestre i Semestre 27 7 5 30 61 ,9°/o 62,5% 66,6% 40,5% Contacto 2088282 ’ EXE 512 ‘-_ conce'al claraluciasandovalcom Clara Lucia Sandoval Conce'ai ciarasandovai Q" 2088283-Ext. 522 Ü J @ (D J (D @ 5: CONC'E](:)CÓI\=’IC)VAIVIOS I MEDICIÓNCONCEJALES Ranking 38/45 SANDRA JARAMILLO PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" Dura nte el primer semestre de ZOi 5, la concejai iaramilio intervino en 2 debates de Control politico citados por el Partido dela U. Firmó como autora y co-autora 2 proyectos de acuerdo. Los temas que más trabajó durante este periodo fueron sobre el avalúo catastral y el sistema inteligente de tráfico. ,- ._ _-.v .3:sz -‘. 9300014158 2015 e e 2 Q 156% Control politico _ (045%) 5,5% Quórum, permanencia." y mantenimiento (045%) 2013 ii Semestre Ranking (0 - 45) Puntaje (0% - 100%) W Contacto (li) 2088216 - Ext. 603 ' 2088217 - Ext. 613 PAG 68 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 36, Actividad normativa ¿ 149% _ _ __ .2 _ _ _ (030%) Pur ¡ZItJl-jLIrjr‘. total 3 Frente a 20i 4-II 0,0% Participaeión (040%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2014 2014 2015 i Semestre Ii Semestre i Semestre NA 8 38 NA 62,5% 36,0% W... (D Sandraiaramillo González 5: CONCEJOCÓMOVAMOS ‘ MEDICIÓNCONCEJALES PAG 69 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 1 65% Control politico /0 Actividad normativa ¿ . (0'459/0) _ _ _. _, _ _ _ (0-3095) _ _ . - Pi_.1riti_iaci(_>ii total _ v Ranking 18/45 Frente a 2014-“ i 5,0% LILIANA ‘ _ GUAQU ETA . DE DIAGO Quïrtzzáïgïzïgnïgda Participacion (040%) PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" Durante el primer semestre de 2015, ia concejal Liliana Guaquetá intervino en 5 debates de control politico citados por su bancada. Firmó como autora 2 proyectos de acuerdo y Zcomo co-autora. Trabajo en temas sobre Ia inseguridad en Bogotá, la infancia y adolescencia, y el avalúo catastral. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 II Semestre I Semestre II Semestre I Semestre Era-"gig NA 1 6 1 2 1 8 Puntaje (0% - 100%) W tkm Contacto 2088218’EXt-403 ‘-_ conce'allilianadedia o mailcom Conce'aILiIiana DeDia oce'ai Iiiianadia o 9° 2088219-Ext.413 Ü J g @g (D J 8 J ®@ 8 5: CONCEJOCÓMOVAMOS ‘ MEDICIÓNCONCEJALES “WLM l “IND WM“ dos, como debe ser! Ranking 40/45 JAVIER , PALACIO MEJIA PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" Erie prwnersernestnadel20i5,e concefifiiafler Pamck)Hnennnoewr7debaUasde conUoIpoHUco cüadosporsutencada.Deiguahnanerafinnó conujauüarztwoyecüxsdeacuenflayconnaco- autorcflrosiz.Los¡anncWKMesternaSIan 05tque UabafiófuenansobrehasüuadónIaboraldelos 'Uabaadoresdeirananflenm,deHfiTPyckflos cancíemB.AdenÉstnümyóentenesconï3d ava úo catastral y Ia situación de la Empresa de Energía de Bogota. a K e¿Goicmiís 2015 ¿ps m “'u. - n 1.:" ¡It l ) e a i} = 00% PAG 70 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 1 6f'l % Control politico /0 Actividad normativa - 0-459/ _, 0-30°/ I ' ( o) Puntuaciontcztal ( o) 3 Frente a 2014-“ ‘ ï 2,8% O¡O% Quórum, permanencia Participación y mantenimiento (040%) (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 il Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre mi? 37 33 25 40 Folfixai‘jgowo) 5 5 , 30/0 43, 50/0 52, 90/0 34, Contacto 2088294’EXL 508 '-. 'avier alaciom mailcom avier Manuel Palacio Conce'al aviermpa aqo Q" 2088295-Ext. 518 Ü J p @g (DJ i ©@J 5: CONCEJOCÓMOVAMOS ‘ MEDICIÓNCONCEJALES PAG 71 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 1 5¡O% Control politico 40, Actividad normativa - . (0'459/0) _ _ _._, _ _ _ (0300/5) I _ _ . Ptii ittiacion total z' II: _ _ . v ' Ranking V 31 Frente a 2014-“ N E LLY PATRICIA ï 84% 01,0% osqu Quórum, permanencia ' PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" y mantenimiento (0-1 5%) Participacion ¡(O-10%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, Ia conceja Patricia Mosquera intervino en 2 debates de controi politico citados por su bancada. De igual manera firmó como autora 5 proyectos de acuerdo yt como co-autora. Los temas que mas trabajó durante este periodo fueron Ia situación abora de los trabajadores de Transmilenio y dei SiTP, y sobre la infancia y adolescencia. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 fi il Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre . cio/O4, 6‘ Mi? 25 32 32 31 Folfixai‘jgowo) ,60/0 ,80/0 , 50/0 , a K 3300014158 2015 - n 1.:" ¡It l ) a a i} = 00% Contacto 2088264’EXL 401 '-. conce‘o mos uera anoocom Patricia Mos uera Conce'al PatriciaMos g" 2088265-Ext.411 Ü J p q @y G) q J (D @ q 5: CONC'E](:)CÓI\=’IC)VAIViOS ‘ MEDICiÓNCONCEJALES , L ; o \ I Partido de la U [anna MLB! l \Imn.urmu I, Unidos, como debe ser! Ranking 22/45 RUBÉN DARÍO TORRADO PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" A Io iargo del primer semestre de ZOi 5, Torrado intervino en 2 debates de control poiítico citados por su bancada. Firmó como autor 3 proyectos de acuerdo y 2 como co-autor. Trabajó en temas como la inseguridad y el tratamiento de llantas usadas enla ciudad. 09%??? é ¿ÏÏCOEZM CON INSCRITOPARA clo ELEC “a fijó 3 EE I ï 00929 PAG 72 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 15,8% Control politico _ (045%) _ __, _. _ _ Pur IZ ,_Jd(_It_)i" total R Frente a 20i 4-II 8,0% Quórum, permanencia l' y mantenimiento (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 ii Semestre i Semestre Ranking (o _ 45) NA NA Puntaje (0% - 100%) 'HM tkm Contacto (¡o 2088284-Ext.510 RubénT0,,ado v 2088285-Ext.520 Actividad normativa ¿ 15,1 % (0-3095) 5,0% Participacion ¡(O-10%) 2014 2015 Ii Semestre i Semestre 41 22 31 % 43,9% ® @rubentorrado 5: CONCEJOCÓMOVAMOS ‘ MEDICIÓNCONCEJALES . Partido de la U ¡ III'I'IM MLB! l umnnrmu 7 I Unidos, como debe ser! Ranking 43/ 45 SEVERO ANTONIO CORREA PARTIDO DE UNIDAD NACIONAL "U" En el primer semestre de ZOi 5, ei concejal Severo Correa no intervino en ningún debate de control poiitico citado por su baneada. Firmó como autor i proyecto de acuerdo y 2 como Co—autor. Trabajó en temas relacionados con ios jóvenes dela ciudad, el medio ambiente y personas con discapacidad. O¡O% Control politico _ (045%) 5,0% Quórum, permanencia." y mantenimiento (045%) 2013 ii Semestre Ranking (0 - 45) 38 54,8% Puntaje (0% - 100%) Contacto DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 1 9,6% Pu l‘IÏLJ-EICÍÓÏ" total 3 Frente a 20i 4-II i DESEMPEÑO HISTÓRICO 2014 i Semestre 2014 Ii Semestre 43 24,3% 43 22,6% (lo 2088278 ‘ EXE 4m É severoconceiai©hotmail.corn ' 2088279 - Ext. 420 Actividad normativa - PAG 73 _ 1 4,6% (030%) O¡O% Participación ¡(O-10%) 2015 l Semestre 43 1 9.6% 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 74 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I I'pmmo' 1 8¡O% - Control politico 40, Actividad normativa ¿II 1 15% .. " Verde _ (II-45%) WT _ (0-30%) _ _ . « ,, ix._i_iaci.r._>rltotal z: ! 5' ' ' Ranking v Frente a 2014-“ DIEGO RAMIRO í 66% 41.5% GARCÍA ALIANZA VERDE Participacion ¡(O-10%) Quórum, permanencia." y mantenimiento (045%) En este primer semestre de 2015, el conceja Garcia intervino en 6 debates de control político citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 2 proyectos de acuerdo y fue co- autor de 1. Los temas que más trabajó estuvieron reiacionados con el sector de ambiente, uso de residuos y las acciones del distrito frente Ia afectación del humedal La Coneiera por cuenta de DESEMPEÑO HISTÓRICO la construccion del proyecto Reserva de Fontanar, y el presupuesto de as localidades. 2013 201 4 2014 2015 fi il Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre 00/04, 6‘ Éaïéi‘g 8 4 3 29 Folfixai‘jgowo) 67,40/0 70, 1 o/0 67,90/0 40, a K 3300014158 2015 - n 1.:" ¡It l ) e a i} = 00% Contacto 2088250’EXL 316 '-. conce'aldie o arcia mail.com Die oGarcía Be'arano Die oGardaBe g" 2088251 -Ext. 326 Ü J g g @g (D g J (D @ g 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES PAG 75 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I O Control politico /0 Actividad normativa ¿ _ (045%) _ _ _. _, _ _ _ (030%) Pur ituaciori total I A Ranking A Frente a 2014-“ 1/45 i LUCÍA ‘ , BASTIDAS UBATE 8,5% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) ALIANZA VERDE (04 5%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, la conceja Bastidas intervino en 9 debates de control político citados por su bancada. De igual manera firmó como autora 3 proyectos de acuerdo y fue co- autora de otro. Los temas que más trabajó este periodo fueron la seguridad de las mujeres y el Sistema Integrado de Transporte Público. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 fi li Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre ¡.595 wei“:- OEQ.» 0/04/58: ÏJAL NA 11 4 1 . c (o - 45) INSCRITO PARA 'HM tkm r Fog/2131.5096) NA ¿EVO ...: oiONES 2015 _ ¿1°er 11'" É 00% iba; ¿isa ‘-__"-¡—‘..._.—¡-"__-’J_"0 casio? SaNooozna‘ 9‘ Contacto Q0 2088290 - Ext. 516 ‘-_ dibastidas conce'obo 0ta. ovco Conce'aILucia Bastidas luciabasudasu ' 2088291-Ext.526 Ü @ J 3 3 (D J ©@ 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES PAG 76 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO Ptinttiacic’in total 2015-4 ‘ WIDO 'I 64% Control politico 46, Actividad normativa -- l Ierd _ (045%) (¡J-30%) ' 3 Ranking 21,.“ I' - 15/ 45 ii I, ' , ;. Frente a 2014-“ x DIANA RODRÍGUEZ c: CORTÉS 5,0% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) ALIANZA VERDE (04 5%) Durante el primer semestre de 2015, la concejaia Rodríguezintervino en 5 debates de control politico citados por su bancada. De iguai manera firmó como autora 2 proyectos de acuerdo y fue co-autora de 4. Los temas que más trabajó en este periodo fueron cupo de endeudamiento y movi idad. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 b fi J li Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre o???" H Coal/¿iii "1% Rankïng .' (0-45) 1 8 1 5 É) INSCRITO PARA Puntaje 0 0 0 É: 5'23 (0%-100%) /0 /O /O o l. O W W m W “és «(E-w 00% (3/“¡xn -F"f".\ “¿HPC->92; un __-’J___¿;93‘ko ' y ¿OESÉNOIOOEÏB g Contacto 2088222 ’ EXE 214 '-_ dianaaie'aconce'o mailcom Diana Aie'andra Rodrí uez Cortés Ale'aRodC Q" 2088223-Ext.224 Él 1 J @B Ü) J g (D @ i 5: CONCEJO CÓMOVAMOS MEDICiON CONCEJALES PAG 77 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 20154 1 53% Control politico 46, 1 /0 Actividad normativa ¿ . (0'459/0) _ _ _. _, _ _ _ (0-3095) _ _ . - Pi_.1riti_iaci(_>ii total _ v Ranking 16/45 Frente a 2014-“ i MARÍA FERNANDA ROJAS MANTILLA 6,6% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) ALIANZA VERDE (04 5%) En este primer semestre de 2015, Ia concejaiRojas intervino en 4 debates de controi poiitico citados por su bancada. De igual manera firmó como autora 3 proyectos de acuerdo y fue co-autora de dos. Los temas que más trabajó en este periodo fueron el de habitante de caile y la eficiencia en la contratación. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 201 4 2014 2015 II Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre 10“” “fisco 0965-“ fo’l’qsiuïiï (9 . e "‘12; ÏJAL NA 27 19 16 . c (o - 45) mscnITO PARA W íÏELEchONES NA 46,3% 5 84% 461% ...: :1" oiONES 2015 _ c K6 emi) . I'll: 00925. .h. 94! «9‘0 - y OESÉNOIOOÏB Contacto 2088238’EXL842 '-_ ro'asmafe mailcom MaFe Ro'as MaFeRo'as 9° 2088239-Ext. 852 Y] J @g (Ü i (D @ j 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES PAG 73 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I immo' 1 83% Control politico 42, Actividad normativa J 1 14% _ o _ o _ _ . erde ' (o 45/0) Ptirittiacirïin total (o 30/5) _ _ . I . V ' Ranking 'l l í. ¿j ' ' ' ' . _ __ ‘ v 26/45 : __ " Erentea 2014-“ Ó _' MARIA CLARA 1 19% 513% NAME RAMÍREZ Quórum, permanencia Participación y mantenimiento (040%) ALIANZA VERDE (04 5%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, la conceja Maria Clara Name intervino en 6 debates de controi politico citados por su bancada. De igual manera firmó como autora 3proyectos de acuerdo y fue co-autora de dos. Los temas que mas trabajo este periodo fueron ia niñezyTransmiIenio. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 li Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre 105?. 51500 '*°-:J¿ ¿"a ’043 ""23 Ranking . (o — 45) 1 4 INSCRITO PARA r Fons/Z1 31.50%) 0 30/0 3% ...: oiONES 2015 _ ¿1°er 11'" É 00% (3/“¡xn -F"f".\ “¿HPC->92; un __-’J___¿;93‘ko ' y ¿OESÉNOIOOEÏB g Contacto Q0 2088240 - Ext. 311 '-_ c omezOS hotmai .com Maria Clara Name Ramírez MariaClaraName ' 2088241 - Ext. 321 Ü pg @ (D (D @ 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES í} 3%9 CARLOS VICENTE DEROUX ALIANZA VERDE Dura nte el primer semestre de ZOi S, el concejal de Roux intervino en 2 debates ole control politico citados por su bancada. No firmó como autor ningún proyecto de acuerdo y fue to-autor en 2. Los temas que mas trabajó este periodo fueron el del Sistema integrado de Transporte Público y el cupo de endeudamiento. 173% Control político _ (045%) 5,1% Quórum, permanencia." y mantenimiento (045%) 2013 ii Semestre SÉ? 19 {ïfi%m 63fiNó Contacto PAG 79 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 201 5-I 37JH6 Actividad normativa - 91,8% . , 0-300/ I Pu ntuation total ( o) 3 Frente a ZOi 4-II 4,8% Participacion (040%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2014 2014 2015 i Semestre Ii Semestre I Semestre 19 26 37 SZÁWó EïL396 2088127 _ Ext 320 '-. info carlosvicentederouxtor Carlos Vicente de Roux CVderoux Q" 2088128 -Ext.330 Él @ g (Ü (D @ 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 80 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 1 62% Control politico Actividad normativa -- 108% 0-459/ _, 0-30°/ I ' ( o) Puntuacion total ( o) V Ranking v 34/ 45 Frente a 2014-“ i ' ‘ 16% YEZID’RAFAEL GARCIA ABELLO Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) ALIANZA VERDE (04 5%) A Io iargo del primer semestre de 2015, el concejal Garcia intervino en 5 debates ole control político citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 3 proyectos de acuerdo y fue co-autor de 2. Los temas que más trabajo este periodo fueron e Sistema integrado de Transporte Público y la educación. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 b fi J il Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre 6385310" 1. Cai/04€”; "1% Ranking . cEJM- 6 4o 27 34 mscnITO PARA x-‘ÉLEcclougs retrata) 69fi% 37 ¿9% 52:10/0 38Z% ...: oiONES 2015 _ ers-Ñ 00% Contacto 2088256’EXL 319 '-_ er arcia conce'obo ota. ovco Yezid Gracia ezíd ardaas KL"2088257-Ext.329 Y“ g @ J 3 g ® ©@y g 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES PAG 81 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I {Z} PARTIDO ' d 'I 63% Control politico 39, Actividad normativa 137% ca Kg, er 0-459? _, 0-30°/ I ' ( o) Pi_.iriti_iaci.r.:>n total ( o) 3 Ranking 32/ 45 Frente a 2014-“ i ANTONIO ‘_ SANGUINO PAEZ 3,4% Quórum, permanencia Participacion y mantenimiento (040%) ALIANZA VERDE (04 5%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Sanguino participó en 4 debates de control poiítico citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 3 proyectos de acuerdo y fue co- autor de 2. Los temas que más trabajó fueron las inversiones dela empresa de energía y el Sistema integrado de Transporte Público. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 fi li Semestre I Semestre Ii Semestre I Semestre ¡.595 wei“:- OEQ.» ofolizqsf'ü ÏJAL 24 24 29 32 . c (o - 45) INSCRITO PARA ¿"ÉLEccmliiEs ¿”02,22% 623% 463% 51 ¿3% 393% ...: oiONES 2015 _ «(E-w 11'" É 00% 00973. ¿isa ‘-__"-¡—‘..._.—¡-"__-’J_"0 casio? SaNooozna‘ 9‘ Contacto 2088234’EXL22Ü '-_ comunicaciones antoniosan uino.com Antonio San uino Antoniosan Umo Q" 2088235-Ext.230 Y] @ 3 Ü) g ®@ g 5: CONCEJO CÓMO VAMOS MEDICiON CONCEJALES {Í} Ranking 13/45 HOSMAN YAITH MARTINEZ ALIANZA VERDE A lo iargo del primer semestre de ZOi 5, el conCejaI Martinez intervino en 7 debates de control político Citados por su bancada. De igual manera firmó como autor i proyecto de acuerdo y fue CO-autor en 2. Los temas que más trabajó este periodo fueron educación y e avance en las metas del Plan de Desarroilo. 4, ¡JAL J "a 2' ó a Puntaje LEccmN .y. ¡a un _ “9:03 SaNélaogÉ . 920 PAC-3 82 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 51,9% Actividad normativa - Control politico _ 91.9% _ (045%) _ _ __ _, _ _ _ (¡J-30%) - Pur itLJdtItHi total k Frente a 20i 4-II 8,0% 4,5% Quórum, permanencielll' Participación y mantenimiento (040%) (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ii Semestre i Semestre Ii Semestre I Semestre 21 63,2% 16 51,7% 33 46,2% 13 51,9% Contacto Qb 2088276 ‘EXt- 419 E hosman@hosmanmartines.com (D Hosman Yaith Martínez Moreno ' 2088277 - Ext. 429 ® @hosman_martinez 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES í} VÉFÉIe WILLIAM CÉSAR MORENO ALIANZA VERDE Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Moreno intervino en i debate de control poiítico de los citados por su bancada. Asimismo firmó como autor i proyecto de acuerdo y fue co-autor de 3. Los temas por los que se destaco durante este periodo fueron las acciones del distrito frente Ia afectación dei humedal La Conejera por cuenta de la construccion dei proyecto Reserva de Fontanar. 1450/0 Control politico _ (045%) 3,2% Quórum, permanencia." y mantenimiento (045%) 2013 ii Semestre {me 20 Fai/231509“ 63,5% Contacto PAG 83 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 26,3% Pu rittiacióri total Actividad normativa ¿ 81,5% (0-3095) 3 Frente a 20i 4-II i O¡O% Participacion ¡(O-10%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2014 2014 2015 i Semestre Ii Semestre l Semestre 37 35 42 41 ,6% 46% 26,3% (li) 2088260 - Ext. 212 ® ©Wi iamCMoreno ' 2088261 - Ext. 222 1.El wiiiiammorenoconcejal@gmaiI.corn G) William Moreno 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 84 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I - 1.; g 'I 52% Control político 37, Actividad normativa ¿ 1 13% — 0-459’ , 0-30°/ _ _ . L- verde ' ( o) Puntuacion total ( o) z: I " _ v Ranking 35/45 Frente a 2014-“ i CARLOS '_ ROBERTO SAENZ J y mantenimiento ALIANZA VERDE (0-1 5%) 43% Participacion ¡(O-10%) Dura nte el primer semestre de ZOi 5, el concejal Sáenz intervino en 3 debates de control poiitico citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 2 proyectos de acuerdo y fue co- autor en 3. Los temas que más trabajó este periodo estuvieron relacionados con el sector de ambiente como el tratamiento de residuos y de ilantas usadas, y las acciones del distrito frente la DESEMPEÑO HISTÓRICO afectación del humedal La Coneiera por cuenta de la construccion del proyecto Reserva de Fontanar. 2013 201 4 2014 2015 fi il Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre 00/04, 6‘ cGNEÉJAL_ mg 9 21 37 35 E'É'LEcclougs 8,29508 661% 491% 431% 373% ;.: GtONES 2015 _ ers-Ñ 00% Contacto 2088288 ‘ EXE 874 '-_ crsaenz mai .com Roberto Sáenz robertosaenz go 2088289 — Ext. 899 Y] @g ® ®@ 5: CONCEJOCÓMOVAMOS MEDICIÓN CONCEJALES PAG 85 DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I 1‘ - g 15¡O% - Control politico 42, Actividad normativa ¿II 1 18% ' Verde . (045%) PI “w _ __ _, _‘ _ (030%) _ _ . l u ix._i_iaci.r._>rl total ¿ Í; ' Ranking a Frente a 2014-“ BO RYS DE JESUS 106% 47% MONTESDEOCA Quórum, permanencia Participacion ALIANZA VERDE y mÏSÏÏÉLÏÏmÜ (040%) A Io argo del primer semestre de 2015, el concejal intervino en 2 debates de control poiítico citados por su bancada. De igual manera firmó como autor 3 proyectos de acuerdo y 2 como co-autor. Los temas que mas trabajó fueron educacion y dignificación laboral. DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 il Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre 51‘95 ‘EQCO; ,_ 437 ¡VI A Rankin . cEJ - ». 15 18 39 27 ÏO‘ÉJÏÍJÉW 64,7% 51,0% 33,6% 42,0% a K 3300014158 2015 ¿sw F“- 1.:" ¡It l ) i} = 00% Contacto 2088286’EXL415 '-_ conce'albo smontesdeoca mail.corn Bo sMontesdeoca Conce'al bo ¡smonteg Q" 2088287-Ext.425 Él J W @g G) ’3’ J ®@ o 5: CONCEJO COMO VAMOS MEDICION CONCEJALES {Jr ::. vara Ranking 25/ 45 EDWARD ANÍBAI. ARIAS Ru BIO ALIANZA VERDE EI concejal Arias intervino en 3 debates de control poiitico citados por su bancada. De iguai manera firmó como autor 3 proyectos de acuerdo. Los temas que más trabajó durante este periodo fueron Ia movilidad y ia problematica de cirugía plastica estetica y los procesos no invasivos. CONCEJAL INSCRITO PARA ELECOIO ers-Ñ y 1:1" 00% DESEMPEÑO EN EL CONCEJO 2015-I PAG 86 'I 8,3% Control politico 42, Actividad normativa ¿ 14,3% . (045%) _ _ _. _, _ _ _ (030%) Pur IïLJ-dCIOi“ total fi Frente a 20i 4-II 5,0% 5,0% Quórum, permanencia." Participación y mantenimiento (040%) (045%) DESEMPEÑO HISTÓRICO 2013 2014 2014 2015 ii Semestre i Semestre Ii Semestre l Semestre FAES“ 26 41 45 62,5% 31 ,3% 9,2% Puntaje (0% - 100%) Contacto (li) 2088246 - Ext. 313 E ariasedward@yahoo.corn ' 2088247 - Ext. 323 CD Edward Arias 25 42,6% (D ©EdAriasConceiaI CALIFICACIÓN GENERAL CONCEJALES a l {:\, Lïá 2 E/ 7 / 7 _. Santiesteban Toro Torres Nieves Herrera Uribe Turbay H Durán Silyalorge Millán Rafael Ximena Segundo Celio Miguel . >\ Bastidas uoate Lucia Jairo Vargas Silva María Victoria 45,2 Flórez'Arcilaiuan'. Argote Muñóí Tamayo Tamayo Martinez Moreno. l Acosta Acosta-Il" Rodriguez Cortés." Rojas Mantilla. Bernal Amorocno“ Guaqueta De" l Carlos Alvaroiose Soledad Hosman Yaith Julio Ce'sar Diana Alejandra Maria Fernanda iose’ Arthur Diago Liliana Gutiérrez González Serpa Moncada Hinestrosa Rey Torrado Pacheco Arias Rubio Name Ramirez Montesdeoca Anaya Armando Horaciolose Roberto Ruben Dario Marco Fidel Roger Edward Anibal Maria Clara Borys deiesús a. l H Gijrda Vargas Garcia Bejarano-l. andoval Moreno" Mosquera Murcia" Sanguino Páez Cepeda Peña" Saenz Vargas" Silva Gomez. I. Cesar Alfonso Diego Ramiro Clara Lucia Nelly Patricia Antonio Eresmind Darío Fernando Yezid Rafael Carlos Roberto Venus Albeiro l "l e) .1 a H t . . l _ CST: L :3? x ¿É . ._ ’ i/ 37,3 f" - . ( 9. 36,0 .9 ‘ 9 -- K \ 19,6 NA I De Roux Rengí o Jaramillo Lopez Gutiérrez Palacio Mejiajayier Lozada Moreno Ro ero Correa Valencia Garcia Zacipa Fernando Carlos Vicente Gonzalez Sandra Fernando Manuel Valderramaiorge William César Severo Antonio Germán Augusto Vásquez Bustos BOGOTÁ II BOGOTÁ II cómovamos cómovamos concejo