Logistics & Demands 
Rally and Protest Details  
Tuesday July 5, 2016 
6:00 pm  
Correctional Corporation of America (CCA/CAI)  
551 S. 35th St. San Diego, CA 92113 
 

At a site within close proximity of the correctional facility, advocates will urge the County of San 
Diego​
 to terminate their partnership with CCA and return the building back to the community. 
Advocates also request that all Justice Involved Individuals will be provided with quality 
RE­ENTRY services that are not run by for­profit prison corporations. Community Leaders also 
demand that all agencies at the local, state, and federal level terminate their contracts with CCA 
and​
 demand a thorough investigation into their low staffing levels, high use and possession of 
narcotics in their facilities, possible tampering and forging of County/Federal documents, lack of 
resources and programs for Justice Involved Individuals, poor nutritional meals, overcrowding 
that breaches their contract stipulations, misuse and improper handling of the distribution of 
prescribed medication, high volume of emergency response calls, absence of medical care, as 
well as improper training and the lack of personal safety equipment for staff. We also request 
that the San Diego Police Department along with the San Diego Fire Department/EMT 
relinquish all documented complaints from the community and a record of dispatch calls they 
have received from the facility where they responded to a situation at the center. Lastly, 
Community Organizers request that the Federal Bureau of Prisons release their full monitoring 
audit documents for both facilities from 2015 to the public. 
 

Action Items: 
*Terminate partnership with CCA and return the building back to the community 
*​
Justice Involved Individuals will be provided with quality RE­ENTRY services that are not run 
by for­profit prison corporations 
*All agencies at the local, state, and federal level terminate their contracts with CCA 
*Thorough Investigation into the following items: 
­​
Low ​
staffing levels which puts staff and residents at risk 
­ ​
High use and possession of narcotics in the facilities (Not conducive for individuals with 
 addictive behaviors to transition successfully). 
­Co­Ed facility which is not conducive for certain individuals to transition back into their  
communities . 
Ex:​
 ​
Some women have been sexually assaulted or abused by their partners and  
putting them in an environment around men does help them overcome their trauma. 
­Poor sanitation of the facility 
­Tampering and forging of County/Federal documents 
­Lack of resources, computers, and programs for Justice Involved Individuals 
­Poor nutritional meals for residents 
­Overcrowding that breaches their contract stipulations which causes disruption 
­ Misuse and improper handling of the distribution of prescribed medication (Staff members are  

 not trained or qualified to distribute medication. Medication has also come up missing at many 
occasions) 
 ­High volume of emergency response calls (#2 behind Sea World in 2014 apparently) 
­Absence of medical staff on site 
 ­Improper training and lack of personal safety equipment for staff. 
­Sex Offenders at the facility are not indicated on the Megan’s Law website map but they are 
listed in the database. The community deserves to know especially since the facility is within 
close proximity of homes, churches, and schools.  

*San Diego Police Department along with the San Diego Fire Department/EMT relinquish all 
documented complaints from the community and a record of dispatch calls they have received 
from the facility where they had responded to a situation at the center. 
*Request the Federal Bureau of Prisons to release their full monitoring audit documents for both 
facilities from 2015 to the public. 
*More outreach from community organizations to facilitate programming and distribute 
resources 
*Incentives for the population for good behavior 
*A/C units in all dorms functionally correctly 
*Need a pre­release center for all justice involved individuals 
*Stop taking 25% of federal residents gross income from their paycheck’s 
*​
Lack of incentives for good behavior.                   *No recreational activities to stay busy. 
*Inoperable GPS electronic devices.                      *Overcrowding causes tension and 
disruption.   *Low staffing levels