From:   Tran, Lynda Sent time:   Tuesday, October 06, 2009 2:07:01 PM To:   Kaine, Tim Subject:   Overall Narrative Attachments:   Overall Narrative.doc       Governor here is the narrative I mentioned in the car. The idea here is for people to have a shorter storyline to share, i.e. something they can tell on the cocktail circuit that is neither too too lengthy nor too detail­laden. The same folks also get detailed talking points and fact sheets for specific events.   Lynda Tran Communications Director Office of Governor Timothy M. Kaine 804­225­4806 office 804­317­1505 cell lynda.tran@governor.virginia.gov   Overall Narrative The Legacy of the Kaine Administration   Governor Kaine has sealed his reputation as a crisis manager. As Governor of Virginia, he managed through one of the worst school shootings in U.S. history with grace and integrity. He is continuing to steer Virginia through the worst economic crisis in a generation both responsibly and transparentlyand has managed to maintain the states coveted Triple­A bond rating while garnering national recognition as the Best State for Business, the Best Managed State, and the state that has what it takes to emerge from an economy turned upside down.   Despite tough economic times and a legislature that has consistently thrown up blockades against the best interests of their own constituents, Governor Kaine has made significant strides on key fronts that impact the quality of life for Virginians. Even in a climate of historically­high revenue shortfalls, Governor Kaine has expanded rail and public transit (including rail to Dulles, a project 4 decades in the making); preserved 400,000 acres of open space (more than double previous efforts); brought in more than 12 billion dollars in new business investment in Virginia (creating more than 70,000 jobs); improved education access and achievement (ensuring a 4­year college in every region of Virginia); and brokered the passage of a monumental smoking ban in bars and restaurants in the heart of tobacco country (a feat that even anti­smoking advocates swore could never be done).   Tough times have meant tough decisions (and tough budget cuts). But its thanks to Governor Kaines leadership during the worst economic crisis since the Great Depression that the next Governor inherits a performance­based, streamlined state government thats ready to rebound stronger than ever before.     Re: Virginia and Politics   History will mark the Kaine administration as a major turning point in politics in Virginia. In 2008, Governor Kaine made the Commonwealth relevant in national politics againwinning Virginias electoral votes for the Democratic nominee for the first time in 44 years. Governor Kaine has taken Virginia from a state known for its proximity to Washington, DC to a state thats now known for its relevance in Washington, DC.     Overall Narrative.doc Overall Narrative The Legacy of the Kaine Administration Governor Kaine has sealed his reputation as a crisis manager. As Governor of Virginia, he managed through one of the worst school shootings in U.S. history with grace and integrity. He is continuing to steer Virginia through the worst economic crisis in a generation both responsibly and transparently—and has managed to maintain the state’s coveted Triple-A bond rating while garnering national recognition as the Best State for Business, the Best Managed State, and the state that has what it takes to emerge from “an economy turned upside down.” Despite tough economic times and a legislature that has consistently thrown up blockades against the best interests of their own constituents, Governor Kaine has made significant strides on key fronts that impact the quality of life for Virginians. Even in a climate of historically-high revenue shortfalls, Governor Kaine has expanded rail and public transit (including rail to Dulles, a project 4 decades in the making); preserved 400,000 acres of open space (more than double previous efforts); brought in more than 12 billion dollars in new business investment in Virginia (creating more than 70,000 jobs); improved education access and achievement (ensuring a 4-year college in every region of Virginia); and brokered the passage of a monumental smoking ban in bars and restaurants in the heart of tobacco country (a feat that even anti-smoking advocates swore could never be done). Tough times have meant tough decisions (and tough budget cuts). But it’s thanks to Governor Kaine’s leadership during the worst economic crisis since the Great Depression that the next Governor inherits a performance-based, streamlined state government that’s ready to rebound stronger than ever before. Re: Virginia and Politics History will mark the Kaine administration as a major turning point in politics in Virginia. In 2008, Governor Kaine made the Commonwealth relevant in national politics again—winning Virginia’s electoral votes for the Democratic nominee for the first time in 44 years. Governor Kaine has taken Virginia from a state known for it’s proximity to Washington, DC to a state that’s now known for its relevance in Washington, DC. From:   Kaine, Tim Sent time:   Wednesday, 30 December 2009 11:08:22 To:   Tran, Lynda Cc:   Turnage, Wayne; Shepard, Brian; Harms, Stephen; Rubin, Mark; Reese, Barbara; Ghidotti, Cathy; Hickey, Gordon Subject:   RE: Interview requests regarding the WSJ op­ed   I would be very glad to do interviews.  I am free until 1:30 and after 6.  Also free tomorrow morning until about 11:30 am.   TK   From: Tran, Lynda  Sent: Wednesday, December 30, 2009 11:01 AM To: Kaine, Tim Cc: Turnage, Wayne; Shepard, Brian; Harms, Stephen; Rubin, Mark; Reese, Barbara; Ghidotti, Cathy; Hickey, Gordon Subject: Interview requests regarding the WSJ op­ed   Governor:   We have begun to receive interview requests regarding your opinion piece in today's Wall Street Journal, as is pretty customary with such a high­profile media placement ­­ the blogs are likely going to burn up throughout the day and weekend as well. I am not sure your schedule will permit, but I think it is a very positive thing to have you on national outlets talking about good government policies, especially as you close out your administration. So far we have gotten requests from Bloomberg TV and FOX News, which I have also sent to Brad and Larry for their input.   I would expect some of your end­of­term interviews today may also touch on the op­ed. Please let me know if I can be otherwise helpful.   Lynda     From:   Kaine, Tim Sent time:   Friday, 28 December 2007 14:24:27 To:   Turnage, Wayne; Harms, Stephen; Roberts, Larry; Rubin, Mark; Denslow, Suzette; Shepard, Brian; Skinner, Delacey; Hickey, Gordon; Ghidotti, Cathy Subject:   Thanks for a great 07/On to a great 08   You guys are a great team and we’ve had a strong year, both in governance and politics.  I value all that each of you contribute to the Commonwealth and to me personally.   There’s never a break in this line of work and the next few months will be really important.  We’ve put together some solid and innovative budgetary proposals and have to work to sell them to the GA.  To do this, we need to be strategic about what we do, and about the use of my time, during the session.   While there are a number of issues, there are a few big picture topic areas where we need to win.  Pre­K, Higher Ed Bonding, Mental Health, Foster Care, Health Care Safety Net.  In each area, we should have a strategy involving 3rd floor, Cabinet/Agency, External Stakeholders.  A sixth area—general defense of the fiscal prudence of our budget—probably should have its own strategy too.  If we get wins in these areas, the other wins and losses on bills will be less consequential.   As we approach the session, I think we should have small teams in each of these 6 priority areas who put together and then execute our strategy to win.  Putting teams together who are responsible will help us be proactive and not just reactive.  Each team should probably be talking everyday.  Take advantage of Cabinet/Agency folks in each area and external stakeholders.  I know you are probably all working on this, or an equivalent organizational strategy, already.   As far as my time goes, I have a couple of thoughts.  I need to have meaningful interaction with the key GA leaders.  Let’s talk next week about the regular breakfast schedule.  I also would like to have a 1 on 1 cocktail time with each committee chair in the first month of the session.  Finally, I would like your everyday intel about any member that I should reach out to personally.   Second, I think I should be on the road selling the 6 items listed above.  The more I can get TV and print coverage in the home areas of key legislators on the main issues, the better we will probably do.  Plus, the weird dynamics of the session suggest that it might be the best time to be away from Richmond talking to people about how the internal debate really affects their communities.   These are a few thoughts that I’d like to talk about when we first meet in 2008.  It’s show time!   Everyone have a great weekend—   TK     From:   Kaine, Tim Sent time:   Thursday, 17 December 2009 08:48:59 To:   Turnage, Wayne Cc:   Brown, Ric; Burns, Craig; Timberlake, Dan (DPB); Reese, Barbara; Ghidotti, Cathy; Hickey, Gordon; Harms, Stephen; Tran, Lynda; Rubin, Mark; Shepard, Brian Subject:   RE: Budget Meeting with the Governor­elect   I agree.  I will let him know that we will not include the car tax funds to localities but will instead propose an alternative.   From: Turnage, Wayne  Sent: Thursday, December 17, 2009 8:20 AM To: Kaine, Tim Cc: Brown, Ric; Burns, Craig; Timberlake, Dan (DPB); Reese, Barbara; Ghidotti, Cathy; Hickey, Gordon; Harms, Stephen; Tran, Lynda; Rubin, Mark; Shepard, Brian Subject: RE: Budget Meeting with the Governor­elect   Governor:   With the exception of the Car Tax information and our strategy to replace those cuts, the Money Committees will have pretty much all of this detail by 4pm.  I doubt McDonnell’s people will have any difficulty getting their hands on it.  The only real question for us is whether we want to keep the Car Tax and revenue strategy out of our meeting with them today.  I say we give them the detail on cuts and a more general discussion on the car tax replacement strategy.  You simply say that you will propose that the Car Tax reimbursement be eliminated and that you will provide a revenue strategy to allow the GA to replace those cuts to localities.      Wayne Turnage Chief of Staff Governor Timothy M. Kaine (804) 786­2211   “Every man must decide whether he will walk in the light of creative altruism or the darkness of destructive selfishness.  This is the judgment.  Life’s most and urgent question is, what are you doing for others?” Dr. Martin Luther King Jr.     From: Kaine, Tim  Sent: Thursday, December 17, 2009 8:03 AM To: Turnage, Wayne Cc: Brown, Ric; Burns, Craig; Timberlake, Dan (DPB); Reese, Barbara; Ghidotti, Cathy; Hickey, Gordon; Harms, Stephen; Tran, Lynda; Rubin, Mark; Shepard, Brian Subject: RE: Budget Meeting with the Governor­elect   Is everyone sure that we want to give them this much detail at 3 pm?  I think the chance of leaks is pretty high.  Sometimes leaks are not all bad, but do we want to give the whole thing away before I speak tomorrow morning?   On a separate note, I am sorry that I am slow in returning the money committee speech draft with my comments, but there was no time blocked on my calendar for me to work on the speech.  I am working on it today, but doubt that I will have a full draft ready for review until about 6 pm.  I would like to forward a draft to everyone then and have people available to review and send me corrections and comments tonight so that I can finalize it later this evening and early tomorrow morning.   TK   From: Turnage, Wayne  Sent: Wednesday, December 16, 2009 9:51 PM To: Kaine, Tim Cc: Brown, Ric; Burns, Craig; Timberlake, Dan (DPB); barbara reese; Cathy Ghidotti; Gordon Hickey; Harms, Stephen; lynda tran; Mark Rubin; Shepard, Brian Subject: Budget Meeting with the Governor­elect   Governor:   The attached documented is provided to facilitate your meeting on Thursday with the Governor­elect and his staff.   The first page is intended as an overview to guide the introductory and summary discussion of the total budget adjustments you have made.   The second section of the document provides greater detail on some of the adjustments by functional area.  Ric Brown is prepared to lead this discussion if you so desire.     The third section is a detailed picture of the Caboose Bill and the General Fund Budget for FY 2010­12, again by functional area.    Finance staff may refine some of the information in the 2nd section.  If so, we will have a more polished version in time for the meeting.   I left a hard copy of this document on Sherrie's desk.  Please let me know if you have questions about the document or the meeting.     Wayne Turnage Chief of Staff Governor Timothy M. Kaine (804) 786­2211     “Every man must decide whether he will walk in the light of creative altruism or the darkness of destructive selfishness.  This is the judgment.  Life’s most persistent and urgent question is, what are you doing for others?” Dr. Martin Luther King Jr.       From:   Kaine, Tim Sent time:   Monday, 15 June 2009 15:38:27 To:   Tran, Lynda Subject:   RE: Position regarding smoking ban by DOC?   This ban will also save health care costs we incur for prisoners, but we may not want to go there.   TK   _____________________________________________ From: Tran, Lynda  Sent: Monday, June 15, 2009 3:36 PM To: Kaine, Tim Subject: Position regarding smoking ban by DOC?  Governor, the Washington Post is writing on the smoking ban the DOC is preparing to implement (an extension of your EO on state facilities). Would the following be ok by you for a response from this office:  Curbing smoking in general is a good move for public health and banning smoking in state correctional facilities ensures individuals who are paying their debt to society now don't re­ enter society with poor health or other medical conditions related to second­hand smoke that could ultimately become a burden to taxpayers, businesses, and communities.   Lynda Tran Communications Director Office of Governor Timothy M. Kaine 804­225­4806 office 804­317­1505 cell lynda.tran@governor.virginia.gov