Tel: 91!: 36?4 [90 Rafael Cairo [Ll 0 Fax: +34! 914 36/1 ?19 ["32 28910 Math id Espa'?a Informe de auditoria independiente de cuentas anuales abreviadas Al Patronato de Fundacion Ciudadana Civio: Informe sabre [as cuentas anuales abreviadas Hemos auditado [as cuentas anuales abreviadas adjuntas de Fundacion Ciudadana Civio (?la Fundacion?) que comprenden el balance abreviado a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de resultados abreviacla [a memoria abreviada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha. Responsobilidod del Presidente el Secretorio del Potronoto de lo Fundocion en relation can [as cuentos anuales obreviodos El Presidente el Secretario del Patronato the [a Fundacion son responsables de formular [as cuentas anuales abreviadas adjuntas, de forma que expresen [a imagen fiel del patrimonio, de la situacion financiera de [os resultados de Fundacion Ciudadana Civio, cle conformidad con el marco normativo de information financiera aplicable a [a entidad en Espa?a, que se identifica en la nota 2 de la memoria abreviada adjunta, 5; del control interno que consideren necesario para permitir [a preparacion de cuentas anuales abreviadas libres de incorreccion material, debida a fraude 0 error. Responsobilidod del auditor Nuestra responsabilidad es expresar una opinion sobre [as cuentas anuales abreviadas adjuntas basada en nuestra auditoria. Hemos llevado a cabo nuestra auditoria de conformidad con la normativa reguladora de [a auditoria de cuentas vigente en Espa?a. Dicha normativa exige que cumplamos [os requerimientos de ?tica, asi como que planifiquemos ejecutemos la auditoria con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales abreviadas estan libres de incorrecciones materiales. Una auditoria requiere [a aplicacion de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre [os importes la informacion revelada en [as cuentas anuales abreviadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida [a valoracion do [as riesgos de incorreccion material on [as cuentas anuales abreviadas, debida a fraude 0 error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para [a formulacion por parte de [a fundacion do [as cuentas anuales abreviadas, con el fin de dise?ar los procedimientos de auditoria que sean adecuados en funcion do [as circunstancias, no con la finalidad de expresar una opinion sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoria tambi?n incluye la evaluacion de [a adecuacion de las politicas contables aplicadas de [a razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la direocion, asi como [a evaluacion de [a presentation the [as cuentas anuales abreviadas tomadas en su conjunto. BDO Auditoros S.L.P. inscrita en el Regisiro Diicial de Auditores or: Cuerilas n? 51.111 es una sociedad limit-ads espanola. es rniembro do BUD International LimiLed. unn cnmpa?ia [imitarla garantia ool Reino Unido iorma parte de la red inLernacional HDO de empresas independienres asociadas. Registro Mercantil de Madrid, Tnmo [4.413 Section 3" Folio 201. Hoja n" rial-23818? [Inscription l"i @309 Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido proporciona una base su?ciente adecuada para nuestra opinic?m de auditoria. Opini?n En nuestra opini?n, [as cuentas anuales abreviaclas adjuntas expresan, en todos los aspectos significatwos, la image-n ?el clel patrimonio de la situaci?n ?nanciera de Fundaci?n Ciudadana Civic, 31 31 de didembre de- 2015, asi coma de sus resultados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normative de informaci?n financiera que- resulta de aplicaci?n y, en particular, con los principips criterias contables conteniclos en el mismo. INGTITUTIJ UI: junannz. m: Lu: PEP-him EDD AUDITURES. S.L.F. MD 2016 Na [11:15:15493 SELIOCURPOHATIVD: 95.Ir-.farme d5 auditarfa dr} sujeLu 20 de jul-io de ala normmiua cl: audimrfa :11: cuemds espa?ala I: inzerndLIDnaHUD Auditorcs Llrla soar-dad IimiL-ada ospahnla. es miemhru de BDO International Lin?n'lcd. una 'imitada dt?l Rei?o parLe la miernat'lonrs?. HBO de empresa: asnciadas. BDO e: La marcn cumercial uhliaada par toda la red BBQ 9 para rudas hus ?l'mas miembro. FUNDACIÓN: FUNDACIÓN CIUDADANA CIVIO BALANCE ABREVIADO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2015 ACTIVO NOTAS DE LA MEMORIA A) ACTIVO NO CORRIENTE 2015 2014 4 000,00 I. Inmovilizado intangible II. Bienes del Patrimonio Histórico 0,00 III. Inmovilizado material IV. Inversiones inmobiliarias V. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a largo plazo VI. Inversiones financieras a largo plazo 4 000,00 VII. Activos por impuesto diferido VIII. Deudores no corrientes: 0,00 0,00 359 052,81 277 746,70 0,00 0,00 230 435,29 209 863,61 1. Usuarios 2. Patrocinadores o afiliados 3. Otros B) ACTIVO CORRIENTE I. Activos no corrientes mantenidos para la venta II. Existencias III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 1. Entidades del grupo 2. Entidades asociadas 3. Otros IV. V. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo VI. Inversiones financieras a corto plazo VII. Periodificaciones a corto plazo VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes TOTAL ACTIVO (A+B) PATRIMONIO NETO Y PASIVO A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios I. NOTAS DE LA MEMORIA 128 617,52 67 883,09 363 052,81 277 746,70 2015 2014 122 652,64 54 749,73 122 652,64 54 749,73 Dotación fundacional 48 000,00 48 000,00 1. Dotación fundacional 48 000,00 48 000,00 6 749,72 13 729,42 67 902,92 -6 979,69 62 593,28 40 099,45 62 593,28 40 099,45 2. (Dotación fundacional no exigido)* II. Reservas III. Excedentes de ejercicios anteriores ** IV. Excedente del ejercicio A-2) Ajustes por cambio de valor ** A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE I. Provisiones a largo plazo II. Deudas a largo plazo Fdo.:&El&Secretario Vº&Bº.:&El&Presidente FUNDACIÓN: FUNDACIÓN CIUDADANA CIVIO 1. Deudas con entidades de crédito 2. Acreedores por arrendamiento financiero 3. Otras deudas a largo plazo 62 593,28 40 099,45 0,00 0,00 177 806,89 182 897,54 151 048,19 154 760,17 151 048,19 154 760,17 0,00 0,00 26 758,70 11 660,70 26 758,70 11 660,70 III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo IV. Pasivos por impuesto diferido V. Periodificaciones a largo plazo VI. Acreedores no corrientes 1. Proveedores 2. Beneficiarios 3. Otros C) PASIVO CORRIENTE I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta II. Provisiones a corto plazo III. Deudas a corto plazo 1. Deudas con entidades de crédito 2. Acreedores por arrendamiento financiero 3. Otras deudas a corto plazo IV. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo V. Beneficiarios-Acreedores 1.Entidades del grupo 2. Entidades asociadas 3. Otros VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1. Proveedores 2. Otros acreedores VII. Periodificaciones a corto plazo TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 16 476,67 363 052,81 277 746,72 * Su signo es negativo ** Su signo puede ser positivo o negativo Fdo.:&El&Secretario Vº&Bº.:&El&Presidente EIUDADANJI EWIO BALANCE ABREVIADU AL CIERRE DEL EJERCICIH 2?15 menu Hist?ricn . Inmvl Ill-db . Invert-Lune: Invershnu en :mpmu Inti?ad-? Imp-u 'f amiada? a large: plaza v1. mundane: ?nal-um: a urn-u plum v11. Active: par Impuestn dll'erldu Due-Liliana: 1. wuarhl 2. Fltroclnadur? I?llam 3. I. mr?enl? mnntenldul para la manta II. Exlit?l?lcl?i Usuarlnl yr deudnrea :13 la actiuidad 1.. Entldad? del grupu 2. Enuda d? asulziadas 3. Emma I'hl'. Deudnr?s Gama-?ab: ntru null'ltll: I cobrar u. Inwarsiunas an antidadas dil yrupn Ir and-Ida! a cart: plaza Imr?mes l'lnandams a plum Ferlu-d?kalziunus a midi: plaza Efac?w 1r ml ant-mu liqul?n! equivalent? Ad] Fundu? prapiu I. Duud?n fund-don? I. D-Dtacibn Mndaclnnal 2. [Dnbaci?n funaaclunal rm II. Hauntin- Exc?dant? it anterian N. Excedth Ilal njir?cln- 5-21 Alum par {arr-Ilia dc wank-r A43) Suhweminnas, mad-?ue: 1f legallus ralzihklui 1. Provision? a Iarau plaza II. Daudas 435.29 1.23 513351 121 552,64 4! num?? d3 DEIDJIID 5? 902,92 5533! 20?9 353.51 6? 583.05 54 NEWS 41-. nun-mu #3 DEIDJUCI 13 ?29.42 an $95.45 El F'rasId-Errte CIUDHDAHH. 1. Deudas Dun entldad-es. de cr'??itcl 2. p01? arranda mienm ?nanueru 3. Dtra? den-135 a largo plaza El 593.28 Diu?llr- ?an duel grub: amladas a farm: plaza Palli??l par impuntn d?aridn ParIu-cl?cadnnu a urn-z: plan: ?madam m: Dani-nus l. meetdures 2. Bene?ciarlurs El. Utms iL Pasha: vlncullm can ?thus nu mrriantan manta-thins para la venta II. Framing a cum plan Denna: a can: mun 151 1145,19 1. Daudas can entidades de :r?ditu 2. AErEEdures pur arrendamlenm flnancleru 3. Utraa deudas 3 mm: plaza 151 1143,19 Deullas can en?dHH i?ll?' 1r amlndu I corn: all? if. I .Enti?a L135 del gru Ln: 2. Entidades asnciadaE 3. WE In. urea-?ares: C?l'l'lEl'd?lH 1r nun-as cuentas a pillar in: 159.,? 1. Fraveedclras 26 FEEJD 2. Citrus acme-dares v11. Periodi?cacinn? a plian- Eu slgnu es negahw Eu sigma puma ser mam-m a neume ?15. Fdn; El Eran tar'rn- 41] 399145 154 154 11 GED-JG 11 5511.1"? if! ?1 El"; El Hasldente FUNDACIÓN:FUNDACIÓN CIUDADANA CIVIO CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 / 12 / 2015 NOTAS DE LA MEMORIA (DEBE) HABER 2015 (DEBE) HABER 2014 A. Excedente del ejercicio 1. Ingresos de la actividad propia 182 137,05 43 114,69 21 746,67 24 050,67 160 390,38 19 064,02 0,00 0,00 a) Cuotas de asociados y afiliados b) Aportaciones de usuarios c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio d) Reintegro de ayudas y asignaciones 2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 3. Gastos por ayudas y otros a) Ayudas monetarias b) Ayudas no monetarias c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados 4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 5. Trabajos realizados por la entidad para su activo 6. Aprovisionamientos 7. Otros ingresos de la actividad a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente -1 710,00 -150,00 67 324,79 42 837,90 67 324,79 42 837,90 -139 262,98 -77 243,37 -43 697,44 -13 349,70 0,00 0,00 b) Subvenciones, donaciones y legados de explotación afectos a la actividad mercantil 8. Gastos de personal 9. Otros gastos de la actividad 10. Amortización del inmovilizado 11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio a) Afectas a la actividad propia b) Afectas a la actividad mercantil 12. Excesos de provisiones 13. Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 13*. Diferencia negativa de combinaciones de negocio 13**. Otros resultados A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+13*+13**) 14. Ingresos financieros 15. Gastos financieros 790,00 65 581,42 -4 790,48 2,71 36,10 -806,25 -688,95 5 760,89 -51,38 16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros 17. Diferencias de cambio 18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 18*. Imputación de subvenciones, donaciones y legados de carácter financiero -1 484,98 0,00 0,00 4 957,35 -2 189,21 a) Afectas a la actividad propia b) Afectas a la actividad mercantil A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+15+16+17+18+18*) FUNDACIÓN:FUNDACIÓN CIUDADANA CIVIO A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 19. Impuestos sobre beneficios A.4) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3+19) 70 538,77 -6 979,69 -2 635,85 67 902,92 -6 979,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67 902,92 -6 979,69 B. Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto ** 1. Subvenciones recibidas 2. Donaciones y legados recibidos 3. Otros ingresos y gastos 4. Efecto impositivo B.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4) C) Reclasificaciones al excedente del ejercicio 1. Subvenciones recibidas 2. Donaciones y legados recibidos 3. Otros ingresos y gastos 4. Efecto impositivo C.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4) D) Variaciones de patrimonio neto por ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto (B.1+C.1) ** E) Ajustes por cambios de criterio F) Ajustes por errores G) Variaciones en la dotación fundacional H) Otras variaciones I) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H) Fdo.:&El&Secretario Vº&Bº:&El&Presidente Punt:an cram CLIEHTA RESULTAEIDE AL TERHIHADD EL 31 3' 12 I 2015 1. mar-uni d: I: nth-Mad 13:1 13? 13 lid-,Eil :1:I:.r.4as.u: a: hummus 11 mar-29cm: mums-Etna. nan-mna-Jm m. ulna-:an l.I al tawdan um Iain-risk- 151:: JEIJIJLI 15- {Ila-1.le Hrl'tlrg'll 1. 'I'ulnt-ul Ir Izrtru: in?rm nI'dIrI-u'lnl all: actl'r?ud 3.. Hana: 'f gum Mums. n: as 6.1m: nn- calm-cleaning hurl-t mm:- u'l unit-aired: dunaci-cnt: hunch: l. flair:in Eli mun-nu prndutt?l: tnr'mlru?niy'nn Ill htll'lEI-Ellin. .5. rIE-llilnd-nu: pID-r untitluld p-Ilnl In: E- -J. Etna: Id: In ?Hi-Mild 314a?! 43- 5'3er a} ammx'g'utr?uc uu-Juz'r ardent: 32?.w 42 331'; h) inhalant-mm. I1: ex?uum'r are-rm? Ia arm-dud mam-u E. Hutu: Ida Ill-1.2.9.5 Ella-In: gust-Ill in l?l Ml'l'l?d 591?.? 11]- ham-tlzacl?n a] run-Hm? lnulm Mum-"u ?4de n1: un?l 1.3. BIDEIDG minim? rml-tad? par majnn?-?n d1: lnrmu-IEI-udu 13*. Dinar-MEI: ?again: decantIlnn-d-mu du nun-5mm 13 Dim: resullanl-ns 1:1- Ingrm ?nancing:- 15. Hana-El?n d: ?In: 13'. Elf-cremains dean-1111i} I Ila-barium 1r not hutrurl'l?'lli?i 13-- Imputacl?-n. MHIHME 1' Menus :l Jill-2:3: a a Htlj'riL-F? 33C- :15 FUNDAEIDHEFIJH Elli-mil 1. Eubumdun? mciH-idaua. 1 1' Erin-Ida: runnibiII-n-s 3. D'trnl mar-ulna: Ir gain-n limb: inwaili'nrn 1. Subutmiurl?- runibldu 1. 1 land-In rutihiin: 3-. ?lms. In-nruuiy gum: p'af?fg. II. I . EH EL HER-unla- 1% El FUNDACIÓN: CIUDADANA CIVIO Nº DE REGISTRO: 1441 C.I.F.: G86361862 EJERCICIO: 2015 MEMORIA ABREVIADA Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 1 NOTA 1. ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN 1.! Los fines de la fundación, según se establece en sus estatutos, son: Los fines de la fundación, según se establece en sus estatutos, se sostiene en cuatro pilares: 1)! 2)! 3)! 4)! CIUDADANÍA: una visión del ciudadano como sujeto participativo involucrado más activamente en el proceso político. TRANSPARENCIA: un nuevo paradigma internacional de gestión de los recursos públicos cada vez más pujante. TECNOLOGÍA: el gran catalizador contemporáneo que supone el acceso a un ingente volumen de datos mediante nuevas aplicaciones digitales. PERIODISMO: unos mecanismos profesionales de control de los poderes públicos al servicio de la ciudadanía. Es una organización sin ánimo de lucro que lucha por lograr una mejor democracia. Se trabaja de manera activa y continuada para la consecución de una transparencia real y un libre acceso a los datos públicos por parte de cualquier ciudadano u organización. Se cree en una sociedad construida por una ciudadanía activa y participativa con una fuerte responsabilidad democrática. El propósito de Civio es lograr una transparencia real y efectiva, con libre acceso a los datos públicos para cualquier ciudadano y organización. Lo hacemos porque queremos contribuir a lograr una sociedad construida por una ciudadanía activa y participativa que se beneficie de un debate público basado en la evidencia y demande la rendición de cuentas desde las instituciones. Para contribuir a este fin, desarrollamos herramientas que sacan a la luz el valor cívico de los datos y nos permiten tanto a nosotros como a terceros investigar y generar información relevante sobre la gestión pública. Para el logro de esta actividad fundamental y primordial se han desarrollado distintos proyectos mediante el recurso de la tecnología, la comunicación y la investigación y el desarrollo. 2.! Las actividades realizadas en el ejercicio han sido: El quehacer de Civio se engloba en varios ejes de trabajo que son: la creación de herramientas digitales, generación de contenidos a partir de información pública, divulgación de buenas prácticas, influencia en procesos de toma de decisión, servicios de formación y consultoría. Estas tareas se pueden resumir en dos grandes actividades, que hasta y durante el ejercicio 2015 han ido creciendo conjuntamente: 1. Diseño, desarrollo y mantenimiento de proyectos que fomentan el acceso a la información pública, la transparencia y la rendición de cuentas 2. Servicios de formación y consultoría relacionados con la misión de la fundación, y de los que se benefician principalmente la administración pública, medios de comunicación y otras empresas privadas. Estas dos actividades contribuyen a lograr los objetivos de la organización, es decir, a: a. Mejorar la transparencia de la administración pública, aumentando la información disponible sobre las actividades gubernamentales y promoviendo su acceso a todos los ciudadanos b. Promover la rendición de cuentas, divulgando información y conocimiento que permita a los ciudadanos auditar y vigilar las actividades gubernamentales y de la administración pública c. Aportar a la construcción de una sociedad civil más activa y participativa en las cuestiones relacionadas con la gestión pública Actividad 1: Diseño, desarrollo y mantenimiento de proyectos que fomentan el acceso a la información pública, la transparencia y la rendición de cuentas A continuación, se reseñan aquellos proyectos que fueron iniciados desde Civio (en su totalidad o en colaboración con otras organizaciones, si así indicado) y sus actividades específicas durante 2015: 1) El BOE nuestro de cada día (www.elboenuestrodecadadia.com) El BOE nuestro de cada día es un proyecto, en forma de blog, destinado a analizar, contextualizar y convertir en noticias la información publicada en el Boletín Oficial del Estado. El objetivo es informar sobre hechos concretos (decisiones aprobadas, como pueden ser nombramientos, subvenciones, contrataciones, análisis de leyes o sentencias del Tribunal Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 2 Supremo o Constitucional) evitando las imprecisiones y los juicios de valor, para ofrecer un producto riguroso, útil y cercano. En 2015 ha recibido más de 300.000 visitas, con un incremento cercano al 15% respecto al año anterior, y más de 4.200 lectores reciben los contenidos en su bandeja de correo electrónico. Los temas son republicados y mencionados en grandes medios de comunicación, contribuyendo al debate y marcando la agenda política. Para 2016, el proyecto seguirá con la misma actividad diaria de lectura del BOE y publicación de noticias relevantes, acompañado por la difusión y comunicación de los contenidos en prensa y redes sociales. 2) Dónde Van Mis Impuestos (www.dondevanmisimpuestos.es) Esta aplicación permite visualizar los Presupuestos Generales del Estado (PGE) y de las comunidades autónomas con el objetivo de acercar a los ciudadanos, de forma sencilla, comprensible y visual, información pública relevante que es difícil de comprender sin conocimientos especializado. La herramienta visualiza los PGE de 2007 a 2016, los presupuestos de las comunidades autónomas (2006 – 2015) y cuenta con una sección divulgativa y pedagógica. Durante 2015 se han llevado a cabo las siguientes actividades: -! -! -! Actualizar la aplicación con el proyecto de Presupuestos Generales del Estado y los PGE definitivos de 2016. Realizar una campaña de comunicación e incidencia política para lograr que se publique la ejecución presupuestaria al mismo nivel que los presupuestos. Difusión y comunicación de los contenidos en prensa y redes sociales, promoviendo la consulta de la misma por parte de los ciudadanos. Aunque los usuarios únicos se han mantenido al nivel de 2014 (33.000 personas), la duración media de la consulta y el número de páginas vistas ha aumentado dentro de este proyecto. 3) El Indultómetro (www.elindultometro.es) El Indultómetro, un proyecto de Civio con la colaboración del desarrollador Juan Elosua, es la primera fuente de información sobre el uso que se hace en España de la gracia del indulto. Este proyecto pone a disposición de los ciudadanos una base de datos para consultar todos los indultos concedidos desde 1996 (creada a partir de los indultos publicados en el BOE) y, al mismo tiempo, analiza, a través de artículos, análisis y gráficos, el uso que se ha hecho de esta medida de gracia en las distintas administraciones. Durante 2015 se han llevado a cabo las siguientes actividades: -! -! -! Actualización de la base de datos con todos los indultos concedidos en 2014. Generación de contenidos (artículos, posts) Difusión y comunicación de los contenidos en prensa, conferencias (Real Academia de Jurisprudencia, Conferencia TicTec de MySociety, etc) y redes sociales. Durante el año consultaron la herramienta 10.487 usuarios únicos, menos que en 2014 o 2013, cuando lanzamos el proyecto. Sin embargo, nuestra información continúa funcionando: la presión social y mediática surte efecto y la concesión de indultos marcó un record histórico a la baja en 2015. 4) ¿Quien Manda? (www.quienmanda.es) ¿Quién Manda? mapea –con artículos, fotografías y visualización de datos– relaciones verificadas entre políticos y empresarios que pueden afectar a decisiones de gestión pública. EL objetivo del proyecto es visibilizar la opacidad en los procesos de toma de decisión públicos y lograr que se regulen las actividades de los grupos de interés. 2015 ha sido el segundo año completo de este proyecto, y ha sido consultado por 182.637 usuarios únicos, un aumento de casi un 54% con respecto al año pasado. En el último año hemos creado o actualizado 705 perfiles de ¿Quién Manda?, (ya existen más de 4.200 perfiles disponibles), 691 relaciones avaladas con documentos oficiales (cuenta con más de 6.400 a disposición de los usuarios), 49 nuevas imágenes en el Fotomandón y 13 nuevos artículos. También hemos introducido algunas mejoras. La principal son las nuevas páginas temáticas (para saber quién manda en los museos, en el colegio del Pilar, el sector del automóvil, Bankia o Madrid). Además, introducimos algunas mejoras visuales como la posibilidad de ver los grafos a pantalla completa y la de expandir y contraer nodos. La difusión de Quién Manda ha tenido dos hitos en 2015. El primero fue el programa Salvados que La Sexta dedicó al Colegio del Pilar, el “Harvard español”. En él participó Eva Belmonte para ayudar a hilvanar una perspectiva poco habitual de nuestras élites a medida que Jordi Évole entrevistaba a sus protagonistas. El segundo, la breve sección en el programa de la Cadena Ser A vivir que son dos días en el que cada semana desentrañamos las conexiones empresariales y familiares de algunas de las personas mejor conectadas de nuestro país. Como parte de este proyecto, Civio ha llevado a cabo una campaña de reuniones con todos los partidos políticos, durante este año de marcado carácter electoral, para que se hagan públicas las reuniones que mantienen durante su desempeño los altos cargos públicos, a semejanza de países más abiertos. También para exigir que se publiquen las agendas y se regule el lobby en España. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 3 5)! Medicamentalia (www.medicamentalia.org) Este proyecto es una investigación periodística destinado a revelar con datos la brecha global en el acceso a 14 medicamentos esenciales en más de 60 países. Está publicada en español y en inglés. Se trata de periodismo metódico para proporcionar respuestas y contexto sobre este problema: una visualización de datos permite explorar más de 45.000 campos de información sobre precios de medicamentos y unos 14.500 campos sobre la asequibilidad de estos fármacos. La información sólo es tal si se apoya en hechos y datos sólidos. El coste de los medicamentos, y particularmente la falta de transparencia en torno al mismo, demanda un debate global, con acceso a mejores datos y basado en la evidencia. Durante 2015 se han realizado las siguientes actividades: "! "! "! "! Realización de una exhaustiva investigación sobre el acceso a los medicamentos en más de 60 países. Duración 5 meses. Recogida de información de primera mano en países como Brasil o Ghana. Desarrollo de tres reportajes sobre patentes, alternativas y medicamentos falsificados; además de 11 videos, cuatro infografías de apoyo y una galería de fotos. Difusión y comunicación de los resultados del proyecto en prensa y redes sociales, promoviendo la consulta de la misma por parte de los ciudadanos. El proyecto cuenta cuenta con 26.728 usuarios únicos en sólo 6 meses durante 2015 y tiene una gran proyección internacional ya que ha estado nominado dentro numerosos premios periodísticos fuera de nuestras fronteras, siendo finalista en varios de ellos. 6) Españopoly Civio es una organización con un mandato claro: lograr cambios sociales promoviendo una ciudadanía activa y unas instituciones responsables. Este mandato es el eje del periodismo que hacemos. Generando información relevante sobre la gestión pública capacitamos al ciudadano de cara a la toma de sus decisiones y fomentamos la rendición de cuentas institucional. Esta vocación de servicio público se materializa en todos los proyectos de Civio. El mayor hito del 2015 en este ámbito ha sido llevar esta información de servicio público a las páginas de un libro: “Españopoly: cómo hacerse con el poder en España (o al menos entenderlo)”, escrita por Eva Belmonte y publicada por la Editorial Ariel, esta obra es un trabajo periodístico minuciosamente documentado para dar a conocer las reglas formales e informales que rigen el sistema y permitirnos así jugar un papel más activo e informado en la vida pública. Españopoly ha tenido dos ediciones impresas (una primera tirada de 3.000 ejemplares en marzo de 2015 y una segunda de 1.155 ejemplares en abril. Eva Belmonte lo presentó en Madrid y Elche rodeada de amigos y simpatizantes, firmando ejemplares en Barcelona durante Sant Jordi y en la Feria del Libro de Madrid y logrando una gran acogida entre los lectores. En junio de 2015, obsequiamos con un ejemplar dedicado por Eva a todos los cómplices (donantes recurrentes) que, con su generosidad y confianza, hacen posible nuestra labor. 7) Onodo (www.onodo.org) El proyecto Onodo, una plataforma de código abierto, tiene como objetivo permitir que cualquier ciudadano analice, visualice y comparta redes y relaciones aplicadas a cualquier ámbito o problemática que afecte a su comunidad. La plataforma pretende facilitar el análisis de redes complejas con una herramienta fácil de usar, gratuita y abierta y que permita a cualquier ciudadano y colectivo poder volcar datos, visualizarlos y compartirlos, y por lo tanto mejorar el conocimiento colectivo en cualquier contexto. Onodo se ha desarrollado de enero a diciembre de 2015. Su lanzamiento se ha producido en 2016 conjuntamente con la fase de comunicación, desarrollo y captación de usuarios. Está siendo financiado por el proyecto CHEST (Collective enHanced Environment for Social Tasks) dentro del programa europeo FP7 y cuenta con la participación de la Fundación Barcelona Media (ahora Eurecat). Las actividades realizadas durante 2015 fueron las siguientes: -! -! Desarrollo de talleres de diseño y validación con comunidad de usuarios a nivel nacional e internacional. Diseño y programación del proyecto en base al feedback recibido en distintos talleres realizados para definir las necesidades de los usuarios. Elaboración de una base de datos de usuarios y registro en la Newsletter del proyecto. Preparación de la campaña de lanzamiento y difusión en prensa y medios sociales a finales de 2015. 8) España en Llamas (www.espanaenllamas.es) España en Llamas analiza en profundidad el problema de los incendios forestales a través de varias investigaciones que han permitido mapear el número de hectáreas quemadas y sus causas, analizar las sentencias de autoría disponibles, denunciar el precario estado de las fuentes de datos oficiales en esta materia e investigar en profundidad los distintos presupuestos públicos dedicados a la prevención y extinción de incendios. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 4 En julio de 2015 actualizamos el proyecto con nuevas informaciones interactivas y multimedia que cubren el periodo entre histórico entre 2001 y 2013, siendo éste el último año con datos acreditados para poder trabajar de forma fiable. "España en llamas", como conjunto, tuvo en 2015 un 73% más de visitantes únicos que el año anterior año anterior (19.478 usuarios frente a los 11.220 de 2014), el número de consultas a la aplicación interactiva aumentó estable (visita guiada: 3.300 visitas, las mismas que en 2013) la duración de la visitas creció hasta una media de 2 minutos así como el número de páginas consultadas en la aplicación, que ascendió a 2,21. 9) Escuela Civio (www.escuela.civio.es) Escuela Civio es una iniciativa para compartir y divulgar el conocimiento de la Fundación, reuniendo recursos útiles para la práctica del periodismo de datos, la transparencia y los datos abiertos. Todos los materiales son abiertos y gratuitos. En 2015 hemos subido dos nuevos vídeos: Mejorando el periodismo con Ruby y Cómo hacer periodismo de datos con el ejemplo de Medicamentalia. Los vídeos y tutoriales más consultados ha sido ¿Dónde conseguir datos? (2.988 reproducciones), un taller de Tableau Public (2.599 reproducciones) y Preparando datos para su análisis (2.297 reproducciones). Aunque hemos intentado avanzar en la consolidación de los materiales educativos disponibles en nuestra web, las actividades off-line de nuestra Fundación no nos han permitido dedicar el tiempo suficiente a la implementación de las mejoras necesarias que este proyecto necesita. Actividad 2. Servicios de formación y consultoría relacionados con la misión de la fundación Hemos impartido formación a funcionarios públicos de la Junta de Castilla y León, y en medios de comunicación (Vocento Media-Lab) como hemos hecho en años anteriores. También hemos ofrecido servicios de consultoría un año más al Centro de Innovación del BBVA (con la creación de contenidos para su página web) y colaborado con la editorial Ariel para la publicación del libro Españopoly, mencionado anteriormente, escrito por la responsable de proyectos de Civio, Eva Belmonte. Por segundo año consecutivo en esta categoría encontramos los servicios de adaptación y mantenimiento de la aplicación ¿Dónde Van Mis Impuestos? a los presupuestos de municipios y comunidades autónomas, reutilizando el código abierto de Aragón Open Data. El Ayuntamiento de Torrelodones fue el primero en confiar en nosotros en 2014 y la buena acogida de su sitio web de transparencia presupuestaria ha propiciado que otras administraciones hayan solicitado este mismo servicio. En 2015, hemos trabajado con los Ayuntamientos de Móstoles, Quart de Poblet, Rubí, La Vall d’Uixó, Pinto, Castellón de la Plana y con la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia y esperamos que muchas más Administraciones Públicas se sumen en 2016. 3.! El domicilio social de la fundación es: Paseo San Francisco de Sales, 29 7ºB, donde radica igualmente la sede del Patronato. 4.! Las actividades se han desarrollado en los siguientes lugares: La actividad que ha sido desarrollada fuera de la sede social ha sido la de formación que se presta en las oficinas del cliente y las actividades de recogida de información para proyectos, tales como los estudios de campo de nuestro proyecto Medicamentalia, en Ghana y Brasil, y la presentación de los mismos en distintas conferencias internacionales, como un panel sobre los retos para informar sobre temas de desarrollo, en el que Eva Belmonte tomó parte durante la Global Investigative Journalism Conference en Lillehammer (Noruega). También se realizan seminarios en Argentina y en Estados Unidos, participando como invitados en el Transparency Camp (US) y como formadores en La Nación (Argentina). 5.! Si la fundación forma parte de un grupo (norma de elaboración 11ª de las cuentas anuales de las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos): La Fundación NO forma parte de un grupo. 6.! Si existe una moneda funcional distinta del euro se pondrá de manifiesto esta circunstancia, indicando los criterios tenidos en cuenta para su determinación. La moneda funcional es el euro. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 5 NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES 1.!Imagen fiel. Las cuentas anuales reflejan la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la fundación. Las cuentas anuales abreviadas del ejercicio 2014 han sido obtenidas a partir de los registros contables de la Fundación y se han formulado de acuerdo con la legislación vigente, y en concreto de acuerdo con lo dispuesto en el RD 1491/2011 de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativas y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos. En todo lo no modificado por el RD de aplicación se han aplicado las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre. 2.!Principios contables no obligatorios aplicados. Las cuentas anuales abreviadas se han formulado aplicando los principios contables establecidos en el Código de Comercio, en el Plan General de Contabilidad y en su normativa de adaptación. No hay ningún principio contable, ni ningún criterio de valoración obligatorio, con efecto significativo, que haya dejado de aplicarse en su elaboración. 3.!Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre. No existen incertidumbres en los hechos contabilizados en el ejercicio 2015. 4.!Comparación de la información. Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance y de la cuenta de resultados, además de las cifras del ejercicio 2015, las correspondientes al ejercicio anterior. No obstante y como consecuencia de un cambio de criterio contable realizado en 2015, para que ambos ejercicios sean comparables, el balance y la cuenta de resultados aprobados en el ejercicio 2014 han sido reexpresados incorporando los efectos que ha supuesto dicho cambio de criterio 5.!Elementos recogidos en varias partidas. No existen. 6.!Cambios en criterios contables. Atendiendo al “Marco conceptual de la contabilidad” del Plan Contable de entidades sin ánimo de lucro, durante el ejercicio 2015 se ha producido un cambio de criterio contable. Hasta 2014 las transacciones o hechos económicos derivados de la actividad se registraron de acuerdo al criterio de caja. A partir de 2015 los efectos de las transacciones o hechos económicos se registran cuando se producen, con independencia de la fecha de su pago o de su cobro, es decir, se aplica el criterio de devengo y no el criterio de caja. El Plan de Contabilidad de entidades sin ánimo de lucro, de acuerdo al principio de uniformidad, establece que el efecto que se derive del cambio de criterio contable se debe calcular de forma retroactiva desde el ejercicio más antiguo para el que se disponga de información. Por tanto, para que las cifras del ejercicio 2014 y 2015 sean comparables, las cifras de 2014 han sido reexpresadas incorporando los efectos que ha supuesto el cambio de criterio tal y como se indica a continuación: El efecto del reconocimiento de las subvenciones en el ejercicio económico en el que se conceden, independientemente del momento en que se produce el cobro, ha supuesto un incremento por importe de 175 miles de euros del epígrafe, IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar del activo corriente del balance y, un Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 6 incremento de los epígrafes II. Deudas a largo plazo y I. Deudas a corto plazo del pasivo no corriente y corriente del balance, por importe de 40 miles de euros y 135 miles de euros respectivamente. El efecto del reconocimiento en la cuenta de resultados de los ingresos atendiendo al principio de devengo, en el caso de subvenciones en el periodo en el que se ejecuta el proyecto que financia y, en el caso de prestaciones de servicios en el periodo en el que se presta el servicio, independientemente del momento en el que se produce el cobro o se emite la factura, ha supuesto que el patrimonio neto se vea minorado en 35 miles de euros, 22 miles de euros en el epígrafe II. Reservas del balance y 13 miles de euros en el epígrafe “1. Ingresos de la actividad propia” de la cuenta de resultados. Asimismo, el efecto en el pasivo a corto plazo del balance ha sido un incremento de los epígrafes VII. Periodificaciones a corto plazo y III. Deudas a corto plazo, por importe de 16 miles de euros y 19 miles de euros respectivamente. 7.! Corrección de errores. Se han reexpresado las cifras del ejercicio 2014 (Ver explicación en 2.4 y 2.7 anteriores). NOTA 3. EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1.! Principales partidas que forman el excedente del ejercicio, informando de los aspectos significativos de las mismas. INGRESOS APORTACIONES DE USUARIOS OTROS INGRESOS DE LA ACTIVIDAD SUBVENCIONES Y DONACIONES INGRESOS EXTRAORDINARIOS INGRESOS FINANCIEROS DIFERENCIAS POSITIVA TOTAL ! ! 21.746,67 67.324,79 160.390,38 790,00 2,71 5.826,89 256.081,44 GASTOS APROVISIONAMIENTOS GASTOS PERSONAL OTROS GASTOS ACTIVIDAD GASTOS FINANCIEROS DIF. NEGATIVAS CAMBIO IMPUESTO DE SOCIEDADES TOTAL 1.710,00 139.262,98 43.697,44 806,25 66,00 2.635,85 188.178,52 ! 2.! Propuesta de aplicación contable del excedente del ejercicio: BASE DE REPARTO Excedente del ejercicio Importe 67.902,92 Remanente Reservas voluntarias Otras reservas de libre disposición TOTAL Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 67.902,92 7 APLICACIÓN Importe A dotación fundacional A reservas especiales A reservas voluntarias 60.923,23 A compensación de excedentes negativos de ejercicios anteriores 6.979,69 TOTAL 67.902,92 De acuerdo con el artículo 32 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal, deberá destinarse a la realización de los fines fundacionales al menos el 70% del importe del resultado contable de la fundación, corregido con los ajustes reglamentarios. El resto del resultado contable corregido (la diferencia entre el 100% de la base de aplicación y el porcentaje que se haya acordado destinar a fines) deberá incrementar bien la dotación, bien las reservas, según acuerdo del Patronato. 3. Información sobre las limitaciones para la aplicación de los excedentes de acuerdo con las disposiciones legales. No existen. NOTA 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN Se indicarán los criterios contables aplicados en relación con las siguientes partidas: 1.! Inmovilizado intangible. La Fundación no posee inmovilizado intangible. 2.! Inmovilizado material La Fundación no posee inmovilizado material 3.! Inversiones inmobiliarias. La Fundación no posee inversiones inmobiliarias. 4.! Bienes integrantes del Patrimonio Histórico. La Fundación no posee bienes del patrimonio histórico. 5.! Permutas. La Fundación no ha realizado permutas. 6.! Instrumentos financieros. Activos financieros Los activos financieros que posee la Fundación son: -! Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. -! Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. -! Otros activos financieros: fianzas Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 8 Deudores y cuentas por cobrar: se registran a su coste amortizado, correspondiendo al efectivo entregado, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados en el caso de los préstamos, y al valor actual de la contraprestación realizada en el caso de las cuentas por cobrar. La Entidad registra los correspondientes deterioros por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas por cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes, bajo este epígrafe del balance adjunto se registra el efectivo en caja y bancos, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo con vencimiento inferior a tres meses de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor. Fianzas entregadas, Los depósitos o fianzas constituidas en garantía de determinadas obligaciones, se valoran por el importe efectivamente satisfecho, que no difiere significativamente de su valor razonable. La inversión financiera que aparece en el balance corresponde a una fianza. Pasivos financieros Los pasivos financieros que posee la Fundación son: -! Débitos por operaciones comerciales: proveedores y acreedores varios; -! Las cuentas a pagar se registran inicialmente a su coste de mercado y posteriormente son valoradas al coste amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectivo. 7.! Créditos y débitos de la actividad propia. Los criterios de valoración seguidos son los siguientes: a) Créditos por la actividad propia: son los derechos de cobro que se originan en el desarrollo de la actividad propia frente a los beneficiarios, usuarios, patrocinadores y afiliados. -! Las cuotas, donativos y otras ayudas similares, procedentes de patrocinadores, afiliados u otros deudores, con vencimiento a corto plazo, originan un derecho de cobro que se contabiliza por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocerán por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del crédito se registra como un ingreso financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado. -! Los préstamos concedidos en el ejercicio de la actividad propia a tipo de interés cero o por debajo del interés de mercado se contabilizan por su valor razonable. La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado se reconoce, en el momento inicial, como un gasto en la cuenta de resultados de acuerdo con su naturaleza. Después de su reconocimiento inicial, la reversión del descuento practicado se contabiliza como un ingreso financiero en la cuenta de resultados. -! Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de que se ha producido un deterioro de valor en estos activos, que se contabilizan aplicando el criterio del coste amortizado. b) Débitos por la actividad propia: son las obligaciones que se originan por la concesión de ayudas y otras asignaciones a los beneficiarios de la entidad en cumplimiento de los fines propios. -! Las ayudas y otras asignaciones concedidas por la entidad a sus beneficiarios, con vencimiento a corto plazo, originan el reconocimiento de un pasivo por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconoce por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal del débito se contabiliza como un gasto financiero en la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio del coste amortizado. -! Si la concesión de la ayuda es plurianual, el pasivo se registra por el valor actual del importe comprometido en firme de forma irrevocable e incondicional. Se aplica este mismo criterio en aquellos casos en los que la prolongación de la ayuda no está sometida a evaluaciones periódicas, sino al mero cumplimiento de trámites formales o administrativos. 8.! Existencias. La fundación no dispone de existencias. 9.! Transacciones en moneda extranjera. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 9 La entidad ha recibido subvenciones en dólares. a) Las operaciones realizadas en moneda extranjera se registran en la moneda funcional de la Entidad (euros) a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o de pago se registran como resultados financieros en la cuenta de resultados. b) Asimismo, al 31 de diciembre de cada año, se realiza al tipo de cambio de cierre la conversión de los saldos a cobrar o pagar con origen en moneda extranjera. Las diferencias de valoración producidas se registran como resultados financieros en la cuenta de resultados. 10.! Impuestos sobre beneficios. El impuesto sobre beneficios se calcula aplicando el régimen especial aplicable a las entidades acogidas a Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo. La Fundación al cumplir los requisitos previstos en dicha normativa, está exenta por las rentas generadas en el ejercicio de las actividades que constituyen su objeto fundacional o finalidad específica. 11.! Ingresos y gastos. Todos los ingresos y gastos se imputan siguiendo el criterio de devengo. Los ingresos por subvenciones concedidas en el 2015 se contabilizan como reintegrables pendiente de imputar a resultados en función de la ejecución de los gastos de los proyectos. Los criterios de valoración seguidos son: a) Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. b) No obstante, la Entidad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos y las pérdidas previsibles, aún siendo eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos. c) Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración de los mismos. No obstante la Entidad incluye los intereses incorporados a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de interés contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. d) Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas. e) Los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido. f) Las ayudas otorgadas por la entidad se reconocen en el momento en que se apruebe su concesión. g) Las cuotas de usuarios o afiliados se reconocen como ingresos en el periodo al que corresponden. h) Los ingresos procedentes de promociones para captación de recursos, de patrocinadores y de colaboraciones se reconocen cuando las campañas y actos se producen. 12.! Provisiones y contingencias. No hay provisiones ni contingencias. 13.! Gastos de personal. Los gastos de personal se contabilizan en la cuenta 640 y la seguridad social en la 642, se imputan por criterio de devengo. La entidad no tiene compromisos por pensiones con sus trabajadores. 14.! Subvenciones, donaciones y legados. a) Las subvenciones de capital no reintegrables se valoran por el importe concedido, reconociéndose inicialmente como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se imputan a resultados en proporción a la depreciación experimentada durante el período por los activos financiados por dichas subvenciones, salvo que se trate de activos no depreciables en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en que se produzca la enajenación o baja en inventario de los mismos. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 10 b) Si las subvenciones, donaciones o legados fueran concedidos por los asociados, fundadores o patronos se sigue el mismo criterio que el punto anterior, salvo que se otorguen a título de dotación fundacional o fondo social, en cuyo caso se reconocen directamente en los fondos propios de la entidad. c) Las aportaciones efectuadas por un tercero a la dotación fundacional o al fondo social también se reconocen directamente en los fondos propios. d) Mientras tienen el carácter de subvenciones reintegrables se contabilizan como deudas a largo plazo transformables en subvenciones. e) Cuando las subvenciones se concedan para financiar gastos específicos se imputarán como ingresos en el ejercicio en que se devenguen los gastos que están financiando. f) En las cesiones de uso de un terreno de forma gratuita y tiempo determinado, la entidad reconoce un inmovilizado intangible por el importe del valor razonable atribuible al derecho de uso cedido. Registrando un ingreso directamente en el patrimonio neto, que se reclasifica al excedente del ejercicio como ingreso sobre una base sistemática y racional. g) En las cesiones de uso de un terreno y una construcción de forma gratuita y tiempo determinado, el tratamiento contable es el mismo que en el apartado anterior. Aunque si el plazo de cesión es superior a la vida útil de la construcción, el derecho de uso atribuible a la misma se contabiliza como un inmovilizado material. h) En la cesión de un inmueble de forma gratuita por un periodo de un año prorrogable por periodos iguales o por tiempo indefinido, la entidad no contabiliza activo alguno y limitándose a reconocer todos los años un gasto de acuerdo con su naturaleza y un ingreso por subvención/donación en la cuenta de resultados por la mejor estimación del derecho cedido. i) En cuanto a los servicios recibidos sin contraprestación, la entidad reconoce en la cuenta de resultados un gasto de acuerdo con su naturaleza y un ingreso en concepto de subvención/donación por la mejor estimación del valor razonable del servicio recibido. 15.! Combinaciones de negocios. No existen. 16.! Fusiones entre entidades no lucrativas. No existen. 17.! Negocios conjuntos. No procede. 18.! Criterios empleados en transacciones entre partes vinculadas. A efectos de la presentación de las Cuentas Anuales una parte se considera vinculada a otra cuando una de ellas o un conjunto que actúa en concierto, ejerce o tiene la posibilidad de ejercer directa o indirectamente o en virtud de pactos o acuerdos entre accionistas o participes, el control sobre otra o una influencia significativa en la toma de decisiones financieras y de explotación de la otra, análoga en el artículo 42 del Código de Comercio. La fundación no tiene partes vinculadas Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 11 A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO NOTA 5. INMOVILIZADO MATERIAL, INTANGIBLE E INVERSIONES INMOBILIARIAS Terrenos y bienes naturales (coste de rehabilitación) Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Utillaje Otras instalaciones Mobiliario Equipos proceso información Elementos de transporte Otro inmovilizado material AMORTIZACIONES Terrenos y bienes naturales (coste de rehabilitación) Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Utillaje Otras instalaciones Mobiliario Equipos proceso información Elementos de transporte Otro inmovilizado material MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS No generador de flujos de efectivo. 1.! Inmovilizado material. a)! 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 Fdo.: El Secretario (+) Entradas !! (+) Reversión corrección valorativa por deterioro (+) Dotaciones Vº Bº: El Presidente (+ ) Transferencias o traspasos de otras cuentas (-) Salidas (-) Dotación al deterioro (-) Reducciones B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 12 Vº Bº: El Presidente Terrenos y bienes naturales (coste de rehabilitación) Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Utillaje Otras instalaciones Mobiliario Equipos proceso información Elementos de transporte Otro inmovilizado material AMORTIZACIONES Terrenos y bienes naturales (coste de rehabilitación) Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Utillaje Otras instalaciones Mobiliario Equipos proceso información Elementos de transporte Otro inmovilizado material MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS b)! Generador de flujos de efectivo. 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 c)! Otra información. No existe Fdo.: El Secretario A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO (+) Entradas (+) Reversión corrección valorativa por deterioro (+) Dotaciones (+ ) Transferencias o traspasos de otras cuentas (-) Salidas (-) Dotación al deterioro (-) Reducciones B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 13 2.! Inmovilizado intangible. Vº Bº: El Presidente Investigación Desarrollo Concesiones administrativa Propiedad Industrial Derechos de traspaso Aplicaciones Informáticas Derechos s/ activos cedidos en uso Anticipos para inmovilizaciones intangibles AMORTIZACIONES Investigación Desarrollo Concesiones administrativa Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas Derechos s/ activos cedidos en uso Anticipos para inmovilizaciones intangibles MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS a)! No generador de flujos de efectivo. 200 201 202 203 205 206 207 209 200 201 202 203 205 206 207 209 Fdo.: El Secretario A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO (+) Adquisiciones (+) Reversión corrección valorativa por deterioro (+) Dotaciones (+ ) Transferencias o traspasos de otras cuentas (-) Salidas (-) Corrección valorativa por deterioro (-) Reducciones B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 14 Vº Bº: El Presidente Investigación Desarrollo Concesiones administrativa Propiedad Industrial Derechos de traspaso Aplicaciones Informáticas Derechos s/ activos cedidos en uso Anticipos para inmovilizaciones intangibles AMORTIZACIONES Investigación Desarrollo Concesiones administrativa Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas Derechos s/ activos cedidos en uso Anticipos para inmovilizaciones intangibles MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS b)! Generador de flujos de efectivo. 200 201 202 203 205 206 207 209 200 201 202 203 205 206 207 209 c)! Otra información. No existe. Fdo.: El Secretario A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO (+) Adquisiciones (+) Reversión corrección valorativa por deterioro (+) Dotaciones (+ ) Transferencias o traspasos de otras cuentas (-) Salidas (-) Corrección valorativa por deterioro (-) Reducciones B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 15 3.! INVERSIONES INMOBILIARIAS a)! No generador de flujos de efectivo. MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS 220 Terrenos y bienes naturales (coste rehabilitación) 221 Construcciones AMORTIZACIONES 220 Terrenos y bienes naturales (coste rehabilitación) 221 Construcciones b)! Generador de flujos de efectivo. MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS 220 Terrenos y bienes naturales (coste rehabilitación) 221 Construcciones AMORTIZACIONES A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO Vº Bº: El Presidente 220 Terrenos y bienes naturales (coste rehabilitación) 221 Construcciones Fdo.: El Secretario (+) Entradas (+) Entradas (+) Reversión corrección valorativa por deterioro (+) Dotaciones (+) Reversión corrección valorativa por deterioro (+) Dotaciones (+ ) Transferencias o traspasos de otras cuentas (+ ) Transferencias o traspasos de otras cuentas (-) Salidas (-) Dotación al deterioro (-) Dotación al deterioro (-) Reducciones (-) Salidas (-) Reducciones B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 16 c) Otra informaci?n. No exisTe. Fdo.: El Secretorio El Presidem?e !! 4.! Arrendamientos financieros y otras operaciones de naturaleza similar sobre activos no corrientes. Descripción del elemento objeto del contrato: Arrendador: Arrendatario: Coste del bien en origen Duración del contrato Años transcurridos Cuotas satisfechas en ejercicios anteriores Cuotas satisfechas en el ejercicio actual Importe cuotas pendientes Valor de la opción de compra NOTA 6. BIENES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO (1) 1.! Movimientos. DESCRIPCIÓN DEL BIEN A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO (+) Entradas (-) Salidas B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO (+) Entradas (-) Salidas B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO Total 2.! Amortizaciones. Total ! 3.! Correcciones valorativas por deterioro. A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO Fdo.: El Secretario (+) Entradas (-) Salidas B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO Vº Bº: El Presidente 18 Total 4.! Otra información. No existe. NOTA 7. ACTIVOS FINANCIEROS. 1.! Largo plazo. Instrumentos financieros a largo plazo CLASES Instrumentos de patrimonio Ej. X Ej. X-1 Valores representativos de deuda Ej. X Ej. X-1 Créditos Derivados Otros Ej. 2015 Ej. 2014 CATEGORÍAS Activos a valor razonable con cambios en el excedente del ejercicio Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Préstamos y partidas a cobrar 4.000,00 Activos disponibles para la venta Derivados de cobertura Total INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 4.000,00 A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO Fianza Total (+) Entradas (-) Salidas B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO 0 4.000,00 4.000,00 0 4.000,00 4.000,00 La fianza detallada corresponde al alquiler de la oficina. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 19 2.! Corto plazo. CLASES Instrumentos financieros a corto plazo Valores representativos Instrumentos de patrimonio Créditos Derivados Otros de deuda Ej. X Ej X-1 Ej. X Ej X-1 Ej. 2015 Ej 2014 CATEGORÍAS Activos a valor razonable con cambios en el excedente del ejercicio Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Préstamos y partidas a cobrar 229.011,86 209.863,61 229.011,86 209.863,61 Activos disponibles para la venta Derivados de cobertura Total INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO (+) Entradas (-) Salidas B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO Total 3.! Análisis del movimiento de las cuentas correctoras por pérdidas por deterioro. No hay. 4.! Información de los activos financieros que se hayan valorado por su valor razonable. Durante el ejercicio, no se han producido variaciones en el valor de los activos financieros valorados a valor razonable. 5.! Información sobre las entidades del grupo, multigrupo y asociadas. No hay. 6.! Códigos de conducta para inversiones financieras temporales. No hay inversiones financieras. Lo que aparece en el balance es una fianza de 4.000,00 €. NOTA 8. PASIVOS FINANCIEROS. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 20 1.! Valor en libros y desglose. Instrumentos financieros a largo plazo CLASES Deudas con entidades de crédito Ej. X Ej X-1 Obligaciones y otros valores negociables Ej. X Derivados Otros Ej X-1 Ej. 2015 Ej 2014 62.593,28 40.099,45 62.593,28 40.099,45 CATEGORÍAS Débitos y partidas a pagar Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias Otros (cuenta 172 deudas transf en subvenciones) Total En la categoría otros (cuenta 172) se ha reflejado una deuda de una subvención concedida considerándose reintegrable hasta que cumplan todos los requisitos. CLASES Instrumentos financieros a corto plazo Deudas con entidades de Obligaciones y otros crédito valores negociables Ej. X Ej X-1 Ej. X Ej X-1 Derivados Otros Ej. 2015 Ej 2014 CATEGORÍAS Débitos y partidas a pagar Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias Otros (cuenta 522 deudas transf en subvenciones) Otros 26758.70 11.660,70 151.537,29 154.760,14 -489,10 Total 177.806,89 166.420,84 En la categoría otros (cuenta 522) se ha reflejado una deuda de una subvención concedida considerándose reintegrable hasta que cumplan todos los requisitos. 2.! Información general. -! No existe deudas con vencimiento en cada uno de los cinco años siguientes al cierre del ejercicio y del resto hasta su vencimiento. -! No existen deudas con garantía real: importe, forma y naturaleza. -! No existen líneas de descuento y pólizas de crédito concedidas, importes y la parte dispuesta. 3.! Información sobre impagos de préstamos pendientes de pago. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 21 -! No hay prestamos. No hay impagos NOTA 9. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA Usuarios y otros deudores de la actividad propia Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final Entidades del grupo y asociadas Usuarios Otras procedencias Total usuarios Entidades del grupo y asociadas Patrocinadores Otras procedencias Total patrocinadores Entidades del grupo y asociadas Afiliados Otras procedencias Total Afiliados Entidades del grupo y asociadas Otros deudores Otras procedencias 209.863,61 168.544,95 149.396,70 230.435,29 Total otros deudores 209.863,61 168.544,95 149.396,70 230.435,29 209.863,61 168.544,95 149.396,70 230.435,29 TOTALES NOTA 10. BENEFICIARIOS-ACREEDORES Beneficiarios - acreedores Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final Entidades del grupo y asociadas Beneficiarios Otras procedencias Total beneficiarios Entidades del grupo y asociadas Acreedores Otras procedencias Total acreedores TOTALES NOTA 11. FONDOS PROPIOS 1.! Movimientos. MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS DEL BALANCE FONDOS PROPIOS I. Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final Dotación fundacional/Fondo social 1. Dotación fundacional/Fondo social 48.000,00 48.000,00 2. (Dotación fundacional no exigido/Fondo social no exigido) II. Reservas voluntarias Fdo.: El Secretario 13.729,42 Vº Bº: El Presidente - 6.979,70 6.749,72 22 III. Reservas especiales IV. Remanente V. Excedentes de ejercicios anteriores VI. Excedente del ejercicio TOTALES -6.979,69 67.902,92 6.979,69 67.902,92 54.749,73 67.902,92 0 122.652,64 2.! Origen de los aumentos. Procede del beneficio generado en el año 3.! Causas de las disminuciones. Reparto de resultado 4.! Aportaciones a la dotación fundacional realizadas en el ejercicio, distinguiendo entre las dinerarias y las no dinerarias. No hay. 5.! Desembolsos pendientes y fecha de exigibilidad. No existen. 6.! Aportaciones no dinerarias y criterios para su valoración. No existen. 7.! Consideraciones específicas que afecten a las reservas. NOTA 12. SITUACIÓN FISCAL (2) 1.! Impuesto sobre beneficios: Los saldos con administraciones públicas. “La composición de los saldos con Administraciones Públicas es: Ejercicio 2015 Ejercicio 2014 Deudor Hacienda Pública, deudor por IS Hacienda Pública, IVA soportado 1423,45 Total saldos deudores: 1.423,45 0,00 -4381,49 -5757,27 -5390,19 -2256,1 -2904,88 -1574,49 Acreedor Hacienda por IVA Pública, acreedora Hacienda por IRPF Pública, acreedora Organismos Social de la Seguridad Hacienda Pública, acreedor por IS -2635,85 Total saldos acreedores: -15.312,41 Fdo.: El Secretario -9.587,86 Vº Bº: El Presidente 23 ! El régimen fiscal aplicable a la entidad: De acuerdo con el Título II de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos, las fundaciones gozarán de exención en el Impuesto sobre Sociedades, entre otras, por las siguientes rentas: Los donativos y donaciones recibidos para colaborar en los fines de la entidad y las ayudas económicas recibidas en virtud de los convenios de colaboración empresarial regulados en el artículo 25 de dicha Ley; las subvenciones, salvo las destinadas a financiar la realización de explotaciones económicas no exentas; las procedentes del patrimonio mobiliario e inmobiliario de la entidad, como son los dividendos, intereses, cánones y alquileres; y las obtenidas en el ejercicio de las explotaciones económicas exentas relacionadas en el artículo 7 de dicha Ley. Así pues, en la base imponibles del Impuesto sobre Sociedades solo se incluirán las rentas derivadas de las explotaciones económicas no exentas. A continuación se detallan las rentas exentas con indicación del precepto de la Ley 49/2002 que ampara la exención para el ejercicio 2015: ! ! !! Renta Artículo Ley 49/2002 2015 Aportaciones de usuarios 6.1 b) 21.746,67 Subvenciones 6.1 a) y c) 160.390,38 Rendimientos financieros 6.2 21.746,67 Total, rentas exentas 203.883,72 ! 2.! Otros tributos: No hay NOTA 13. INGRESOS Y GASTOS 1.! Ayudas monetarias y no monetarias. a) Ayudas monetarias Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Sin actividad específica Total Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Sin actividad específica Total Ayudas monetarias individuales Ayudas monetarias a entidades Ayudas monetarias realizadas a través de otras entidades o centros b) Reintegro de ayudas y asignaciones Reintegro de ayudas y asignaciones TOTAL c) Ayudas no monetarias Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 24 Ayudas no monetarias individuales Ayudas no monetarias a entidades Ayudas no monetarias realizadas a través de otras entidades o centros d) Reintegro de ayudas y asignaciones Reintegro de ayudas y asignaciones TOTAL 2.! Aprovisionamientos. Cuenta Importe 600 Compras de bienes destinados a la actividad 1.710,00 601 Compras de materias primas 602 Compras de otros aprovisionamientos 607 Trabajos realizados por otras empresas 610 Variación de existencias de bienes destinados a la actividad 611 Variación de existencias de materias primas 612 Variación de existencias de otros aprovisionamientos TOTAL 1.710,00 3.! Cargas sociales. Cuenta Importe 642 Seguridad Social a cargo de la empresa 24.824.30 640 Sueldos y salarios 114.438,68 649 Otros gastos sociales TOTAL 139.262,98 4.! Otros gastos de actividad. Subgrupo / Cuenta / Subcuenta Importe 620 Gastos en investigación y desarrollo del ejercicio. 621 Arrendamientos y cánones. 10.098,00 622 Reparaciones y conservación. 623 Servicios de profesionales independientes 18.716,64 623.1 Retención profesionales 1.549,32 623.2 subcontratac chest 7.345,00 623.3 Subcontratac Journalism 7.718,58 623.4 Subcontratac 3º Paises 2.103,74 624 Transportes 625 Primas de seguros 626 Servicios bancarios y similares 627 Publicidad, propaganda y relaciones públicas Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 70,74 25 628 Suministros 822,86 628.1 Electricidad 668,70 628.2 Agua 154,16 629 Otros servicios 13.866,31 629.1 Material Oficina 886,15 629.2 Teléfono/fax 473,09 629.3 Asesoría/gestoría 2.975,00 629.4 Correos/sellos 171,84 629.5 Otros servicios 867,87 629.6 Otros gastos diversos 283,12 629.7 Cuota asociación 600,00 629.8 Gastos servidores 1.511,23 629.9 Gastos viaje Manutenc/estancia 212,00 629.10 Gastos viaje Locomoción viaje 321,17 629.11 Gastos viaje Dietas viajes 872,92 629.12 Viajes Chest 1.651,37 629.13 Viajes Openbudgets 580,04 629.14 Viajes Journalism Grants 2.460,51 63 Tributos 122,89 694 Pérdidas por deterioro de créditos de la actividad 695 Dotación a la provisión por operaciones de la actividad 794 Reversión del deterioro de créditos de la actividad 7954 Exceso de provisiones por operaciones de la actividad TOTAL 43.697,44 5.! Resultados originados fuera de la actividad normal de la Fundación. Importe de la partida “Otros resultados”. Cuenta Importe 778 Ingresos extraordinarios Fdo.: El Secretario 790,00 Vº Bº: El Presidente 26 6.! Ingresos. Información sobre: a)! Ingresos de la actividad propia. Actividades a) Cuotas de asociados y afiliados b) Aportaciones de usuarios c) Ingresos de promociones patrocinadores y colaboraciones d) Subvenciones, donaciones y legados de la actividad propia 21.746,67 Fondos de Investigación 160.390,38 Europeos, Beca OSIFE, Beca Journalism Grants 21.746,67 160.390,38 Actividad 1 TOTAL Procedencia (Explicación sobre el origen de los ingresos obtenidos por la fundación). b)! Ingresos de la actividad mercantil. Actividad mercantil Ventas e ingresos de la actividad mercantil Subvenciones, donaciones, legados de la actividad mercantil Procedencia c)! Otros ingresos. Cuenta Importe Otros ingresos de la actividad Fdo.: El Secretario 67.324,79 Vº Bº: El Presidente 27 NOTA 14. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS 522.1 522.1 522.1 522.1 Cuenta Foundation open society institute (FOSI) Journalism Grant (privado) Openbudgets (privado) Chest (privado) Journalism Grant (privado) Entidad concedente (especificar privada o pública, y en este caso, organismo y Administración concedente) 2015 2015 2013 2015 Año de concesión 2015 a 2017 2015 2015-20162017 2015-2016 2016 Período de aplicación 64.159,11 19.250,00 137.500,00 111.450,50 19.925,00 Importe concedido 26.583,77 19.250,00 94.844,38 Imputado al resultado del ejercicio actual 19.712,23 26.583,77 19.250,00 94.844,38 Total imputado a resultados Imputado a resultados en ejercicios anteriores 2014 19.712,23 160.390,38 19.712,23 160.390,38 2015 371.996,84 2015 Reclasificaciones Saldo final 28 !! aparecen en las partidas correspondientes del balance y de la 1. Informar sobre el importe y características de las subvenciones, donaciones y legados recibidos que cuenta de resultados, diferenciando los vinculados a la actividad propia de la entidad y, en su caso, a la actividad mercantil. 522.1 Donaciones Finalidad y/o elemento adquirido con la subvención o donación Realizar un reportaje sobre la capacidad de acceso a medicamentos Realizar una aplicación web para visualización de redes. Realizar una herramienta de presupuestos participativos europea. Realizar un reportaje sobre la capacidad de acceso a vacunas Realización de actividades 1 y 2. Realización de actividades 1 y 2. Aumentos MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS DEL BALANCE Saldo inicial Vº Bº: El Presidente Disminuciones Analizar el movimiento de las partidas del balance, indicando el saldo inicial y final así como los aumentos y disminuciones. TOTALES 74.4 3.! Fdo.: El Secretario Subvenciones, donaciones y legados 130. Subvenciones oficiales de capital 131. Donaciones y legados de capital 172. deudas transf. en subvenciones 154.760,17 40.099,45 94.831,72 62.593,28 40.099,45 0 -40.099.45 132. Otras subvenciones donaciones y legados 522 deudas transf. en subvenciones 157.425 Vº Bº: El Presidente 194.859,62 TOTALES Fdo.: El Secretario 2.035,00 211.606,47 151.048,19 Otros -140.678,15 2.035,00 62.593,28 -140.678,15 29 !! 15. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD. APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN. 15.1. Actividad de la entidad. (3) I. Actividades realizadas. ACTIVIDAD 1 A) Identificación. Denominación de la actividad Diseño, desarrollo y mantenimiento de proyectos que fomentan el acceso a la información pública, la transparencia y la rendición de cuentas! Tipo de actividad * Propia Identificación de la actividad por sectores Desarrollo de herramientas tecnológicas y periodismo de datos para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas públicas. Sede social. Lugar de desarrollo de la actividad Seminarios-flash de presentación de nuestros proyectos en otros países: Argentina, Estados Unidos y Noruega. Recogida de datos para proyectos: Brasil. Descripción detallada de la actividad realizada. Actividad 1: Diseño, desarrollo y mantenimiento de proyectos que fomentan el acceso a la información pública, la transparencia y la rendición de cuentas A continuación, se reseñan aquellos proyectos que fueron iniciados desde Civio (en su totalidad o en colaboración con otras organizaciones, si así indicado) y sus actividades específicas durante 2015: 1) El BOE nuestro de cada día (www.elboenuestrodecadadia.com) El BOE nuestro de cada día es un proyecto, en forma de blog, destinado a analizar, contextualizar y convertir en noticias la información publicada en el Boletín Oficial del Estado. El objetivo es informar sobre hechos concretos (decisiones aprobadas, como pueden ser nombramientos, subvenciones, contrataciones, análisis de leyes o sentencias del Tribunal Supremo o Constitucional) evitando las imprecisiones y los juicios de valor, para ofrecer un producto riguroso, útil y cercano. En 2015 ha recibido más de 300.000 visitas, con un incremento cercano al 15% respecto al año anterior, y más de 4.200 lectores reciben los contenidos en su bandeja de correo electrónico. Los temas son republicados y mencionados en grandes medios de comunicación, contribuyendo al debate y marcando la agenda política. Para 2016, el proyecto seguirá con la misma actividad diaria de lectura del BOE y publicación de noticias relevantes, acompañado por la difusión y comunicación de los contenidos en prensa y redes sociales. 2) Dónde Van Mis Impuestos (www.dondevanmisimpuestos.es) Esta aplicación permite visualizar los Presupuestos Generales del Estado (PGE) y de las comunidades autónomas con el objetivo de acercar a los ciudadanos, de forma sencilla, comprensible y visual, información pública relevante que es difícil de comprender sin conocimientos especializado. La herramienta visualiza los PGE de 2007 a 2016, los presupuestos de las comunidades autónomas (2006 – 2015) y cuenta con una sección divulgativa y pedagógica. Durante 2015 se han llevado a cabo las siguientes actividades: Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 30 -! -! -! Actualizar la aplicación con el proyecto de Presupuestos Generales del Estado y los PGE definitivos de 2016. Realizar una campaña de comunicación e incidencia política para lograr que se publique la ejecución presupuestaria al mismo nivel que los presupuestos. Difusión y comunicación de los contenidos en prensa y redes sociales, promoviendo la consulta de la misma por parte de los ciudadanos. Aunque los usuarios únicos se han mantenido al nivel de 2014 (33.000 personas), la duración media de la consulta y el número de páginas vistas ha aumentado dentro de este proyecto. 3) El Indultómetro (www.elindultometro.es) El Indultómetro, un proyecto de Civio con la colaboración del desarrollador Juan Elosua, es la primera fuente de información sobre el uso que se hace en España de la gracia del indulto. Este proyecto pone a disposición de los ciudadanos una base de datos para consultar todos los indultos concedidos desde 1996 (creada a partir de los indultos publicados en el BOE) y, al mismo tiempo, analiza, a través de artículos, análisis y gráficos, el uso que se ha hecho de esta medida de gracia en las distintas administraciones. Durante 2015 se han llevado a cabo las siguientes actividades: Actualización de la base de datos con todos los indultos concedidos en 2014. Generación de contenidos (artículos, posts) Difusión y comunicación de los contenidos en prensa, conferencias (Real Academia de Jurisprudencia, Conferencia TicTec de MySociety, etc) y redes sociales. Durante el año consultaron la herramienta 10.487 usuarios únicos, menos que en 2014 o 2013, cuando lanzamos el proyecto. Sin embargo, nuestra información continúa funcionando: la presión social y mediática surte efecto y la concesión de indultos marcó un record histórico a la baja en 2015. 4) Quien Manda (www.quienmanda.es) Quién Manda mapea –con artículos, fotografías y visualización de datos– relaciones verificadas entre políticos y empresarios que pueden afectar a decisiones de gestión pública. EL objetivo del proyecto es visibilizar la opacidad en los procesos de toma de decisión públicos y lograr que se regulen las actividades de los grupos de interés. 2015 ha sido el segundo año completo de este proyecto, y ha sido consultado por 182.637 usuarios únicos, un aumento de casi un 54% con respecto al año pasado. En el último año hemos creado o actualizado 705 perfiles de individuos, empresas y organismos (ya existen más de 4.200 perfiles disponibles), 691 relaciones avaladas con documentos oficiales (cuenta con más de 6.400 a disposición de los usuarios), 49 nuevas imágenes en el Fotomandón y 13 nuevos artículos. También hemos introducido algunas mejoras. La principal son las nuevas páginas temáticas (para saber quién manda en los museos, en el colegio del Pilar, el sector del automóvil, Bankia o Madrid). Además, introducimos algunas mejoras visuales como la posibilidad de ver los grafos a pantalla completa y la de expandir y contraer nodos. La difusión de Quién Manda ha tenido dos hitos en 2015. El primero fue el programa Salvados que La Sexta dedicó al Colegio del Pilar, el “Harvard español”. En él participó Eva Belmonte para ayudar a hilvanar una perspectiva poco habitual de nuestras élites a medida que Jordi Évole entrevistaba a sus protagonistas. El segundo, la breve sección en el programa de la Cadena Ser A vivir que son dos días en el que cada semana desentrañamos las conexiones empresariales y familiares de algunas de las personas mejor conectadas de nuestro país. Como parte de este proyecto, Civio ha llevado a cabo una campaña de reuniones con todos los partidos políticos, durante este año de marcado carácter electoral, para que se hagan públicas las reuniones que mantienen durante su desempeño los altos cargos públicos, a semejanza de países más abiertos. También para exigir que se publiquen las agendas y se regule el lobby en España. 6)! Medicamentalia (www.medicamentalia.org) Este proyecto es una investigación periodística destinado a revelar con datos la brecha global en el acceso a 14 medicamentos esenciales en más de 60 países. Está publicada en español y en inglés. Se trata de periodismo metódico para proporcionar respuestas y contexto sobre este problema: una visualización de datos permite explorar más de 45.000 campos de información sobre precios de medicamentos y unos 14.500 Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 31 campos sobre la asequibilidad de estos fármacos. La información sólo es tal si se apoya en hechos y datos sólidos. El coste de los medicamentos, y particularmente la falta de transparencia en torno al mismo, demanda un debate global, con acceso a mejores datos y basado en la evidencia. Durante 2015 se han realizado las siguientes actividades: "! "! "! "! Realización de una exhaustiva investigación sobre el acceso a los medicamentos en más de 60 países. Recogida de información de primera mano en países como Brasil o Ghana. Desarrollo de tres reportajes sobre patentes, alternativas y medicamentos falsificados; además de 11 videos, cuatro infografías de apoyo y una galería de fotos. Difusión y comunicación de los resultados del proyecto en prensa y redes sociales, promoviendo la consulta de la misma por parte de los ciudadanos. El proyecto cuenta cuenta con 26.728 usuarios únicos en sólo 6 meses durante 2015 y tiene una gran proyección internacional ya que ha estado nominado dentro numerosos premios periodísticos fuera de nuestras fronteras, siendo finalista en varios de ellos. 6) Españopoly Civio es una organización con un mandato claro: lograr cambios sociales promoviendo una ciudadanía activa y unas instituciones responsables. Este mandato es el eje del periodismo que hacemos. Generando información relevante sobre la gestión pública capacitamos al ciudadano de cara a la toma de sus decisiones y fomentamos la rendición de cuentas institucional. Esta vocación de servicio público se materializa en todos los proyectos de Civio. El mayor hito del 2015 en este ámbito ha sido llevar esta información de servicio público a las páginas de un libro: “Españopoly: cómo hacerse con el poder en España (o al menos entenderlo)”, escrita por Eva Belmonte y publicada por la Editorial Ariel, esta obra es un trabajo periodístico minuciosamente documentado para dar a conocer las reglas formales e informales que rigen el sistema y permitirnos así jugar un papel más activo e informado en la vida pública. Españopoly ha tenido dos ediciones impresas (una primera tirada de 3.000 ejemplares en marzo de 2015 y una segunda de 1.155 ejemplares en abril. Eva Belmonte lo presentó en Madrid y Elche rodeada de amigos y simpatizantes, firmando ejemplares en Barcelona durante Sant Jordi y en la Feria del Libro de Madrid y logrando una gran acogida entre los lectores. En junio de 2015, obsequiamos con un ejemplar dedicado por Eva a todos los cómplices (donantes recurrentes) que, con su generosidad y confianza, hacen posible nuestra labor. 7) Onodo (www.onodo.org) El proyecto Onodo, una plataforma de código abierto, tiene como objetivo permitir que cualquier ciudadano analice, visualice y comparta redes y relaciones aplicadas a cualquier ámbito o problemática que afecte a su comunidad. La plataforma pretende facilitar el análisis de redes complejas con una herramienta fácil de usar, gratuita y abierta y que permita a cualquier ciudadano y colectivo poder volcar datos, visualizarlos y compartirlos, y por lo tanto mejorar el conocimiento colectivo en cualquier contexto. Onodo se ha desarrollado de enero a diciembre de 2015. Su lanzamiento se ha producido en 2016 conjuntamente con la fase de comunicación, desarrollo y captación de usuarios. Está siendo financiado por el proyecto CHEST (Collective enHanced Environment for Social Tasks) dentro del programa europeo FP7 y cuenta con la participación de la Fundación Barcelona Media (ahora Eurecat). Las actividades realizadas durante 2015 fueron las siguientes: -! -! Desarrollo de talleres de diseño y validación con comunidad de usuarios a nivel nacional e internacional. Diseño y programación del proyecto en base al feedback recibido en distintos talleres realizados para definir las necesidades de los usuarios. Elaboración de una base de datos de usuarios y registro en la Newsletter del proyecto. Preparación de la campaña de lanzamiento y difusión en prensa y medios sociales a finales de 2015. 8) España en Llamas (www.espanaenllamas.es) España en Llamas analiza en profundidad el problema de los incendios forestales a través de varias investigaciones que han permitido mapear el número de hectáreas quemadas y sus causas, analizar las Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 32 sentencias de autoría disponibles, denunciar el precario estado de las fuentes de datos oficiales en esta materia e investigar en profundidad los distintos presupuestos públicos dedicados a la prevención y extinción de incendios. En julio de 2015 actualizamos el proyecto con nuevas informaciones interactivas y multimedia que cubren el periodo entre histórico entre 2001 y 2013, siendo éste el último año con datos acreditados para poder trabajar de forma fiable. "España en llamas", como conjunto, tuvo en 2015 un 73% más de visitantes únicos que el año anterior año anterior (19.478 usuarios frente a los 11.220 de 2014), el número de consultas a la aplicación interactiva aumentó estable (visita guiada: 3.300 visitas, las mismas que en 2013) la duración de la visitas creció hasta una media de 2 minutos así como el número de páginas consultadas en la aplicación, que ascendió a 2,21. 9) Escuela Civio (www.escuela.civio.es) Escuela Civio es una iniciativa para compartir y divulgar el conocimiento de la Fundación, reuniendo recursos útiles para la práctica del periodismo de datos, la transparencia y los datos abiertos. Todos los materiales son abiertos y gratuitos. En 2015 hemos subido dos nuevos vídeos: Mejorando el periodismo con Ruby y Cómo hacer periodismo de datos con el ejemplo de Medicamentalia. Los vídeos y tutoriales más consultados ha sido ¿Dónde conseguir datos? (2.988 reproducciones), un taller de Tableau Public (2.599 reproducciones) y Preparando datos para su análisis (2.297 reproducciones). Aunque hemos intentado avanzar en la consolidación de los materiales educativos disponibles en nuestra web, las actividades off-line de nuestra Fundación no nos han permitido dedicar el tiempo suficiente a la implementación de las mejoras necesarias que este proyecto necesita. B) Recursos humanos empleados en la actividad. Tipo Personal asalariado Personal con contrato de servicios Personal voluntario Fdo.: El Secretario Previsto 5 Número Realizado 6 13 Vº Bº: El Presidente Nº horas / año Previsto Realizado 6400 6400 300 33 C) Beneficiarios o usuarios de la actividad. Número Tipo Previsto 400.000 Personas físicas Personas jurídicas Realizado 743.088 D) Recursos económicos empleados en la actividad. Importe Gastos / Inversiones Previsto Realizado Gastos por ayudas y otros a) Ayudas monetarias b) Ayudas no monetarias c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Aprovisionamientos 6.108 1.368 Gastos de personal 54.244 111.410,38 Otros gastos de la actividad 21.380 34.922,58 81.732,00 147.700,96 Amortización del inmovilizado Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado Gastos financieros Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros Diferencias de cambio Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Impuestos sobre beneficios Subtotal gastos Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico Cancelación deuda no comercial Subtotal recursos TOTAL E) Objetivos e indicadores de la actividad. Objetivo Indicador Cuantificación Previsto a.!Mejorar!la!transparencia!de!la! administración!pública,!aumentando!la! información!disponible!sobre!las! actividades!gubernamentales!y! promoviendo!su!acceso!a!todos!los! Fdo.: El Secretario Número de posts y artículos divulgativos publicados Vº Bº: El Presidente Realizado 233 34 ciudadanos!y!promover!la!rendición!de! cuentas,!divulgando!información!y! conocimiento!que!permita!a!los! ciudadanos!auditar!y!vigilar!las!actividades! gubernamentales!y!de!la!administración! pública! c.!Aportar!a!la!construcción!de!una! sociedad!civil!más!activa!y!participativa!en! las!cuestiones!relacionadas!con!la!gestión! pública! Número de reuniones mantenidas con la administración pública. 5 19 ACTIVIDAD 2 A) Identificación. Denominación de la actividad Servicios de formación y consultoría relacionados con la misión de la fundación Tipo de actividad * Mercantil Identificación de la actividad por sectores Lugar de desarrollo de la actividad Formación y Consultoría Sede social Descripción detallada de la actividad realizada. Hemos impartido formación a funcionarios públicos de la Junta de Castilla y León, y en medios de comunicación (Vocento Media-Lab) como hemos hecho en años anteriores. También hemos ofrecido servicios de consultoría un año más al Centro de Innovación del BBVA (con la creación de contenidos para su página web) y colaborado con la editorial Ariel para la publicación del libro Españopoly, mencionado anteriormente, escrito por la responsable de proyectos de Civio, Eva Belmonte. Por segundo año consecutivo en esta categoría encontramos los servicios de adaptación y mantenimiento de la aplicación ¿Dónde Van Mis Impuestos? a los presupuestos de municipios y comunidades autónomas, reutilizando el código abierto de Aragón Open Data. El Ayuntamiento de Torrelodones fue el primero en confiar en nosotros en 2014 y la buena acogida de su sitio web de transparencia presupuestaria ha propiciado que otras administraciones hayan solicitado este mismo servicio. En 2015, hemos trabajado con los Ayuntamientos de Móstoles, Quart de Poblet, Rubí, La Vall d’Uixó, Pinto, Castellón de la Plana y con la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia y esperamos que muchas más Administraciones Públicas se sumen en 2016. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 35 B) Recursos humanos empleados en la actividad. Tipo Previsto Personal asalariado Personal con contrato de servicios Personal voluntario 1 Número Realizado 2 Nº horas / año Previsto Realizado 1600 2036 2 150 C) Beneficiarios o usuarios de la actividad. Número Tipo Previsto Personas físicas Personas jurídicas Realizado 112.100 D) Recursos económicos empleados en la actividad. Importe Gastos / Inversiones Previsto Realizado Gastos por ayudas y otros a) Ayudas monetarias b) Ayudas no monetarias c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Aprovisionamientos 6.108,00 342 Gastos de personal 54.244,00 27.852,60 Otros gastos de la actividad 21.380,00 8.704,12 Amortización del inmovilizado Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado Gastos financieros Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros Diferencias de cambio Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 2.635,85 Impuestos sobre beneficios Subtotal gastos Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico Cancelación deuda no comercial Subtotal recursos TOTAL 39.534,57 81.732,00 E) Objetivos e indicadores de la actividad. Objetivo Fdo.: El Secretario Indicador Vº Bº: El Presidente Cuantificación Previsto Realizado 36 a.!Mejorar!la!transparencia!de!la! administración!pública!y!la!rendición! de!cuentas,!aumentando!la! información!disponible!sobre!los! presupuestos!y!la!ejecución!de!los! mismos!a!nivel!local!y!regional,! promoviendo!su!acceso!a!todos!los! ciudadanos! Número de administraciones públicas con las que se ha trabajado a nivel de consultoría. 7 b.!Contribuir!a!la!formación!en! disciplinas!relacionadas!con!nuestro! mandato!de!profesionales!dentro!y! fuera!de!la!administración!pública.! Número de administraciones y entidades con las que se ha trabajado a nivel formativo. 2 Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 37 II. Recursos económicos totales empleados por la entidad. GASTOS / INVERSIONES Gastos por ayudas y otros a) Ayudas monetarias b) Ayudas no monetarias c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Aprovisionamientos Gastos de personal Otros gastos de la actividad Amortización del inmovilizado Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado Gastos financieros Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros Diferencias de cambio Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Impuestos sobre beneficios Subtotal gastos Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico Cancelación de deuda no comercial Subtotal inversiones TOTAL RECURSOS EMPLEADOS Fdo.: El Secretario !! Actividad 4 Total actividades No imputados a las actividades TOTAL 1.710,00 Actividad 3 1.710,00 Actividad 2 342 Actividad 1 1.368,00 139.262,98 806,25 43.697,44 43.626,70 139.262,98 806,25 38 188.178,52 2.635,85 66 872,25 66 70,74 8.704,12 27.852,60 187.306,27 2.635,85 34.922,58 39.534,57 2.635,85 111.410,38 147.700,96 Vº Bº: El Presidente III. Recursos económicos totales obtenidos por la entidad. A) Ingresos obtenidos por la entidad. INGRESOS Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ventas y Prestación de servicios de las actividades propias Ingresos ordinarios de las actividades mercantiles Subvenciones del sector público Aportaciones privadas Subvenciones y donaciones Otros tipos de ingresos Ingresos extraordinarios Ingresos financieros Diferencias de cambio TOTAL INGRESOS OBTENIDOS OTROS RECURSOS B) Otros recursos económicos obtenidos por la entidad. Deudas contraídas Otras obligaciones financieras asumidas TOTAL OTROS RECURSOS OBTENIDOS Convenio 2. Con la entidad (Y), suscrito para Convenio 1. Con la entidad (X), suscrito para Descripción IV. Convenios de colaboración con otras entidades. ! Fdo.: El Secretario !! 21.746,67 Realizado 20.000 Previsto 154.537 67.324,79 160.390,38 Gastos Realizado 256.081,44 5.826,89 2,71 790,00 60.000 234.537 Previsto Ingresos Vº Bº: El Presidente No produce corriente de bienes y servicios 39 V. Desviaciones entre plan de actuación y datos realizados. (Se detallarán las desviaciones más significativas que se hayan producido entre las cantidades previstas en el plan de actuación y las efectivamente realizadas, indicando las causas que las han ocasionado). ! Las!desviaciones!que!se!detallan!a!continuación!son!en!base!al!plan!de!actuación!del!año!2015!y!a!las!cuentas!del!2015! ! Estas!desviaciones!se!deben!a!un!mayor!número!de!proyectos!y!mayor!nº!de!ingresos!a!lo!previsto.! ! 15.2. Aplicación de elementos patrimoniales a fines propios. EXCEDENTE! DEL! EJERCICIO! AJUSTES! BASE!DE! AJUSTES! NEGATIVOS!!!!!! POSITIVOS!!!!!! CÁLCULO!!!!! RENTA!A!DESTINAR! (Acordada!por!el! Patronato)! 2015! ' ( ! ! ! IMPORTE! PENDIENT E! APLICACIÓN!DE!LOS!RECURSOS!DESTINADOS!EN! CUMPLLIMIENTO!DE!SUS!FINES! 1.! Bienes y derechos que forman parte de la dotación y bienes y derechos vinculados de forma permanente a los fines fundacionales. 2.! Cuadro de destino de rentas e ingresos. Ejercicio! 2014! 2013! 40 187.306,27' ! 2012! RECURSOS! DESTINADOS!A! FINES!(GASTOS! +! INVERSIONES)! 2.761,82!%! %!! 779,50! Importe! 1.113,57! ! 30.754,82! ! 48.000,00! 30.754,8 2! 18.358,75! 81,02%! 30.754,82! 2012! 65.791,10! ! 93.987,29! ! 76.149,29! 108%! 76.149,29! ! 92.968,38! ! 17.838,00! !85.988,69! 76.149,29! 2013! 92.968,38! 92.968,38! ! ! H6.979,69! ! 2014! ! 92.968,38' ! 76.149,29' ! !70%! 30.754,82' ! ! 187.306,27! 387.178,76' !150.972,23! ' !215.674,62! 310.511,21' !!187.306,27! 396.764,17' Vº Bº: El Presidente 387.178,76' ! 48.000,00' 67.902,92( 97.119,98' 92.968,38! !! 187.306,27! 2015! TOTAL! Fdo.: El Secretario ! ! ! !! !! !! !! !! AJUSTES!NEGATIVOS!AL!RESULTADO!CONTABLE! ! Partida!de!la!cuenta!de! resultados! ! !! !! !! SUBTOTAL! Detalle!de!la!operación! !A)!Ingresos!obtenidos!por!la!enajenación!o!gravamen!de!bienes!y!derechos!aportados!en!concepto!de!dotación.! !! !! !! !! Nº!de!cuenta! ! ! !! !! !! ! !! !! Importe! !! !! B)!Ingresos!obtenidos!por!la!transmisión!onerosa!de!bienes!inmuebles!en!los!que!se!desarrolla!la!actividad!en!cumplimiento!de!fines!con!la!condición! de!reinvertirlos!en!bienes!inmuebles!con!la!misma!finalidad!! Partida!de!la!cuenta!de! Detalle!de!la!operación! Importe! resultados! Nº!de!cuenta! !! !! ! !! !! SUBTOTAL! !! !! ! !! !! !! ! !! !! !! ! Partida!del!patrimonio!neto! Detalle!de!la!operación! !! !! Nº!de!cuenta! !! !! Importe! !! !! 41 C)!Gastos!imputados!directamente!al!patrimonio!neto!por!cambio!de!criterios!contables,!subsanación!de!errores!de!ejercicios!anteriores!o!cambios!de! criterios! !! !! ! !! !! SUBTOTAL! !! ! Vº Bº: El Presidente TOTAL!!AJUSTES!NEGATIVOS!AL!RESULTADO!CONTABLE! !! !! ! !! !! !! ! Fdo.: El Secretario 3.! ! ! ! ! ! !! !! !! AJUSTES!POSITIVOS!AL!RESULTADO!CONTABLE! !! !! !! ! A)!Gastos!de!las!actividades!desarrolladas!para!el!cumplimiento!de!fines! Conceptos!de!gasto! !! Gastos!de!actividades!!! !! SUBTOTAL! SUBTOTAL! ! !! !! Importe! Importe! Partida!del!patrimonio! neto! !! !! Detalle!de!la!operación! !! !! (( 187.306,27! Importe! 42 ! ! ! ! ( 187.306,27! B)!Amortizaciones!y!correcciones!por!deterioros!de!valor!de!activos!no!corrientes!afectos!a!las!actividades!propias! Conceptos!de!gasto! Pérdida!por!deterioro!de!inmovilizado!afecto!a!la!actividad!propia! Dotación!a!la!amortización! !! !! SUBTOTAL! C)!Ingresos!imputados!directamente!al!patrimonio!neto!por!cambio!de!criterios!contables,!subsanación!de!errores!de!ejercicios! anteriores!o!cambios!de!criterios!contables! Nº!de!cuenta! !! !! ! Vº Bº: El Presidente TOTAL!AJUSTES!POSITIVOS!AL!RESULTADO!((187.306,27! Fdo.: El Secretario ! ! Adquisición! !! Recursos! propios! ! ! !! ! !! ! !! ! Inversiones!computadas!como!! cumplimiento!de!fines! Importe! Importe!en!el! hasta!el! Importe! ejercicio! ejercicio!(NH pendiente! 2014! 1)! !! ! !! !! !! !! Préstamo! !! ! !! !! !! !! IMPORTE! ( 187.306,27! ! ( 187.306,27! ! !! !! !! !! ! !! !! !! !! ! !! !! !! !! ! Subvención,! donación!o! legado! Forma!de!financiación! ! ! ! ! Seguimiento!de!inversiones!destinadas!al!cumplimiento!de!los!fines!fundacionales:! Detalle!de!la!inversión! !! ! Valor!de! adquisición! !! ! !! !! !! !! Fecha! !! ! !! !! !! !! ! !! !! !! !! TOTAL! !! ! RECURSOS!DESTINADOS!EN!EL!EJERCICIO!A!CUMPLIMIENTO!DE!FINES! RECURSOS!!!! !1.!Gastos!de!las!actividades!desarrolladas!en!cumplimiento!de!fines!(sin! amortización!ni!correcciones!por!deterioro)! Vº Bº: El Presidente TOTAL!RECURSOS!DESTINADOS!EN!EL!EJERCICIO!(1)+(2)! !2.!Inversiones!realizadas!en!actividades!desarrolladas!en!cumplimiento!de! fines!! ! !! !! !! !! ! Fdo.: El Secretario !! 43 !! 15.3 Gastos de administración. (4) Cuenta Criterio de imputación a la función de Administración del Patrimonio Detalle del gasto 653 Gastos por colaboraciones 654 Gastos de patronato Importe Otros gastos Gastos financieros 806,25 Diferencias de cambio 66,00 Publicidad 70,74 872,25 TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Límites alternativos a los gastos de administración (Art. 33 Reglamento R.D.1337/2005) 5% de los fondos propios 20% de la base de cálculo del Art. 27 Ley 50/2004 y Art. 32.1 Reglamento R.D. 1337/2005. (Se obtiene en la Nota 14) Resumen gastos de administración 6.132,63 43.134,92 Gastos resarcibles a los patronos Gastos directamente ocasionados por la administración del patrimonio Supera (+) / No supera (-) el límite máximo aplicable NOTA 16. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS 1.! Operaciones realizadas entre partes vinculadas. No se han realizado operaciones con partes vinculadas 2.! Personal de alta dirección y patronos. Identificación David Cabo Calderón Jacobo Elosua Tomé François-Myriam Josse Derbaix Helen Darbshire Rodrigo Tena Arregui Fdo.: El Secretario Cargo Sueldo Director ejecutivo, Vicepresidente y patrono Presidente y Patrono Patrono 39.500€ anuales. Patrono Patrono Brutos Dietas Otras remuneraciones TOTAL N/A N/A 39.500€ N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Vº Bº: El Presidente 44 Javier de la Cueva González-Cotera Patrono N/A N/A N/A N/A Se indicarán: -! La fundación no ha contraído a favor del patronato o el personal de alta dirección obligaciones en materia de pensiones y seguros de vida.No hay Indemnizaciones por cese. 3.! Anticipos y créditos concedidos al personal de alta dirección y a los miembros del Patronato. No existen anticipos y créditos concedidos al personal de alta dirección y a los miembros del patronato NOTA 17. OTRA INFORMACIÓN 1.! Cambios producidos en el Patronato durante el ejercicio: Javier de la Cueva González-Cotera se une al Patronato de la Fundación en Abril de 2015. 2.! Autorizaciones concedidas, denegadas o en trámite de resolución por parte del Protectorado: Autorización para la contratación de David Cabo Calderón, patrono de la Fundación, como Director de la misma. 3.! Número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, indicando aquellas con discapacidad mayor o igual al 33% expresado por categorías a que pertenecen: 5 personas 4.! Distribución por sexos al término del ejercicio del personal de la entidad, incluyendo directivos y órganos de gobierno. Categorías profesionales Director Jefe de Proyectos Desarrolladores Periodistas, Ventas y Administración Patronos y Órganos de Gobierno Total Número personas empleadas 1 1 2 4 Hombres 1 0 2 3 Mujeres 0 1 0 1 6 5 1 14 11 3 NOTA 18. Hechos posteriores No han tenido lugar hechos de importancia significativa con posterioridad a la formulación de dichas Cuentas Anuales abreviadas que pudieran impactar a sus estados financieros abreviados. Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 45 DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO INMOVILIZADO MATERIAL Terrenos y bienes naturales (Descripción) Construcciones (Descripción) Instalaciones técnicas (Descripción) Otros inmovilizados materiales (Descripción) Inmovilizaciones materiales en curso (Descripción) INMOVILIZADO INTANGIBLE Investigación (Descripción) Desarrollo (Descripción) Concesiones administrativas (Descripción) Propiedad industrial e intelectual (Descripción) Aplicaciones informáticas (Descripción) Otro inmovilizado intangible (Descripción) BIENES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Bienes inmuebles (Descripción) Archivos Fdo.: El Secretario FECHA DE ADQUISICIÓN INVENTARIO !! OTRAS VALORACIONES REALIZADAS BIENES Y DERECHOS VALOR CONTABLE TOTAL Vº Bº: El Presidente AMORTIZACIONES, DETERIORO Y OTRAS PARTIDAS COMPENSADORAS CARGAS Y OTRAS GRAVÁMENES CIRCUNSTANCIAS 46 (Descripción) Bibliotecas (Descripción) Museos (Descripción) Bienes muebles (Descripción) Otros bienes de valor histórico-artístico no incluidos en la Ley 16/1985 (Descripción) Terrenos y bienes naturales INVERSIONES INMOBILIARIAS (Descripción) Construcciones (Descripción) FECHA DE FORMALIZACIÓN INVERSIÓN FINANCIERA A LARGO EN ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS Valores negociables (Descripción) Préstamos y otros créditos concedidos (Descripción) OTRAS INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO Valores negociables (Descripción) Préstamos y otros créditos concedidos (Descripción) (Descripción) Fianzas y depósitos constituidos DESCRIPCIÓN DE LA DEUDA (Descripción) (Descripción) Vº Bº: El Presidente DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO (Descripción) A LARGO PLAZO Fdo.: El Secretario DEUDAS VALOR NOMINAL VALOR DE REEMBOLSO IMPORTES AMORTIZADOS O DEVUELTOS INTERESES SATISFECHOS 47 A CORTO PLAZO ACREEDORES POR ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS (Descripción) (Descripción) DEUDAS CON ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS (Descripción) (Descripción) PROVEEDORES DE INMOVILIZADO (Descripción) (Descripción) POR SUBVENCIONES REINTEGRABLES (Descripción) Vº Bº: El Presidente (Descripción) POR FIANZAS, GARANTÍAS Y DEPÓSITOS RECIBIDOS (Descripción) (Descripción) OTRAS DEUDAS (Descripción) (Descripción) (Descripción) (Descripción) (Descripción) Fdo.: El Secretario 48 GUÍA DE CUMPLIMENTACIÓN DE LA MEMORIA ABREVIADA !! (1) NOTA 6. Bienes del Patrimonio Histórico: Si a juicio de la Fundación se dispone de elementos patrimoniales que reúnan las condiciones establecidas al efecto por la Ley 16/1985, pero que no estén inventariados o declarados como de interés cultural de conformidad con la misma, se hará constar esta circunstancia, no obstante su valoración con arreglo a las normas aplicables para el inmovilizado material. (2) NOTA 12.1 Impuesto sobre beneficios: Deberá especificarse si la fundación está acogida al régimen fiscal especial de la Ley 49/2002 como entidad sin fines lucrativos o al del Real Decreto Legislativo 4/2004 como entidad parcialmente exenta. (3) NOTA 15.1 Actividad de la Fundación: debe distinguirse entre actividades propias y actividades mercantiles a efectos de rellenar las fichas que se incorporan para cada una de ellas. •! Por actividad propia se entiende la realizada por la Fundación para el cumplimiento de sus fines, sin ánimo de lucro, con independencia de que la prestación o servicio se realice de forma gratuita o mediante una contraprestación. •! Por actividad mercantil se entiende la realizada mediante la ordenación por cuenta propia de medios de producción y/o recursos humanos, para intervenir en la producción o distribución de bienes o servicios para obtener lucro, siempre que su objeto esté relacionado con los fines fundacionales o sean complementarias o accesorias de aquellas. 1. ACTIVIDADES PROPIAS DE LA FUNDACIÓN Se cumplimentarán tantas fichas como actividades propias tenga la Fundación, asignando a cada actividad un número correlativo. Para cada una de las actividades o proyectos principales que la Fundación haya realizado en el ejercicio, se utilizará una ficha, expresando los siguientes aspectos: •! Denominación de la actividad: descripción corta que se utilizará para identificar la actividad concreta. •! Fines: se especificará un único elemento. •! Población beneficiaria: se especificará el elemento al que se dirija principalmente la actividad. •! Prestaciones: se especificará el elemento al que principalmente se dirija la actividad. •! Lugar de prestación de la actividad: si se ha realizado en España se especificará la/las Comunidad/des Autónoma/s y provincia/s. En otro caso, se señalarán el/los países donde se haya realizado. •! Descripción detallada de la actividad: se explicará en qué consiste la actividad. •! Objetivos e indicadores de realización de la actividad: se incluirá: -! Objetivo: una breve descripción del objetivo conseguido con la actividad. -! Indicadores: se establecerán los indicadores más adecuados para evaluar el grado de cumplimiento del objetivo Fdo.: El Secretario Vº Bº: El Presidente 49 EIUDADANA CIVIC: DE REGISTRD: 1441 C.I.F.: {33453451362 MEMORIA ABREVIADA 1E. crain?o mi KNEW 1- Ina I'Irh? hn'lduci?n. Hg?n unstable? en su: e?uiulns, sun; Ln:- ?nrm rin r; iundcci?n. EEg?n 5-5 EST-DEERE Hr: um Wham-:5. 59 scs?ane an cunm: [altar-an: fi?iw?l'l CIG- .?uje'elc'l r'IrJ'liuipuli'nlL: ccy'reun'enra an mas-.3. 2! IJII cam-damn in1ernuclan-hlde ge-LIi-c'm Lie p?bims mm mm n1le pujnn-a 3: El canrammr-?nea Duel.- r: 5.31.3.5 mmiim- HUG-nus. cpl'c-zlc'cunas dlgl'n Imus IIrHHuthrr-m umfcsicnulaa-de :nnlm' the b5 pun-?ares cum-211:5 cal 5mm?:- Eh Llflil 5h par :ir. nct?'m 3.- kl mns-acuci?n mr?p?renffn real 5r {Imus Ee- cree Er?l gunslmidn 59" um chdudmnia qc?m 3 pg-izim'ivg :nn urn: mar-e- remunsnl?li?m? Lia-rm: El Emu-:35ij d5 Civil: as lcgrar urn: r'anspu'anc? real ene-?lm. can litre cit-225::- a has dam-5. [Mali-:35 pm: :uunular Ir' amniz-cchn. h-z'n'xemcls pmqu luumr urn-cl mr?l?Edlrl unn Dud?d?l'lin 3.- qllr: 511 I'mnc?kzkg dz: I_Il'l dab-511:: pL'Il'piLzu husudu an In; uw-idrmciu IL: randt'rz'ln ch: cunning; clans-:15 as ?n?itu?anes. cur-111::ch Fr, damn-alumna. qua I: II: Cr'l't? [Eli I: ge-?arar some I: 925nm. Per-:1 e- h:ng I13 551:: 3a Pan decimal-ado ?eclinnh: ml mum Lil l-E-i'tr'lt'tlk'Jg'n. 3.- 1 la: calm-dude: an al hm lid-J: quan-zlcar-da this 59 rang-cum: El". yum-5 Elisa {Iva rub-nil: clue 51:4?: dc; QE?u-B?Eltili? d6 :c-rJ-e-nldcus a punk cle- dthIg-ac-i-? as I'nfucr-Cicl nan d-E- l-?mt: dacis'Hjn. servic'ras d9 ycnniuHD-rin rum pin-Idler um glunduh que El 1- [rise-n: 35mm?: 1.- d5 mgacfmqua farrEInf-un GI-HCCEEU k: d? F. Hawkins de Irmucldm 3' cansunc-rfu reacianudcs. can In: m'rs't'rr' dr: k; funik?nfil'ma DE 5-9 :r't?claul?r'anra I: ?lm! E5135 Elm cnn'riharycr kg:ng Ins tie: IIJ mgunm??n. Imnspue'cl-n EIEI- udmhi?mc'?n pu'blicu, lu d?mni??l? If? 5r Eur-5:25:- Iadas. h. Frame-oer L: rendiciujr d5 cunning. canmhianh: qua lawn-Hr: :1 Ira: Elk-Elihu 'ei-gihjr [-35 5:1i'alidq1dm HF.- ?dl'l'll??l'?ti?l?l D?bictl c. I: canshurgg'mn m: mania-dear] Lh?i an I: :5 '55? *1 Eml?n AcH-?dad I: Diae?a. damnulc marteni'nian'c- dc Hummer-1 41km 6 ?3 F'E'bk'll- El Ilr 5e: res-:th squr?lns ?Ll?r?l'l Mid: 5U EF- ED-IT-Ib'l1l'illiil'3'l 3'3? nijlru'. cn-gunicntinnes. 3 mi 'rclicclc-al 1- sus Hap-E'Lir'ms- Eli" if 1] El EDIE nuush-u dn :a-du :I'u ?it-E ?ue-5H a each: uh: as cit-tiling. '35 In: inrarmucluj put-italic, cn cl ?ft-?nial dun-I Ealan-?a. EI ntia?m 5-5 Wmil??li?- Hen I2- . I rI Famine-me 1 kl? ill'r'Jl'lJL'iBiE-T'DE bs :uici-zs cla 'mlar. new: c-freuer url lull-dunk: rkJuunu. full 3.- 9315- hu rcc'tui-dn mc'5 dB 30193.31} visiting mn un 15:. ul uh:- cql'e'icr. 3: ma; 4.311 let??Tare! 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