…HNABI 0[ BMW

… 201?

AD[MÚS. 21. 12   23 DE mum

PRESIDÈNCIA

1. Finançament local. Desenvolupament del Fons Autonòmic de Cooperació
Municipal
En l’Acord de 27 de gener de 2017, del Consell, pel qual s’aprova el Pla del fons de
finançament de les entitas locals es preveu en l’apartat segon, els aspectes generals del
fons de finançament destinats a les entitats locals, que consta de tres parts:
La primera el Fons de cooperació municipal incondicionat que dotat amb una aportació
econòmica de 40 milions d'euros per part de la Generalitat (20 milions per la Diputació
Provincial de València i 5 milions per la de Castelló) en aquests moments s'ha complit
amb el compromís adquirit, havent satisfet el 50% de l'import total del mateix.
El Consell es compromet a desenvolupar la segona part del Fons, amb una dotació de
27.320.000 milions d'euros mitjançant l'aprovació de les corresponents Bases
reguladores per a subvencionar projectes locals d'actuació de les entitats locals de la
Comunitat Valenciana susceptibles de cofinançament pel programa operatiu FEDER de
la Comunitat Valenciana 2014-2020, en inversions en infraestructures culturals i
turístiques i de mobilitat urbana.
El tercer eix, corresponent als prestecs del IVF per a inversions dels ajuntaments, es
desenvoluparà al 2018.

2. Agenda Valenciana Antidespoblament (Avant). Desenvolupament
Davant el greu problema de despoblament, s’ha previst la necessitat d’escometre
polítiques específiques i pròpies de desenvolupament rural, per a açò es considera
prioritari la implementació de l’Agenda Valenciana Antidespoblament (AVANT) per part de
la Generalitat, a fi de frenar la sagnia demogràfica de l’interior de la Comunitat
Valenciana.
Una vegada creada la comissió interdepartamental per Decret 58/2017, de 28 d’abril, del
Consell, se adquireix el compromis de:
- Constituir la Comissió, sota la presidència del President de la Generalitat, amb
un representant de cada Conselleria per a definir i coordinar les accions.
- L’apertura d’un procés participatiu amb els agents públics i privats implicats, i

!1

 - L’encàrrec del Consell a les universitats valencianes per a realitzar un
diagnòstic profund i rigorós sobre la situació.

3. Pla de desestacionalització turística
Fomentar els viatges i estades intracomunitaris allargant el període habitual. Es tracta de
dur a terme una campanya de promoció lligada a la diferent oferta de productes turístics
que està duent a terme l'Agència Valenciana del Turisme, perquè la temporada turística
s'allargue en el temps i això redunde en major rendibilitat per al sector i en major taxes
d'ocupació.
El pla començarà al final d’este any coincidint amb la temporada turística baixa, estarà
dotat de 3M€ i fomentarà fonamentalment el turisme valencià d’interior ajudant a
vertebrar la Comunitat Valenciana.

4. Campanya d'Hospitalitat
Tant l'avantprojecte de Llei de Turisme, Oci i Hospitalitat, com el Codi Ètic del Turisme
Valencià, advoquen per un turisme carregat de valors, entre els que l'hospitalitat figura a
la base del nou model i estratègia turística. Es tracta de dur a terme una campanya
dirigida a diferents sectors que de manera directa o indirecta intervenen en el turisme i
en l'atenció al turista (hotels, restaurants, policia, taxistes, població en general, etc. ) La
campanya conté tant elements de promoció i difusió com de formació.
El pla constarà de 240 accions formatives i està dotat en 1,1M€. La formació començarà
en setembre i aplegarà a tots els operadors turístics i sector relacionats així com als
propis alumnes dels CDT

5. Creació del Fòrum permanent de polítiques regionals en la Unió Europea.
El 8 i 9 de novembre, Comissió Europea amb el suport de la Generalitat, està organitzant
a València un gran acte baix el titòl "Grow your region" -La teua regió creix- reunirà a 500
representants de administracions estatals i regionals, clústers empreses per tal
d'impulsar el creixement intel·ligent i la cooperació entre projectes innovadors.
L'encontre te com a objectiu desenvolupar l'especialització intel·ligent i evacuar com els
clústers contribueixen al desenvolupament de les regions europees, concretar accions
futures de cooperació interregional i explorar vies innovadores per tal d'accelerar la

!2

 modernització industrial i el creixement de les PIME. Està prevista l'assitencia de
Comissàris i alts càrrecs de la Comissió.
A partir d’este event la Generalitat establirà un Fòrum permanent de polítiques regionals
que organitzarà encontres periòdics entre responsables de diferents governs de regions
europees i en el que s’estudiarà i avaluarà la possibilitat de importar experiències
polítiques satisfactòries, així com la creació de línies de col·laboració interregionals.,


!3

 VICEPRESIDÈNCIA I CONSELLERIA D’IGUALTAT I POLÍTIQUES
INCLUSIVES
1. Decret d’Acció Concertada. Elaboració d’un decret que regule l’acció concertada de
les entitats del tercer sector que gestionen centres de serveis socials. La norma tractarà
de donar una adequada cobertura jurídica al concert social en matèria de tots els serveis
socials que són competència de la Generalitat. Amb este instrument normatiu es pretén
donar estabilitat, seguretat jurídica i financera i harmonització en totes les branques dels
serveis socials. El decret, en sintonia amb la nova llei de serveis socials, englobarà les
diverses necessitats, recursos i carteres de serveis que fins ara estan disperses i
descoordinades.
2. Inici de la tramitació de la nova llei de serveis socials inclusius. És la gran llei de
la legislatura en matèria de drets socials. Elaboració de l’esborrany de la nova llei
valenciana de serveis socials, que substituirà la Llei 5/1997, i garantirà un nou model de
serveis socials com a drets subjectius de totes les valencianes i valencians i assentarà
les bases d’un model del segle XXI.
3. Decret que regule les prestacions econòmiques individualitzades (PEIs) per a
famílies acollidores. Es tracta d’un text normatiu que consolide totes les situacions de
famílies acollidores, que elimine la concurrència competitiva per a les despeses
extraordinàries, que tinga en compte les situacions de diversitat funcional de les famílies
o les famílies monoparentals, etc. L’objectiu final és dignificar, promoure i donar la
màxima cobertura i reconeixement a les famílies que acullen als xiquets i xiquetes sota la
tutela de la Generalitat
4. Inici de la tramitació de la llei LGTBI. En compliment del Pacte del Botànic,
elaboració d’una llei que reconega i protegisca els drets del col·lectiu LGTBI, elaborada
en col·laboració amb les entitats LGTBI i que garantisca la igualtat efectiva de drets i la
no-discriminació per motiu d’orientació o identitat sexual. Ja s’ha iniciat el procés previ
d’informació pública.

!4

 5. Pla de reordenació dels punts de trobada familiar (PEF). Estudi i diagnòstic de la
situació actual, que tinga com a conseqüència la proposta d’un nou pla d’estos punts de
trobada familiar. Es buscarà l’instrument normatiu més adequat, per adaptar-los a la
situació social, territorial i familiar actuals amb criteris de proximitat a les necessitats de
les famílies els xiquets i les xiquetes, territorialitat i noves realitats familiars.


!5

 CONSELLERIA D’HISENDA I MODEL ECONÒMIC

1. Pla d'Acció Model Econòmic 2017-2027. Aquest Pla es conceb com un
“Pla de plans” de la Generalitat que ha d’integrar totes les iniciatives
estratègiques que tinguen potencial transformador, i és el resultat d'un procés
de desplegament en què estan participant tots els departaments del Consell,
als que se’ls requerirà una major implicació en aquest segon semestre, a fi de
poder ultimar el document programàtic per a final de 2017.

2. Aprovació Orde subvenció per a projectes d'Inversió I+D+i. Línies de
l’Institut Valencià de Finances (IVF) de finançament amb interés bonificat
per a inversió en béns d'equip. En tant que promotional bank de la
Generalitat Valenciana, les línies de finançament a tipus d'interés zero reduïxen
significativament el cost de capital de les empreses, permetent l'acceleració
d'inversions i, en definitiva, impulsant la competitivitat i productivitat del nostre
teixit productiu.
La Conselleria d'Hisenda i Model Econòmic atorgarà les subvencions comptant
amb un informe preliminar de l'Institut avalant la solvència de l'empresa i la
viabilitat del projecte d'inversió presentat. Viabilitat del projecte presentat: les
subvencions concedides seran compatibles amb la legislació vigent en matèria
d'ajudes d'estat, subjectant-se al règim de mínims.

3. Banda ampla en centres escolars públics
A finals de 2017/principis de 2018 el 100% dels centres educatius públics
disposaran de banda ampla de 100 Megabites.

!6

 4. Aprovació dels Fons de Fons de capital risc en el marc del Programa
Operatiu FEDER i de naturalesa social en el marc del Programa Operatiu
del Fons Social Europeu (FSE).
Aprovació del decret llei per a la constitució del primer FONS DE FONS de
capital de risc en el marc del Programa Operatiu FEDER de la Comunitat
Valenciana 2014-2020. En el marc del Programa Operatiu FEDER 2014-2020,
la Generalitat va decidir impulsar la utilització d'instruments financers de
naturalesa pública per a pal·liar situacions d'inversió subòptima degudes a
fallades de mercat en la prestació de servicis financers. La Generalitat, en tant
que organisme intermedi del Programa Operatiu FEDER 2014-2020, ha decidit
constituir un fons de fons per a la gestió dels dits instruments financers i confiar
l'execució del mateix de forma directa a l'Institut Valencià de Finances.
Aprovació del decret llei per a la constitució del segon FONS DE FONS de
naturalesa social en el marc del Programa Operatiu del Fons Social
Europeu (FSE) de la Comunitat Valenciana 2014-2020. Es proposa
desenvolupar un instrument de garantia a través del Fons de Fons del FSE,
que permeta pal·liar les pèrdues previstes pel risc de crèdit assumit en este
tipus d'operacions. Els col·lectius prioritaris serien les dones desempleades, els
aturats majors de 45 anys i els desempleats amb baixa formació. Es tracta d'un
projecte molt ambiciós que compta amb finançament, un 50% és aportat
directament per la Generalitat i la resta procedix del FSE.

5. Programa de conscienciació en matèria de ciberseguretat: Campanyes
educatives en col·legis, entitats locals i PiMEs Valencianes, així com
campanyes en xarxes socials, mitjans de comunicació.

!7

 CONSELLERIA DE JUSTÍCIA, ADMINISTRACIÓ PÚBLICA, REFORMES
DEMOCRÀTIQUES I LLIBERTATS PÚBLIQUES

1. Pla de mobilitat interadministrativa de les empleades públiques víctimes de
violència de gènere
L'objectiu és assegurar a les empleades públiques identificades com a víctimes de
violència de gènere per resolució judicial o informe del Ministeri Fiscal el dret a canviar
de lloc de treball quan així ho requerisca la seua protecció o l'accés a l'assistència social
integral.
L'estratègia global s'assenta en dos punts:
•

Aprovació d'un protocol d'actuació per a casos de violència de gènere que incloga

un procediment de mobilitat per a les empleades públiques de la Generalitat que
patisquen eixa situació.
•

Establiment de convenis amb altres administracions públiques (local, autonòmica

o estatal) i amb el sector públic autonòmic dependent per a possibilitar entre elles la
mobilitat de les seues empleades públiques víctimes de violència de gènere.

2. Elaboració del primer pla d'igualtat en l'àmbit de l'administració de justícia
La Llei 7/2007, de 12 d'abril, de l'Estatut Bàsic de l'Empleat Públic, va establir
l'obligatorietat que les administracions públiques elaboren i apliquen un pla d'igualtat,
previsió que s'ha mantingut en el text refós de la llei de l'Estatut Bàsic de l'Empleat
Públic de 2015.
Com a conseqüència de l'obligatorietat continguda en les dos normes, la conselleria
abordarà l'elaboració d'un Pla d'Igualtat, el primer d’estes característiques implantat en la
justícia espanyola, adaptat als cossos de funcionaris al servei de l'administració de
Justícia per als quals la Comunitat Valenciana té competències assumides en matèries
relatives al seu estatut i règim jurídic.
!8

 L’objectiu general és aconseguir la igualtat de gènere mitjançant la promoció i el
desenvolupament de la plena igualtat de tracte i oportunitats entre dones i homes, així
com la remoció de qualsevol tipus de discriminació que puga persistir en l'àmbit laboral i
professional de les empleades i empleats públics del Ministeri de Justícia transferit a la
Generalitat. Serà el primer pla d’estes característiques en la Justícia espanyola.

3. Constitució del fòrum justícia i discapacitat
Àmbit de debat i reflexió per a afavorir l'accés de les persones discapacitades i les seues
famílies a la Justícia en condicions d'igualtat i garantir la seua protecció jurídica.
A més d'experts, i professionals de diferents àmbits, comptarà amb representants de
Cermi-CV, la plataforma de representació, defensa i acció de les persones amb
discapacitat de la Comunitat Valenciana i les seues famílies que compta amb
representació d'organitzacions de les diferents discapacitats.

4. Oferta pública d'ocupació 2017-2019
A partir del previst en l'article 19 de la Llei de Pressupostos Generals de l'estat per a
2017, la Direcció general de Funció Pública fixarà el nombre de places a oferir per
l'administració de la Generalitat per als exercicis 2017, 2018 i 2019, amb les següents
característiques:
A) Places ofertes en convocatòries ordinàries d'oposició en torn lliure vinculades a les
taxes de reposició.
L'oferta tindrà en compte els límits previstos en la llei vinculats a taxa de reposició que
distingeixen entre sectors prioritaris (100%) i resta de sectors (50%). Partint de les
previsions sobre jubilacions en els següents exercicis i pressuposant que els criteris
sobre taxa de reposició per a 2018 i 2019 anaren els mateixos, l'oferta dels tres anys
podria ser:
•

2017: 230

!9

 •

2018: 300

•

2019: 300

B) Taxa addicional per a estabilitzar l'ocupació temporal (1): places de sectors prioritaris
ocupades temporalment des de 2014.
L'apartat 6 de l'article 19 U de la Llei de Pressupostos preveu una taxa addicional per a
estabilització d'ocupació temporal, en virtut de la qual podran convocar-se, vinculades
als exercicis 2017, 2018 i 2019, ofertes que incloguen el 90% de les places de
determinats sectors que, dotades pressupostàriament, hagen estat ocupades de forma
temporal i ininterrompudament almenys en els tres anys anteriors al 31 de desembre de
2016.
Vistos els sectors al fet que fa referència dit article (serveis socials, ocupació, gestió
tributària, i la inspecció i sanció de serveis i activitats), es calcula que les places que
podrien convocar-se sobre la base d'aquesta previsió serien aproximadament 1.800, que
repartides proporcionalment en els tres exercicis suposen 600 places en cadascun d'ells.
C) Taxa addicional per a estabilització d'ocupació temporal (2): convocatòries previstes
en la Disposició transitòria 4ª de l’EBEP
L'últim paràgraf del mateix article estableix que les places que hagen estat ocupades per
personal temporal en des d'abans d'1 de gener de 2005 podran oferir-se vinculades als
exercicis 2017, 2018 i 2019 i amb independència de la taxa de reposició, en les
condicions previstes en la Disposició Transitòria 4ª de l’EBEP.
Sobre la base d'aquesta previsió, l'administració de la Generalitat pot oferir prop de 500
places entre els anys 2017, 2018 i 2019. D'acord amb el previst en el Pla Estratègic,
aquestes places es convocarien en els dos primers exercicis, la qual cosa queda dins del
previst en la Llei de Pressupostos Generals de l'Estat.

!10

 D) Places ocupades per personal indefinit no fix de plantilla
La norma deixa fora de les limitacions de la taxa de reposició les places corresponents al
personal declarat indefinit no fix de plantilla per sentència judicial. Actualment, 42
persones ostenten aquesta condició. Les convocatòries de les places corresponents se
sumaran a les convocatòries ordinàries de la seua mateixa categoria.
I) Promoció interna
Finalment, l'apartat 4 del citat article 19 Un deixa també fora de les limitacions de la taxa
de reposició les places de promoció interna. D'acord amb el previst en la Llei 10/2010, es
calcula aquesta de manera que siga un 40% del total de l'oferta de cada any.
En resum:

A

B

C

Tasa reposición Tasa adicional

2017
2018
2019
TOTAL
!

230
300
300
830

D

E

Tasa adicional 2 Indefinidos NF

600
600
600
1800

250
250
0
500

14
14
14
42

Prom.Interna

729
776
609
2114

TOTAL
1823
1940
1523
5286

5. Elaboració d'un estudi per a la racionalització i millora de la classificació dels
llocs de treball
L'estudi pretén dissenyar una proposta que permeta l'adequació dels llocs de treball
gestionats per la Conselleria de Justícia, Administració Pública, Reformes
Democràtiques i Llibertats Públiques a les necessitats de les estructures organitzatives
de les diferents conselleries i organismes.
La proposta per a l'adequació dels llocs a les estructures orgàniques es basarà en
l'homogeneïtzació de la classificació i retribucions d'aquells. En primer lloc, hauran de
ser identificats els diferents posats tipus existents. A continuació, haurà de procedir-se a
la seua classificació tenint en compte les funcions i el nivell de responsabilitat assignat,
de manera que les seues retribucions resulten, en la mesura del possible, homogènies.
!11

 Així, llocs de treball amb les mateixes o similars funcions, susceptibles de ser exercits
per personal pertanyent al mateix grup o subgrup de classificació, hauran de tenir la
mateixa classificació i retribucions.


!12

 CONSELLERIA D’EDUCACIÓ, INVESTIGACIÓ, CULTURA I ESPORT

1. Decrets pel qual s'aprova el Reglament Orgànic i Funcional dels Centres
Educatius
La normativa vigent que regula l'organització dels centres educatius data de 1997 i molts
dels seus preceptes s'han quedat obsolets i no responen als actuals reptes i necessitats
del sistema educatiu. Es fa necessari per tant un nou decret que done resposta a les
exigències del sistema en l'actualitat i en el futur. Es proposa la modificació del ROF dels
centres educatius valencians -amb les posteriors ordres de desenvolupament- amb
especial incidència en aspectes com l'autonomia dels centres per tal que tinguen una
millor adaptació a l'entorn social i humà on s'ubiquen. També es posarà especial interés
en el procés de tria del director o directora del centre, o una cura especial en adaptar
l'organització dels centres a les noves necessitats educatives.
2. Decret de Currículum de Secundària
Després de l'aprovació del Decret de Currículum de Primària, ara cal abordar la
modificació de Secundària i Batxillerat. En la nova norma s'aposta per una configuració
del temps més propera a la realitat de les necessitats de continguts i habilitats de
l'alumnat, deixant en mans dels centres educatius la decisió de part del currículum.
Aquesta idea apunta, tal i com ho farà el Decret del ROF de Centres, per una
descentralització i autonomia per una millor adaptació a l'entorn, en la línia dels sistemes
educatius del nostre entorn amb millors resultats.
El nou currículum de Secundària i Batxillerat servirà per acabar de revertir els
retrocessos de la LOMQE en matèries com Filosofia, que tornarà a ser obligatòria a
segon de BAT, i redistribuir els continguts a la ESO tot facilitant l'aprenentatge
transversal i la mirada global per acabar amb una compartimentació del temps que no
s'ha demostrat útil.

!13

 3. Projecte de residència d'artistes
El Consorci de Museus té entre els seus objectius el de contribuir al dinamisme del
context artístic valencià i el de donar suport a processos d'investigació i creació dins de
l'àmbit de la cultura contemporània. Amb aquesta intenció i la col·laboració de la Direcció
General de Cultura es posaran en marxa tres línies de residència d'artistes obertes a tot
tipus de creadors i creadores de diferents disciplines: Investigació, Mediació i Producció.
Les residències es desenvoluparan en l'Espai d’Art Contemporani de Castelló, el Centre
del Carme de València i el Centre de Cultura Contemporània Les Cigarreres d'Alacant,
amb la col·laboració de l'IVAJ i el Col·legi Major Rector Peset pel que fa a l'allotjament de
les persones residents. L'objectiu és la selecció de projectes inèdits i propostes
innovadores en el camp de la creació contemporània. En la selecció de les persones
residents es tindrà en compte que estiguen vinculades al territori valencià.
4. Presentació de l'enquesta de pràctiques culturals
En l'actualitat no hi ha una enquesta actualitzada sobre les pràctiques culturals de la
població valenciana a diferència d'altres territoris de l'Estat com Andalusia, el País Basc
o Catalunya on sí que es realitzen enquestes periòdiques i es disposa d'observatoris
culturals. Per tal de disposar de dades actualitzades per tal de dissenyar i afinar
estratègies des de i per als sectors culturals, el pla FesCultura preveu la recollida
sistemàtica de dades de consum cultural per poder treballar-les amb un sentit estratègic.
En aquest sentit, des de la Direcció General de Cultura i Patrimoni s'està preparant una
nova enquesta per conéixer les pràctiques, interessos i opinions sobre la cultura i el
consum cultural de la ciutadania valenciana.
L'informe constarà de cinc capítols dedicats a les lectures i usos d'internet; a la música,
el cinema i les arts escèniques; a l'associacionisme cultural; a les desigualtats en
l'univers cultural, més un capítol de conclusions. Un dels informes que se'n derivaran de
l'explotació dels resultats serà el Llibre Blanc per la Igualtat de Gènere en la Cultura.

!14

 5. Direcció del Circuit del Motor
Seguint el codi ètic de bones pràctiques, que ja s'ha aplicat per a l'elecció de diferents
càrrecs de l'Institut Valencià de Cultura, també farem una convocatòria pública per
escollir la nova persona que dirigirà l'empresa pública Circuit del Motor i Promoció
Esportiva S.A. Aquest procés de selecció es farà atenent als criteris d'igualtat, mèrit,
capacitat i eficiència després d'una avaluació en què intervindran representants de
l'administració i de les federacions valencianes d'Automobilisme i Motociclisme.
Durant aquest procés les persones aspirants presentaran un projecte per a la direcció
del Circuit dintre dels eixos que marcarà la Conselleria d'Educació, Investigació, Cultura i
Esport per escollir la persona més capacitada per exercir la direcció, no només des de
l'àmbit esportiu, sinó també en el camp de la gestió econòmica i social.
En la documentació que ha de presentar cada candidat s'inclourà el projecte que la
persona sol·licitant duria a terme en el Circuit del Motor i Promoció Esportiva S.A. per als
pròxims 5 anys, i que abastarà separadament un projecte esportiu, un d'econòmic i un
altre de social.

!15

 CONSELLERIA DE SANITAT UNIVERSAL I SALUT PÚBLICA

1.. Programa d'atenció farmacèutica domiciliària per a millorar la seguretat de la
medicació (quina, quan i com) de les persones depenents amb cuidador no
professional. Domi-EQIFar.
Desenvolupar un programa específic d'atenció farmacèutica domiciliària dirigit a un
col·lectiu de persones vulnerables: persones depenents amb cuidador no professional i
no institucionalitzats sota els principis de qualitat, equitat i integració assistencial. Per tal
de:
1.Garantir la medicació adequada:
2.Garantir la presa apropiada de la medicació:
Mitjançant l'estudi individualitzat de l'adherència de les persones als tractaments
prescrits.
3.

Habilitar per a aquelles persones que ho necessiten un protocol de dispensació

domiciliària dels medicaments i els productes sanitaris prescrits.

2. Compra centralitzada d’endopròtesis. Plec model per a l'adquisició de
endoprótesis per compra centralitzada i Primer Acord marc per a l'adquisició de
endoprótesis.
Aquesta mesura consisteix a potenciar l'eficiència en l'adquisició de endopròtesis,
centralitzant les compres, millorant la transparència en la gestió, garantint l'equitat en
l'assistència ortoprotèsica (la mateixa qualitat d’endopròtesis independentment de
l'hospital on t'intervinguen), i contribuint a la sostenibilitat del Sistema.
Fils per a la seua consecució són:
•

Definir el plec model de clàusules administratives particulars per a la celebració dels

acords marc per a la selecció de subministradors d’endopròtesis.
•

Procedir a la licitació del primer acord marc per a la contractació dels

subministraments de les endopròtesis (vàlvules cardíaques).

!16

 Açò permetrà adquirir, per primera vegada, en la sanitat pública valenciana, l'adquisició
per part dels centres hospitalaris de pròtesis quirúrgiques fixes a través de la Central de
Compres de Béns i Serveis, mitjançant l'adjudicació prèvia per concurs públic en un
expediente de contractació centralitzada (Acord marc).

La prestació endoprotèsica suposa aproximadament 120 milions d'euros a l'any
(estimació corresponent a l'any 2017). La primera licitació seran les vàlvules cardíaques
amb una estimació d'estalvi d’ aproximadament 200.000 euros/*any. En el àmbit dels
procediments més habituals de traumatologia, la segona licitació serà de pròtesis de
maluc i genoll. S'estima un estalvi econòmic d’ aproximadament 5,4 m€

3. Decret regulació i instal·lació de desfibril·ladors
Les evidències clíniques i científiques ratifiquen que la desfibril·lació primerenca i la
reanimació *cardiopulmonar bàsica de qualitat són la resposta més adequada. La
correcta actuació davant una situació de parada cardiorrespiratories de formar part
d'una actuació integral entre els diferents intervinents en la cadena de supervivència que
garantisca la continuïtat assistencial.
Regular l'àmbit territorial de la Comunitat Valenciana, la instal·lació i l'ús fóra de l'àmbit
sanitari, de desfibril·ladors automàtics i semiautomàtics externs, per primers intervinents
aliens a la professió sanitària, davant una situació de parada cardíaca, així com establirla obligatorietat de la seua disponibilitat d'ús públic i determinar el contingut del programa
de formació. Les instal·lacions de transport: Aeroports i ports comercials; estacions o
baixadors d'autobusos o ferrocarril de poblacions de més de 50.000 habitants i les
estacions de metro amb unes afluència mitjana diària igual o superior a 2.000 persones;
Centres o complexos esportius en els quals la mitjana d'usuaris diària siga igual o
superior a 500; Centres educatius amb aforament igual o superior a 1.500; establiments
públics amb un aforament igual o superior a 1.000 persones

!17

 4. Estratègia per a diabetis
L'Estratègia de la Diabetes prioritzará 7 línies de treball:
•

Prevenció.

•

Detecció precoç.

•

Procés assistencial integrat de la diabetis mellitus.

•

Diabetis i gestació.

•

Optimització i noves tecnologies.

•

Equitat en tots els nivells d'actuació

•

Formació i recerca.

La diabetis mellitus és un grup de patologies amb diverses característiques que fan que
s'haja de tenir una atenció particular.
La diabetis mellitus tipus 1 afecta a unes 24.000 persones de les quals 1.800 són
menors de 18 anys. Per al seu control es precisa l'administració d'insulina.
La diabetis mellitus tipus 2 està present en 400.000 persones, solen ser adults.
S'està treballant amb grups multidisciplinaris de professionals sanitaris, en col·laboració
amb altres professionals i representació de grups de persones amb diabetis.

5. Projecte MHUAC. Pla de Millora de la Humanització en les Unitats Assistencials
de Malalts Crítics.
Aquest projecte, pretén, després d'una anàlisi inicial de la situació inicial de les UCI,
millorar la qualitat de l'atenció prestada a pacients, famílies i professionals enfront dels
avançaments de la tecnologia.
Recuperar la humanització de la vigilància intensiva; Servir de fòrum i punt de trobada
entre pacients, familiars i professionals i difondre la vigilància intensiva i acostar-los a la
població en general.
Tres línies a desenvolupar centrades en el pacient, en els familiars i en els professionals
de la medicina i Infermeria intensiva, pacients i familiars de cada centre.
•

Es desenvoluparen estratègies de flexibilització d'horari de visites en els serveis de

medicina crítica.

!18

 •

Es crearà un entorn favorable, que facilite la comunicació efectiva entre pacients,

familiars i professionals.
•

Millorar el confort del pacient, tant físic i ambiental com a psicològic i espiritual.

•

Integració i formació de famílies en el procés d'atenció al pacient, tant en les tasques

assistencials com en el suport psicològic.
•

Disminuir el nombre de professionals “cremats” en les unitats i la seua impacte tant

en l'assistència sanitària, en l'entorn professional i en la pròpia institució.
•

Implementar mesures per a la prevenció, desenvolupament i maneig de la síndrome

post-UCI.
•

Conversió d'espais físics en espais humans promovent un entorn estructural

amigable i que proporcione una adequada funcionalitat.
•

Assegurar l'adequació de les cures al final de la vida.

•

Realitzar un procés i registre adequat d'ordres del tractament de suport vital, reduint

incertesa i la seua variabilitat en determinades patologies.
•

Implementació de la Llei de Mort Digna

S'aplicarà en totes les Unitats de Cures Crítiques de la Comunitat Valenciana tant
d'adults com a pediàtriques i neonatals, així com mèdiques o quirúrgiques.
Es crea una Comitè Central amb representació de professionals que treballen en les
Unitats, com a Gerències i Direcció general d'Assistència Sanitària. Estarà representada
la Coordinació de trasplantaments i les Hospitalàries.

!19

 CONSELLERIA D’ECONOMIA SOSTENIBLE, SECTORS PRODUCTIUS, COMERÇ I
TREBALL

1. Avalem territori: anàlisi integrat i diagnòstic territorial
Avalem Territori serà un DOCUMENT D’ ANÀLISI INTEGRAT I DIAGNÒSTIC
TERRITORIAL que es materialitzarà mitjançant un acord autonòmic per a l’ocupació
entre agents socials, polítics i econòmics per establir un marc estratègic de lluita contra
la precarietat, l’atur i per a un desenvolupament de l’economia valenciana. Sempre
treballat des de l’àmbit local-comarcal.Inclou;
•

Recollida d’informació, fonts estadístiques i cartogràfiques, informació qualitativa
mitjançant entrevistes, grups de discusió, qüestionaris, informants…

•

Fase de tractament de la informació.

•

Pla de Participacó pública: el Fórum Ciutadà.

Amb la col.laboració de la Universitat de València, UJI i UA i actuació dels Acords/Pactes
Territorials beneficiaris de la convocatòria específica.
L’anàlisi integrat o de síntesi consisteix a interpretar i valorar la situació actual de l’àmbit
territorial, integrant els diagnòstics i posant de manifest les interconnexions existents, així
com el funcionament del sistema territorial, problemes que l’afecten, recursos i
potencialitats, limitacions. La idea última és, partint de l’anàlisi, aconseguir una
planificació a mitjà-llarg termini de les necessitats bàsiques de cada territori.
2. Pla d'impuls del vehicle elèctric i desplegament de la infraestructura de
recàrrega a la comunitat valenciana
Dins de l'estratègia de foment de l'eficiència energètica en el sector del transport, cal
destacar l'aposta de la Conselleria d’Economia Sostenible per la mobilitat elèctrica, i per
açò, des d’IVACE Energia es desenvoluparà un “Pla d'impuls del vehicle elèctric i
desplegament de la infraestructura de recarrega a la Comunitat Valenciana”. El Pla
estableix una sèrie d'objectius tant en penetració del vehicle elèctric en el parc de la
Comunitat Valenciana, com en nombre d'estacions de recarrega, tant ràpida com semi
ràpida i vinculada.

!20

 Serà un Pla que respón a la necessitat d'estimular la demanda dels vehicles elèctrics i
desenvoluparem una infraestructura de recarrega i a establir una sèrie de mesures
d'acompanyament per a eliminar les barreres existents per al desenvolupament de la
mobilitat elèctrica en el nostre territori.
Nàix amb la vocació que la Comunitat Valenciana desenvolupe un teixit industrial i
empresarial al voltant del vehicle elèctric, que permeta avançar en el canvi de model
productiu impulsat per la Generalitat a través de la Conselleria d'Economia Sostenible,
Sectors Productius, Comerç i Treball i de l’IVACE.
3. Pla estratègic d'atracció d'inversió estrangera a la comunitat valenciana
Elaborarem un Pla per captar i retenir l'inversió estrangera directa (IED) en la nostra
Comunitat amb la intenció de fomentar el desenvolupament econòmic i la creació
d'ocupació de qualitat. La inversió estrangera directa és factor clau de transferència de
coneixement, innovació i know-how per a les nostres empreses i una ajuda indiscutible
per a afavorir la seua internacionalització. Fonamental per al creixement de la
productivitat del nostre territori i millora de la nostra imatge en l'entorn internacional.


Fins el dia de hui, no ha existit un full de ruta a seguir en un àmbit tan important com és
l'atracció d'inversió forana cap a la nostra Comunitat. Per açò, es realitzarà un estudi que
indicarà l'evolució de la inversió en la Comunitat, en quina situació es troba, quins són
les nostres avantatges competitives i, sobretot, què hem de fer per a aconseguir
augmentar les xifres i situar a la Comunitat Valenciana en el lloc que es mereix en l'àmbit
de la inversió estrangera.
4. Pla biennal de suport i foment del cooperativisme
Farem complir la Llei de Cooperatives de la Comunitat Valenciana que diu que el Consell
Valencià del Cooperativisme redactarà i aprovarà un pla de suport i foment del
cooperativisme com a instrument de planificació biennal de les polítiques i accions de la
Generalitat i la resta d'actors relacionats amb el cooperativisme .
Com a conselleria competent en matèria de cooperatives, correspon a la conselleria
d'Economia Sostenible, Sectors Productius, Comerç i Treball, fer front a dues demandes
singulars del sector cooperatiu que quedaran incloses en el Pla:
!21

 1. La primera, dotar al Consell Valencià del Cooperativisme d'una unitat
administrativa, amb rang de Servei, que gestione, en exclusiva, les múltiples
competències i assumptes del Consell i,
2. la segona, establir un Programa de suport general a les empreses cooperatives,
que supere l’actual visió de les ajudes vinculada a la creació de llocs de treball, de
tal forma que, també les cooperatives que no siguen de treball associat, puguen
acollir-se a estímuls i ajudes per a la seua creació i desenvolupament, com a
entitats diferents a les empreses mercantils.
5. Pla d'impuls a les noves formes de distribució comercial i plataformes ecommerce en el xicotet comerç i l'artesania
Elaboració d’un Pla que partirà de la informació de l'estat actual del xicotet comerç i
l'artesania de la Comunitat Valenciana en relació a l'e-commerce, obrir la discussió amb
els diferents agents implicats perquè facen les seues aportacions, i celebració d’unes
jornades amb empreses de l'àmbit e-commerce dirigides a xicotet comerç i artesania.
Cap a final d’any el Pla es presentarà en l'Observatori del Comerç Valencià.
Economia vol reforçar l'actuació política perquè el xicotet comerç puga adaptar-se,
facilitar el seu accés al canal de distribució online i no quedar-se fóra del camí iniciat per
les grans cadenes, que ja operen amb èxit en el comerç digital.
El Pla farà diagnòstics empresarials per a la innovació i la competitivitat del comerç i
l’artesania; plans i estratègies territorials i sectorials per a la millora de la competitivitat i
la innovació del comerç; estratègies locals i sectorials de digitalització; convocatòria
d’ajudes per a projectes de digitalització i comerç 4.0 ; accions divulgatives singulars i
formació en competències professionals per al comerç 4.0; desenvolupament de
ferramentes, guies i metodologies; altres actuacions complementàries de comunicació,
difusió o sensibilització i foment del desenvolupament de plataformes i habilitadors
digitals.

!22

 CONSELLERIA D’AGRICULTURA, MEDI AMBIENT, CANVI CLIMÀTIC I
DESENVOLUPAMENT RURAL

1. Impuls a la investigació, innovació i formació per a un nou model productiu
agroalimentari.
Es reforçarà la capacitat investigadora pròpia i la formació especialitzada de nous
professionals del sector agroalimentari. Aquest objectiu es concreta a través de convenis
amb universitats públiques (Universitat Politècnica de València i Universidad Miguel
Hernández, total: 350.000 €). A finals de 2017 s’hauran completat 200 activitats
formatives a través del Servei de Transferència de Tecnologia que arribarà a un total del
4.500-5.000 alumnes .
Per altra banda, finalitzaran les proves selectives de 19 investigadors/es permanents de
l’Institut Valencià d’Investigacions Agràries (IVIA). Actualment només n’hi ha 15
professionals d’un total de 55.

2. Millora i modernització d’infraestructures de regadiu
La millora d’infraestructures de regadiu es fa necessària dins d’un territori on l’eficiència i
l’estalvi en l’ús de l’aigua és especialment important i clau per al futur. Per aquesta raó,
la Conselleria d’Agricultura, Medi Ambient, Canvi Climàtic i Desenvolupament Rural
invertirà en 2017 més de 25 M€ en obres de millora i modernització de regadius al llarg
del territori valencià (19.1 M€ de fons propis de la Conselleria; 4.8 M€ d’obres
d’emergència i, per altra banda, 17.9 M€ de fons europeus prevists al Programa de
Desenvolupament Rural (PDR) a la forquilla temporal de 2014-2023).

3. Presentació de l’Avantprojecte de Llei sobre Protecció, Benestar i Tinença
d’Animals
Aquesta norma és la base per a adaptar la normativa valenciana en matèria de drets
dels animals a la sensibilitat actual: conferir-los drets com animals i eliminar el
tractament dels mateixos com objectes, i d’aquesta manera, eliminar pràctiques
caduques i intolerables.

!23

 Al mateix temps, s'harmonitzaran les disposicions existents contradictòries o
confuses i es donarà un marc modern, actual i animalista a les polítiques de les
diferents administracions. Es tracta de comprendre d’altra forma la propietat de
l’animal, passar de la figura de l’amo de l’animal a responsable del mateix. En
l’elaboració de l’esborrany de la llei han estat consultades les organitzacions
rellevants i el Consell Assessor ad hoc, i per tant, serà una llei consensuada i
participada per la societat civil on el diàleg ha estat la prioritat.

4. Elaboració de la Guia d’Acció per a l’Educació Ambiental a la Comunitat
Valenciana
La conscienciació en matèria ambiental és una prioritat per al Consell. Des de la
Conselleria d’Agricultura, Medi Ambient, Canvi Climàtic i Desenvolupament Rural
elaborem i distribuirem una Guia d’Acció per a l’Educació Ambiental per tal de
formar, informar, conscienciar i sensibilitzar a la ciutadania en la cura, preservació i
sostenibilitat del medi ambient.

5. Millora en l’abastiment d’aigua i protecció front a inundacions.
La situació tant de les connexions i el subministrament d’aigua com de canals i
col·lectors davant inundabilitat al territori valencià en una tasca de millora
progressiva, des de la Conselleria d’Agricultura, Medi Ambient, Canvi Climàtic i
Desenvolupament Rural farà al llarg del 2017 una inversió de 10,8 M€. Este objectiu
és resultat i continuïtat del objectiu assolit del seminari de Sagunt pel que fa al cicle
integral de l’aigua.

!24

 CONSELLERIA D’HABITATGE, OBRES PÚBLIQUES I VERTEBRACIÓ DEL
TERRITORI

1. Presentació Nova Agenda Urbana de la Comunitat i posada en marxa del
Visualitzador d'Espais Urbans Sensibles (VEUS)
La Conselleria d'Habitatge està treballant en una nova Agenda Urbana de la Comunitat
Valenciana com a full de ruta per orientar les actuacions de les administracions cap a un
model de regeneració urbana sostenible i integrada que millore la qualitat de vida dels
ciutadans valencians, respectant els paràmetres de les Nacions Unides i de Europa.
A més, dintre de esta nova Agenda Urbana, es posarà en marxa el Visualitzador d'Espais
Urbans Sensibles (VEUS) que permetrà identificar les àrees més vulnerables de la
Comunitat mitjançant indicadors que avaluaran els aspectes socials, mediambientals i
econòmics. D'esta manera, es podrà disposar d'una diagnosi de les àrees per conéixer
les necessitats d'intervenció i enfocar i garantir l'eficiència i la gestió de les inversions
públiques cap a les zones que més ho necessiten.

2. Pla Plurianual de Rehabilitació i Ampliació del Parc Públic d'Habitatge de la
Generalitat. Començar l'elaboració.
La Llei per la Funció Social de l'Habitatge que va entrar en vigor el passat 1 de març
preveu que, en el termini de dos anys, s'elabore un Pla Plurianual de Rehabilitació i
Ampliació del Parc Públic d'Habitatge.
La Conselleria d'Habitatge va a iniciar durant el segon semestre la seua redacció per
poder presentar-lo, complir amb l'establert a la Llei i garantir el dret a l'habitatge amb una
oferta d'habitatges de protecció pública assequibles, dignes i adequats que puguen
satisfer les necessitats bàsiques de les persones en situació de vulnerabilitat o en
processos d'exclusió social.

!25

 3. Presentació de les zones del Nou Mapa Concessional del Transport de Viatgers
per carretera
Quan vam arribar al govern, l'actual Consell es va trobar amb la gran majoria (un 80%)
de les concessions de transport interurbà amb autobús caducades. Per tant, moltes
d'elles ofereixen en l'actualitat un servei obsolet perquè l'antic govern no les va
actualitzar i no s'ajusten ni responen a les necessitats actuals de la població. S'ha de
tindre en compte que en molts casos estes concessions funcionen de fa dècades quan
actualment els serveis bàsics de salut, educació o altres infraestructures socials o de
transport han canviat la seua ubicació i, per tant, les línies antigues no responen a les
necessitats actuals
Durant estos dos anys la Conselleria d'Obres Públiques ha fet un treball d'anàlisi de les
necessitats amb reunions a totes les comarques i ja ha licitat els contractes per a
l'elaboració d'este nou mapa. Per tant, en este semestre es podrà presentar les zones,
les àrees funcionals i els criteris en els quals es basaran els nous projectes. L'objectiu és
dissenyar un nou sistema de transport públic per carretera de qualitat que optimitze els
serveis i millore la mobilitat dels ciutadans.

4. Pla d'Accessibilitat de FGV.
El Consell aposta per un transport públic de qualitat i que siga accessible a totes les
persones. Des de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana s'està treballant per adaptar
la xarxa a totes les persones. Estos dos anys s'ha treballat intensament amb mesures
concretes com la instal·lació de més de 30 plataformes fixes per a Persones de Mobilitat
Reduïda (PMR) que faciliten l'accessibilitat d'este col·lectiu per al pas entre l'andana i els
trens a més de senyalització de les portes dels trens de Metrovalencia per millorar les
condicions d'accessibilitat a persones amb discapacitat visual o altra diversitat funcional.
Ara volem anar més enllà i en el segon semestre es presentarà el Pla d'Accessibilitat per
abordar la millora de tot el seu conjunt amb les mesures necessàries per aconseguir un
dels plans d'accessibilitat en matèria de transport més modern, avançat i participatiu.

!26

 5. Redacció dels Programes de Paisatge para en sòls del litoral
L'actual govern valencià aposta decididament per una ordenació territorial racional i
sostenible que s'ha demostrat amb l'impuls d'iniciatives concretes com la tramitació del
Pla d'Acció Territorial del Litoral (PATIVEL) que ha sigut fonamental per actuar en la zona
que més pressió urbanística ha patit en els últims 20 anys.
Ara en el segon semestre, impulsarem els Programes de Paisatge vinculats a zones sòls
del litoral com a instruments que concretaran les actuacions necessàries per a garantir la
preservació, millora i posada en valor de paisatges que requerisquen intervencions
específiques i integrades.


!27

 CONSELLERIA DE TRANSPARÈNCIA, RESPONSABILITAT SOCIAL, PARTICIPACIÓ
I COOPERACIÓ

1. Avantaprojecte de llei de la Inspecció General de Serveis i Sistema d'Alertes
de la Generalitat
S’elaborarà el text normatiu que establirà el funcionament de la Inspecció General de
Serveis de la Generalitat actualitzant i definint tant les seues competències com les
seues metodologies de treball de manera que puga exercir adientment la seua funció
de control i inspecció, supervisar el compliment de la legalitat i els principis generals
d'objectivitat, imparcialitat, eficàcia i eficiència a què es deu l'organització pública de
l'Administració de la Generalitat així com ser un element actiu en l'impuls, coordinació,
supervisió, seguiment, suport tècnic i avaluació dels plans, programes i iniciatives per a
la millora de la qualitat dels serveis públics.
Esta nova llei servirà per a regular el Sistema d’Alertes llur objectiu és detectar de
manera automatitzada, usant mecanismes informàtics (definint indicadors, creant
algoritmes) indicis de possibles casos d’irregularitats i infraccions en els procediments
de gestió de la Generalitat, especialment pel que fa a l’ús de les recursos econòmics,
la contractació, les subvencions, els conflictes d’interessos i la gestió de personal.
2. Creació de l’Oficina de Control de Conflictes d’Interessos
D’acord amb allò establert en la Llei 8/2016, de 28 d'octubre, de la Generalitat,
d'Incompatibilitats i Conflictes d'Interessos de Persones amb Càrrecs Públics no
Electes es crearà l’Oficina de Control de Conflictes d’Interessos per a gestionar el
Registre de Control de Conflictes d’Interessos, rebre i custodiar les declaracions i la
documentació que les persones amb càrrec públic, aplicar el règim d’incompatibilitats i
dictaminar sobre la compatibilitat entre les activitats, el patrimoni i els béns i l’exercici
del càrrec públic de cada persona amb càrrec públic amb obligació de declarar,
requerir a les persones afectades el compliment d’esta llei i, en el seu cas, instar la
incoació de procediments sancionadors, entre altres funcions que estableix la llei
esmentada.

!28

 L’Oficina de Control de Conflictes d’Interessos estarà coordinada amb els òrgans de
control o prevenció i lluita contra la corrupció existents i gaudirà d’autonomia funcional.
3. Estratègia sobre el paper les empreses per al compliment dels Objectius de
Desenvolupament Sostenible
Es realitzarà un anàlisi de com poden contribuir al compliment dels Objectius de
Desenvolupament Sostenible les empreses de la Comunitat Valenciana, especialment
la mitjana i xicoteta empresa, que, a priori, pot tindre més dificultats per a incorporar
els ODS i compliment de l'Agenda 2030 a la seua activitat productiva i així millorar la
vida de les persones en tot el món, eradicar la pobresa i propiciar un desenvolupament
sostenible en allò econòmic, social i mediambiental.
L'objectiu és promocionar l'aliniament de l'estratègia de negoci del sector
empresarial amb els ODS. L'estudi inclourà exemples d'accions i ferramentes
concretes per a ajudar a les empreses a integrar els ODS en la seua estratègia. D'esta
manera se complementen altres línies d'actuació per a la implantació dels ODS que ha
estem desenvolupant amb institucions públiques, concretament ajuntaments, o
ciutadania, en l'àmbit educatiu, juvenil, associatiu...
4. Posant en valor l'autogovern del poble valencià: congrés sobre l'Estatut
d'Autonomia de la Comunitat Valenciana i seminari sobre la recuperació del Dret
Foral valencià.
En 2017 se celebren els 35 anys de l'aprovació de l'Estatut d'Autonomia que dona
orígen a l'actual Generalitat Valenciana. També serà el 40 aniversari de la gran
mobilitzación popular que reclamava el dret a l'autogoverns dels valencians i
valencianes. A través de la Càtedra de Dret Foral i les universitats públiques
valencianes, realitzarem un Congrés del màxim nivell acadèmic que avaluarà estes
dècades d'autogovern i Estatut, analitzarà el moment actual que viuen les institucions
valencianes i tractarà de definir els reptes de futur, sense deixar de banda la
perspectiva espanyola i europea.
D'altra banda, amb l'objectiu de fer pedagogia sobre la recuperació del Dret Foral
valencià, es farà a Madrid, un seminari d'estudi i anàlisi, amb experts/es de tota
Espanya per a abordar el conflicte competencial que existeix ara per ara entre allò que
determina l'Estatut de la Comunitat Valenciana i les sentències del Tribunal
Constitucional que limiten la capacitat de desenvolupament del dret civil valencià.
!29

 5. Servei d’assessorament i formació per al teixit associatiu
Posada en marxa del Servei d'assessorament i formació per al teixit associatiu per a
atendre de manera personalitzada a les associacions i resoldre dubtes relacionats amb
el seu funcionament (fiscalitat, comptabilitat, metodologies, organització, cooperació,
comunicació, finançament, projectes europeus...) i millorar la seua gestió quotidiana.

!30