CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA Reflexiones para el desarrollo de una intervención urbana integral en la ciudad Agosto 2018 1 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// INTRODUCCIÓN En el año 2016 se conformó la Alianza “Construyendo nuestra Séptima”, una iniciativa ciudadana integrada por Bogotá Cómo Vamos, la Cámara de Comercio de Bogotá, la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad El Bosque, Corposéptima y la Veeduría Distrital. La Alianza surgió con el propósito de dar voz a las propuestas de la ciudadanía en la búsqueda por la construcción de un proyecto urbano integral de cara a la meta del Plan de Desarrollo “Bogotá Mejor Para Todos 2016-2020”, que propone la construcción de una nueva troncal de TransMilenio por la carrera Séptima. Teniendo en cuenta lo anterior, el objetivo de la Alianza está orientado a generar una articulación entre la Administración Distrital y la ciudadanía, propiciando ejercicios de participación ciudadana, realizando un seguimiento permanente a los estudios y diseños, y elaborando una serie de reflexiones asociadas al Proyecto, con el fin de que las mismas tengan un impacto real en el proceso de desarrollo urbano del área influencia de la carrera Séptima y de la ciudad en general. En este marco, a través de este documento se busca dar a conocer a la ciudadanía y a la Administración Distrital diferentes reflexiones orientadas a proponer que la intervención de TransMilenio por la carrera Séptima, contemple acciones donde los intereses y necesidades de los actores en el área de influencia directa del proyecto, sean incluidos, exista un flujo de información oportuna y adecuada, una articulación interinstitucional enfocada a promover un proyecto desde una perspectiva integral, y donde se tenga en cuenta no sólo los aspectos asociados al transporte y a la movilidad sino también elementos asociados al urbanismo, al espacio público y al medio ambiente. Este documento contiene las conclusiones a las que llegó la Alianza a partir de un ejercicio basado en la información suministrada por la Administración a través de sus entidades, así como la realización de cuatro mesas técnicas sobre los componentes de urbanismo, movilidad, medio ambiente y espacio público durante el primer semestre de 2018, donde participaron cerca de 40 representantes de las entidades y expertos. 1 UNA ALIANZA PARA LA CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DE CIUDAD Desde la Alianza “Construyendo nuestra Séptima” se reivindica la importancia que tiene la carrera Séptima para los ciudadanos, reconociendo que es una vía icónica, emblemática y estratégica por su relevancia histórica, urbana y política en el proceso de desarrollo de la ciudad. A partir de esta premisa, se han desarrollado diferentes espacios de diálogo enfocados tanto en conocer y socializar las recomendaciones ciudadanas frente al Proyecto de TransMilenio por la carrera Séptima, como también en hacer seguimiento permanente a la elaboración de los estudios y diseños previstos para la intervención. A continuación, se mencionan algunos de los momentos más importantes que ha liderado la Alianza durante los dos últimos años: 2017: UNA INVITACIÓN A LOS CIUDADANOS Durante los primeros meses de 2017, la Alianza realizó un ejercicio participativo del que hicieron parte cerca de 200 bogotanos entre empresarios, comerciantes, colectivos ciudadanos, organizaciones sociales, jóvenes, residentes, vecinos, académicos, entre otros. A partir de estos encuentros se elaboró una serie de iniciativas ciudadanas que fueron incluidas en el documento “7 apuestas ciudadanas para el diseño urbano de TransMilenio por la carrera Séptima”, el cual fue entregado a la ciudad en el mes de abril de 2017 y presentado ante el Alcalde Mayor de Bogotá, Enrique Peñalosa, la Gerente de TransMilenio S.A. y a diferentes funcionarios del Instituto de Desarrollo Urbano - IDU. A partir del seguimiento permanente de la Alianza “Construyendo nuestra Séptima” a la incorporación de las recomendaciones ciudadanas en el Proyecto se llevaron a cabo diferentes espacios de diálogo con el IDU, a partir de los cuales la entidad informó, en el mes febrero de 2018, que de los 35 elementos presentados, 31 fueron incorporados. Sin embargo, la Alianza está a la espera de la territorialización de dichas propuestas en los diseños definitivos aprobados por la entidad. 2 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// 2018: HACIA UN DIÁLOGO TÉCNICO CON LA ADMINISTRACIÓN DISTRITAL En el año 2018, la Alianza “Construyendo nuestra Séptima” realizó una serie de mesas técnicas de trabajo, las cuales contaron con la participación de expertos en urbanismo, movilidad, medio ambiente y espacio público, aspectos que son contemplados en los Términos de Referencia (TDR) del Proyecto y además de las entidades distritales responsables de dichos temas: la Secretaría Distrital de Movilidad, TransMilenio S.A., el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), el Instituto para la Economía Social (IPES), la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público (DADEP), la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano (ERU), la Secretaría Distrital de Planeación, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), y el Jardín Botánico. Estas mesas técnicas tuvieron como propósito establecer un diálogo abierto que permitiera conocer y analizar la transformación que tendrá la carrera Séptima y su área de influencia con la construcción de la troncal TransMilenio, así como verificar que el proyecto sí se está estructurando como un proyecto urbano integral como fue contemplado en los TDR para el desarrollo de los estudios y de los diseños. Como resultado del análisis realizado por la Alianza “Construyendo nuestra Séptima” en torno a la información suministrada por la Administración Distrital en las cuatro mesas técnicas, a continuación se enuncian una serie reflexiones temáticas en torno a los componentes de urbanismo, movilidad, medio ambiente, y espacio público, así como para la participación ciudadana informada e incidente. 3 REFLEXIONES TEMÁTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA INTERVENCIÓN URBANA INTEGRAL Para la Alianza es importante reflexionar sobre las oportunidades que tiene la ciudad de pasar de un corredor de transporte a una intervención urbana integral no sólo en términos de transporte y de movilidad, sino también en términos de urbanismo, de espacio público y de medio ambiente. Adicionalmente, la Alianza identificó cuatro aspectos cuya atención es indispensable por parte de la administración distrital para la ejecución del proyecto TransMilenio por la Carrera Séptima: i) existe una brecha ente la propuesta del Proyecto presentado inicialmente por la administración y la versión del mismo que sobre su ejecución ha sido socializada actualmente a la ciudadanía; ii) la oportunidad para poner en marcha un mecanismo de coordinación interinstitucional que requiere una intervención urbana integral en un corredor estratégico de la ciudad; iii) se evidencia que la información pública sobre el Proyecto se ha presentado de manera genérica y parcial, siendo necesario que la administración distrital avance en fortalecer un flujo de información permanente, clara y oportuna y; iv) es importante visibilizar los canales y espacios de participación ciudadana que se promoverán en las siguientes fases del proyecto, y adelantar esfuerzos para retroalimentar a los ciudadanos sobre la incidencia de sus aportes en aquellos espacios que se han generado hasta la fecha. UNA OPORTUNIDAD PARA UNA INTERVENCIÓN URBANA INTEGRAL EN LA CIUDAD Una oportunidad para el desarrollo de un proyecto integrador de ciudad El Proyecto de TransMilenio por la carrera Séptima debe ser considerado como un proyecto integrador de ciudad que se convierta en una intervención urbana integral que desarrolle una propuesta urbanística para el área de influencia. El proyecto actual, de acuerdo con la información suministrada por la Administración Distrital, da cuenta de un “corredor de transporte por la carrera Séptima”, sin contemplar áreas de renovación, revitalización o redesarrollo 4 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// urbano según el caso o propuestas de intervención urbana a lo largo de éste y alrededor de cada una de las estaciones. En ese sentido, se advierte que existe una brecha entre el Proyecto de TransMilenio por la carrera Séptima, como lo plantean los Términos de Referencia (TDR) y la información disponible y socializada a los ciudadanos. Lo anterior se hace evidente en el video institucional en el cual queda claro que las intervenciones propuestas no contemplan el desarrollo urbano a lo largo del corredor de la carrera Séptima. Esto, se contrapone a la idea de formular un proyecto urbano integral como lo indican los TDR, articulado al área de influencia y a la ciudad. Con base en la información del video, es posible sostener que el proyecto está pensado bajo una lógica de intervención de transporte de pasajeros, el cual no está coherentemente articulado a los demás componentes del sistema de movilidad (Metro, SITP, ciclorrutas a otras troncales como la Caracas, entre otros), y de espacio público, limitándose únicamente al mejoramiento de andenes en todo el corredor. De igual manera, no es posible evidenciar cómo se propone aprovechar las posibilidades y las oportunidades urbanas, económicas, sociales y ambientales que una intervención urbana integral puede y debe generar en el corredor de la carrera Séptima. Para la Alianza, hacer una intervención en la carrera Séptima brinda la posibilidad al proyecto de ser parte fundamental de la dinámica de transformación estratégica del borde oriental y de la ciudad a través del diseño de nuevos nodos, de garantizar la conectividad, de proponer nuevas dinámicas de usos y de integración socioeconómica y espacial, sumado a acciones que permitan fortalecer la carrera Séptima como una vía emblemática de la ciudad. La oportunidad para poner en marcha un mecanismo de coordinación interinstitucional para el desarrollo de la intervención urbana integral en el borde oriental de la ciudad Una de las principales necesidades identificadas en las mesas técnicas realizadas está asociada a una débil articulación interinstitucional frente al desarrollo de acciones orientadas a asumir la intervención del proyecto no solamente en términos de transporte y de movilidad, sino también, como intervención urbana integral que impacta de manera sistémica otros ámbitos de la ciudad y la calidad de vida de los bogotanos como el medio ambiente, el urbanismo y el espacio público. 5 En ese sentido, la TransMilenio por la carrera Séptima es una oportunidad para concretar un efectivo trabajo interinstitucional de la Administración Distrital en su conjunto. Dicha apuesta implica que las entidades articulen sus acciones en el marco de la intervención urbana integral sobre el corredor de la carrera Séptima. Es importante mencionar que si bien el IDU, por sus competencias, es el responsable del proyecto, la magnitud de este requiere la participación de otras entidades distritales en aspectos como el diseño, la ejecución y el seguimiento. En las mesas realizadas se evidenció que, si bien varias de las entidades tienen diferentes planes relacionados con el proyecto, el accionar de cada entidad, en la mayoría de los casos, es independiente y no se articula de manera coherente con las propuestas de las demás entidades del orden distrital. En ese sentido, la Alianza “Construyendo nuestra Séptima” considera definir e implementar un mecanismo de coordinación de las entidades responsables de los distintos componentes del proyecto (gerencia, comité interinstitucional, entre otros) más allá de la coordinación de una obra pública que articule los temas de urbanismo, ambiente, movilidad y transporte, y espacio público para una intervención urbana integral en el borde oriental de la ciudad. Desde esta perspectiva, se sugiere que dicho mecanismo defina un área de influencia del proyecto, coordine y gestione con las entidades pertinentes aspectos fundamentales como la definición de normas urbanísticas en el eje del corredor y en la zona de influencia, los instrumentos de renovación o conservación que se van a implementar, el manejo ambiental y paisajístico y de espacio público, la organización del sistema de movilidad, lo cual permitiría ampliar los beneficios esperados del proyecto a un territorio más amplio con un verdadera visión de intervención integral. Una oportunidad urbana, económica y social para la carrera Séptima y la ciudad Para que el Proyecto de TransMilenio por la carrera Séptima sea una oportunidad urbana, económica y social para el borde oriental de la ciudad se requiere de una visión integral que tenga en cuenta los anteriores aspectos y del desarrollo de una batería de indicadores que permita evaluar los impactos y hacer seguimiento y monitoreo. La intervención en la carrera Séptima impactará diversos tejidos sociales y económicos antes, durante y después de ejecutada. En este sentido, más que 6 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// un inventario de usos del suelo y de caracterizaciones sociales y económicas, es importante tener en cuenta aspectos claves como: las relaciones de las empresas, los encadenamientos productivos (suministros, empleados, proveedores, materia prima, etc.), la población residente y flotante, y la integración de barrios actuales y nuevos desarrollos urbanos. En ese sentido, es necesario identificar áreas de oportunidades económicas y sociales, generar incentivos para el desarrollo de clústers de negocios, modelar interrelaciones económicas a lo largo del corredor, para convertirlas en un motor para impulsar el desarrollo competitivo y productivo de la Séptima y del borde oriental. Para ello, se requiere de una gestión integral adecuada para enfrentar los retos asociados a los impactos que generará la intervención en las dinámicas sociales y económicas, ya que entenderlas será fundamental para que el Proyecto no genere su desplazamiento a otras áreas de la ciudad. UNA OPORTUNIDAD PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA MOVILIDAD EN EL BORDE ORIENTAL DE LA CIUDAD La carrera Séptima tiene un papel fundamental en la ciudad y la troncal de TransMilenio por este corredor cambiará, modificará y transformará el sistema de movilidad y de transporte en el borde oriental. Resolver la movilidad en el borde oriental supone una visión amplia, en la cual entren a funcionar sistemas multimodales de transporte, así como también políticas y estrategias que desincentiven el uso del carro privado, intervenciones en la mejora de la malla vial y una gestión del tráfico adecuada. Todo esto debe enmarcarse en una planeación estratégica e integral para dar solución a estos problemas y no solo pensar en un “corredor de transporte”. La oportunidad de articular el Proyecto de TransMilenio por la carrera Séptima con el sistema de movilidad de la ciudad La implementación de TransMilenio por la carrera Séptima es uno de los componentes del sistema de movilidad para el borde oriental y para la ciudad. Lo anterior tiene, entre otras, las siguientes implicaciones: 1) Significa consi- 7 derar que la entrada en operación de buses de TransMilenio sobre la carrera Séptima, los cambios de rutas del SITP y la eliminación de las actuales rutas, generarán un desplazamiento de éstas hacia corredores viales como las carreras 9ª, la 11 y la 15. 2) A su vez, significa entender que dichos cambios exigen una reorganización del sistema integrado de transporte público, así como el diseño de un sistema de transferencia intermodal entre el sistema zonal y el troncal a lo largo del corredor (el cual hoy no se conoce). 3) También, significa considerar que su implementación requerirá espacio físico para las conexiones, los paraderos y la articulación con el resto del sistema de movilidad y transporte del borde oriental y con otros proyectos de ciudad como el Metro por la Avenida Caracas, el TransMilenio también por la Avenida Caracas, la calle 100, la calle 170 y ciclorrutas, lo que supone articular el proyecto al sistema de movilidad y de transporte intermodal de la ciudad. 4) Finalmente, implica la necesidad de garantizar y mejorar la conectividad de esta zona con el resto de la ciudad. Ahora bien, con la construcción del Proyecto, tanto el sistema de transporte público, el de tráfico mixto, los niveles de servicio y las condiciones actuales de flujos, cambiarán por efectos del desplazamiento de rutas de transporte, la modificación de giros, los cruces peatonales y vehiculares en el corredor. Al no contemplarse previamente estos cambios, se podría generar una disminución de la calidad de la movilidad tanto en la carrera Séptima como en su área de influencia. Finalmente, de acuerdo con la Encuesta de Percepción Ciudadana 2017 de Bogotá Cómo Vamos, teniendo en cuenta que el 9,1% de los bogotanos usan la bicicleta como principal modo de transporte en la ciudad, se hace necesario: 1) Replantear el sistema de ciclorrutas desde la calle 200 hasta la calle 32, además de contar con una interconexión entre estaciones y sistemas troncales. 2) Evaluar la necesidad de separar físicamente la ciclorruta del andén, con el fin de evitar conflictos e inconvenientes entre peatones y ciclistas por el espacio público y así tener la oportunidad de innovar y desarrollar nuevos tipos de ciclorrutas en la ciudad con el desarrollo del Proyecto. La oportunidad de convertir la carrera Séptima en un corredor con un sistema de tráfico inteligente y de seguridad peatonal. Con el desarrollo del Proyecto por la carrera Séptima la ciudad tiene la oportunidad de incluir un sistema de tráfico inteligente que permita: 1) regular y 8 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// controlar las fases semafóricas que garanticen la fluidez del sistema troncal; 2) disponer de información sobre las condiciones de movilidad del corredor, y 3) garantizar la seguridad peatonal y el acceso seguro a las estaciones para todos los usuarios (con tiempos más adecuados para los peatones y fases exclusivas para ellos en las intersecciones más complejas). Con la troncal y la ubicación de las estaciones, los flujos peatonales cambiarán y se concentrarán alrededor de ellas. En ese sentido, es importante para la seguridad peatonal, y la del sistema en general, incorporar en el proyecto elementos como la visión zero que contribuyan a asegurar y proteger al peatón para ingresar al sistema. La oportunidad para innovar en la implantación urbana frente el diseño operativo de TransMilenio por la carrera Séptima Si bien en términos de diseño urbano y arquitectónico se constata en la información disponible que se intentó acomodar el espacio urbano disponible al diseño operativo de la troncal, cabe decir que, si se tiene en cuenta sus condiciones físicas, culturales y urbanas, la implantación urbana y arquitectónica actual no resulta tan acertada y adecuada en sitios con características especiales como el Parque Nacional, la calle 72, la calle 80, la calle 100, entre otros (ubicación y diseño de las estaciones, número de carriles mixtos, intercambiadores, entre otros). Por lo anterior, es importante evaluar la posibilidad de reubicar y/o modificar algunas estaciones para mejorar la calidad del diseño urbano y arquitectónico, que incorpore elementos diferenciadores e innovadores a las troncales de TransMilenio construidas hace más de 15 años en la ciudad; y que garanticen la armonía con el entorno y el respeto por los valores culturales y patrimoniales, con el fin de lograr que los ciudadanos gocen y disfruten del paisaje urbano que ofrece la carrera Séptima. UNA OPORTUNIDAD PARA DESARROLLAR UN PROYECTO AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE La Alianza “Construyendo nuestra Séptima” considera fundamental en la intervención urbana integral la incorporación de los valores ambientales con los que cuenta la carrera Séptima, entre ellos los cerros orientales y los afluentes de agua, los cuales deben ser parte de la apuesta ambiental del corredor. 9 La oportunidad de articular el Proyecto con la estructura ecológica principal de la ciudad La Alianza considera que la intervención de la carrera Séptima debe contemplar el desarrollo de acciones que garanticen la conectividad ecológica de los cerros orientales con otras áreas verdes y elementos de la estructura ecológica principal, y que incorporen el ecourbanismo para responder a las necesidades del borde oriental de la ciudad. En este sentido, la apuesta ambiental del proyecto debe ir más allá de simplemente presentar un inventario de arbolado a sembrar. Por el contrario, el componente ambiental debe incorporar elementos que permitan mejorar la calidad de vida de los bogotanos en el largo plazo, a través del reconocimiento de los diferentes beneficios provenientes de los servicios ecosistémicos y el uso adecuado y sostenible de los recursos naturales. La oportunidad de que el proyecto contribuya al desarrollo sostenible El diseño y la operación de TransMilenio por la carrera Séptima debe incluir elementos que garanticen: el uso de energías limpias, la reducción de la huella de carbono (reducir el efecto invernadero), la mitigación del calentamiento global (drenajes, zonas de recarga y descarga acuífera, tipo de vegetación) con el fin de conservar, recuperar y conectar ecosistemas terrestres (estructura ecológica principal) a los proyectos urbanos. Las decisiones sobre el tipo de buses, el diseño ecoamigable de las estaciones y el diseño urbano ambiental del proyecto deben apuntar a implementar estrategias y nuevas tecnologías que contribuyan al desarrollo sostenible y mejoren la calidad de vida de los bogotanos. En ese sentido, como bien lo indican los TDR, construir una línea base para el proyecto de TransMilenio por la carrera Séptima es importante en cuanto permitirá contar con la información requerida para medir los impactos y formular metas que contribuyan a mejorar las condiciones ambientales actuales de la Séptima y su borde oriental. Así mismo, es fundamental identificar zonas de vida y de paisaje, con el propósito de que las decisiones que se tomen sobre el diseño ambiental y ecosistémico aporten a la generación de un corredor ambientalmente sostenible. 10 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// La oportunidad de incorporar una estrategia de paisajismo para el proyecto Como bien lo indican los TDR, el paisajismo en un proyecto como la carrera Séptima está asociado al rol de la vegetación en la prestación de servicios ecosistémicos, la disminución de las islas de calor presentes en el corredor, el diseño de zonas de recarga de acuíferos y de control de la humedad, y el diseño de sistemas que mitiguen el daño antrópico. Ahora bien, al no tener conocimiento de los diseños, no se puede verificar si estos elementos están siendo incorporados al proyecto o no y de ser positiva la respuesta, cómo están siendo incorporados. Frente al tratamiento de la cobertura vegetal presente en el corredor (árboles), la Alianza recomienda a la Administración Distrital contar con una medida pedagógica que explique técnicamente las decisiones que se van a tomar frente al traslado y/o a la tala de estos, con el objetivo de que los ciudadanos tengan información previa de las acciones que va a adelantar la ciudad. En este orden de ideas, es importante dar a conocer a la comunidad las características de las nuevas especies en términos de la ubicación, tamaño mínimo y especies articuladas a la estructura ecológica principal de la ciudad. UNA OPORTUNIDAD PARA LA GENERACIÓN DE ESPACIO PÚBLICO PARA LOS CIUDADANOS La carrera Séptima, es una vía con un importante valor histórico, cultural y urbano, así como también un atractor de viajes desde el sur, el occidente y el norte de la ciudad por su dinamismo con el desarrollo de actividades educativas, empresariales y comerciales. En ese sentido, la Alianza considera que es una oportunidad para generar y mejorar el espacio público para los ciudadanos en el marco de la intervención urbana integral que se realizará. La oportunidad para articular el diseño del espacio público del Proyecto con el sistema de espacio público de la ciudad Con el desarrollo del Proyecto de TransMilenio por la carrera Séptima, la ciudad plantea mejorar sus andenes entre las calles 32 y 200. Sin embargo, la 11 intervención tal como se evidencia en el video institucional socializado públicamente no se articula al sistema de espacio público tanto del área de influencia como de la ciudad (parques, zonas verdes, plazas, plazoletas, entre otros). En ese sentido, la Alianza considera que es importante que el proyecto desarrolle el espacio público más allá de un mejoramiento de andenes, de la instalación de un mobiliario urbano y de un tratamiento de culatas, con el fin de aprovechar la oportunidad de desarrollar una intervención urbana integral que renueve y mejore el sistema de espacio público construido para el proyecto articulándolo con el de la ciudad. La oportunidad de contar con un espacio público de acuerdo con el flujo peatonal actual y futuro de la carrera Séptima El peatón es el actor más importante de la movilidad de la ciudad y de la carrera Séptima por su dinamismo frente a la atracción de población flotante que generan las actividades educativas, empresariales, comerciales y demás en la zona. Ante lo anterior y teniendo en cuenta que sobre el espacio público se van a concentrar los flujos peatonales en el alrededor de las estaciones, las taquillas estarán ubicadas en dicho espacio, y la disponibilidad física en la Séptima es reducida, es de vital importancia que la Administración Distrital evalúe las dimensiones y necesidades de generación de nuevo espacio público, con el fin de evitar congestiones y conflictos, y con ello amortiguar los impactos del tráfico y la afluencia peatonal. Una oportunidad para la definición de una estrategia de regulación de las actividades económicas en el espacio público La Alianza considera que es necesaria la construcción de estrategias que permitan organizar, regular las ventas ambulantes existentes y aquellas que atraerá el proyecto, así como establecer nuevos modelos de emprendimiento y de relocalización con el fin de evitar la invasión y ocupación indebida del espacio público y, por el contrario, ofrecer una oferta de servicios organizada y formal a los ciudadanos que disfrutarán de la carrera Séptima. 12 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// REFLEXIONES PARA UNA PARTICIPACIÓN INFORMADA E INCIDENTE Para la Alianza “Construyendo nuestra Séptima” la participación ciudadana informada e incidente es una condición para garantizar la aceptación y la apropiación de los ciudadanos hacia el proyecto. La credibilidad y la confianza en las acciones de la Administración Distrital dependen entonces de la forma en que los aportes y las iniciativas ciudadanas sean incorporados en el diseño y en el desarrollo de la intervención urbana integral. Un flujo de información permanente, clara y oportuna Para la Alianza es fundamental que exista un flujo adecuado de información con respecto al proyecto, que pueda ser aprovechado por la ciudadanía y otros grupos de interés. Esto permitiría generar confianza y certidumbre sobre el desarrollo del proyecto, en cuanto existe certeza del tipo de intervención que finalmente se llevará a cabo, y claridad sobre las estrategias que permitirán gestionar los retos que el proyecto presenta en su fase actual y en las subsiguientes. La información sobre el proyecto se ha presentado de manera genérica y parcial, lo que afecta el derecho a una participación ciudadana informada. Por lo tanto, la Alianza recomienda a la Administración Distrital hacer mayores esfuerzos para que la información (estudios y diseños definitivos aprobados por la entidad) sea de calidad y se presente de manera oportuna a la ciudadanía, así como generar los canales para que este flujo de información sea constante y verificable. Fortalecer la participación ciudadana A partir de los elementos mencionados, se considera necesario fortalecer los canales y espacios de participación que promueve la Administración Distrital en esta fase y en las siguientes de construcción y posterior sostenibilidad del proyecto, con el fin de asegurar los aportes de los ciudadanos en desarrollo 13 del proyecto. Así mismo, es preciso adelantar esfuerzos para retroalimentar a los ciudadanos sobre la incidencia de sus propuestas en espacios que han sido generados por iniciativa propia o promovidos por las entidades distritales alrededor del proyecto. Para que lo anterior pueda materializarse, la Alianza considera fundamental la socialización clara, oportuna y pertinente a la ciudadanía de los estudios y diseños del proyecto, así como de los avances en el proceso licitatorio. Esta es una condición necesaria para garantizar el control social efectivo a través de la participación ciudadana, lo cual coadyuvará al fortalecimiento social, a la apropiación de asuntos públicos de la ciudad y al mejoramiento en la toma de decisiones de diversos actores en las diferentes fases del proyecto. EL DESAFÍO: HACIA UNA INTERVENCIÓN URBANA INTEGRAL Para la Alianza es importante que la Administración Distrital tenga en cuenta las reflexiones anteriores sobre las oportunidades que ofrece una intervención urbana integral no sólo en términos de transporte y de movilidad, sino también en términos de urbanismo, de espacio público y de medio ambiente. Para ello, es fundamental una articulación interinstitucional enfocada a promover un proyecto desde una perspectiva integral que se garantice a través la puesta en marcha de un mecanismo de coordinación interinstitucional y del fortalecimiento de los espacios de participación ciudadana que cuente con información oportuna y adecuada para el control social y la incidencia en la toma de decisiones. De esta manera, se marcará un precedente para Bogotá de cara a futuros proyectos de transporte masivo tales como las troncales de TransMilenio, el Metro, entre otros, los cuales deben incorporar elementos innovadores y diferenciadores del actual sistema de transporte con el que cuenta la ciudad. 14 CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA// Así mismo, la Alianza hace un llamado a la Administración Distrital para disponer una información clara, oportuna, pertinente a las organizaciones y a la ciudadanía en general sobre los estudios y diseños definitivos, al igual que sobre los tiempos y avances en el proceso licitatorio, lo cual permitirá un mejor control social y participación. Dado que la fase de estudios y diseños es la primera de varias etapas de esta intervención urbana, se recomienda a la Administración ampliar sus canales de información y participación, tanto en esta fase como en las siguientes de contratación, ejecución y posterior sostenibilidad, mantenimiento y apropiación ciudadanas. 15 ¡GRACIAS! A QUIENES HICIERON ESTO POSIBLE expertos en movilidad, espacio público, urbanismo y medio ambiente; academia y aliados. EQUIPO CONSTRUYENDO NUESTRA SÉPTIMA una alianza para la construcción colectiva de bogotá BOGOTÁ CÓMO VAMOS Omar Oróstegui Restrepo – Director María Lucía Rueda Echeverría – Coordinadora de Gobernanza y Participación Nicolás Ochoa Muñoz – Practicante área de Gobernanza y Participación CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ Jorge Mario Díaz Luengas – Vicepresidente de Articulación Público - Privada Patricia González Ávila - Directora de Gestión Pública y Ciudadana Ana María Henao González - Coordinadora de Gestión Pública y Ciudadana PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA Giovanni Ferroni del Valle – Decano, Facultad de Arquitectura y Diseño Jean-François Jolly – Profesor Titular, Facultad de Arquitectura y Diseño Luz Mery Rodelo Torres, Directora del Departamento de Arquitectura-Facultad de Arquitectura y Diseño. Javier Forero Torres, Director de Recursos Físicos UNIVERSIDAD EL BOSQUE Carlos Escobar Uribe – Decano, Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas Andrés Sepúlveda - Profesor, Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas CORPOSÉPTIMA Mauricio Rico – Director VEEDURÍA DISTRITAL Jaime Torres Melo – Veedor Distrital Diego Fernando Maldonado – Veedor Delegado para la Participación y Programas Especiales Claudia Caicedo – Coordinadora Equipo de Control Social 16 º U N v [ RS DA D 7 BOQOTA …_… … … EL BOSQUE (___ VEEDURÍA CO Cámara Cº…0vamos _an l—.R A >-x _ de Comercio …… CORPOSE & DISTRITAL C:) de , A * ¡ _pT/MA Menu… -Transuamnma - lnmdcnma Bogºta % VIVIR & TRABAJAR Programa de Cwncwñ pOHHCG