BOGOTÁ I cómovamos Avances en las metas del Plan Distrital de Desarrollo INFDGRAFÍA BALANCE CIUDADANO 2016 - 2020 '. f"' Cámara FMworona EL TIEMPO g=,…guk¿ Criterios de valoración 1 18% No hay avances significativos En 2017 fueron seleccionados los indicadores de resultados más relevantes y medibles de manera anual, que se encuentran contemplados en el Plan Distrital de Desarrollo 2016 – 2020 “Bogotá Mejor para Todos”. En 2018, se ha efectuado un seguimiento por parte del programa Bogotá Cómo Vamos y su equipo de expertos. A continuación se presenta el balance del segundo año de gobierno. 2% 2 Tiene avances relativos 54% Avanza satisfactoriamente 3 Avanza conforme a lo esperado para el segundo año de la meta cuatrienal. Sin concepto 26% Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos Presentan adelantos considerables en el cumplimiento de la meta para el segundo año aunque se evidencia un leve rezago, que de continuar a este ritmo no permitiría el cumplimiento de la meta. FUENTE: Elaboración del programa Bogotá Cómo Vamos y sus expertos, con base en el Plan Distrital de Desarrollo 2016 - 2020 e información reportada por las Secretarías Distritales. Resultados a 31 de diciembre de 2017. Para ampliar la información consultar el documento completo del Informe de Calidad de Vida 2017. No hay avances significativos No se evidencia progresos para el cumplimiento de la meta con respecto a lo esperado. 4 Sin concepto Por falta de información o cambios metodológicos no es posible emitir un concepto. POBREZA 33% 67% 3 25% 67% Indicadores Balance 6 SALUD 25% 50% Indicadores Balance 14% 86% 75% 2% TOTAL 18% 25% 54% 4 Indicadores 50 Balance 57% HÁBITAT Indicadores Balance Indicadores Balance Indicadores Balance 7 MERCADO LABORAL 7 MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD 25% Indicadores 12 Balance MOVILIDAD 43% 50% EDUCACIÓN 33% 25% Indicadores Balance SEGURIDAD 25% 8 Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto 100% Indicadores Balance 2 GESTIÓN PÚBLICA 100% Indicadores Balance 1 BOGOTÁ I cómovamos .4_-__" (ff/' ¡ 1$CómoVamos © ©bogotacomovamos Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Reducir en 4 puntos la tasa de trabajo infantil ampliada de niños, niñas y adolescentes de 5 a 17 años. Se aprecian avances en el indicador, según el DANE: 6,8% 5,3% 1,5 puntos porcentuales menos que en el 2016 2017 Tasa de trabajo infantil ampliada 9,4% 4,1 puntos porcentuales menos que la línea base 2015 Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos meta ppd A 2020 2 Contribuir al mejoramiento del estado nutricional del número de niños y niñas en hogares con inseguridad alimentaria nutricional - ISAN identificadas por la SDIS. No hay avances significativos En 2017, la SDIS Identificó 1.722 niños y niñas en hogares con inseguridad alimentaria, a los cuales la administración entregó un bono canjeable por alimentos. En acumulado, entre 2016 (668) y 2017 (1.772), la SDIS ha entregado este apoyo alimentario: Aporta entre: 35% - 40% Valor calórico total diario recomentado Sin concepto Se entregó a: 2.390 Niños y Niñas identificados en hogares con inseguridad alimentaria nutricional. Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 1 Incrementar en 11% el número de ciudadanos habitantes de calle atendidos por la SDIS que participan en los procesos de superación de habitabilidad en calle. En 2016: 7,8% Personas habitantes de calle atendidos por la SDIS (12.267) participaron en procesos de superación (955) En 2017: 11,4% Personas habitantes de calle atendidos por la SDIS (10.194) participaron en procesos de superación (1.165) En 2017, la SDIS (10.194) atendió en sus centros 10.194 habitantes de calle únicos, un 17% menos que en 2016 (12.267), lo que equivale a un 85,7% de lo planeado por el distrito para cada año (11.897). BOGOTÁ I cómovamos lnll HºtómoVamos © ©bogotacomovamos Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos meta ppd A 2020 1 Alcanzar 232.687 cupos para la atención integral de niños y niñas de primera infancia en elmarco de la Ruta Integral de Acción - RIA. Durante el año 2017, la SED atendió: 41.851 Niños y niñas de 4 y 5 años. Matriculados en el nivel de preescolar No hay avances significativos Sin concepto SDIS atendió 45.622 menores en 359 jardines infantiles y SED, 19.393 niños y niñas con procesos y acciones para su desarrollo integral. A través de un conjunto de procesos y acciones intencionadas para favorecer su desarrollo integral. Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos meta ppd A 2020 3 Aumentar la tasa de cobertura bruta al 100% La tendencia que se da en los dos últimos años es una disminución en la capacidad de respuesta y absorción de la SED en relación con la cobertura bruta. Este aspecto merece ser analizado desde dos perspectivas: No hay avances significativos Sin concepto No se pueden hacer comparaciones con los años anteriores al 2016, por el cambio de metodología utilizado por la SED desde este año. 1 La lectura que se tiene en relación con la disminución poblacional que se viene dando en el contexto actual de las familias (en términos demográficos). 2 El análisis diferencial que debe hacer por cada uno de los niveles educativos, en particular para la educación preescolar y media. Los datos reflejan una tendencia baja a la tasa de cobertura bruta global, según la Secretaría Distrital de Educación: 95,8% 92,1% 89,9% Año 2015 Año 2016 Año 2017 Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos meta ppd A 2020 3 Aumentar la tasa de cobertura neta al 95,0% No hay avances significativos El contexto actual Requiere hacer un análisis de la respuesta que está dando el sistema educativo distrital. La población de nivel de preescolar que está siendo asumido en un gran porcentaje por el sector privado. Para el caso de la educación media vocacional el porcentaje bajó respecto al periodo inmediatamente anterior a un 68,9%. Los datos reflejan una tendencia baja a la tasa de cobertura neta, según la Secretaría Distrital de Educación: 87% Año 2015 83,1% 81,6% Año 2016 Año 2017 Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos meta ppd A 2020 1 Aumentar a 81,1 el porcentaje de IED en B, A y A+ en las pruebas Saber 11 No obstante, el porcentaje aún está por debajo de la meta del plan. Esto significa que hay que intervenir fuertemente a las instituciones educativas. Porcentaje de IED en B, A y A+ en las pruebas Saber 11: No hay avances significativos Sin concepto Hubo cambios En relación con el aumento de las instituciones educativas que pasaron a clasificarse como A+ y A. La clasificación de instituciones en B, si bien se ha aumentado a un 58,3% para el 2017, existe un nivel porcentual todavía lejano a la meta. 80,3% 84,5% Año 2016 Año 2017 Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 30 % de matrícula oficial en jornada única Ya hay avances en dos sentidos: Instituciones por localidad que hay incorporado por lo menos un grado a la jornada única Otro grupo de instituciones que tienen la implementación completa. La meta puede seguir avanzando Si se establecen elementos pedagógicos y rutas claras alrededor del sentido y de los contenidos que orientan a la jornada única. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 1 Crear el Subsistema de Educación Superior en la ciudad, con un enfoque de avance en la Innovación, la Ciencia y la Tecnología. 2016 La SED realizó para este año un proceso de exploración para analizar las condiciones de construcción del subsistema. 2017 Se plantearon las condiciones de operación para ponerlo en marcha. BOGOTÁ I cómovamos lnl %CómoVamos © ©bogotacomovamos Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 1 Reducir en 50% el diferencial que ocurre en las localidades en donde se concentra el 60% de los casos de la mortalidad infantil, frente al promedio distrital. Mapa de localidades de Bogotá 2014 Se reportaron 1014 casos de mortalidad infantil con una tasa de 10 por 1.000 NV. En las localidades donde se registraron la mayoría de los casos la tasa de mortalidad infantil fue de 11,2 por 1.000 NV (645 casos/ 57.704 NV): 1 2 Suba Engativá En este año El diferencial en la tasa fue de 1,2 (11,2 - 10) y en la frecuencia de 369 (1014 - 645). 3 4 Kennedy Bosa 5 6 San Cristóbal Ciudad Bolívar Avanza satisfactoriamente Para cumplir la meta propuesta en el año 2020 el diferencial entre el promedio distrital y las localidades donde se concentra el 60% de la mortalidad infantil debería ser 0,6. Para lograr lo anterior el diferencial debe disminuir 0,15 cada año hasta el 2020. En cuanto a la frecuencia la meta para el 2020 sería disminuir el diferencial a 184,5 casos. Para lograrlo debe disminuir 46,12 casos cada año. Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto De acuerdo con lo anterior en el año 2017 el diferencial en la tasa debería ser de 0,9 y en frecuencia de 277. 2017 Se reportaron en Bogotá 819 casos de mortalidad infantil con una tasa de 8,9 por 1.000 NV. En las localidades ya mencionadas se reportaron 504 casos y la tasa de mortalidad infantil agrupada fue de 8,6 por 1.000 NV (504 casos/ 58.578 NV). Por lo tanto En el 2017 el diferencial fue de 0.3 (8,9 – 8,6) en cuanto a la tasa y de 315 (819 - 504) en cuanto a la frecuencia. Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 2 Reducir la tasa de mortalidad en menores de 5 años a 9,52 por 1.000 nacidos vivos a 2020. Para que la tasa de mortalidad en menores de 5 años disminuya de 11,2 por 1.000 NV en el 2014 a 9,52 por1.000 NV en 2020 debe ocurrir una disminución de 1,68. Por lo tanto desde el año 2016 que inicia el nuevo plan de la alcaldía debe disminuir 0,42 cada año. De acuerdo con lo anterior la tasa en el 2017 debería ser 10,36 (11,2 – 0,84) por 1.000 NV. 2017 ! Ocurrieron 972 muertes de menores de 5 años, lo que da una tasa de 10,6 por 1.000 NV. Esta tasa es 0,24 unidades superior al valor que debería tener para alcanzar la meta en el 2020. Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 Reducir la tasa de mortalidad en menores de 5 años asociada a condiciones crónicas a 15 por cada 100.000 menores de 70 años. 3 Para el año 2016 la tasa fue de 19,0 por 100.000 menores de 70 años. 1.287 16,8 Número de muertes por los eventos de la meta ! por 100.000 Tasa no ajustada Considerando que: El año 2017 corresponde a información preliminar. 15,1 por 100.000 Tasa ajustada Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 3 Reducir en 50% el diferencial que ocurre en las localidades en donde se concentra el 70% de los casos de la mortalidad materna. Mapa de localidades de Bogotá 2014 La razón de mortalidad materna en la ciudad de Bogotá fue de 29,9 por 100.000 NV. Y se reportaron 30 casos. El 64,5% de las muertes se concentró en 5 localidades con un total de 20 casos. Siendo la razón de mortalidad materna agrupada para estas localidades 33,1 por 100.000 NV (20 casos / 60408 NV). 1 2 Suba Engativá En este año El diferencial en la tasa de mortalidad materna en la ciudad y en las localidades ya mencionadas agrupadas fue de 3,2 (33,1 – 29,9) en cuanto a la tasa y de 10 casos (30 – 20). 3 4 Kennedy Bosa 5 Ciudad Bolívar Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos Para alcanzar la meta el diferencial en el año 2020 debe ser de 1,6 en cuanto a la tasa y de 5 casos en cuanto a la frecuencia. No hay avances significativos Para el año 2017 la mata sería que el diferencial fuera de 2,4 (3,2 - 0,8) en cuanto a la razón y de 2,5 casos (5 - 2,5) en cuanto a la frecuencia. De acuerdo con lo anterior la razón debe disminuir 0,4 y la frecuencia 1,25 casos al año. 2017 ! En Bogotá la razón de mortalidad materna fue de 27,3 por 100.000 NV y se reportaron 25 muertes maternas. En las localidades ya mencionadas se reportaron 21 casos, lo que corresponde al 84% de los casos totales de la ciudad. Sin concepto Por lo tanto En el 2017 el diferencial fue de 12,03 (39,33-27,3) en cuanto a la tasa y de 4 (25-21) en cuanto a la frecuencia. Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 Reducir a 5 días la oportunidad de la atención ambulatoria en consultas médicas de especialidades básicas. 3 Avances en: Reducción de la oportunidad para la asignación de citas en las especialidades básicas: Pediatría Ginecoobstetricia Medicina interna Disminución del porcentaje de ocupación de los servicios de Urgencias. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos meta ppd A 2020 1 Disminuir en dos puntos porcentuales la participación de los nacimientos en niñas, adolescentes y jóvenes menores de 19 años durante el cuatrienio. La meta para el 2017 es que la participación de menores de 19 años en nacimientos sea 15%. Participación de los nacimientos de niñas menores de 19 años: 10-14 años: 304 Nacimientos 15-19 años: Total menores de 19 años: 12.284 Nacimientos Total: 11.980 91.672 Nacimientos Nacidos vivos No hay avances significativos Sin concepto Para cumplir la meta en el año 2020 el porcentaje de participación de menores de 19 años debería ser de 14,5%, por lo que debería disminuir 0,5 cada año. 2017 Porcentaje de participación de menores de 19 años = (12.284 nacimientos de menores de 19 x 100%) / 91.672 nacidos vivos = 13.4%. Como el porcentaje de participación de menores de 19 años en nacimientos es de 13.4% el cumplimiento de la meta avanza satisfactoriamente. Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 Lograr para la red pública distrital adscrita a la Secretaria Distrital de Salud, el 100% de interoperabilidad en historia clínica y citas médicas a 2020. 2 2017 ! Apertura del proceso de contratación en curso “Adquirir la solución integral para la implementación de la Historia clínica Electrónica Unificada (HCEU), agendamiento de citas centralizado y gestión de formula médica”, avanzando en el 31% de acuerdo con lo planeado 2016 – 2020. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Implementar, según las competencias de ley, el 100% de las decisiones de la Comisión Intersectorial de Salud Urbana y Rural. El principal objetivo para el cumplimento de esta meta era la formalización de la Comisión Intersectorial de Salud y del Concejo de Seguridad Social de Salud. Dicha formalización se cumplió en un 100% a diciembre de 2017 mediante el Decreto 812 del 28 de diciembre de 2017 “Por el cual se incorporan funciones al Consejo Distrital de Seguridad Social en Salud y se reglamenta la integración y funciones del Comité Intersectorial Distrital de Salud y se dictan otras disposiciones” Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Disminuir a menos del 95% los porcentajes promedio de ocupación de los servicios de urgencias en las instituciones adscritas. 2017 85% De ocupación de los servicios de Urgencias en instituciones adscritas. (Fuente: CIP – Capacidad Instalada y Producción – Diciembre de 2017). Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Implementar, según las posibilidades de ley, el 100% de las recomendaciones del Consejo Territorial de Seguridad Social de Salud. El principal objetivo para el cumplimento de esta meta era la formalización de la Comisión Intersectorial de Salud y del Concejo de Seguridad Social de Salud. Dicha formalización se cumplió en un 100% a diciembre de 2017 mediante el Decreto 812 del 28 de diciembre de 2017 “Por el cual se incorporan funciones al Consejo Distrital de Seguridad Social en Salud y se reglamenta la integración y funciones del Comité Intersectorial Distrital de Salud y se dictan otras disposiciones” Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos meta ppd A 2020 1 15,8% Porcentaje de insatisfacción Disminuir hasta en 12% la insatisfacción con el acceso a la atención en salud de los afiliados a Capital Salud, a 2020. Previamente se había estipulado como objetivo para el año 2017 disminuir el porcentaje de insatisfacción del 18% a 16%. 84,2% Porcentaje de satisfacción ! No hay avances significativos Sin concepto EPS Capital Salud, realizó un estudio de satisfacción al usuario en el 2017, mediante la aplicación de 1.540 encuestas de satisfacción, las cuales mostraron como resultado: Con la aplicación de las encuestas se identificaron 5 causas de inconformidad: No hay oportunidad en la asignación de citas No hay oportunidad en la entrega de medicamentos Falta de divulgación de deberes y derechos entre los afiliados Atención deshumanizada Tiempos prolongados en salas de espera para la atención Nuevas barreras identificadas respecto a la encuesta de satisfacción 2015. Avanza satisfactoriamente meta ppd A 2020 2 Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto Contar con un grupo de investigación propio o en asociación con otras entidades en: a. Medicina transfusional y biotecnología. b. Atención prehospitalaria y domiciliaria. c. Salud pública, categorizado por Colciencias al menos en categoría C. Hasta la fecha, se han consolidado dos grupos de investigación: Grupo de Investigación en Medicina Transfusional, Tisular y Celular (GIMTTyC) Fue reconocido en categoría C a través de la convocatoria 781 de Colciencias. El grupo cuenta con investigadores vinculados con los siguientes perfiles: 6 doctorados. 1 estudiante de doctorado. 11 magister. 2 especialistas. 6 estudiantes de maestría, 2 pregrados 1 estudiante de pregrado. Grupo de Laboratorio de Salud Pública de Bogotá Se encuentra registrado y reconocido en la plataforma de Colciencias como categoría C para el período comprendido entre la publicación de resultados y el 06 de diciembre 2019. N Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 4 Disminuir 20% la tasa de hurto a personas por cada cien mil habitantes. No es posible emitir un concepto por la falta de comparabilidad de los datos dados los cambios metodológicos en la medición. Por la unión del SIEDCO, SPOA y ADenunciar no hay certeza sobre las cifras de hurto. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Reducir la tasa de homicidios a 12 por cien mil habitantes. Sin duda, la disminución de la tasa de homicidio es uno de los grandes logros de la Administración Distrital. Ha habido una reducción constante: Disminución de tasa: 1,1 2015 a 2016 Disminución de tasa: 2,1 2016 a 2017 De continuar con esta tendencia es muy probable que se logre el cumplimiento del objetivo. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 2 Aumentar en 17 puntos porcentuales las personas que denunciaron el delito del que fueron víctimas. No se puede afirmar que el avance sea satisfactorio porque: Aumento porcentual: 22 puntos 2015 a 2016 Disminución porcentual: 13 puntos 2016 a 2017 En términos absolutos hubo un crecimiento de 17 puntos porcentuales, pero si se mantiene la tendencia el indicador podría no cumplirse. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Aumentar en 17 puntos porcentuales las personas que consideran que el barrio en el que habitan es seguro. Según las mediciones de segundo semestre, la percepción de seguridad pasó de: 28% Año 2015 42% Año 2017 El reto de la Administración Distrital es mantener el indicador en aumento. Sin concepto BOGOTÁ I cómovamos lnll tttómoVamos © ©bogotacomovamos Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Reasentar a 4.286 familias localizadas en zonas de riesgo no mitigable (286 a cargo del IDIGER). A pesar que entre 2016 y 2017 se cumplió cerca de la mitad de la meta (2.195), la cantidad de hogares en riesgo tiene tendencia ascendente. Aúnque tiene avances significativos se sugiere incrementar la meta. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 2 80 hectáreas útiles para vivienda de interés social gestionadas. Entre 2016 y 2017: 36 hectáreas ! Gestionadas, lo que se acerca a la mitad de la meta de 80 hectáreas útiles para vivienda de interés social gestionadas. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 2 Iniciar 60.000 viviendas VIS en Bogotá. Entre 2016 y 2017: 22.829 Viviendas VIS y VIP iniciadas, lo que constituye un 40% de la meta. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 2 Gestionar 10 intervenciones integrales de mejoramiento en los territorios priorizados Se han gestionado 4 intervenciones integrales. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 2 10.000 predios titulados. 2015 2.086 Predios titulados ! 7.914 Predios faltantes ! 10.388 Predios en trámite La meta es mucho más ambiciosa que administraciones anteriores. 2.787 Máximo de titulaciones durante el 2015. Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 2 Gestionar suelo para 8 manzanas para proyectos de renovación urbana. Se han gestionado 3 manzanas y realizado gestiones en las zonas de Voto Nacional, San Bernardo y Estación Central. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 2 Formular 10 proyectos de renovación urbana priorizados. Se han avanzado en un 44% de la meta en proyectos de renovación urbana: San Bernardo, Siete de Agosto, Patria y Alcázares, y El Eden. Sin concepto A ......» 3.4.4. Y SOSTENIBILIDAD URBANA Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Mantener las concentraciones promedio anuales de PM10 en todo el territorio distrital por debajo de la norma 50 mg/m3 de PM10. Se registró un promedio anual de 41 µg/m3, sin embargo, en febrero y noviembre se sobrepasaron los valores límite llegando a registrar un nivel promedio de 52 µg/m3. Todas las estaciones registraron disminuciones en las concentraciones anuales. 34,69% Excepto San Cristóbal 2 µg/m3 Aumentó sobre el valor del año anterior. Avance en el año 2017 ! Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Mantener las concentraciones promedio anuales de PM2,5 en todo el territorio distrital por debajo de la norma 25 mg/m3 de PM2,5. Desde el año 2014 las concentraciones anuales se han mantenido por debajo del nivel máximo permisible por la norma (25 µg/m3), sin embargo, se supera el límite establecido por la OMS 10 µg/m³. PM2,5 micras (PM 2,5) fue de 19,0. 31,67% Avance en el año 2017 Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Mantener 20,12 km y adicionar 10 km de ríos en el área urbana del Distrito con calidad de agua aceptable o superior (WQI >65 de 20 a 30 km). El avance en el número de kilómetros de ríos adicionales en el área urbana del Distrito con índice de calidad hídrica igual o superior a aceptable se logró: lo que equivale el 100% de la meta. En 2017: 20,12 km Ríos cuenten con índice de calidad de agua buena o superior. Equivale a: 100% De la meta. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Aumentar en valor real de la cobertura verde en el espacio público urbano de Bogotá D.C. (arbolado 7%) garantizando el mantenimiento de lo generado y lo existente. Durante el 2017 el indicador llegó al 43,03% acumulado: El Jardín Botánico de Bogotá reportó: La Secretaría de Ambiente reportó: 156 10.111 Árboles plantados en las diferentes localidades de Bogotá a través de convenios o alianzas e intervención directa. Árboles plantados (Secretaría de Ambiente, 2018) Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Aprovechar 25% de los residuos de construcción y demolición que controla la SDA En el año 2017: Se controló la aplicación de técnicas de aprovechamiento y tratamiento de Residuos de Construcción y Demolición para un total toneladas (T): 2.339.085,99 Se logró un avance del: 121,36% Teniendo en cuenta el número de obras inscritas y el área en metros cuadrados de construcción para 2016 y 2017. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 2 Reducir 800.000 toneladas de las emisiones de CO2eq. En el año 2017 se realizó la actualización de las fichas de los proyectos establecidos en el Plan de Acción para el Seguimiento de la Reducción de Emisiones de Gases Efecto Invernadero-GEI en Bogotá,D.C. 2016-2020, tiene como objetivo general: “Identificar los proyectos distritales orientados a la reducción de emisiones de Gases Efecto Invernadero-GEI y efectuar el seguimiento continuo del avance de los mismos durante la vigencia 2016-2020.” De acuerdo con los cálculos efectuados, luego de la revisión y verificación de la información con el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales - IDEAM, tomando como base los resultados publicados por dicha entidad en el Inventario Nacional y Departamental de GEI-Colombia para el año 2012, se estableció que el inventario de emisiones de GEI para Bogotá ascendió a 13.621.899,5 toneladas de CO2 eq. Principalmente por gases emitidos en el módulo de energía (11.601.182,54 toneladas de CO2 eq, 85.17%). Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Las absorciones de CO2, que ascienden a 58.787,76 toneladas, se asocian a la Categoría Tierras del Módulo ASUS. Adicionalmente, se presenta la emisión de: 101.198,37 ! Emisión de tCO2 biogénico (CO2b) generado en los módulos: ! 1.272.468,13 tCO2eq Módulo de Residuos ! 11.601.182,54 tCO2eq Módulo de Energía Para el año 2017 el indicador de emisiones equivalentes de dióxido de carbono per cápita es de 1.80 CO2 eq. En total para la ciudad se reporta una reducción en el 2017 de 355,398 tCO2 eq, y un 57,74% de avance del PDD. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 2 Alcanzar 100% de cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado en barrios legalizados. En 2017: 99,94% de cobertura residencial en los servicios de acueducto. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Mantener en mínimo en 95% el Índice de Riesgo de la Calidad del Agua (IRCA). En el 2017 el IRCA registró un valor promedio de 0,61% con cobertura del 99,3%. Sin concepto BOGOTÁ ¡Il cómovamos hl 1%tómoVamos © ©bogotacomovamos Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Alcanzar 50% de malla vial en buen estado. En el segundo semestre de 2017 fue de 50%. Alcanzando la meta del 50% de malla vial en buen estado. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 3 Alcanzar el 30% del nivel de satisfacción de los usuarios del transporte público en el servicio troncal y zonal. Created by Gan Khoon Lay from the Noun Project ! En 2017, el porcentaje de satisfacción de los usuarios del transporte público en el servicio troncal y zonal fue de 23%, 1 p.p. por debajo de la línea de base (24% en 2015). Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 3 Disminuir en 15% las fatalidades en accidentes de tránsito. ! En 2017, resultaron fallecidas 542 personas por accidentes de tránsito, número casi idéntico a la línea de base 543 casos en 2015. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Construir 120 km de ciclorrutas en calzada y/o a nivel de andén. El 2017 se construyeron 23,07 km que en conjunto con los construido en 2016 (36,63 km) representa el 50% de la meta (120 km a 2020). Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 3 Diseño y puesta en marcha del 100% del Plan Anti-evasión en el Sistema de Transporte Público. ! En 2017, se llevó a un avance del 18% de la meta. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Disminuir a 80% la percepción de inseguridad en el Sistema de Transporte Masivo. ! En el 2017 el 82% de las personas manifestó que TM no es seguro, siendo la meta reducir esta percepción al 80%. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Llevar a 20% la satisfacción con el viaje a pie. Created by Gan Khoon Lay from the Noun Project Según cifras de la encuesta de percepción 2015 la satisfacción era de 11%. En 2017 la satisfacción es de 69%. Sin concepto BOGOTÁ hl cómovamos ? ““ ºx'ºfg2 ($? T r.rcb 1%CómoVamos © ©bogotacomovamos XH“M/ Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Cualificar el 50% de personas que desarrollan actividades de economía informal, vinculados a procesos de formación. En el segundo semestre de 2017 fue de 50%. Sin concepto Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos meta ppd A 2020 1 Referenciar a empleo al 15% de personas que ejercen actividades de la economía informal, certificadas en procesos de formación a través de pactos por el empleo. Se logró vincular a 1.048 personas que ejercían actividades de economía informal a programas de formación, en convenio con el SENA, FONADE, FUMDIR y CENSA, cumpliendo con esto el 100% de lo programado para la meta. Sin concepto BOGOTÁ lnl cómovamos hll1$tómoVamos © ©bogotacomovamos Avanza satisfactoriamente Tiene avances relativos No hay avances significativos Sin concepto meta ppd A 2020 3 Acto general que incorpore el modelo de ciudad (adopción de POT). En 2017, se apreciaron avances en: Consolidación de los documentos técnicos de soporte para la formulación del POT. Se efectuaron talleres de divulgación del diagnóstico del POT. Se recolectaron 5.352 aportes para la formulación del POT Sí bien existen avances en la formulación, aún esta primera etapa no ha concluido y queda pendiente la concertación y adopción del POT.